hr試用期工作總結通用（15篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的hr試用期工作總結，希望對大家有所幫助。
hr試用期工作總結1
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步;一、個人品行：;在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不;我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事;學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂;這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況
人力行政經理試用期轉正總結報告 我于2012年4月25日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。 從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出
色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。 在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維： 我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的'一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，
得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作 行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方 法。為此，我們評出了2012年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。 當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統
由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足， 還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位 員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。 自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合 我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。 在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。
三、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優化，節省
人力資源成本。
五、規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。
六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計劃，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。
以上的述職敬請領導審議。
hr試用期工作總結2
一、今年做出的主要工作：
修訂了《員工考勤管理制度》于XX年4月29下發，制訂了《食堂用餐管理規定》在XX年4月23日下發、修訂了《工作餐管理辦法》在XX年4月23日下發;通過了勞動與社會保障監管部門對我公司200x年度的勞動年檢，拿到了年檢證;融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規定的重點，結合企業發生事故后的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發到相關人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。
經歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發生后申報辦理的流程;對公司保險一塊進行了規范，啟用月報管理，每月會同生產區進行數據更新，經核對匯總上交財務;設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》，已經審批印刷下發使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率;廣播站設備陸續齊全，廣播組成員日趨穩定，廣播節目質量比去年上升到一個新臺階;
二、目前存在問題：
招聘方面：
技術管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業人才網引進專業技術管理人員;某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員進行培養;部門在招聘人員時未嚴格按照公司規定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調動，與其它部門發生的人員調動不事先知會人力資源中心;
考勤：
考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤與考勤機統計的考勤經常存在不一致的現象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡，經常手脫皮的人員無法打卡。
離職辦理：
部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。
合同管理：
多數人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產區重視不夠，經常不做處理);生產區存在只與勞動者簽訂一份合同的現象;存在入職手續辦理時收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元，一星期后辦離職手續即全部不退的現象，而合同中未有規定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監管困難;員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及崗位職責未修訂/完善;工作內容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環境下影響團隊建設及員工心理平衡;缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情;崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢;生產一區廣播站未好好利用，達不到預期效果;
三、對所存在問題的建議處理措施及XX年工作計劃
招聘、離職：落實所制訂的綜合的內容全面的《人事管理制度》，審批下發，嚴格按照制度要求來規范各部門的人員招聘、異動、離職手續辦理;監管各部門的考勤;考勤：下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：針對以上現象人力資源中心依據勞動合同法，結合企業現狀及查閱相關案例，制訂了一系列的應對措施，設計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協議書》;下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的.制度或規定，形成文件，對集團和兩邊生產進行統一管理。
制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業以后發展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報集團審批，統一結冊、下發、執行。
員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環節，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群、李火生三人設定期限集中完成統一上報、經集團審批、進行下發。
部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監做出限期，各部門經理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統一建設小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終審，上交集團審批，結冊、下發、執行。
激勵機制：可由集團領導、行政總監隨意暗訪、調查聽取民聲、民意，組織相關人員進行意見收集、統一，起草文件，納入公司相關制度中執行。
廣播站：廣播站的一系列文件資料已經發往生產一區，后期將把集團設備趕快配齊后，同李火生到生產一區進行現場調查、共同協商，需要時進行指導。制訂方法，爭取把一區廣播站辦成和集團一樣的效果。
hr試用期工作總結3
自20xx年xx月xx日起幸運的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。
現在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領導予以批閱：
一、人事方面
1、招聘工作：
(1)協助人事專員進行招聘工作，目前為止參加現場招聘會四次。
(2)做好求職者來電登記，以便專人進行后續的跟進及人才儲備。
2、資料整理工作：
(1)完善勞動合同管理資料。
(2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理。
(3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模塊工作：
(1)每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員。
(2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。
二、優點
1、為人正直，能堅持原則。
2、對工作有激情，舍得付出。
3、能吃苦耐勞。
4、良好的溝通表達能力。
5、有一定的人事工作經驗及基礎。
三、缺點
職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這六個月，我現在已經能夠獨立處理公司的`帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務申報，協助進行資金分析，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
hr試用期工作總結4
人員陸陸續續進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。
同時，盡管在績效薪酬模塊的具體操作中并未直接參與，我的工作卻從員工的基本信息入手，通過信息的整理、篩選與提取，對整個企業員工的信息進行全面梳理。這一過程為后續工作的順利開展奠定了基礎。雖然在信息管理方面，我總是感到不太得心應手，方法技巧也還有待提升，但能明顯感受到自身能力的逐步提升，這種成長的過程讓我感到非常滿意。
三、個人職業生涯規劃
從實習生到人事助理的崗位，內容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執行力，有自己主攻和擅長的工作內容。
以后，在大約兩年半到三年的工作周期內，我期望能全面掌握人力資源管理的主要領域，并在此基礎上，適度探索行政事務的相關內容。盡管我的初衷是專注于人力資源專業，但行政工作在實際操作中不可或缺，它與人力資源管理相輔相成，因此我不抗拒將行政與人事職能整合和統一。我堅信，在經過三年的實踐積累后，我將有能力獨立應對并管理整個工作局面。
通過近半年的深入觀察和親身體驗，我對汽車行業獨有的特性有了深刻的認知，并且在適應這些特性的同時，也在不斷檢驗著自己對生活的看法、人生的理解和價值觀念。有時候，確實難以理解服務行業，或是因為服務行業的特性而感到猶豫或畏懼，但這正是促使我反思并調整自我認知的過程。只有經歷了深刻的體驗，我們才能有所感悟，實現個人的.成長和思想的拓展。
四、個人的評價及輔導需求
個人的優勢：
1、對于未知或不熟悉的業務領域，我充滿好奇心并愿意投入時間去探索和學習。面對分配的任務，我會積極尋找有效方法以高效完成。
2、對于同事間關系的維護較為適宜，能給自己創造輕松的工作環境;
3、保持積極的心態，靜心投入工作，全情投入到日常職責之中，并持續追求提升，力求個人表現不斷接近卓越的標準。
存在的不足：
1、對于工作總結的忽視現象較為普遍，涉及培訓環節的經驗提煉和招聘階段的周期性回顧等關鍵部分。在接收信息量較大的情況下，往往缺乏深入的總結與歸納，從而影響了處理信息的能力，使得“消化吸收”的效率較低。
2、時間運用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因為工作效率、方法等因素，導致后期每天的工作時間緊張，工作任務壓力大;
3、在執行任務時，若未能在過程中給予參與者及時的反饋，僅在任務完成后再提供總結性的信息，這會使得溝通顯得不夠充分。這種做法可能導致對方在進行多項工作時感到困惑或不確定自己的進展狀態。正確的做法應該是，在處理多任務的同時，適時地給予反饋，讓參與者了解他們當前的工作狀態和整體進度，從而提高工作效率和滿意度。
4、在處理工作時，目前的精細度和執行力度仍有待加強。特別是在面對各種外部干擾的情況下，未能及時或完美地完成分配的任務，這不僅增加了返工的工作量，還導致了時間的延誤。
hr試用期工作總結5
一、工作總結：
剛進入公司,領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作.在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,目前需要做的就是認真執行,腳踏實地去做.當時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多.二是關鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢.針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求.經過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學員的招聘;關鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經過我們篩選與初步面試把關后,推薦到輪船事業部、物流公司、汽車事業部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘.
