【精品】公司合同集錦七篇
隨著人們法律意識的加強，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。你知道合同的主要內容是什么嗎？以下是小編精心整理的公司合同8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司合同 篇1
為了維護我公司合法權益，提高經濟效益，完善合同管理制度，遵照《中華人民共和國合同法》和國家有關政策法律，結合我公司具體情況，特制定本辦法。
第一章總則
第一條簽訂合同必須遵守國家法律，符合國家政策。
第二條簽訂合同必須貫徹平等互利、收費合理的原則，維護本公司合法權益。
第三條簽訂合同的雙方必須具有法人資格，由法定代表人或持有法人授權委托證明文件的法人代理人簽訂合同。凡簽訂的合同必須有雙方負責人簽字并加蓋本公司“合同專用章”方能生效。
第四條簽訂合同要做到：主要條款完備，經濟責任明確，文字敘述清楚，簽訂手續齊全。
第五條在合同簽訂過程中，要認真聽取基層單位意見，特別是對工期、質量的要求更應聽取工程技術人員的'意見。合同簽訂后，必須嚴格履行，堅決做到“重合同、守信用”，維護企業形象。
第二章合同的簽訂
第六條公司工程項目均需簽訂合同。
第七條公司合同由公司法定代表人或法人代理人簽訂，必要時應辦理公證手續。
第八條公司簽訂合同人員的職責：
1、根據授權代理的范圍，做好市場調查，了解信息，接洽聯系，起草合同文稿等有關工作。
2、在參加洽談簽約活動中，要認真審閱對方的資信情況，也解其法人資格與履約能力。
3、簽訂合同必須嚴肅細致，認真負責，杜絕因合同疏漏造成的經濟損失。
4、對合同的重大變更或解除，需要及時向主管負責人匯報請示，并提出建議和措施。
5、由于簽約對方違約，致使合同無法履行，給公司造成經濟損失的，應及時按合同規定向對方索賠或請求當地仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴，以挽回公司經濟損失。
第九條合同簽訂權限：
1、部門負責人以下（含科級）只能簽訂工程施工合同在100萬元以下的合同，且必須有法人授權委托書。
2、工程施工合同在500萬元以上大型及特大型工程項目和涉外項目須由總經理親自審批后方可簽訂。
第十條合同必須經雙方簽字蓋章后方能生效，并必須加蓋“正本”或“副本”字樣�！罢尽贝鏅n并足額貼好印花稅票。
第三章合同的管理
第十一條公司委托綜合部負責全公司各類合同的管理。相關部門簽訂的合同應及時將合同正本交存綜合部。
第十二條綜合部作為全公司合同管理機構，負責以下工作：
1、起草、修訂公司合同方面的管理制度，報公司批準頒布實施。
2、負責監督合同的執行。
3、負責全公司合同的分類、編號、登記，建立合同臺帳，存檔備案。
第十三條在合同執行過程中，各部門要負責檢查合同的執行，對違反合同造成損失的項目，簽約部門負責索賠、訴訟。:
第十四條凡不符合本辦法規定的合同，有關部門可以拒絕執行。
第四章附則
第十五條本辦法凡與國家政策、法律不符合的地方，以國家政策法律為準執行。
第十六條本辦法適用于我公司工程項目合同。
第十七條本辦法自年七月一日開始執行。
公司合同 篇2
發包方（以下簡稱“甲方”）：工程地址： 住所地址： 聯系電話： 手機號碼：；
承包方（以下簡稱“乙方”）：單位地址： 乙方代表人： 工程監理及電話： 本工程設計師：聯系電話： 本工程項目經理： 聯系電話：
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規的規定，結合本市家庭裝飾裝修的特，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就乙方承包甲方的家庭裝飾裝修工程（以下均以簡稱“工程”）的有關事宜，達成以下協議條款：
