車間崗位職責（通用15篇）
在當今社會生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的車間崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間崗位職責 篇1
1、協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項管理制度。
2、及時準確下達車間各崗位生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄，并確保各崗位生產(chǎn)記錄準確及時的`填寫。
3、及時錄入?yún)R總車間批記錄數(shù)據(jù)并在生產(chǎn)結(jié)束后審核上交批生產(chǎn)記錄。
4、協(xié)助主任負責車間生產(chǎn)工藝管理工作，每個工作日內(nèi)必須到車間生產(chǎn)現(xiàn)場巡查兩次，檢查工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助崗位解決。
5、監(jiān)督各崗位及時整改各項檢查缺陷并上報書面材料。每周至少進行一次車間自查，嚴格按照GMP相關文件規(guī)定對現(xiàn)場、物料、文件進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
6、監(jiān)督鼓勵各崗位及時上報偏差并對車間偏差進行跟蹤調(diào)查，直至偏差關閉。
7、指導和協(xié)助下屬員工開展工作，為下屬員工提供技術支持，對車間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進行培訓，不定期對培訓效果抽查評估，確保各培訓的有效性。
8、及時了解庫存情況，對車間物料使用情況進行追蹤，確保有序生產(chǎn)，并采取措施降低物耗，控制成本。
9、每日對車間能耗進行統(tǒng)計，追蹤車間能源消耗，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因或者上報。
10、組織起草修訂車間相關GMP文件并培訓。
11、起草車間設備清潔驗證、工藝驗證等有關確認與驗證類的文件，并組織貫徹執(zhí)行。
12、收集車間所有與生產(chǎn)相關的數(shù)據(jù)，為年度質(zhì)量回顧分析提供依據(jù)。
13、監(jiān)督各崗位備品備件計劃的上報，確保準確及時。
14、監(jiān)督檢查并協(xié)助崗位及維修組做好設備維護保養(yǎng)工作，確保無設備事故發(fā)生。
15、負責督查本車間安全防護和環(huán)保工作，確保安全規(guī)程的制定、落實、檢查。每個工作日必須進行一次現(xiàn)場安全巡檢并記錄巡檢結(jié)果。
車間崗位職責 篇2
1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。
4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。
5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。
6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。
8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。
9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的.生產(chǎn)會議落實工作。
10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。
12、認真學習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權(quán)益。
車間崗位職責 篇3
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料,工藝,設備,人員等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執(zhí)行公司的'成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
車間崗位職責 篇4
1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；
3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達的日生產(chǎn)任務的完成。
5、根據(jù)流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發(fā)放。
6、合理編排班組，安排人員工作。
7、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
9、密切配合營銷部門，確保產(chǎn)品合同的`履行；
10、負責擬定車間生產(chǎn)的目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制；
11、及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
13、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
16、掌握員工思想動態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間崗位職責 篇5
一、職責
1、認真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度，合理安排車間生產(chǎn)。積極主動地開展好生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。
2、勇于創(chuàng)新、大膽管理，積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴肅勞動紀律，加強車間員工的崗位技能培訓和教育等工作。
3、負責對本車間員工進行質(zhì)量意識教育，認真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標，對成品制造質(zhì)量負責。
4、負責貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。
5、負責本車間工藝紀律和質(zhì)量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。
6、負責本車間糾正和預防措施（包括整改和質(zhì)量改進措施）的制訂與貫徹實施。
7、負責抓好在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗標記、工號標記的`實施和保護。
8、負責對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專人做好技術文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調(diào)換和保管；對文件管理失控負責。
8、車間主任應積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。
二、權(quán)限
1、有權(quán)對本車間生產(chǎn)管理等各項工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。
2、有權(quán)對本車間人員進行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保生產(chǎn)任務的順利完成。
3、檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題有制止、調(diào)整權(quán)。
4、檢查生產(chǎn)過程實施情況，對違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。
5、推行現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán)，對質(zhì)量獎罰有審核、建議權(quán)。
6、有權(quán)對本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實施獎罰。
車間崗位職責 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務；
2、負責協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術或人力資源問題；
3、每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部；認真做好生產(chǎn)進度的日程安排，控制好生產(chǎn)進度；
4、負責對新進員工進行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業(yè)；
5、組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；
6、做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設備、儀器的維護和保養(yǎng)工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀律應及時制止并報告生產(chǎn)部；
7、負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本；
8、及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續(xù)改進工作；
9、負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清；
10、發(fā)揚協(xié)作風格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關系；車間管理人員與員工有連帶責任；
11、負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用
12、給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。
13、有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀律，不服從安排調(diào)動的.員工進行處罰或提出處置意見；
14、有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進行處罰的權(quán)利；
15、根據(jù)生產(chǎn)計劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)利。
車間崗位職責 篇7
1、負責對新進員工的崗前培訓，由車間主管培訓合格后，安排適當?shù)墓の粏为氉鳂I(yè)，并對員工的工作技術進行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術指導；
