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      1. 行政總監(jiān)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2021-07-19 13:40:44 崗位職責(zé) 我要投稿

        行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本

        行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本1

          1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實(shí)施的管理,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行

          2、負(fù)責(zé)主持公司行政部的全面工作和對分公司的行政管理和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)

          3、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理

          4、負(fù)責(zé)公司新辦公的選址及裝修

          5、負(fù)責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中采購和管理.

          6、負(fù)責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選

          7、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的組織和執(zhí)行,協(xié)調(diào)安排公司重要客戶的接待工作

          8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,制定行政相關(guān)文件和報(bào)告,及公司年度的行政預(yù)算

          9、組織對行政人員培訓(xùn)并進(jìn)行評估和績效考核

        行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本2

          1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

          2、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

          3、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

          4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

          5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

          6、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

        行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本3

          1、參與制定公司的行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;

          2、執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃,控制行政費(fèi)用;

          3、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動(dòng)和相關(guān)會(huì)務(wù);

          4、購置辦公設(shè)備、辦公用品,安排人員管理和發(fā)放公文、行政檔案等重要資料;

          5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全,定期檢查,確保達(dá)到相關(guān)崗位要求;

          6、做好員工、各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)的.溝通工作;

          7、協(xié)調(diào)對外聯(lián)絡(luò)工作;

          8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本4

          1、全權(quán)負(fù)責(zé)行政、人力資源部門的管理工作和社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的公共關(guān)系業(yè)務(wù)往來

          2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范崗位作業(yè)流程,對部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合

          3、擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案,呈報(bào)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施

          4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析,擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案,為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)

          5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建人才梯隊(duì),健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制

          6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點(diǎn),結(jié)合公司用人機(jī)制和原則,建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的薪酬管理體系;協(xié)助總經(jīng)理及財(cái)務(wù)等部門制定股權(quán)激勵(lì)策略

        行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本5

          1、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行,嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果

          2、規(guī)范人事異動(dòng)流程,健全公司績效管理體系,凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性

          3、不斷提升后勤服務(wù)意識,加強(qiáng)行政管理手段,松馳有度,促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作

          4、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,建立公司相關(guān)的福利政策,提升企業(yè)文化,豐富員工精神生活,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力

          5、增進(jìn)部門間的溝通了解,加強(qiáng)部門與部門配合協(xié)調(diào)工作

          6、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預(yù)防與保護(hù)措施,宣導(dǎo)安全理念和意識,并加強(qiáng)安全檢查的演練工作

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