第一條 工程概況
1.1工程地及面積 ； ；
1.2工程造價：￥ 元，大寫（人民幣）：； （若要變更施工內容、變更材料，工程造價按實結算）
1.3工程承包方方式，雙方商定采取下列第 種承包方式：
�。�1）乙方包工、包全部材料（見附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細表）；
�。�2）乙方包工、部分包材料，甲方提供部分材料（見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表，附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細表）；
�。�3）乙方包工、甲方包全部材料（見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表）。
1.4工程有效期限 天；
預計開工日期 年 月 日
預計竣工日期 年 月 日
第二條 工程監理
若本工程實行工程第三方監理，甲方（或乙方）與監理公司另行簽訂《工程監理合同》，并將監理工程師的姓名、單位、聯系方式及監理工程師的職責等通知乙方（或甲方）。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第 種方式提供：
3.1如甲方自行設計并提供施工圖紙，交圖時間為 年 月 日，圖紙為一式三份，甲方、乙方、施工隊各執一份（見附件六：家庭裝飾裝修工程設計施工圖紙）；
3.2甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執一份（見附件六：家庭裝飾裝修工程設計圖紙），設計費由甲方支付（此費用不在工程價款內）；
3.3施工圖紙雙方簽字后立即生效。
第四條 甲方義務
4.1開工前天內，甲方應為乙方入場施工提供施工條件, 全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物：對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設應采取自行保護措施，以不影響施工為原則。乙方施工人員對甲方施工現場的物品應認真清及保護，并且雙方簽訂“物品清單”；
4.2開工前應將原有的電話等設備拆除；提供施工期間的水源、電源，并說明使用注意事項；
4.3負責協調施工隊與物業、鄰里等之間的關系；
4.4禁止拆動室內承重結構，如確需拆該建筑的承重、非承重結構或遷改廚、衛位置及設備管道管線，應負責到有關部門辦理相關的審批手續；根據有關部門規定執行，甲方無權要求乙方移動或改造暖氣、燃氣管、戶外主供水供電設施及線路；
4.5參與對工程質量、施工進度的監督及對材料進場、工程階段性與竣工的驗收；
4.6工程所在的物業管理部門所收施工押金及各項物業管理費用，由甲方交納（出入證除外），乙方協助提供物管所需相關資料手續。
第五條 乙方義務
5.1施工中嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工質量規范及驗收標準》執行，保證工程質量，按期完成工程；
5.2在甲方未正式提供有關部門的審批文件前，嚴謹改動建筑主體、承重結構、暖氣及燃氣管線等，否則乙方應承擔相應責任；
5.3嚴格執行本市有關施工現場管理的規定不得擾民及污染環境；
5.4保護好住宅內的家具和陳設，保證住宅內上、下管道的暢通；
5.5保證施工現場的整潔，工程完工后負責清掃施工現場（開荒保潔由雙方另做協商）；
5.6因乙方在施工中違反物業管理規定而引起的罰款及賠償責任由乙方負責承擔；