2、負責對《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期等方面的評審；
3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應，以確保出貨順暢；
4、負責員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質(zhì)量問題的補件后續(xù)糾正預防措施的處理：
5、負責本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行；
6、負責對每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配套生產(chǎn)；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、
7、負責車間6S作的開展和維持；安全）；
8、負責對產(chǎn)品的`標識與核對工作；
9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復咨詢內(nèi)容。如有投訴，調(diào)查清責任之后，視情況予以處理；
10、負責車間的機器設備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
11、負責對本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場紀律監(jiān)督，并按每月考核結(jié)果，填寫員工考評意見并報告；
12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；
13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶投訴品質(zhì)事項以及糾正預防行動等并予以監(jiān)督實行；
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會，檢討有關生產(chǎn)進度及應變措施；參加每周的品質(zhì)會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施。
車間崗位職責 篇8
1、按照質(zhì)量體系要求指導生產(chǎn)，保證車間員工嚴格按工藝文件和相關標準操作進行生產(chǎn)，對違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進行及時糾正；
2、配合技術研發(fā)部門，對現(xiàn)場進行工藝指導、工藝紀律檢查、工藝問題解決，為生產(chǎn)車間做好工藝服務；
3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設計，對現(xiàn)有工裝夾具進行改善；
4、對生產(chǎn)急需性的非標準性零件，給采購部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導性建議；
5、落實產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的'問題，及時更改并辦理相應更改手續(xù)，更新圖紙版本；
6、車間技術信息的搜集、記錄，反饋和項目加工技術總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術方案；
7、參加公司新產(chǎn)品的評審，從生產(chǎn)制造的角度對新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見；
車間崗位職責 篇9
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：
1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的.各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，（）根據(jù)考核結(jié)果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務。
車間崗位職責 篇10
在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。
5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識；學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。
8、完成上級交給的'其它任務
1、在生產(chǎn)副總領導下，負責主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與技術、營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；
3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；
5、負責做好生產(chǎn)設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
6、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作；
7、負責組織部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
任職要求：
1、�？萍耙陨蠈W歷，機械制造相關專業(yè)；
2、3年以上工作經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；
4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機等機械理論基礎；
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
車間崗位職責 篇11
1、負責維修車間的日常管理、6S管理工作。
2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負責，是維修質(zhì)量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作。
3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。
4、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設備的合理使用和維護。
5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負責完成該工作報告。
6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負責車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。
7、加強與業(yè)務部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務部反饋。
8、負責車間執(zhí)行相關安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客戶財產(chǎn)安全。
9、負責督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的'宣導及信息的傳遞
10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，對本咳嗽備諼豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛嫻怠?/p>
11、完成領導安排的其它臨時工作。
車間崗位職責 篇12
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
2、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的.工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
5、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)；統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；
8、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系,配合相關部門工作展開；
9、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
車間崗位職責 篇13
1、負責組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行技術標準、工藝紀律和質(zhì)量管理體系；
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，合理安排生產(chǎn)進度和成本控制，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；
3、負責建立健全車間員工的考核、獎勵、技能培訓、激發(fā)員工的.潛能；
4、負責產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計、外協(xié)加工等工作。
車間崗位職責 篇14
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行；
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
6.建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
7.推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
8.按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
9.負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生；
車間崗位職責 篇15
1、負責員工的招聘、入職、培訓、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案；
2、負責公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督；
3、負責公司辦公、勞保用品的計劃、采購、保管和發(fā)放；
4、公司員工檔案的'管理，花名冊、通訊錄及時更新，勞動合同的簽訂。
5、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作；
6、負責對全體辦公人員（各部門）進行日�？记�；
7、負責計算車間員工工資；
8、負責飯?zhí)�、宿舍的管理�?/p>
9、組織策劃公司各種文體活動（含團建活動、體育競賽、員工生日會、員工旅游、節(jié)假日活動活動，年度旅游、年會等）；
10、完成上級領導交辦的其他任務。
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