管理人員的崗位職責（通用6篇）
在日常生活和工作中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是組織考核的依據。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的管理人員的崗位職責（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理人員的崗位職責1
1、負責全院中心各級各類人員預防、控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓。
2、負責醫(yī)院感染的監(jiān)測，及時發(fā)現問題并采取相應措施，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
3、已被確定發(fā)生醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時，應于24小時內報告本市醫(yī)院感染管理質量控制和改進中心并及時進行調查分析，針、對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實施。
4、監(jiān)督檢査醫(yī)院消毒、滅菌效果并進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，定期分析監(jiān)測結果。
5、協助醫(yī)院感染管理委員會擬定合理應用抗感染藥物的規(guī)章制度并組織檢查，督促相關科室認真落實。及時掌握本院耐藥菌的動態(tài)，發(fā)現特殊感染菌株及時向本醫(yī)院感染管理質量控制和改進中心及市衛(wèi)生局醫(yī)政處報告。
6、對購人的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品的資質進行審核，對其儲存、使用和用后處理進行監(jiān)督。
7、結合醫(yī)院感染管理工作的實際，開展醫(yī)院感染監(jiān)控的專題研究。
8、及時向主管領導和醫(yī)院感染管理委員會報告醫(yī)院感染的動態(tài)，定期向全院通報。
9、每年一月底前將上一年度本院醫(yī)院感染管理工作總結報市醫(yī)院感染管理質量控制和改進中心。
管理人員的崗位職責2
1、貫徹落實各項規(guī)章制度，及時傳達上級行相關文件精神，定期組織部門職工學習國家信貸政策、相關法規(guī)、業(yè)務知識；
2、依據上級行下達年度各項工作指標和支行對部門的考核任務，制定部門季度、年度工作計劃，以及部門管理考核辦法。檢查計劃實施和完成情況，及時向上級行和支行領導反饋報告；
3、負責信貸業(yè)務日常管理工作。審核貸前調查，按權限審查報批各類貸款，督查貸后管理工作；
4、組織清收轉化不良貸款，提高信貸資產質量。分析不良貸款形成原因，制定清收、轉化和保全措施；組織清收和落實轉軌改制企業(yè)的貸款債權；制定和實施BB級以下企業(yè)清戶退出計劃，調整和優(yōu)化信貸結構；
5、組織市場營銷工作。依據國家信貸政策、產業(yè)政策及上級行信貸工作方針，關注和搜集本縣經濟和行業(yè)企業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極信貸營銷；開展銀行卡、電子銀行等中間業(yè)務和新興業(yè)務產品的推出營銷；組織抓、攬對公存款攻關競爭活動；
6、組織實施年度客戶信用評級、綜合授信、押品評估工作。認真審查資料，確�？蛻粜庞迷u級、綜合授信、押品評估真實有效；
7、負責信貸綜合臺帳系統(tǒng)管理工作，負責各項業(yè)務管理的督促檢查；組織編審上報信貸報表和上級行即需各類數據、材料；負責電子郵件的登記、分類、處理工作；
8、協調與各部門的工作關系，完成上級行和支行領導臨時交辦的工作任務。
管理人員的崗位職責3
副經理崗位職責：
一、負責公司日常工作，監(jiān)管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規(guī)范化、制度化；
二、組織職工進行業(yè)務學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；
四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活；
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；
六、負責完成經理交辦的其它各項工作。
管理人員的崗位職責4
1．編制和監(jiān)督執(zhí)行財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，合理有效地使用資金。
2．進行成本費用預測、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本意識，督促公司有磁部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益。
3．利用財務會計資料進行經濟活動分析。
4．負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。
5．監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。
6．糾正財務工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經濟行為。針對公司財務工作中出現問題不佳的原因提出改進建議和措施。
7．定期或不定期對公司下屬公司（包括控股合資公司和各分支機構）進行稽核和審計，提出報告書。
8．公司對外投資或重大設備采購前的項目財務風險控制報告。
9．及時向董事會提供財務分析、各種財務數據、效益預測報告，制定財務計劃。
管理人員的崗位職責5
教務管理人員必須在學校統(tǒng)一的領導下開展工作，處理好教務處的日常事務，嚴格執(zhí)行教學常規(guī)，熱心為教學服務。其主要職責如下。
1、負責全校的教學資料、教學用品的訂購與配發(fā)工作。
2、按教學計劃編制課程總表、作息時間，填制校歷及教研活動安排表。
3、認真實施教學教研計劃，督促完成教學教研任務，協助其他部門處理與教學相關的事情。
4、組織和安排各學段、學期的學生考試以及成績統(tǒng)計和不及格學生的補考工作。
5、配合主管教學的校長、主任進行教學常規(guī)檢查，填報好有關檢查登記表格。
6、認真管理好學籍，做好新生的編生、報到注冊工作；處理好學生的休學、轉學、復學等異動情況；負責頒發(fā)學生的畢業(yè)證書，建立學生成績檔案和學籍檔案。
7、做好老師的'考勤登記和負責各科任教老師的調課與補課安排，管理好任課教師的業(yè)務檔案。
8、負責學生各學科競賽及師生的獲獎登記與教學教研方面的頒獎工作。
9、組織師生參加社會文體活動，協助抓好衛(wèi)生保健、安全教育。注意學校防竊、防毒、防破壞的保衛(wèi)工作。
10、熱情接待并安排校際間的教學教研交流活動。
管理人員的崗位職責6
總經理崗位職責：
1、領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
�。�1）負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
�。�2）領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
（3）領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
（4）領導建立公司內部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作。
（1）負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。
（2）主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。
�。�3）代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。
�。�4）負責簽署日常行政、業(yè)務文件。
�。�5）負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。
�。�6）負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
（1）領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
�。�2）領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
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