培訓方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,,我參與的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的.培訓制度.二是日常培訓工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進.因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經歷著從一名在校生到一個職業人的轉變,心態上較為起伏不定.,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態方面的引導教育,以促使其盡快適應基地工作與生活,融入集團這個大家庭.第三是網絡課程的選擇等.目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在上�；氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才�.這些工作都在有條不紊的開展中.
二、對集團文化的理解與感悟
三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深.通過學習與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業.從內部關系來說,感覺部門間、員工間關系非常河蟹,大家生活上互相關心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人.而從集團經營與業務來看,集團不但在本領域做到了國內領先地位,成功在香港上市,建立40多個生產基地,而且還多種經營,涉足房地產、物流運輸、電子等行業,真正做到了集團化經營.根據安排,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,初步了解了集團經營管理情況.
hr試用期工作總結6
時間一晃而過，轉眼間，我進入重慶融鼎恒科實業集團有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經歷，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業生涯征程。在這段時間，公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環境，理解了企業文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。
能成為公司人力資源部的一員，在部門領導和地完成了試用期所安排的工作任務。請領導批評指正。
一、工作總結
1、思想上與公司保持一致
信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新，要適應這樣的公司，也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫，適應社會、適應公司的發展。對于我來說，房地產和電力是一個全新的行業，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學習，了解行業特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應工作之需，解決工作中的問題。進公司以來，在部門領導和同事們的引導下，我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之余，還積極參加各項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經過過這一段時間的學習，業務水平和理論素養都得到了明顯的提高。
2、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作
崗位職責是開展工作的基本要求規范，是工作權力和義務的統一，讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來，在部門領導和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構，了解了公司各部門主要職責及崗位分工，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根據公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。
在招聘工作方面：了解到目前的招聘還存在較多的問題，關鍵崗位招聘成功率低等。情況；3次現培訓工（1）強化對公擬定了公司的培訓制度和流程。（2擬定了公司年度培訓計劃。（33、4月份公司管理（4）為豐富培訓資源，以開展形式多樣的（5）結合公司當前培訓需要，有針對性的課程選擇和提煉。（6）協助完成了新進員工試用期培訓工作任務。
績效管理方面：結合過去多年績效管理的經驗，對公司現有的績效考核模式提出了六點修訂和優化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項過多，專業主管的評分多，考核的客觀強不強，考評的時候對指標進行量化，減少定性的考核項；提高員工業績是考核的目的，那么業績指標權重建議加大；實行獎懲結合的'運用，讓員工更好的接受；減低評分自我權重；實行績效面談；建立申訴機制。目前公司尚未建立規范的績效考核執行辦法，結合以上修訂建議，正在擬定。
考核辦法。
制度建設方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司質量管理體系工作的契機，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定，主要內容為人力資源管理各模塊制度及工作流程。同時，正逐步開展規范部門職責和崗位說明的工作。
4、不足之處和今后打算
力需要進一步加強；關鍵崗位的招聘，到位，渠道拓展方面也存在局限性；勞動關系方面的工作尚未被重視起來。
二、對企業文化的理解與感悟
德，也才能長期穩定下來，最終才創造價值，實現業績目標。懂得感恩，公司和員工利益是一致的，公司給予了我們工作、成長的機會，每位員工要懂得如何去回報，那就是好好的工作，用自己的業績去為公司服務。感恩客戶，現在做公司就是做服務，要用一顆感恩的心去做自己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務的職業，我們更要在服務上下功夫，服務公司各部門的每一位員工，急人之所急，想人之所想。在干一行，愛一行，這是職業道德最基本的要求，只有我們全身心地投入到喜愛的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡的事，換句話說，只有我們認真對待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到
坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養成堅韌的工作特性，堅持不懈，才能把事情做到頭，做出結果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結，今日事今日畢。創新是公司不斷前進的動力和源泉，只有事事創新，時時創新，才能將工作優化；重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對小流程、小環節的改進，提出新的方法，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結。進取，是一種精神，這就要求我們不斷加強學習，經濟進去，不安于現狀，加強學習，努力提升各方面的知識和技能，才能實現工作目標。
另外，公司推行質量管理體系建設，規范各部門工作的管理制度及流程；注重員工培訓工作等，也是公司企業文化的一種展示。
三、人力資源管理工作思路和計劃
1為契機，作中，最終建立一套規范化水平，降低成本。
2、對于行業緊缺型人才，擬采用獵頭手段，如改進應聘登記表、做好入職培訓記錄等；完善人力資源增補申報和資料、檔案的管理；持續關注細節，把工作做深做細，與相關部門做到充分溝通。協助公司領導做好人力資源規劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。
3、保質保量完成每月培訓工作，結合前幾期培訓工作反饋，改進過去培訓中的不足，引進多樣性的培訓，逐步提升管理干部的知識和技能；加強新入職員工的培訓及跟進工作；本月底完成4月16日公開課的組織、總結工作。依托融鼎恒科學院每月培訓工作，建立健全培訓制度與體系的建立健全、內部培訓師隊
伍的推行、內部培訓教材的編寫等。另外，鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況，逐步引導員工建立經常培訓、不斷學習的意識，使培訓成為一項長效機制，為打造創新型、學習型企業努力。
4、結合績效管理修訂意見，擬在4月第完成對公司現行績效考核進行修訂。配合質量管理體系三階文件準備的同時，逐步建立一套符合公司實際的績效執行考核辦法。協助推進本年度后三季度績效管理工作的實施，加強績效反饋、績效面談，讓績效管理真正達到預期目的。
hr試用期工作總結7
時間一晃而過，轉眼間，我在集團即將度過三個月的時光.在分管副總裁的悉心關懷與指導下，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下，我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程.這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了美好而難忘的回憶.現將三個月來的工作與感受總結如下：
一、工作總結
剛進入公司，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作.在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做.當時存在的問題主要有兩個，
1.儲備干部的'招聘，按照計劃時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多.
