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      1. 成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2021-08-16 11:42:58 崗位職責(zé) 我要投稿

        關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編整理的關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

        關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1

          1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

          2、優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。

          3、加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

          4、建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。

          5、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

          6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。

        關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2

          在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

          主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的成本資料。

          當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門(mén)和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。

          不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

          學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。

          做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

          1,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),參與經(jīng)營(yíng)決策。編制成本計(jì)劃,為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù)。

          2,嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本。

          3,及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。

          4,考核成本計(jì)劃的完成情況,開(kāi)展成本分析。

        關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3

          直接上級(jí):

          財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

          下屬崗位:

          副科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納

          □ 職務(wù)

         。薄⒔M織主持本科日常全面工作,編制本科年、季、月工作計(jì)崐劃。

          2、編制公司成本計(jì)劃,并進(jìn)行控制、核算、分析和考核,督崐促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

         。、會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好定額管理。

          4、做好會(huì)計(jì)核算工作,審查會(huì)計(jì)報(bào)表。

         。、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審批手續(xù),崐做好帳務(wù)處理和報(bào)帳工作。

          6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理和立卷歸檔崐工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

         。、定期主持召開(kāi)成本分析會(huì)。

         。、負(fù)責(zé)對(duì)本科人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。

         。、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。

         。保、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          □ 職權(quán)

         。、對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)崐制止和向上級(jí)反映。

         。、有權(quán)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提崐出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

         。、有權(quán)召開(kāi)成本分析會(huì),并向各部門(mén)索取有關(guān)資料和報(bào)表。

         。、有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所崐需的各種有關(guān)資料。

          □ 職責(zé)

          1、對(duì)未完成或未正確履行本科的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

          2、對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法令的政策、制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)崐不當(dāng),造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

          3、因措施不力,對(duì)公司的有關(guān)成本指標(biāo)完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。

         。、對(duì)不及時(shí)清理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)帳款、在途資金崐等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。

         。、對(duì)國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí),管理不嚴(yán),崐出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

         。、對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

          1,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),參與經(jīng)營(yíng)決策。編制成本計(jì)劃,為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù)。

          2,嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本。

          3,及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。

          4,考核成本計(jì)劃的完成情況,開(kāi)展成本分析。

          工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制,監(jiān)督和分析,同時(shí)對(duì)成本控制,收貨部倉(cāng)庫(kù)實(shí)施行政和人事的管理。

          工作職責(zé):

          一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)

          1、成本管理:

          根據(jù)餐飲部資料,制定出食物和飲品的成本。

          根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表,以達(dá)到控制的`目的。

          運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用,并要做到帳帳相符,帳表相符。

          定期出成本報(bào)告,分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。

          二、倉(cāng)庫(kù)管理

          建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。

          制定驗(yàn)收貨物的控制程序,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

          進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握物質(zhì)價(jià)格。

          做好信息工作,及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門(mén)。

          搞好與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。

          做好資料存檔。

          愛(ài)護(hù)公物設(shè)施,注意防火安全。

          嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛(ài),杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度:

          一、日常工作程序

          審查各部送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單。

          核查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。

          審查收貨部送來(lái)的收貨記錄,在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。

          審查關(guān)計(jì)算部門(mén)間的轉(zhuǎn)貨單。

          根據(jù)餐飲送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格,為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。

          月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤(pán)點(diǎn),將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表。

          月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告,報(bào)批后做調(diào)整。

          每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房,酒店月末盤(pán)點(diǎn)表。

          月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。

          月末編制各部門(mén)文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。

          月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。

          二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制

          每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表,編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。

          每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤(pán)點(diǎn)并編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

          三、物資報(bào)廢處理

          到部門(mén)送來(lái)的報(bào)損單,成本控制部門(mén)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí),報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。

          報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門(mén)簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

          固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí),經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

          成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦,月末打印本月報(bào)損物品清單。

          四、物品價(jià)格控制

          5、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià),確保酒店利益,

          6、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)高速因季節(jié)變化,而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。

          7、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。

          五、月末編制成本報(bào)告全面概況分析。

          食品與飲品成本分析。

          預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較;

          4、宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表;

          5、倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過(guò)期食品項(xiàng)目表;

          6、酒店各類物品存貨情況一覽表;

          7、各部車輛耗油情況。

        關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;

          2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

          3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購(gòu);

          4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

          5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;

          6、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同的處理;

          7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行分口、分類管理;

          8、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資情況;

          (1)將審核無(wú)誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟盤(pán)送交主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時(shí)發(fā)放;

         。2)根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工福利費(fèi),按列支科目填制記賬憑證;

          (3)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

          9、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

          10、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

          11、完成財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安排的其他工作。

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