項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本1
1、受公司總經(jīng)理委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保承包合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3、根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、依據(jù)局《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求，健全項(xiàng)目QEHS管理體系。
5、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計(jì)劃和創(chuàng)科技示范工程目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。
7、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。
8、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，確保降低成本的`實(shí)現(xiàn)。
9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。
10、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)第一責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹立企業(yè)形象。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本2
1、 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊(cè)》，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)；
2、 對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任；
3、 審定、批準(zhǔn)和發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃，并采取措施保證項(xiàng)目各級(jí)組織和員工都能理解和實(shí)施；
4、 核準(zhǔn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能分配和員工培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必需的資源配置方案；
5、 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目合同變更的評(píng)審工作；負(fù)責(zé)合同的修定工作，及時(shí)將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關(guān)部門，并參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；
6、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督評(píng)價(jià)分承包方質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力的`程序文件；
7、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督原材料采購(gòu)、使用的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
8、 負(fù)責(zé)組織制訂各級(jí)管理、操作人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織考核；
9、 督促、檢查各副經(jīng)理、、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，主持分析和研究質(zhì)量控制典型事例。對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證；
10、 負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查計(jì)劃，并協(xié)助公司做好內(nèi)部質(zhì)量審核。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本3
1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程，做好分管安裝項(xiàng)目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項(xiàng)目要求做好安裝隊(duì)的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計(jì)劃實(shí)施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗(yàn)的全部資料;
5、對(duì)分管項(xiàng)目電梯的發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試等計(jì)劃負(fù)責(zé),確保分管項(xiàng)目電梯能及時(shí)交付給用戶;
6、對(duì)電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施，及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;
7、根據(jù)公司的`電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過(guò)程各項(xiàng)記錄，按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本4
1、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以身作則，將“保證業(yè)主滿意”的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到日常工作中，時(shí)刻以維護(hù)公司形象為己任，從全局出發(fā)，無(wú)私、客觀、公正、公平地處理事務(wù)；
2、責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作；
3、熟悉并執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、做好項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作（即安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、配套完善、及人員的內(nèi)部管理等事務(wù)工作）及經(jīng)營(yíng)核算工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，落實(shí)好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況，實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標(biāo)；
6、落實(shí)公司的培訓(xùn)計(jì)劃 ，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，優(yōu)勝劣汰；
7、結(jié)合本職工作，向公司提出合理建議；
8、關(guān)心業(yè)主會(huì)建設(shè)，自覺(jué)接受業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項(xiàng)工作；
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級(jí)交辦的工作；做好公司交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本5
1、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開發(fā)一二三級(jí)節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；
2、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理；負(fù)責(zé)對(duì)施工和監(jiān)理單位的'日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，組織各項(xiàng)施工圖交底工作；
3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收；組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收；
4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系；
6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過(guò)1個(gè)住宅項(xiàng)目以上（項(xiàng)目全面管理）；
8、熟悉招標(biāo)采購(gòu)、成本控制工作；
9、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的操作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，對(duì)公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本6
1、主持日常管理工作。根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。
2、對(duì)公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作，按時(shí)向公司和業(yè)主提交工作計(jì)劃和小結(jié)，聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就項(xiàng)目物業(yè)管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報(bào)。
4、進(jìn)行巡視，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并寫出報(bào)告向公司和業(yè)主匯報(bào)。
6、每月組織一次對(duì)機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，或書面通知有關(guān)員工，要求整改。
7、監(jiān)管財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預(yù)算。
8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況。
9、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。
10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評(píng)審的有關(guān)工作。
11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本7
1.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制作技術(shù)方案。
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報(bào)警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)及繪制，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。
3.編寫施工方案和施工計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
4.施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點(diǎn)的控制、溝通，施工過(guò)程中各項(xiàng)問(wèn)題的完善解決，材料成本的控制等。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時(shí)編制施工技術(shù)總結(jié)等。
6.整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的.質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計(jì);做好資料審核、報(bào)驗(yàn);控制施工進(jìn)度，做好工作結(jié)算。
7.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，具備應(yīng)變能力。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本8
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的`會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本9
一、做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案。
二、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的`月進(jìn)度計(jì)劃表。
三、認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。
四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。
八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本10
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實(shí)各崗位工作任務(wù)和責(zé)任
二、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施
三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃
四、根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求
五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目正常施工;負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊關(guān)系的.協(xié)調(diào)
七、審核施工員提交的材料需求計(jì)劃，向公司采購(gòu)部門提交材料采購(gòu)計(jì)劃;配合采購(gòu)部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)
八、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求
九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定措施解決，落實(shí)好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報(bào)告和處理
十、加強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，努力降低工程成本
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本11
1、對(duì)物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處的整體工作。
3、對(duì)項(xiàng)目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4、制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。
5、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。
6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
7、建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。
9、組織對(duì)項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
10、對(duì)業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項(xiàng)目管理處無(wú)違規(guī)裝修，破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11、親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。
12、對(duì)項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任
13、親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的.工作物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)百科。對(duì)項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。
14、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15、有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類突發(fā)事件。
16、審核項(xiàng)目管理處物品采買的申請(qǐng)，上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本12
1.全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;
2.總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃;
3.定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的'溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);
5.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;
6.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本13
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤，直至項(xiàng)目完成;
2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料;
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的'行業(yè)信息及政策信息;
5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件，對(duì)公司項(xiàng)目提出建議。
6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本14
1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對(duì)室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;
2、隨時(shí)與客戶保持溝通，及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工的.落實(shí);
4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;
5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。
6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)范本15
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理助理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織服務(wù)中心人員做好接待、回訪、收費(fèi)、社區(qū)文化宣傳、檔案資料的保管及客戶資源庫(kù)的建立與梳理等工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要工作如下：
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報(bào)告，并定期進(jìn)行更新。
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的.區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目管理，滿足用戶需求。
3.經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
4.協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作，即時(shí)解答客戶的商務(wù)問(wèn)題。
5.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
6.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
7.負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
8.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
9.做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
10.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
11.負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
12.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
13.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
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