2.關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢.針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求.經過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘；關鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破。
二、對集團文化的理解與感悟
三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深.通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業.從內部關系來說，感覺部門間、員工間關系非常和諧，大家生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人.而從集團經營與業務來看，集團不但在本領域做到了國內地位，成功上市并建立40多個生產基地，而且還多種經營，涉足房地產、物流運輸、電子等行業，真正做到了集團化經營.根據安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，進一步了解了集團經營管理情況.
這段時間的工作經歷對我個人來說是非常寶貴的，這表示我對于該職位的熟悉度和對公司的了解更加深入了，我相信在不久的將來，我會在這個崗位上越來越熟練，做得越來越好！
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我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：
一、期間主要學習
1、積極學習公司，企業架構，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。
2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品，有助于為以后找到合適人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內容以及。
3、公司的各個方面的流程比較完善，專業程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關人力資源方面知識，如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作
由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現將這一個多月開展的工作做一下梳理：
1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的.時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網招的技巧。
2、員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。以來辦理總經理辦公室人員__的辭退工作，以及新員工___、__勞動合同的簽訂辦理。
瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定
梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
4、三、即將工作
1、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。
2、過了農歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化，這對自己來說是個不小的挑戰，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
三、總結
由于自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。
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一年之季在于春，在一個初春的季節我踏入了新景祥成為公司一員，轉眼間加入新景祥已近兩個月了，在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉變對于我來說有很深遠的意義�；叵朐谶^去的二個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅也有緊張過程，但工作卻是循序漸進的。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段期里我負責的是招聘工作，工作總結如下：
1、招聘崗位入職1人，另有4人待入職（總裁辦秘書、招商、新媒體編輯）；
2、《人才庫管理辦法》（初稿）的制訂、修改、定稿、實施和日常管理；
3、股份公司人才庫的建立和管理；
4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂；
5、筆試試題（專業類）的標準化建立（職能類4個，業務類2個）；
6、招聘網站的續訂（包括洽談價格、產品等）；
7、招聘網站的日常維護和管理；
8、子公司招聘支持工作等；
9、其它。
其中以招聘崗位、人才庫、招聘網站續訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準，所以推進比較緩慢，但經與用人部門反復溝通和磨合，對于崗位需求點把握有很大提升，這項工作也是今后工作中的重點。第2、3項工作為人才庫工作，是今后招聘工作中人才儲備的基礎性工作也是重點工作。第6項招聘網站的續訂與以往相比簽署了原價格的4。5折扣，為公司節省了1萬多招聘成本。
以上為我這兩個月的工作內容及業績，關于今年年度計劃中，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點：
1、《招聘管理辦法》和管理工具的`運用；
2、筆試題庫、面試題庫的建立（包括通用類、專業類、管理類）；
3、完成股份公司直屬部門的能力素質模型前期調研工作；
4、完成《校園招聘實施的指導方法》并下發至各子公司；
5、各子公司“簡歷庫”和“核心崗位人才庫”的日常管理和維護。
當然，我還有很多不足的地方，感謝那些曾經給予我幫助的人伙伴們，在這段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了“誠信務實、伙伴分享、客戶至上、追求卓越”的企業文化，也體會到了新景祥人的執著和堅定，尤其是在上級汪莉對我工作的引導和參加“職業化精英特訓營”后，對新景祥有了全新的認識，為此我會繼續努力，通過各種渠道加深對新景祥的了解與認同，且在業余時間提升自己的專業能力，為新景祥的建設做出一份努力。
