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汽車4s店銷售經理崗位職責（通用8篇）
在不斷進步的時代，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的汽車4s店銷售經理崗位職責（通用8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
汽車4s店銷售經理崗位職責1
1、汽車新產品上市（要求對新產品定位人員培訓上市計劃）
2、主持銷售部工作的全面開展與管理工作；
3、負責對銷售部人員的進行業務能力和素質培訓；
4、部門制度及工作標準的制定和完善；
5、負責市場信息的`收集、整理和分析，評估預測市場動態，制定銷售計劃和策略；
6、配合市場部進行推廣、展示、促銷等營銷活動；
7、負責部門員工的招聘面試、管理、監督和考核；
8、每月制定銷售分析報告；
9、對銷售部的進、銷、存的管理；
10、負責處理客戶抱怨、投訴及其他臨時突發事件，提升客戶滿意度
11、傳達公司各新政策，并嚴格督促執行，保證各項工作順力無誤展開；
12、完成職能部門及上級領導安排交代的臨時性及其他任務。
汽車4s店銷售經理崗位職責2
1、根據公司下達的銷售目標制定相應的工作計劃、并組織實施、監督完成。
2、負責研讀并領會廠家下發的商務政策，并對廠家要求的各項工作負責組織監督實施完成。
3、負責監管和主管培訓副經理，落實并對副經理進行監督考核。
4、負責對銷售及市場信息的'整理和分析。
5、負責對市場的情況進行判斷和預測，掌握市場的動態情況。
6、負責對銷售部所有車輛定價、訂車并審核訂單。
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
汽車4s店銷售經理崗位職責3
1、協助總監制定、分解年度銷售計劃，報批落實全年任務的合理分解；
2、根據市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的.調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業績；
3、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化；
4、為銷售部和銷售顧問制定短期銷售和毛利目標，控制成本費用；
5、制定銷售顧問人員名額需求計劃，建立和維護員工培訓、發展、激勵制度；
6、監督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估。
汽車4s店銷售經理崗位職責4
1、配合總經理建立車輛銷售業務戰略，完成集團及廠方下達的各項銷售經營指標，定期向總經理及廠家報告經營和管理工作；
2、監控銷售進展情況并監督車輛訂購流程/庫存結構，對整個銷售環節中的不良狀況提出建議并做出改進；
3、了解、收集、反饋市場情況，特別是競爭對手的.活動和產品情況，及時制定切實有效的應對方案；
4、負責處理客戶投訴及客戶關系管理，根據顧客需求，提升服務品質；
5、建立維護公司與廠方、保險公司等的密切合作關系，充分把握各項政策與考核，爭取外部資源對公司的最大利益支持。
汽車4s店銷售經理崗位職責5
1、負責銷售部全面工作，制定本部門各崗位職責、工作標準并進行考核；
2、負責完成公司下達的相關經營指標，包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費用等；
3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施；
4、負責銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高；
5、負責向廣州本田銷售部申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經常性業務聯系；
6、根據要求組織相關人員參加廣州本田的各類培訓，并負責轉訓、培訓結果的'檢查和培訓人員的管理。
汽車4s店銷售經理崗位職責6
1、完成廠家、公司下達的年度及季度車型任務和部門利潤指標，對公司客戶滿意度負責；
2、根據公司年度目標，制定相應的銷售策略及銷售計劃并執行檢查、監督并輔導銷售部人員完成銷售目標計劃；
3、根據市場競爭狀態，提出產品宣傳，市場調研和市場開發計劃，開展各項活動，做好市場分析、管理及促銷；
4、根據市場需求制定合理的定單需求，合理安排庫存車輛及資金的運作，充分運用公司的資源；
5、負責制定并實施本部門各崗位的'培訓計劃；
6、合理控制本部門的季度及年度費用。
汽車4s店銷售經理崗位職責7
1、根據公司總體規劃，制定公司銷售戰略，制定年度/月度銷售目標，與相關部門制定附件精品業務計劃，并保證目標完成。
2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標，負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成，維護品牌形象、提升銷售滿意度。
3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的`制定和開展。
4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的管理監控，并推進改善。
5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作，與市場部共同制定銷售策略。
6、收集行業銷售相關信息，對行業信息和經銷商本身進、銷、存等信息進行分析。
7、具備營銷管理能力、溝通能力、市場開拓能力、客戶投訴處理能力、團隊激勵能力。
汽車4s店銷售經理崗位職責8
1、根據公司年度整體目標分解月度目標，制定銷售計劃，完成公司經營目標；
2、充分把握市場現狀，制定科學有效的市場分析體系，確定產品銷售模式及銷售政策；
3、組織落實所轄專營店營銷方案、促銷計劃、培訓計劃及各類研討會；
4、落實部門架構、人員調整設置，制定部門內部各項KPI指標，完善部門內員工的培訓工作；
5、負責市場策劃、客服、銷售管理工作的.跟進考核；
6、本部門與其他業務部門的外部協調及部門的內部協調及重大投訴；
7、完成上級領導下達的其他各項工作指標。