5.7乙方設計師負責對甲方提供咨詢、設計、報價等相關服務。合同簽訂后，乙方執行工程施工的代表人為乙方派出的項目經理。甲方關于工程的相關事宜均與乙方的項目經理聯系，以確保工程中的統一指揮和管理。
第六條 工程變更
6.1為確保甲方工程質量、工期及保修服務，合同簽訂后如有工程項目或施工方式的變更，須由雙方協商后簽署書面協議《裝飾裝修工程變更單》（見附件七：家庭裝飾裝修工程變更單），同時調整相關工程費用及工期，口頭承諾或口頭協議視為無效；凡甲方直接與乙方現場工作人員商定更改施工內容引起的一切后果，均由甲方承擔；
6.2合同簽訂后，甲方工程減項超過5%以上時，須向乙方支付減項總額10%的'項目變更費用。若甲方減項所用的材料乙方已定購或運到現場，甲方需另外支付材料來回貨運、損耗及退貨費用；若甲方要求減少的施工項目已進行施工（含未完成），甲方需支付乙方該項目的施工人工費、材料費、貨運費、機具費、管理費及拆人工除費與清運費；
6.3甲方第二、三次支付工程款后增加的施工項目，乙方需在收到甲方該增加項目100%的工程款后方予以施工。
6.4工程項目完工或驗收后，乙方有權不接受甲方再增加、減少施工項目的要求。
第七條 材料供應
7.1由甲方提供的材料、設備，其他規格、質量應符合設計要求（見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表）。甲方應按時將材料、設備運到施工現場并提前通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續；若甲方未按時提供材料或材料的規格、質量不符合設計要求，由此而延誤工期或影響工程質量，責任由甲方承擔。
7.2由乙方提供材料、設備的（見附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細表），乙方應將材料、設備運到施工現場的時間提前通知甲方，雙方共同驗收；若乙方所供材料的品牌、規格、質量與報價單不符，甲方有權拒絕使用，由此而延誤工期或影響工程質量，責任由乙方承擔。
7.3甲方確定材料品牌、規格、型號或價位標準，由乙方負責為甲方代購的（見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表。應備注乙方代購），在材料運至施工現場并經甲方驗收認定后方可使用。乙方收取甲方的材料代購費為材料采管費（材料款的 %）+材料運輸費（根據實際情況確定）；若施工過程中因材料質量問題在成的退貨、換貨，以及因此延誤工期，均由甲方承擔責任。
7.4除合同中注明外，五金（門鎖、拉手、水龍頭等）、石材、瓷磚、設備、潔具、燈具等，均由甲方購買并按時運到現場；若需要乙方代購，加收所購材料款 %的采購費及運輸費。
第八條 工期延誤
8.1 對以下原因造成的竣工日期延誤，經甲方確認，工期相應順延；
（1）工程量變化或設計方案變更；
�。�2）不可抗力因素（國家法定假日、物業規定、停水停電、惡劣氣候及自然災害）；
�。�3）甲方未按時參加各階段驗收而造成的停工；
（4）甲方要求增項或同意工期順延的其他情況，以及乙方取得甲方書面同意。
8.2 因甲方未按合同約定完成相應負責的工作而影響工期的，工期順延；因甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量的，返工費用由甲方承擔，工期順延。
8.3 甲方未按期支付工程款，合同工期相應順延。
8.4 因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不順延；因乙方原因造成了工程質量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。
第九條 質量標準
9.1 雙方約定本工程施工質量按下列第 項標準執行：