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時光飛逝，20xx年已成為過去�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，雖然各項事務比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務�，F將一年工作成效總結如下：
一、人員編制
由于本市衛生系統處于改革的浪尖，因此近兩年來的.各項人事工作處于半凍結的狀態。xx年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名專科醫師，并辦理相應的人事關系手續。
二、教育培訓
今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名，主要參加xx干校和xxx培訓中心，均以合格的成績通過培訓。
三、老干工作
1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統離退休支部到xx水庫活動。
2、重陽節向老xx發放食用油及過節費。
3、組織老xx參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發放過節費。
四、統計工作
1、參與全國衛生系統人員統計匯總工作。
2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。
五、其他工作
1、參與創建xx系統“文明行業”工作。
2、參與人大代表xx區xx選區的換屆選舉工作。
3、完成領導臨時交辦的各項工作。
雖然本市衛生系統目前處于機構改革階段，很多重要事務都已經被凍結，但各種日常事務還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名共產黨員，踏踏實實做好當下的本職工作，認認真真地完成每一項任務，無愧于共產黨員的身份。
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一、試用期主要工作業績
6月17日，從實習階段過渡到試用期后，我的工作任務和壓力出現了顯著的變化，尤其是在試用期的尾聲，對我的工作熱情、執行能力以及任務完成度提出了更高的要求與挑戰。
試用期間，原先的任務設定是輔助培訓主管處理各類培訓相關事務，深入理解培訓工作的各個環節，后期的工作重心則逐步轉向招聘基礎工作的深入探索與實踐，大致歸納為以下幾點：
1、協助培訓主管規劃和執行培訓計劃，確保培訓活動的有效性和實用性。
2、熟悉并掌握培訓需求分析方法，識別員工在技能、知識等方面的缺口，設計針對性培訓方案。
3、負責培訓材料的搜集、整理和開發，確保培訓內容的時效性和適用性。
4、評估培訓效果，通過反饋收集、測試等方式，衡量培訓成果是否達到預期目標。
5、參與招聘流程，負責簡歷篩選、面試安排等基礎工作，以支持團隊建設和人才引進。
6、分析招聘數據，優化招聘策略，提高招聘效率和質量。
7、建立和完善人才發展體系，包括職業路徑規劃、績效管理等方面，促進員工成長和發展。
1、在新員工培訓與企業文化推廣的過程中，我們通過不斷更新制作入職培訓PPT，并反復學習理解企業的文化理念及各項規定，逐漸讓新員工熟悉環境，直至能獨立承擔入職培訓工作。在這個過程中，不僅加深了對新員工需求的洞察，也深入領會了公司的企業文化，形成了對企業文化的認同感和歸屬感。
2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
3、在初次接觸到月報時，我感到挑戰重重，因為存在諸多不足之處，工作流程效率低下，且對月報的實際應用價值和精確度的理解并不深入。隨著時間的推移，我逐漸認識到月報的重要性以及提升其質量的必要性。目前，我的重點在于優化月報的數據準確度、合理性和一致性，力求形成一套統一、高效的工作模式。未來的目標是不僅確保數據的準確性得到妥善管理，同時加強對關鍵信息的把控和理解，以實現更深層次的價值挖掘。
4、在招聘流程的深化過程中，我面對的是對招聘策略投入力度的顯著增加，這不僅要求我在時間管理與任務執行效率上進行更大挑戰。在人才篩選環節，我通過高效審閱簡歷，迅速定位到符合職位需求的候選人。我學會了通過電話訪談與面對面交流，運用聲音、表情與姿態等非言語信息，初步評估個人的品質與個性。然而，在參與高層的面試評判時，我尚未能精準掌握那些關鍵性的考量因素與警示信號。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、通過參與幾場公司內部的人力資源活動，并在接下來的數月間與子公司的HR同事進行面對面或電話形式的定期溝通，我逐漸掌握了有效的交流技巧，成功營造了一種輕松和諧的溝通環境。這樣的經歷不僅為未來更深層次的工作合作打下了堅實的基礎，同時也讓我在與體系外同事的日常交流中游刃有余，能夠恰當地把握溝通的尺度，確保同事之間的互動流暢無阻，維持著輕松愉快的工作氛圍。
7、通過對月報的細致審核與綜合整理，以及為招聘、績效考核、薪資管理等關鍵人事模塊收集并提煉各種信息與數據，我們深化了對各子公司人力資源狀況的理解，同時也顯著提高了對整個企業員工信息的洞察力與敏感度。這種深入的了解與細致的數據分析，不僅為我們后續的人事管理工作提供了清晰的方向，還極大地提升了各項操作的效率與便捷性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月階段，我經歷了從實習期輕松自由工作狀態的過渡，全面接受了對工作態度的挑戰。在工作內容方面，從初期的輔助面試邀約、整理簡歷等基本的人力資源活動，轉變為深入培訓領域的工作，這種轉變讓我有了更為深刻的理解與體驗。在這段經歷中，我不僅深化了對人力資源管理的認識，還逐漸適應了更加專業和系統性的工作模式。在培訓領域的工作，要求我不僅要具備良好的溝通能力和組織協調能力，還要有深入理解業務需求、設計并實施培訓計劃的能力。這種角色的轉變，不僅提升了我的專業技能，也鍛煉了我的問題解決能力和團隊合作精神。通過這一系列的工作實踐，我認識到，成功的職業發展不僅僅是技術或知識的積累，更重要的是持續的學習、適應變化以及對工作的熱情與責任感。這一過程不僅考驗了我的工作態度，也讓我更加明確了自己的職業方向和發展目標。
相較于先前實習階段的相對輕松，培訓階段更強調個人的能力與專長，而不僅僅是認真態度。在為期兩個月的學習過程中，我首先通過整理每月報告，對各店鋪的基本情況有了初步的`了解，這一過程讓我深刻認識到嚴謹與追求完美工作態度的重要性。隨著初學時遇到的問題逐漸減少，我能感受到自身的進步。然而，對于每月報告的匯總與撰寫，仍有諸多疑惑未解，這成為了增加溝通時間與延遲提交報告的主要原因。另外，僅關注人數與數據的準確性，忽視了對變化的敏感捕捉以及對其深層含義的理解，缺乏敏銳的洞察力，這也是影響學習成效的重要因素之一。
