• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 人力資源 > HR實戰(zhàn) > HR經(jīng)理如何降低跳槽率

        HR經(jīng)理如何降低跳槽率

        發(fā)布時間:2017-05-10編輯:

            1.盡可能少聘用或不聘用“高危跳槽群體”。

            2.建立業(yè)務(wù)員跳槽的預(yù)防機制。管理人員在管理過程中,要注意及時發(fā)現(xiàn)跳槽的跡象;或者當(dāng)跳槽不可避免時,盡可能降低跳槽所產(chǎn)生的負(fù)面影響。

            3.培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的“一次忠誠”。跳槽現(xiàn)象就像吸毒一樣,很容易上癮。跳槽超過兩次后,很容易產(chǎn)生慣例化的跳槽行為。因此,要培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的“一次性忠誠”,或者“一次性忠誠”的業(yè)務(wù)員。

            4.要特別注意從生產(chǎn)一線招聘業(yè)務(wù)員。國內(nèi)很多優(yōu)秀企業(yè)控制營銷風(fēng)險和控制跳槽的法寶就是堅持從生產(chǎn)一線招聘業(yè)務(wù)員,即便是外聘業(yè)務(wù)員,也堅持到生產(chǎn)一線實習(xí)、觀察半年以上。凡是采取上述做法的企業(yè),要么業(yè)務(wù)員跳槽率出奇的低,要么能夠把跳槽行為控制在進入市場之前。相比較而言,生產(chǎn)人員跳槽總是比業(yè)務(wù)員跳槽的損失小。

            5.加強與業(yè)務(wù)員的溝通。

            6.嚴(yán)格避免業(yè)務(wù)員集體跳槽。業(yè)務(wù)員集體跳槽通常有兩大誘因,一是業(yè)務(wù)員們對公司政策極度不滿,產(chǎn)生嚴(yán)重失望;二是對手的誘惑。業(yè)務(wù)員集體跳槽在行業(yè)內(nèi)會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

            7.加倍關(guān)注跳槽高峰期。每年都有幾個跳槽高峰期。第一個跳槽高峰期是春節(jié)后。春節(jié)前大多數(shù)企業(yè)都發(fā)放了工資獎金,春節(jié)后又是一個招聘業(yè)務(wù)員的高峰期,這是跳槽率很高的時期,應(yīng)密切關(guān)注。第二個跳槽高峰期是每年的10月份左右。這個時期以應(yīng)屆畢業(yè)生跳槽者居多,大概20%~40%的應(yīng)屆畢業(yè)生都會在這一時期跳槽。第三個跳槽高峰期是淡季。對于季節(jié)性產(chǎn)品來說,業(yè)務(wù)員淡季的收入會有一定幅度的下降,一些業(yè)務(wù)員借機跳槽。第四個跳槽高峰期是新招聘業(yè)務(wù)員進入崗位后三個月以內(nèi),大約有20%~50%的業(yè)務(wù)員跳槽。

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
            <sub id="h4knl"></sub>

              <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
                <strong id="h4knl"></strong>

                • 在线看片国产的免费 | 五月丁香六月综合在线观看 | 日韩欧美国产另类婷久久 | 亚洲欧美成α人在线观看 | 一级性做久久久久久 | 最新久久激情免费视频 |