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      1. 建筑公司安全經理崗位職責

        時間:2023-03-29 14:21:49 路燕 崗位職責 我要投稿
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        建筑公司安全經理崗位職責(通用12篇)

          隨著社會不斷地進步,很多地方都會使用到崗位職責,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編為大家整理的建筑公司安全經理崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        建筑公司安全經理崗位職責(通用12篇)

          建筑公司安全經理崗位職責 篇1

          1、協助部門領導貫徹執行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

          2、匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執行。

          3、制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

          4、總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

          5、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的'工程驗收及試運轉工作。

          建筑公司安全經理崗位職責 篇2

          1、參加事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門提出防止事故的'措施,并督促其按時實現。

          2、根據有關規定,制定本單位的勞動防護用品,并監督執行。

          3、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。

          4、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

          5、管理勞務分包相關事宜,辦理勞務保險和上崗教育等。

          建筑公司安全經理崗位職責 篇3

          1、負責本工程的常規安全檢查活動,并做好檢查記錄,協助落實獎懲措施,對違章現象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。

          2、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的.安全教育工作。

          3、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、向項目經理上報等工作。

          4、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

          建筑公司安全經理崗位職責 篇4

          1、安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人,在業務上向項目經理負責。

          2、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則,執行相關規章、規程是安全員的.責任。

          3、辦理開工前安全監審和安全開工審批,編制項目工程安全監督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。

          4、制定項目工程文明施工達標方案,提交文明施工達標方案,資金預算,實施文明施工達標方案。

          5、整理匯總填寫安全內業技術資料,總結安全生產狀況并上報公司。

          6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標,罰處現場違章行為,組織機械設備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。

          7、承辦工地文明施工相關事宜,向主辦安全監督部門交辦事宜,參加事故調查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。

          8、實行安全終止權,有權制止任何人的違章行為,承擔項目安全、文明施工管理責任。

          建筑公司安全經理崗位職責 篇5

          1、全面負責施工現場安全生產和文明施工工作的管理與實施。

          2、認真貫徹國家有關安全生產的法律法規、方針政策和地方法規、文件,執行國家和地方的相關行業標準、技術規范和企業管理制度。

          3、認真落實企業和項目的安全生產責任制及安全生產規章制度。

          4、參與本項目的施工組織設計和專項施工方案以及各項操作規程、救援預案的編制,并對其在施工中的執行情況進行督促和檢查。

          5、負責制訂本項目安全生產管理目標,并定期進行考核和評價。

          6、制訂安全生產教育培訓計劃,定期開展多種形式的'安全教育活動,對班組活動進行檢查和指導,做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專項教育,做好新工人的安全技術培訓、考核和發證工作。

          7、配合建設單位做好安全開工、復工和竣工的手續審批備案工作。

          8、認真執行勞動保護用品的發放標準,并對使用情況進行監督。

          9、參與施工現場腳手架和防護網的搭設、施工機具的安裝、臨時用電設施的設置和模板等重點分部、分項工程的旁站、檢查及量化驗收工作。

          10、負責對施工現場作業區和生活區進行日常巡視和檢查,并做好記錄,堅決制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。

          11、如發現重大安全隱患有權令其暫停生產,并立即向項目經理和公司安全部門報告,對說服勸阻無效時,有權越級上報。

          12、配合公司和上級安全監察部門現場檢查指導,并協助項目經理做好接待工作,對下達的整改意見要虛心聽取,認真回復。

          13、參與工傷事故的調查處理,做好工傷事故的統計、分析和取證,并將取證材料及時上報到公司安全部。

          14、負責項目部的安全保衛工作,對門衛和更夫進行日常檢查。

          15、對進出場的設備、設施進行簽字備案,并對其周轉、維修、保養等工作進行檢查。

          16、負責本項目部安全內業資料的收集整理和分類存檔工作。

          17、負責與公司管理體系運行有關資料的收集和整理。

          18、負責項目部業績材料的存檔工作。

          19、配合項目部其他人員做好安全生產的監督檢查工作。

          建筑公司安全經理崗位職責 篇6

          1、建立建筑公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

          2、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;

          3、根據工程項目實際,制訂有關的計劃和規章制度,并具體組織管理實施;

          4、負責工程勞務分包的`組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

          5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩定的合作互助關系;

          6、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議

          建筑公司安全經理崗位職責 篇7

          一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定,遵守公司章程和各項規章制度,維護公司利益,在董事會的領導下,主持公司全面工作。