在參與培訓指導的過程中，我廣泛涉足了各個培訓場所，并且親歷了多數培訓現場。我負責策劃與實施了新員工入職培訓、企業文化宣講，以及“中層領導力提升”、“人力資源交流沙龍”等多樣化的培訓活動。在每次活動的籌備與執行過程中，我都被要求反思其到位與不足之處，盡管能夠即時指出一些問題，但在事后進行深入總結時，我發現自己的表現并不盡如人意。除了對每次培訓活動本身進行總結，包括滿意度調查、撰寫通訊稿、制作培訓總結表之外，我并未在多次培訓后系統地總結經驗教訓，導致在培訓組織能力的提升上進展緩慢。
在進行新員工培訓的演講過程中，通過近一個半月的持續練習與適應，我已經大致掌握了整個流程及內容框架。然而，盡管在熟悉度上有所提升，我發現自己在演講的創新性和豐富性方面還有待加強，內心的知識儲備顯得不足，原創內容的貢獻相對較少。最初，我也曾計劃融入個人的獨特見解，但實踐結果并不盡如人意，加之我對演講所需素材的搜集工作并未給予足夠重視。面對當前繁忙的日程安排，我似乎更傾向于處理其他事務，對培訓活動的投入也相應減少，這無疑影響了我對于內容深度與廣度的追求。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調整并進入了奮戰狀態，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續續進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，盡管在績效薪酬模塊的具體操作中并未直接參與，我的工作卻從員工的基本信息入手，通過信息的整理、篩選與提取，對整個企業員工的信息進行全面梳理。這一過程為后續工作的順利開展奠定了基礎。雖然在信息管理方面，我總是感到不太得心應手，方法技巧也還有待提升，但能明顯感受到自身能力的逐步提升，這種成長的過程讓我感到非常滿意。
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時間一晃而過，轉眼間，我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經歷，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業生涯征程。在這段時間，公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環境，理解了企業文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進公司以來，在部門領導和同事們的大力支持、信任和幫助下，我認真學習，嚴格履行崗位職責，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務。現將試用期的工作與感受總結如下，請領導批評指正。
一、工作總結
1、思想上與公司保持一致
在進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進，才能更快地、更好地融入到新的公司中。鑒于此，本人自進入公司以來，便加強了對公司企業文化、經營理念、規章制度學習，深入地理解了公司的工作環境和文化內涵。工作開展中，堅持以“三統一”和“三重原則”為指導，用自己的實際行動證明自己對公司的態度、對工作的態度，踏實而富有激情地開展崗位各項工作。
2、不斷學習，提高自身綜合素質
當今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新，要適應這樣的公司，也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫，適應社會、適應公司的發展。對于我來說，公司是一個全新的行業，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學習，了解行業特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應工作之需，解決工作中的問題。進公司以來，在部門領導和同事們的引導下，我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之余，還積極參加各項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經過過這一段時間的學習，業務水平和理論素養都得到了明顯的提高。
3、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作
崗位職責是開展工作的基本要求規范，是工作權力和義務的統一，讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來，在部門領導和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構，了解了公司各部門主要職責及崗位分工，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根據公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學習，了解到目前的招聘還存在較多的問題，尚未形成規范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關鍵崗位招聘成功率低等。要規范招聘模塊的管理工作，首要的任務是完善招聘制度和流程，鑒于此，根據公司各部人力資源規劃和需求狀況，在同事的配合下，優化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當前招聘渠道的'基礎上組織了招聘工作的實施，主要參加了3次現場招聘和日常網絡簡歷篩選，應聘者面試安排，并協助完成新員工的入職培訓及試用期員工工作跟進。在規定的周期內完成了試用期工作安排中的招聘任務。培訓工作方面，因種種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓工作開展也較少。
一個多月時間里，我主要完成了以下方面的工作：
(1)強化對公司培訓現狀的學習與了解，在對公司人員的培訓需求分析基礎上，擬定了公司的培訓制度和流程。(2)依據公司上年度末的培訓需求調查情況，擬定了公司年度培訓計劃。(3)日常培訓工作的組織安排方面，組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓，并對培訓做了效果評估。(4)為豐富培訓資源，以開展形式多樣的培訓工作，與幾個外部培訓機構進行了交流，建立了培訓資源網。(5)結合公司當前培訓需要，有針對性的課程選擇和提煉。(6)協助完成了新進員工試用期培訓工作任務。
績效管理方面：結合過去多年績效管理的經驗，對公司現有的績效考核模式提出了六點修訂和優化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項過多，專業主管的評分多，考核的客觀強不強，考評的時候對指標進行量化，減少定性的考核項;提高員工業績是考核的目的，那么業績指標權重建議加大;實行獎懲結合的運用，讓員工更好的接受;減低評分自我權重;實行績效面談;建立申訴機制。目前公司尚未建立規范的績效考核執行辦法，結合以上修訂建議，正在擬定考核辦法。