（1）《 GB50210-20xx 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》
�。�2）《 GB50327-20xx 住宅裝飾裝修工程質量驗收規范》
�。�3）《 GB50325-20xx 民用建筑工程室內環境污染控制規范》
（4）其它規定：
9.2 施工過程中雙方對工程質量發生爭議時：
�。�1）可向成都市消費者協會家庭裝飾裝修投訴中心或成都市建筑裝飾協會投訴進行調解；
�。�2）如不服調解，由雙方同意的工程質量檢側機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。
第十條 工程驗收和保修
10.1 雙方在施工過程中分下列三個階段對工程質量進行驗收；
�。�1）水、電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程的驗收：
（2）油漆、面層涂料施工前驗收：
�。�3）竣工驗收。
公司合同 篇3
甲方： （以下簡稱甲方） 乙方： （以下簡稱乙方）
經甲乙雙方共同協商，本著互利互惠的原則，依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律行政法規，甲乙雙方就彩鋼板制作事宜達成一致，訂立本合同。
一、產品規格：
二、工程造價：
三、工程質量及驗收標準：
乙方嚴格按照行業標準要求施工，確保達到合格。
四、雙方責任：
1、甲方按合同規定時間向乙方撥付工程款；
2、乙方須嚴格按合同約定及行業標準要求，精心組織生產，確保產品合格，按約定日期向甲方提供產品。
五、貨款結算及付款方式：
1、合同簽訂后預付合同總價的30%，作為定金。甲方如逾期不取貨，乙方有權將貨處理，定金不退。
2、產品出廠前，甲方必須將支票或承兌匯票面額不低于合同總價預留給乙方；
3、產品全部運至甲方所指定地點（運費另計）或甲方將產品全部自運完畢后，將余款一次性結清。
六、違約責任：雙方簽訂合同后，嚴格按照合同條款執行，任何一方違約，按照合同法索賠。
七、合同爭議解決方式：
本合同在履行過程中發生的.爭議，由雙方當事人協商解決；可由當地工商行政管理部門調解。協商或調解不成的，按下列第 種方式解決：1、提交 仲裁委員會仲裁；2、依法向人民法院起訴。
八、其他事項：
1、若發生自然災害不可抗力之因素，工期順延。
2、本合同一式四份，甲乙雙方各執兩份。
3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至付清全部貨款失效。
甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 或授權代理人： 或授權代理人： 日 期： 年 月 日 日 期： 年月日
公司合同 篇4
承租方：
出租方：
出租方根據承租方需要，同意將車鄂E—BA977租給承租方使用，經雙方協商簽訂如下條款：
一、出租方車輛基本情況：
車型：
車況：良好
二、租用期限：
自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，需延長租用期限雙方另行協商，簽訂補充協議。
三、租車用途：辦公及運輸
四、租車形式：
以月份為單位租賃，出租方負責提供合法的營運車輛，承租方負責提供燃油、車輛保險及駕駛員食宿。
五、租金及結算方式：
月租金1000.00元，駕駛員工資3000元由承租方支付，修車時間的租金按天計算扣除。
六、雙方權利、義務：
（一）出租方駕駛員必須具備良好的職業道德及技術水平，能按照承租方要求安全運營。
�。ǘ┳赓U期間，車輛所發生的交通、機械、人身（包括車內乘員的人身安全）、丟失等一切安全事故，責任均由出租方承擔，與承租方無關。