          二、勇于開拓創新,把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。

          三、制訂并實施公司的整體發展戰略,完成董事會下達的.年度經營目標,領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負責建設高效團結的團隊,管理直接所屬部門的工作。

          四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策,組織建立和健全生產經營管理,落實各級責任制和業績考核制度,實行統一領導,分線負責,并根據考核結果批準實施獎懲,確保工期、質量、安全、效益。

          五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針,加強職工的思想政治教育,建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系,改善職工的物質文化生活和工作條件”。

          六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。

          七、負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

          八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

          九、領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象。

          十、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整。

          十一、主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策。 十

          二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。 十

          三、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報。 十

          四、領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。

          十五、完成董事會授予的其他工作。

          建筑公司安全經理崗位職責 篇8

          一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人,向最高管理者負責,獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

          二、負責經理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業精神。

          三、接受公司領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

          四、宏觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,推行“科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環境;以人為本,安全生產;誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務,對污染環境、危脅職工身體健康與安全的'危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標,使工程質量達到優良。

          五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定,建立安全組織機構,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。

          建筑公司安全經理崗位職責 篇9

          1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯系溝通協調,熟悉了解各主管級別,分管范圍,聯系電話,生日,個人愛好等相關信息,建立良好的個人感情。

          2.每周應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次,匯報監理工作的總體情況及施工過程中存在的問題,了解建設單位對工程管理的需求及意圖,聽取建設單位的意見,并及時對主管提出的`需求進行處理。

          3.每年至少應赴各監理業務區4次,走訪甲方各盟市分公司相關領導,協助區域經理處理分公司的各級關系,并聽取各盟市分公司對監理工作的意見,了解基層監理員工對項目總監的意見和對監理公司的意見。

          4.積極協調溝通各承建施工單位,設計單位的聯系人、負責人,熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區域經理一起協調相關單位的配合我方的合同信息,監理資料,考核評估等事宜。

          5.與區域經理一起積極協調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜,要求不得低于倒數第三名。遇到問題要及時上報董事長。

          建筑公司安全經理崗位職責 篇10

          1、負責編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作,對審核、審查中發現的問題,向領導提出整改措施和建議。

          2、負責工程項目的招投標管理,制訂招投標管理制度,組織編寫、制訂標書,參與投標工作;負責工程項目的設計及設計分包、審核工作;

          3、根據建設單位提供的設計圖紙,按照工程量核算清單,并依據圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。

          4、制訂工程材料預算和定額,并根據預算審核采購材料計劃和采購材料價格;

          5、對中標工程進行二次造價分析,編制施工預算,完成工程量清單和材料分析表,依據市場價格編制編制內部預算并分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據;

          6、負責工程合同簽訂前的評審,負責合同及工程預算的編制、管理和審核;負責工程項目竣工、決算的審核;

          7、負責劃分工程付款節點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準確、合理,負責在建工程的進度款的.審核工作。

          8、主持工程預算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設,確保部門各項工作有序開展,負責制定部門各項管理規章制度及工作流程。

          9、完成公司領導交辦的其它與工程管理相關的工作

          建筑公司安全經理崗位職責 篇11

          一、管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監理處的關系,保持與管理部門的聯系,樹立企業形象,實行棟號經營核算,實行文明施工。

          二、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章、違法行為。團結同志,全心全意為公司利益而工作。

          三、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件

          四、消除施工中的'一切不安全因素。

          五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。

          建筑公司安全經理崗位職責 篇12

          1、負責執行總公司各項規章制度;

          2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監督各項制度落實;

          3、完善分公司內部組織架構,制定各崗位的工作標準,明確其職責權限;

          4、全面主持分公司的日常經營管理對外業務溝通協調工作,努力營造良好的企業發展、運營內、外部環境;

          5、配合總公司制定計劃、指導、協調、控制和激勵分公司部門的業務開展,監督、檢查部門負責人履行崗位職責,并進行評價和考核管理工作,提高工作效率;

          6、配合總公司制訂并執行公司運營策略;

          7、建立和管理高效的市場資訊系統,協助總公司整合產品策劃系統;

          8、領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、建立公司內部良好的溝通渠道;

          9、負責審批經營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案;

          10、制定和執行分公司的`費用預算,控制運營成本,提高分公司的運營效率;

          11、協調分公司與總公司各部門的聯系,保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執行;

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