制度建設方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司質量管理體系工作的契機，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定，主要內容為人力資源管理各模塊制度及工作流程。同時，正逐步開展規范部門職責和崗位說明的工作。
4、不足之處和今后打算自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能力需要進一步加強;關鍵崗位的招聘，進展比較緩慢，未能在規定的時間內招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的細節和突發事件的處理能力有待于進一步提高，對培訓后的追蹤工作缺乏;勞動關系方面的工作尚未被重視起來。等等，這些不足都需要在今后的工作中加以改進。
二、對企業文化的理解與感悟
對企業文化的理解與感悟所謂企業文化，是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間，我感覺部門與部門之間、部門員工間關系非常和諧，生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，讓人很容易融入其中，所有的這一切讓我感受到公司是一個務實的、進取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化。公司領導提出的三個統一和三重原則，是我們企業文化的重要體現。忠誠、感恩、敬業、堅韌、創新、進取的文化理念，指引著公司的每個人如何履行自己的工作職責。
對于它，我有這樣的理解：在開展招聘工作時，部門領導常常說我們要用德才兼備之人，德為先，才為用。忠誠，是一個人最基本的品德，只有具備這個素質的人才能踏實地工作，也才能長期穩定下來，最終才創造價值，實現業績目標。懂得感恩，公司和員工利益是一致的，公司給予了我們工作、成長的機會，每位員工要懂得如何去回報，那就是好好的工作，用自己的業績去為公司服務。感恩客戶，現在做公司就是做服務，要用一顆感恩的心去做自己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務的職業，我們更要在服務上下功夫，服務公司各部門的每一位員工，急人之所急，想人之所想。在干一行，愛一行，這是職業道德最基本的要求，只有我們全身心地投入到喜愛的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡的事，換句話說，只有我們認真對待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養成堅韌的工作特性，堅持不懈，才能把事情做到頭，做出結果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結，今日事今日畢。
創新是公司不斷前進的動力和源泉，只有事事創新，時時創新，才能將工作優化;重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對小流程、小環節的改進，提出新的方法，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結。進取，是一種精神，這就要求我們不斷加強學習，經濟進去，不安于現狀，加強學習，努力提升各方面的知識和技能，才能實現工作目標。另外，公司推行質量管理體系建設，規范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓工作等，是有力推進企業文化建設的重要舉措，也是公司企業文化的一種展示。
三、人力資源管理工作思路和計劃
人力資源管理工作思路和計劃結合本崗位職責及部門分工安排，我以后工作思路和計劃如下：
1、工作思路：結合公司目前人力資源管理工作現狀，擬定了今后人力資源管理工作開展的思路：依據公司人力資源規劃和管理理念，以質量管理體系建設為契機，逐步對人力資源制度和流程進行梳理、規范，并引入日常的人力資源工作中，在實施過程中進行改進和修訂，加強專業知識和技能培訓，最終建立一套健全的人力資源管理體系，提升公司人力資源管理的專業化、規范化水平，降低成本。人力資源管理工作是一項長期的工作，不能急于求成，只能在推薦工作的過程中逐步去規范、改進，最終修訂完善。
2、加強關鍵崗位人員的招聘力度，對于行業緊缺型人才，擬采用獵頭手段，力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環節設計勞動糾紛的監管，如改進應聘登記表、明確崗位職責和任職要求、做好入職培訓記錄等;完善人力資源增補申報和編制管理工作;及時更新招聘信息，收集、整理應聘簡歷;完善各項招聘所涉及資料、檔案的管理;持續關注細節，把工作做深做細，與相關部門做到充分溝通。協助公司領導做好人力資源規劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。
3、保質保量完成每月培訓工作，結合前幾期培訓工作反饋，改進過去培訓中的不足，引進多樣性的培訓，逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員工的培訓及跟進工作;本月底完成4月16日公開課的組織、總結工作。依托融鼎恒科學院每月培訓工作，建立健全培訓制度與體系的建立健全、內部培訓師隊伍的推行、內部培訓教材的編寫等。另外，鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況，逐步引導員工建立經常培訓、不斷學習的意識，使培訓成為一項長效機制，為打造創新型、學習型企業努力。
4、結合績效管理修訂意見，擬在4月第完成對公司現行績效考核進行修訂。配合質量管理體系三階文件準備的同時，逐步建立一套符合公司實際的績效執行考核辦法。協助推進本年度后三季度績效管理工作的實施，加強績效反饋、績效面談，讓績效管理真正達到預期目的。
5、重視勞動關系管理，減少企業的用人風險。從人員招聘進入公司到辭職離開公司的各環節進行改進。特別是勞動合同簽訂、社會保險購買兩方面風險型的避免。
6、結合質量管理體系工作的推進，完善人力資源管理制度和流程建設，完善部門職責和崗位說明書等方面的工作。
7、遵守公司規章制度和勞動紀律，服從工作安排，全力配合領導和同事開展其他各項工作。
8、加強學習，虛心請教，改進方法，全面提升自己的管理技能和水平。達成優異的工作績效，力爭通過5月份的人力資源管理師考試和11月份的經濟師考試。通過一個多月的工作與學習了解，盡管我對公司的戰略規劃與經營情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭，也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長，虛心向領導與同事學習，不斷提升自我，并結合自己過去的經驗，不懈努力，踏實敬業，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發展。