（三）出租方需保證車輛正常運營，盡量減少修理時間，不得耽誤承租方使用。如車輛因故障或事故原因，需修整10天以上者，承租方有權辭退車輛，從停止工作之日起終止合同。
�。ㄋ模┏凶夥接袡鄬囕v進行合理調配，出租方在租賃期間需無條件接受承租方的合理要求，出租方不聽從承租方調配或消極怠工，承租方有權終止合同。
�。ㄎ澹┏鲎夥綄囕v行駛過程中出現的.不安全因素有權提出，并有權拒絕承租方的不合理要求。
七、違約責任：
�。ㄒ唬┏鲎夥轿窗春贤幎〞r間提供車輛，每遲延一天，向承租方支付違約金200元。
�。ǘ┏鲎夥剿峁┑能囕v的質量、型號不符合合同要求，應負責因此給承租方造成的經濟損失。
（三）承租方無故辭退車輛，給出租方造成損失的，承租方負責賠償。因不可抗力造成損失的，雙方均不承擔責任。
八、本合同未盡事宜，雙方協商解決，可另簽補充協議。
九、本合同一式三份，出租方一份，承租單位一份。
出租方： 承租方：
公司合同 篇5
發包方： (簡稱甲方) 承包方： (簡稱乙方)
經甲乙雙方協商，甲方將本工程的勞務承包給乙方施工，為了明確雙方權利和義務，本著平等自愿的`原則，特訂立本合同。
一、工程概況
(一)甲方將項目網吧工程中的裝飾裝修勞務交由乙方施工，實際按方量計價的原則，其具體工作內容包括：
1、石膏吊頂 573平方 2、包柱子 15根 3、吧臺 6米
4、超市柜 1個 5、黑房 1個 6、機房 1個
7、廚房 1個 8、衛生間 1個
9、背景墻與形象墻 1個 10、小隔斷 4個
11、石膏板封墻
總工程量： (大寫金額)
二、工期要求
1、乙方所承接的工期，時間以甲方通知進場之日起至 年
2、 月 日開始， 年 月 日結束，工期為 日 ，若超工期1日按 扣除。
3、為保證工期，乙方派駐本項目部的工人由班組自定，并服從甲方管理人員的安排，保證本項目能夠按期完成。甲方安排加班的時間乙方無條件無任何理由不服從。
4、付款方式：進工地先拿3—5000生活費，中途按工程進度付款，余下10%在該工程完成以后一次性付清。
5、本合同一式貳份，甲乙方各執兩份，每份均具有同等法律效力。 備注：工地人身傷害問題：乙方負責，甲方概不負責。
甲方： 乙方：
聯系電話： 聯系電話：
簽定時間： 簽定時間：
公司合同 篇6
需方：（以下簡稱甲方）代表人地址：電話：
供方：（以下簡稱乙方）代表人地址：電話：
甲乙雙方自愿本著誠信互惠原則，發展長期合作的關系，特立本合約書約定條款如下，謹供遵循。
第一條商品質量
1、乙方所提供的商品應符合國家規定標準及法律(食品安全法)、法令規定的標準，并提供國家有關職能部門核準的檢測報告或合格證書，乙方對所提供商品的安全質量負責，并承擔因質量問題的引起的一切法律責任，以及賠償甲方所有損失（含商譽損失）。風險提示：
要求商家在訂購合同上注明產品的品牌、型號、單價、數量，品牌型號必須是標準用名，不能產生歧義，前后名稱必須保持一致；在標注產品的數量時，最好將產品的平米數和片數都標注清楚，方便驗貨時核對產品的數量。
另外，標的物必須是合法物品，違法則合同無效。
2、乙方保證所提供之商品具有合法的授權生產或銷售。如商品屬侵犯商品專利權、商標專利權、商標專用權等知識產權或屬于假冒偽劣商品，而引起的一切法律責任及經濟損失，完全由乙方承擔責任損失，并負擔訂單金額之雙倍賠償甲方的商譽損失。
第二條訂貨及交貨方式
1、甲方訂貨品種：如蔬菜、干雜、肉類、禽類、蛋類和調料類等,需每天甲方將所需種類、規格、單價及數量告知乙方經乙方確認送貨。
2、乙方必須嚴格按甲方的要求,標準采購食品，必須提供各類食品的檢驗報告和食品合格的相關資料。
3、如果乙方購買不合格食品，一切后果和經濟損失由乙方負責。
4、甲方確定了各類食品的品牌、規格、單價后乙方購買本地的供貨產品不得超過行情的_____%，否則發現一次處于XXX的罰款。
