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      2. 最新HR個人工作計劃

        時間:2022-02-09 20:50:52 HR實戰 我要投稿

        最新HR個人工作計劃

          日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的最新HR個人工作計劃,歡迎大家分享。

        最新HR個人工作計劃

        最新HR個人工作計劃1

          近期及20xx年工作計劃

          1、做好20xx年客戶滿意度調查;

          2、20xx年底合同到期人員續簽或終止意見收集;

          3、繼續健全人員的基本信息:

          借助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。

          4、繼續做好招聘工作:

          嚴格按程序執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業用人的需求:

          1)、繼續發揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

          2 )、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人才;

          3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。

          5、繼續強化培訓工作:

          1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估,及時反饋;

          2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,為內訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓積極性;

          3)、對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年中考核;

          完善員工個人培訓檔案。

          6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險

          加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。

          7、分公司工作指導。

        最新HR個人工作計劃2

          20××年是公司嶄新的一年也是大展宏圖的`一年,因為公司是新團隊,業務的發展前期需要做好各項基礎工作,包括制度的建設、人員儲備等。作為人力資源我的工作計劃如下:

          1、培訓:團隊成員在知識產權領域基本是新手,基本沒有行業從業經驗,所以20××年上半年培訓工作重點還是專業基礎知識培訓。培訓計劃,按照每周一次的專題培訓進行,培訓內容從基礎知識逐漸細化深入,例如:項目培訓可以逐漸深入到每個常見項目申報培訓,專利培訓可以從最初的基礎培訓延伸到涉外專利、專利無效等業務知識培訓。主要目的是提升團隊專業知識,同時,讓主講人能夠鍛煉演講水平,為下階段服務客戶做好充分準備。目標是全體同事對基本的業務有全面的了解,能夠基本應對客戶的問題。

          20××年下半年,培訓重點是針對各員工的專業領域,安排外部培訓。例如安排代理部同事參加專利協會關于文件撰寫培訓、參加專利代理人考試等;安排商標部同事參加商標法培訓。業務經理、工程師可安排參加專利工作者培訓等。目標是各領域人員對專業知識能夠上一個臺階,獨立完成文件撰寫、案件處理。

          2、招聘:20××年招聘重點是業務經理、項目助理、工程師、律師。主要渠道是網站招聘及熟人介紹。計劃在3月份完成以上人員招聘,同時做好人員入職手續、入職培訓、試用期管理工作,保證人員與崗位的適用度。

          3、薪酬:春節前已基本完成薪酬提成制度的初稿,年后主要工作為實施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培訓,讓每位員工清晰本崗位薪酬及提成標準。同時,在第一季度完成年終獎勵措施,將獎勵與公司、員工的業績聯系起來。總體目標是通過對薪酬制度的建立與完善,推動員工開拓業務的積極性。

          4、制度建設:春節前已完成員工手冊、考勤制度及文件管理制度的制定。年后,上半階段主要完成薪酬及提成制度、年終獎勵方案、公司架構及崗位說明書三大板塊制度建設。下半年,主要完成各崗位績效考核制度及下半年薪酬調整方案。

          5、員工關系管理:目前已完成員工檔案歸檔及電子檔案建立、公司公積金賬戶建立工作,2月份需完成公司社保賬戶建立,及為轉正員工購買社保及公積金工作。在條件允許的情況下,每月舉行一次員工聚餐或活動,增加同事的凝聚力。

          20××年人力資源工作重點總結為引進人才、培養人才、建立制度、促進員工積極性。

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