零部件工廠經理的崗位職責
在社會發展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的零部件工廠經理的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
零部件工廠經理的崗位職責1
1.根據工廠的生產預測以及人員、材料、設備、設施等相關信息，制定并提交工廠年度預算需求。在工廠運作活動中確保達到董事會批準的年度預算要求。
2.根據公司的年度目標和發展戰略，制訂工廠的.各項工作目標。確保員工明確了解公司、工廠及各自部門的工作目標和任務，以圍繞目標展開工作并達到目標。
3.與國內和公司內部客戶保持良好的溝通，并建立融洽的人際關系，對客戶提出的要求及時與相關部門溝通信息并作出快速反應。
4.負責挑選、培養員工，幫助員工發揮優勢。
5.運用持續改進和創新手段，不斷提高勞動生產率，降低成本,提高產品質量和其他業務運作表現。
6.承擔公司運作系統和體系要求的管理責任,確保體系文件有效運行，并不斷在工廠內完善相關程序及其應用。
7.負責工廠安全工作，落實公司各類安全規章制度，并不斷完善各項安全設施，實施勞動保護和安全生產的目標，保障員工和設備安全。
零部件工廠經理的崗位職責2
1、建立并領導團隊有效開展工作，保證工程目標在工廠業務運作中實現。
2、總體負責并指導下屬啟動新產品新項目，組織新產品制造過程開發、工程更改、人機工程;負責相關工藝文件編制并予以實施；負責工裝設備和設施的技術要求和更新、調試；負責并保障工廠制造能力滿足客戶需求。
3、制定勞動力標準并不斷提髙生產效率和改善人機工程。分析并改善生產過程中的技術薄弱環節，提高和包裝生產能力的有效性。
4、確保提供給制造過程的工藝文件準確性(工藝文件包括但不僅限于：工位作業指導書、設備維護檢查單、所有生產過程的標準作業時間及產能規劃、工廠布局圖包括設備、內部物流、工時定額和勞動力配置、辦公室布局等)。
5、負責制定和實施分公司內設備設施的維護保養計劃和定期安全檢查，確保設備的有效運轉，并實施持續改進，達到效率提高、成本降低、產品質量的統一性和一致性。
6、負責工廠固定資產的維護；負責對外部供應商提供技術支持。
7、協助完成工廠年度預算計劃和資本需求計劃，控制各項相關費用性和資本性費用支出。
8、負責工廠全員對設備工裝等維護保養的意識和能力；負責新產品制造過程相關員工對產品結構和工藝技術、工序操作的培訓。
9、負責培訓、培養員工，幫助員工發揮優勢，確保關鍵崗位接替計劃的有效實施。
10、負責工廠公用設備、動力能源設備等的日常維護,確保不因能源供應而造成向客戶供貨。
11、負責監督管理進入工廠區域內施工的外來人員工作，確保安全。
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