第三條數量及質量驗收
1、產品質量符合食品安全規定，禁止三無產品和臨期食品、保質期在四個月以上。風險提示：
實際上，商品缺少國家強制性標準的情況非常普遍。采購合同一定要寫上具體的質量標準，而不能直接寫按照國家強制性標準，避免發生質量糾紛時沒有規矩；
在供方為外商的情況下，更應該明確約定質量標準，因為我國國家的強制性標準（如果有）僅約束國內企業，對外商并無直接約束力。在這種情況寫上適用國家強制性標準，將無法確定是哪個國家的標準，從而導致此約定不明，等于沒有約定。
2、乙方送貨至甲方時,在甲方指定交貨地點驗收產品規格、數量、質量及價格。
3、食品簽收單據必須有廚師收貨負責人、庫管員和送貨人三人的簽字，所有商品必須過稱，所有袋裝或包裝必須拆貨驗收，餐廳相關部門不定時檢查。
第四條結賬方式甲方根據送貨單據給予乙方結算貨款,乙方必須帶齊相關的結算憑證及發票與甲方結賬。以現金或轉賬的方式支付貨款，付款后必須取得乙方負責人的簽收憑證。
第五條合同生效日期及期限本合同經雙方簽字蓋章后生效，有效期為：________年____月____日起至________年____月____日止。
第六條甲方權利義務甲方質檢部門有權對乙方所提供產品按照產品標準進行抽查檢驗，如發現有異味、異色、異樣（不屬產品本身味道、顏色、規格、重量與標準的）不符合甲方采購要求，甲方有權對整批產品拒收，并按照甲方要求，一般商品在一小時之內進行補貨，如果因補貨不及時或拖延，拒絕等原因，造成的損失由乙方負責，并向甲方賠償因此而造成的全部損失（按照銷售金額賠償）。風險提示：
違約責任必須約定清楚。若是沒有約定，發生需方貨款遲延支付、差額支付等情況，就很難追究其違約責任，風險又要飆升。
注意，違約金的數額太高，可能會有被仲裁機構或法院變更的風險，但也不能太低，否則無法產生約束。這種情況建議還是咨詢律師。
第七條乙方權利義務乙方需按照甲方的訂單提供質優、量足、新鮮、無損壞、無擠壓的合格的食品，否則甲方有權拒收，由此造成的損失由乙方自負。乙方負責將產品保質保量地按約定時間送到甲方。
第八條配送流程甲方每日晚上22：00之前將次日所需的采購的品種、規格、數量等用電話或其它形式通知乙方，乙方需在次日9：0010：00點鐘將甲方所需食品按質按量送到甲方指定的'配送中心，在指定的位置堆碼整齊，經雙方驗收無誤后簽字（收貨必須由廚房負責人、庫管、送貨人三人到場方可收貨）。如某一食品供應有變化乙方應在接到定單當晚10：30前通知甲方，否則造成的損失由乙方負責。風險提示：
運輸方式一般由需方提出，也可協商約定運輸方式、運輸路線、運輸工具�？偟囊笫沁\費低、運速快、貨物安全到達。
注意，要明確約定如果由于供方原因，選擇了不合理的運輸路線和工具，由此造成的損失，就承擔賠償責任。
此外，運輸費用的負擔，應結合貨物價款考慮，要明確約定清楚，以避免爭議。
第九條產品價格甲乙雙方購銷的產品品種嚴格按照附表中約定的規格、單價執行（按照酒店市場菜價表）。如果出現節假日（五一、國慶、春節-臘月20至大年15等重要節日，供貨價格最多不高于市場價格的10%。（甲方不得私自更換產品的規格，如有價格變動及時通知甲方負責人，否則視為無效）
第十條雙方意愿甲方同意乙方作為本餐廳的供應商。乙方以1個月貨款為供貨保證金，如果甲乙雙方解除供貨合同必須提前10天通知對方，
第十一條其他本合同壹式______份，由簽約方各執壹份為憑，未盡事宜協商處理。若協商不能達成協議，可向合同簽訂地人民法院你提起訴訟。
立合同人：
甲方（蓋章）：（簽字、蓋章）聯系電話：
乙方負責人：聯系電話：
公司合同 篇7
1目的
規范集團公司合同管理程序，明確管理職責，界定管理層面，防范經營風險，提高管理效能。
2 適用范圍
