車間主任崗位職責描述5篇
在社會一步步向前發展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編整理的車間主任崗位職責描述5篇，希望對大家有所幫助。
車間主任崗位職責描述5篇1
1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。
2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。
5、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。
6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。
7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
8、負責質量管理體系中的相關工作。
9、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的.傳遞。
車間主任崗位職責描述5篇2
1。車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。
車間主任崗位職責描述5篇3
1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4、確保生產部以流程卡形式下達的日生產任務的完成。
5、根據流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發放。
6、合理編排班組，安排人員工作。
7、負責組編制年、季、月度和平時作業、設備維修，及時組織實施、檢查、協調、考核；
8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協調；
9、密切配合營銷部門，確保產品合同的履行；
10、負責擬定車間生產的目標、工作計劃。組織實施檢查監督及控制；
11、及時編制上報年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
12、抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
13、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
14、抓好各工序組長、主管的專業培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
16、掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任崗位職責描述5篇4
1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行。
3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，并協助經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。
4、按照現場管理要求，做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。
5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。
6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況，根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。
8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字，審核生產記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。
11、有權調整本車間員工工作崗位；有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施；有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長；有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產部經理并在生產部備案。
12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務。
車間主任崗位職責描述5篇5
1、負責生產車間班組的生產與管理；
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；
4、根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。
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