hr試用期工作總結13
在20xx年的十二月三日，我非常榮幸地加入了公司的人力資源部門，開始了我在人力資源領域的職業生涯。在公司高層的悉心關懷與指導之下，以及同事們熱心的幫助與支持下，我迅速適應了新環境，并熟練掌握了崗位職責。在此期間，我通過積極參與團隊的各項活動，不僅加深了對公司的理解，也快速融入了團隊之中。現總結我試用期內的工作經歷如下：在這段時間里，我主要負責協助進行員工招聘、培訓管理、績效考核等工作。通過與各部門的緊密合作，我深入了解了公司的人力資源政策與流程，提高了自身的職業素養和專業技能。此外，我還參與了一些關鍵項目，如制定年度員工發展計劃，優化內部溝通機制，以及提升員工滿意度等。這些實踐經歷不僅豐富了我的工作經驗，也為我未來的職業發展打下了堅實的基礎�；仡欉@段試用期，我深感公司提供的良好工作氛圍和學習機會，讓我得以快速成長。在接下來的日子里，我將繼續努力，以更飽滿的熱情投入到工作中，為公司的發展貢獻自己的力量。
一、期間主要學習
1、深入研習公司的各項規章制度、企業文化與組織架構，同時利用員工名冊快速了解各部門及其成員的基本信息，這將有助于您迅速融入工作環境，為后續的人力資源管理工作奠定堅實的基礎。
2、在日常工作中，經常訪問公司的官方網站并深入了解公司及其產品，能為將來篩選合適人才做好鋪墊。特別是當我剛加入公司并隨即面臨審計人員招聘的緊迫任務時，我積極參與面試流程，不僅與用人部門和上級面試官緊密合作，還主動記錄下關鍵信息。在招聘審計人員的過程中，我特別關注了該職位所需承擔的具體工作任務以及崗位職責，以便更精準地匹配候選人。
3、在當前工作環境中，我有幸體驗到了一個系統全面且專業性極高的流程體系。這種良好的工作氛圍激勵著我不斷提升自我，主動探索和學習人力資源領域的專業知識。比如，我常常深入研讀《勞動法》、《勞動合同法》等相關法規，以期更好地理解和掌握其內涵，為自己的職業發展打下堅實的基礎。
4、在步入職場之初，盡管我年紀尚輕，但有幸跟隨領導以及公司的同事們學習了許多此前未曾涉獵的知識與經驗，這段經歷對我的成長大有裨益。面對與他們的顯著差距，我深刻意識到自身提升的'緊迫性，決心加倍努力，不斷提升自我，以期成為符合公司需求的人力資源專業人才。
二、開展工作
鑒于我在公司任職的時間尚短，加之正值年終，近一個半月的時間里，處理的任務相對繁雜�，F對這段時間的主要工作進行總結回顧：---由于我在公司服務時間不久，同時又處于年末階段，近一個半月的工作內容較為瑣碎。在此期間，我將這段時間內所開展的工作進行了整理和回顧。
1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網招的技巧。
2、在公司的運營過程中，我們注重建立健全的規章制度與流程，得益于公司歷史悠久，這些體系已臻完善。同時，鑒于近期發生的勞動合同糾紛事件，我們對員工關系管理秉持了更加嚴謹的態度。在我入職期間，我負責了總經理辦公室某位員工的離職手續，以及新員工xx和xxx的勞動合同簽訂事宜。
3、處理零星事務：為公司的員工申請跨地區醫療報銷手續、細化與優化行政文員的工作職責清單、設計并實施員工培訓的簽到表格、創建員工勞動合同屆滿預警記錄冊。
三、即將工作
1、鑒于在初次面試時，上級領導明確提出了希望在20xx年啟動培訓項目，這一目標成為了我未來一年工作的核心方向。我的首要任務是推動機關內部員工培訓計劃的實施，建立起一套完整的培訓體系。這一過程無疑充滿了挑戰，但在我與上級領導的共同努力下，我相信能夠有效地推進這一重要工作，并確保其順利進行。
2、進入農歷年后，三月通常成為企業招聘的活躍時期，我所在公司的某些部門也表達了對新員工的需求。明年的緊迫任務包括招募行政文員、會計以及負責企業文化建設的專業人士。這確實是一大挑戰，但“壓力”往往能激發人的潛能和動力。我計劃通過不懈的努力，并與相關部門緊密合作，以期盡快尋覓到適合的人選。
三、總結
鑒于我過去的工作環境和所在行業的差異，我在工作方式上仍沿襲著前公司的慣性思維模式，這種狀況在一定程度上影響了我的表現。幸運的是，得到了領導的指導和建議，我正在逐步調整并學習新的方法。我深知轉正對于個人成長的重要性，也意識到自己有責任為公司的人力資源發展做出貢獻。因此，我希望能夠得到領導更多的幫助和支持，同時，我也將加倍努力，爭取早日實現轉正的目標，并在公司的發展中發揮積極的作用。
hr試用期工作總結14
當初來到公司時，我還是一個沒有任何工作經驗的新人，當初對公司的信心也不是很足，因為我覺得，在經過試用期都是一種很困難的事情，因為沒有經驗，我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了，我就要開始工作了，我一直在不斷的努力，我一直在兩個月里堅持自己的想法，我一直不斷的進步，我很欣喜我的能力的提高。
自加入公司已有兩個月之久，我擔任著行政助理的角色。盡管此前累積了一定的工作經驗，但"隔行如隔山"，實際工作與預想中的確有所差異。在這段快速流逝的時間里，通過公司領導和同事們的支持與指導，我成功地完成了各項任務，個人的思想境界也得到了顯著提升。對于這兩個月的工作總結，主要包括以下幾個方面：
1、工作質量、成績、效益和貢獻。
在著手進行任務之前，制定詳盡的個人工作規劃，確保各項任務按照優先級和時間順序合理安排，以實現高效、有序的工作流程。注重質量與效率的平衡，確保每一項工作都能在預定時間內高質量完成，從而達到預期目標。通過總結每次工作中的經驗和教訓，持續提升自身能力，為公司及所在部門創造出更大的價值。
回顧過去兩個月的工作歷程，雖然取得了一些進展和成果，但同時也意識到自身在某些領域尚存不足。例如，在行政管理知識上，我還需進一步深化理解；在環境衛生方面，我的細致程度還需提高；在監督工作中，我未能充分履行職責；與同事之間的溝通不夠頻繁，未能及時收集并反饋員工的意見；會議記錄不夠詳盡，考勤統計也顯得不夠精細；此外，在執行任務時，主動性和效率有待提升。這些不足之處均需在后續工作中予以改進。為了實現個人成長與公司的共同進步，我計劃深入學習各項規章制度與管理技巧，力求自我完善，以期為公司的發展貢獻更多力量。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
作為公司行政助理，我的主要職責在于輔助行政經理執行日常行政任務。我認識到，盡管這類工作看似繁雜且包含大量細微而不顯眼的任務，但它們卻是不可或缺的基礎性工作。通過快速掌握工作內容并明確其流程與目標，我顯著提升了個人工作效率。在實際操作中，我逐步建立起一套清晰的工作框架，確保能有效推進并完成各項行政任務，為團隊提供高效、有序的支持。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作;
(2)工作區域的衛生管理及執行;