本制度適用于集團公司本部、分支機構和其他直屬單位。集團公司全資、控股子公司依據法定程序執行。
3 定義
3.1所屬單位：特指集團公司所屬各全資企業、其他直屬單位，以及依照法定程序應當執行本制度的集團公司控股企業。
3.2合同：是指除勞動合同外，集團公司及其全資、控股成員企業及其他直屬單位與平等主體的自然人、法人和其它組織之間,以及集團內各平等主體之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。
3.3合同管理：是指對合同立項、意向接觸、資信調查、商務談判、合同條款擬定、審查會簽、簽字、備案審核、履行、變更、中止、解除、糾紛處理、立卷歸檔等全過程的管理。
4管理體制、組織形式與相關規定
4.1 合同管理實行分級歸口管理與有限的集中控制相結合的管理體制，具體組織形式包括：
4.1.1 所屬單位下列合同，如果是隸屬于集團公司直接管理的項目，由集團公司相關業務主管部門審核同意后方可簽訂；非隸屬于集團公司直接管理的項目，以及其他屬于集團公司授權分支機構或其他直管單位管理的項目，需經具有相應管理權限的集團公司分支機構或其他直管單位審核同意后簽訂，并由審核或直接辦理單位報集團公司備案。其中，需由集團公司提供擔保的項目合同，應當經集團公司審核同意后簽訂：
4.1.1.1 電力項目利用外資合同。
4.1.1.2 投資、借(貸)款及其他融資、企業財產保險、資產轉讓、出售、收購、租賃合同(房屋租賃合同除外)。
4.1.1.3 集團公司直管所屬單位的購售電合同、并網調度協議、電廠運營、機組檢修合同。
4.1.1.4 企業合并、兼并、聯營合同，以及擔保合同。
4.1.1.5 限額以上的買賣合同。
4.1.1.6集團公司或具有管理權限的所屬單位認為有必要審核或備案的其它合同。
4.1.2 集團公司本部各類合同，以及所屬單位除4.1.1規定范圍以外的其他合同，由集團公司及所屬單位分別按本辦法關于單位內部合同管理的相關規定，自行辦理。
4.1.3 集團公司控股企業，對4.1.1規定事項，按(公司法)及公司章程規定的股東權利及程序辦理。
4.2 管理規定
4.2.1簽訂合同，除即時清結外，都必須采用書面形式。
4.2.2 集團公司本部及所屬單位法律事務工作機構或者法律顧問所在的綜合管理部門，為合同歸口管理部門。
4.2.3 需要以集團公司或者所屬單位名義訂立各種具有履約性質的協議、文件的部門，為合同承辦部門。承辦部門應根據合同項目需要指定承辦人，借調、借用人員不得被指定為承辦人。
4.2.4審計、監察部門依其職責對合同訂立、履行、變更、解除全過程進行審計、監察。
4.2.5合同簽訂之前應當經財務、審計、歸口管理部門，以及合同項目所涉及的相關業務管理部門審查會簽。相關業務管理部門范圍，由承辦部門根據項目所涉及的計劃、歸口管理、綜合事務、勞動、人事、安全、技術、生產、建設、股權、市嘗國際合作等問題確定。
4.2.6 合同管理實行承辦部門負責制與審查會簽責任制相結合的責任制度。
4.2.6.1合同承辦部門對合同訂立、履行和執行的全過程全面負責，合同承辦人為直接責任人。
4.2.6.2 審查會簽部門根據本部門職責及本辦法的規定，對合同項目中應當提出相關意見而未提出的，應當承擔相應的責任。 -4-
4.2.7 集團公司及所屬單位內部的部(處、科、室)等職能部門一律不得以自己的名義對外簽訂合同或者其它具有履約性質的任何書面文件；具有營業執照的分支機構以自己的名義對外簽訂合同，應當具有集團公司的授權委托。
4.2.8 法定代表人不親自簽署而授權代理人簽署合同，應當按(集團公司法定代表人授權委托管理辦法)的規定，辦理授權委托書。
4.2.9合同承辦部門和合同歸口管理部門應當分別建立合同臺帳，實行履約跟蹤統計報告責任制。
