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      2. 建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)

        時間:2023-03-29 14:21:49 路燕 崗位職責(zé) 我要投稿
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        建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)(通用12篇)

          隨著社會不斷地進(jìn)步,很多地方都會使用到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)(通用12篇)

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

          1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

          2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

          3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          4、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

          5、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的'工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

          1、參加事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的'措施,并督促其按時實(shí)現(xiàn)。

          2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督執(zhí)行。

          3、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

          4、對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

          5、管理勞務(wù)分包相關(guān)事宜,辦理勞務(wù)保險和上崗教育等。

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

          1、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎懲措施,對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。

          2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的.安全教育工作。

          3、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、向項目經(jīng)理上報等工作。

          4、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

          1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的.責(zé)任。

          3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點(diǎn)。

          4、制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

          5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

          6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。

          7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。

          8、實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任。

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

          1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實(shí)施。

          2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和地方法規(guī)、文件,執(zhí)行國家和地方的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)管理制度。

          3、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          4、參與本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案以及各項操作規(guī)程、救援預(yù)案的編制,并對其在施工中的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

          5、負(fù)責(zé)制訂本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并定期進(jìn)行考核和評價。

          6、制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,定期開展多種形式的'安全教育活動,對班組活動進(jìn)行檢查和指導(dǎo),做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專項教育,做好新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

          7、配合建設(shè)單位做好安全開工、復(fù)工和竣工的手續(xù)審批備案工作。

          8、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并對使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

          9、參與施工現(xiàn)場腳手架和防護(hù)網(wǎng)的搭設(shè)、施工機(jī)具的安裝、臨時用電設(shè)施的設(shè)置和模板等重點(diǎn)分部、分項工程的旁站、檢查及量化驗(yàn)收工作。

          10、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行日常巡視和檢查,并做好記錄,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

          11、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)令其暫停生產(chǎn),并立即向項目經(jīng)理和公司安全部門報告,對說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報。

          12、配合公司和上級安全監(jiān)察部門現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并協(xié)助項目經(jīng)理做好接待工作,對下達(dá)的整改意見要虛心聽取,認(rèn)真回復(fù)。

          13、參與工傷事故的調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和取證,并將取證材料及時上報到公司安全部。

          14、負(fù)責(zé)項目部的安全保衛(wèi)工作,對門衛(wèi)和更夫進(jìn)行日常檢查。

          15、對進(jìn)出場的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行簽字備案,并對其周轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行檢查。

          16、負(fù)責(zé)本項目部安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和分類存檔工作。

          17、負(fù)責(zé)與公司管理體系運(yùn)行有關(guān)資料的收集和整理。

          18、負(fù)責(zé)項目部業(yè)績材料的存檔工作。

          19、配合項目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

          1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

          2、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

          3、根據(jù)工程項目實(shí)際,制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實(shí)施;

          4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的`組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

          5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

          6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司全面工作。

          二、勇于開拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

          三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的.年度經(jīng)營目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,管理直接所屬部門的工作。

          四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理,落實(shí)各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分線負(fù)責(zé),并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

          五、認(rèn)真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針,加強(qiáng)職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

          六、組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

          七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

          八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

          九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

          十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

          十一、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進(jìn)行決策。 十

          二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。 十

          三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。 十

          四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。

          十五、完成董事會授予的其他工作。

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

          一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

          二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

          三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

          四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的'危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

          五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

          1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),熟悉了解各主管級別,分管范圍,聯(lián)系電話,生日,個人愛好等相關(guān)信息,建立良好的個人感情。

          2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次,匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題,了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖,聽取建設(shè)單位的意見,并及時對主管提出的`需求進(jìn)行處理。

          3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次,走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系,并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見,了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。

          4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位,設(shè)計單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人,熟知施工單位、設(shè)計單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息,監(jiān)理資料,考核評估等事宜。

          5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜,要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

          1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作,對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

          2、負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫、制訂標(biāo)書,參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作;

          3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。

          4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格;

          5、對中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項目支出和進(jìn)行項目成本控制提供依據(jù);

          6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項目竣工、決算的審核;

          7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證及時、準(zhǔn)確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的.審核工作。

          8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。

          9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

          一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工。

          二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

          三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

          四、消除施工中的'一切不安全因素。

          五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

          建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

          1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度;

          2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實(shí);

          3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;

          4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境;

          5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé),并進(jìn)行評價和考核管理工作,提高工作效率;

          6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營策略;

          7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng),協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng);

          8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道;

          9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項方案;

          10、制定和執(zhí)行分公司的`費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營成本,提高分公司的運(yùn)營效率;