(3)在行政管理過程中，我負責對各類文件與通知進行修訂、發布及分發，確保信息的有效傳達。同時，按照文件的不同類型，我將其系統地歸檔至相應的文件夾內，以方便后續的檢索與查閱。通過這樣的工作流程，不僅提高了文件管理的'效率，也確保了信息的準確性和可獲取性。
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)在支持行政經理進行公司的行政人事管理方面，我的任務包括但不限于招聘活動、新員工入職流程的執行以及辦公用品的分發。此外，我負責組織并安排相關事務，確保工作的順利進行。我還會對員工的請假、離職、工作表現等信息進行分類整理，以便于對人力資源進行有效調配，并在月末進行精確的考勤統計。通過這些細致的工作，旨在優化團隊結構，提高工作效率，同時確保公司政策和程序的一致性與合規性。
(6)每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;
(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換;
(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。
3、需要學習并實踐的工作，總結如下：
(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗;
(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
4、工作態度。
認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議：
(1)為了提升組織效率與明確職責邊界，我建議對行政部與財務部的工作范圍進行清晰劃分。當前存在的問題是后勤管理秩序不甚明朗，這種狀況與以往行政部職能不明確的狀態類似，導致資源分配與運營效率受到影響。通過設定嚴格的職責分工，可以有效避免資源浪費和管理重疊。行政部應專注于組織內部的日常運營、員工服務與辦公設施維護等事務，確保辦公環境的高效與舒適。而財務部則需負責財務規劃、預算管理、成本控制以及會計核算等工作，以確保組織的財務健康與合規性。通過這樣的調整，不僅可以優化資源配置，提高工作效率，還能促進各部門間的協作與溝通，為組織創造更加有序與高效的運營環境。
(2)為了優化激勵機制與員工留存策略，建議我們調整現有的薪酬扣減政策。目前的規則是對于在單位服務時間不足一年的員工，會扣除其一至兩個月的工資。然而，這種做法可能并未達到預期的效果，反而可能會增加員工的離職壓力和不滿情緒。相反，我們可以引入一種更為靈活且建設性的方案。首先，我們將制定一個明確的培訓費用計劃。這個計劃將覆蓋所有員工，無論他們入職的時間長短。培訓費用的具體金額需要根據培訓項目的成本和預期收益來確定。接下來，我們將按照一個合理的周期（例如，每個月）從每位員工的工資中扣除一定比例的金額作為培訓費用的預支。這樣的安排不僅能夠確保培訓資源的有效利用，同時也為員工提供了逐步承擔培訓成本的機會。對于服務期滿一年以上的員工，我們承諾在他們離開公司時全額返還之前扣除的培訓費用。這樣可以鼓勵員工長期留在公司，并投資于他們的職業發展。而對于那些服務時間不足一年的員工，扣除的培訓費用將被視為對單位為其提供的培訓機會的一種補償，從而減少了因提前離職而帶來的額外財務負擔。通過這一改革，我們旨在營造一個更加公平、透明和支持性的工作環境，促進員工的成長和發展，同時確保公司的資源得到合理利用。這不僅有助于提升員工滿意度和忠誠度，還能增強團隊的整體效能和穩定性。
(3)為了確保企業能穩定發展并吸引和留住優秀的員工，提升員工福利計劃是一個至關重要的策略�？紤]到員工是企業金字塔的基礎與核心，金字塔的規模與穩定性直接關聯于員工的數量、質量和滿意度。因此，在構建福利體系時，應充分考慮如何既激勵新進員工，又能有效挽留已有經驗豐富的老員工。首先，引入車間計件制不失為一種有效的激勵手段。這種制度鼓勵員工通過提高生產效率來增加收入，上不封頂的設計能夠激發員工的潛能與積極性。然而，考慮到個人能力的差異，確保福利體系不僅限于薪資層面，還應包括多樣化的福利待遇，以滿足不同員工的需求和偏好。除了基本的薪資外，企業可以考慮提供以下福利：
1、 xx健康保險xx：為員工及其家人提供全面的醫療保險，減輕醫療費用負擔。
2、 xx退休金計劃xx：建立有競爭力的企業年金或養老金計劃，幫助員工規劃長期財務安全。
3、 xx員工培訓與發展xx：投資于員工的職業技能培訓和個人成長，包括內部研討會、在線課程、證書獲取等，以增強員工的技能和職業前景。
4、 xx靈活工作安排xx：根據業務需求和員工的工作習慣，提供彈性工作時間或遠程工作的選項，以提升工作與生活的平衡。
5、 xx員工關懷計劃xx：設立員工援助項目，提供心理健康支持、家庭關懷服務等，關注員工的整體福祉。
6、 xx節日與生日禮物xx：在重要節日或員工生日時提供小禮品或額外假期，增強團隊凝聚力和歸屬感。通過綜合考量這些因素，企業不僅能夠創造一個更加公平、激勵且關懷的職場環境，還能有效提升員工的忠誠度和工作效率，進而推動企業的長期成功與繁榮。
在這兩個月的試用期內，我對自己的表現感到自信，同時也對在團隊中的角色和定位持有期待。盡管目前還不確定領導與同事們對我的看法，以及公司是否會選擇繼續與我合作，我堅信我的能力和潛力，相信能為公司的成長與進步帶來積極影響。我致力于展現專業素養，不斷學習，以實際行動證明自己的價值，期待能獲得持續發展的機會。
hr試用期工作總結15
前些天，我從實習期轉入試用期，相比之前實習期協助招聘的工作，我的工作內容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間，原本是安排協助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關的培訓工作，后期則傾向于招聘基礎工作的深化，現大致概括有如下幾點：
1、新員工培訓與企業文化宣導：通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業文化和規章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數據準確性、合理性、統一性做加強，今后將逐漸從審核數據的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的`電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在hr體系內，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
通過這段時間的學習，我發現自己在工作上仍然存在很多不足，于是我作出總結決心改正缺點，發揚優點，在轉正以后加倍努力工作，將自己的能力進一步提升！
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