          11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系,保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行;

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        建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé)12-03

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            建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)(通用12篇)

              隨著社會不斷地進(jìn)步,很多地方都會使用到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)(通用12篇)

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

              1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

              2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

              3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

              4、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

              5、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的'工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

              1、參加事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的'措施,并督促其按時實(shí)現(xiàn)。

              2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督執(zhí)行。

              3、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

              4、對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

              5、管理勞務(wù)分包相關(guān)事宜,辦理勞務(wù)保險和上崗教育等。

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

              1、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎懲措施,對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。

              2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的.安全教育工作。

              3、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、向項目經(jīng)理上報等工作。

              4、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

              1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

              2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的.責(zé)任。

              3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點(diǎn)。

              4、制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

              5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

              6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。

              7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。

              8、實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任。

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

              1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實(shí)施。

              2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和地方法規(guī)、文件,執(zhí)行國家和地方的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)管理制度。

              3、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

              4、參與本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案以及各項操作規(guī)程、救援預(yù)案的編制,并對其在施工中的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

              5、負(fù)責(zé)制訂本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并定期進(jìn)行考核和評價。

              6、制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,定期開展多種形式的'安全教育活動,對班組活動進(jìn)行檢查和指導(dǎo),做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專項教育,做好新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

              7、配合建設(shè)單位做好安全開工、復(fù)工和竣工的手續(xù)審批備案工作。

              8、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并對使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

              9、參與施工現(xiàn)場腳手架和防護(hù)網(wǎng)的搭設(shè)、施工機(jī)具的安裝、臨時用電設(shè)施的設(shè)置和模板等重點(diǎn)分部、分項工程的旁站、檢查及量化驗(yàn)收工作。

              10、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行日常巡視和檢查,并做好記錄,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

              11、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)令其暫停生產(chǎn),并立即向項目經(jīng)理和公司安全部門報告,對說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報。

              12、配合公司和上級安全監(jiān)察部門現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并協(xié)助項目經(jīng)理做好接待工作,對下達(dá)的整改意見要虛心聽取,認(rèn)真回復(fù)。

              13、參與工傷事故的調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和取證,并將取證材料及時上報到公司安全部。

              14、負(fù)責(zé)項目部的安全保衛(wèi)工作,對門衛(wèi)和更夫進(jìn)行日常檢查。

              15、對進(jìn)出場的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行簽字備案,并對其周轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行檢查。

              16、負(fù)責(zé)本項目部安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和分類存檔工作。

              17、負(fù)責(zé)與公司管理體系運(yùn)行有關(guān)資料的收集和整理。

              18、負(fù)責(zé)項目部業(yè)績材料的存檔工作。

              19、配合項目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

              1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

              2、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

              3、根據(jù)工程項目實(shí)際,制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實(shí)施;

              4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的`組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

              5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

              6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

              一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司全面工作。

              二、勇于開拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

              三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的.年度經(jīng)營目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,管理直接所屬部門的工作。

              四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理,落實(shí)各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分線負(fù)責(zé),并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

              五、認(rèn)真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針,加強(qiáng)職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

              六、組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

              七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

              八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

              九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

              十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

              十一、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進(jìn)行決策。 十

              二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。 十

              三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。 十

              四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。

              十五、完成董事會授予的其他工作。

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

              一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

              二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

              三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

              四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的'危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

              五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

              1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),熟悉了解各主管級別,分管范圍,聯(lián)系電話,生日,個人愛好等相關(guān)信息,建立良好的個人感情。

              2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次,匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題,了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖,聽取建設(shè)單位的意見,并及時對主管提出的`需求進(jìn)行處理。

              3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次,走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系,并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見,了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。

              4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位,設(shè)計單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人,熟知施工單位、設(shè)計單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息,監(jiān)理資料,考核評估等事宜。

              5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜,要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

              1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作,對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

              2、負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫、制訂標(biāo)書,參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作;

              3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。

              4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格;

              5、對中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項目支出和進(jìn)行項目成本控制提供依據(jù);

              6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項目竣工、決算的審核;

              7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證及時、準(zhǔn)確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的.審核工作。

              8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。

              9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

              一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工。

              二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

              三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

              四、消除施工中的'一切不安全因素。

              五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

              建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

              1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度;

              2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實(shí);

              3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;

              4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境;

              5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé),并進(jìn)行評價和考核管理工作,提高工作效率;

              6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營策略;

              7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng),協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng);

              8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道;

              9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項方案;

              10、制定和執(zhí)行分公司的`費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營成本,提高分公司的運(yùn)營效率;

              11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系,保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行;

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