4.2.10 在合同的訂立、履行中，對有下列行為之一，且產生較大影響或嚴重后果的，由監察部門按照有關規定進行查處，并會同人事部門追究責任單位(部門)負責人和直接責任人的責任。涉嫌犯罪的，移交司法機關處理：
4.2.10.1 不按本辦法規定簽訂、履行合同的。
4.2.10.2 訂有重大缺陷或無效合同的。
4.2.10.3 審查人員延誤審查時間或未審出合同缺陷的。
4.2.10.4 不按法律或本辦法規定履行變更或解除合同職責的`。
4.2.10.5 應當追究對方違約責任而擅自放棄的。
4.2.10.6 提供虛假資料的。
4.2.10.7 不履行內部管理程序、超越授權或濫用授權簽約的。
4.2.10.8 未按規定進行授權或擅自轉委托的。
4.2.10.9 與對方或第三人惡意串通、收受賄賂的。 -5-
4.2.10.10 泄露合同意向、商業秘密或有關機密的。
4.2.10.11 延誤糾紛處理法定時效期間的。
4.2.10.12 在合同管理、簽訂、審核、履行過程中有其他失職行為的。
5 職責
5.1 歸口管理部門職責
5.1.1 貫徹執行合同管理的法律、法規和規章制度，為合同承辦部門提供法律服務。
5.1.2 建立健全本單位合同管理制度，監督、檢查考核各部門及所屬、所管單位合同管理情況。
5.1.3 參與重大合同的論證、談判、起草、審查、簽訂及合同糾紛的處理。
5.1.4 統一管理法定代表人授權委托書和公證、鑒證事宜，管理合同專用章。
5.1.5 負責合同備案文本的管理，執行合同登記、統計及報告制度。
5.1.6 組織合同管理知識培訓，負責合同承辦人員資格審查。
5.1.7 在會簽或參與重大合同談判過程中，負責審查合同主體、內容、形式的合法性、嚴密性、可行性。
5.1.8 其他相關管理工作。
5.2 合同承辦部門職責 -6-
5.2.1 負責合同立項，指定合同承辦人，進行可行性論證，意向接觸，資信調查，報請主管領導審批。
5.2.2 組織合同的談判。
5.2.3 起草合同文本，并組織審查會簽。
5.2.4 組織合同的簽訂，辦理所需的法定代表人授權委托書。
5.2.5 負責合同的履行、變更、解除及糾紛處理。
5.2.6 負責合同檔案的管理。
5.2.7 負責所屬單位報送集團公司審核合同事項的辦理。
5.2.8 收集本辦法的執行情況信息，并按集團公司年度制度建設計劃，提出修改意見。
5.3 合同審查會簽部門職責
5.3.1 財務部門負責對合同的價款、支付方式的合理性、可行性，資金預算及來源的可靠性，財務手續的合法性、合規性，擔保財產合法、安全性進行審查；對合同變更或解除的經濟性進行評估，出具書面意見。
5.3.2 審計部門負責對合同涉及的資金來源、使用及資產所有權、動用審批手續的合法性以及合同價款、酬金和結算的合理、合法性進行審查。
5.3.3 相關業務部門按本部門職責，負責對合同所涉及本部門業務范圍的相關條款的合法性、可靠性、可行性、安全性，是否符合相關標準及政府文件規定等問題提出審查意見。
5.3.4 歸口管理部門審查會簽職責，按本辦法5.1.7的規定執行。
5.4 合同承辦人職責
承辦人應對合同自商約時起至履行完畢止的全過程負責，對期間出現的任何與合同有關的問題，按國家有關法律法規及本辦法的規定，須及時與本部門負責人、歸口管理部門進行協商，并以承辦人為主進行處理。
5.5 監察部門職責
負責對合同辦理的程序及相關當事人行為的合法性、合規性、真實性進行監督檢查，對合同管理中出現的違法、違紀、違規問題進行調查處理，提出監察建議或做出監察決定，并可根據需要進行專項效能監察。
6 程序
6.1 合同送審及備案程序
6.1.1 按4.1.1規定，責任單位將合同草案、立項依據、事項所涉及的有關原始資料，并附相關情況說明，辦理報批或備案。
6.1.2 合同送審，按合同所涉及業務的性質，向相應業務主管部門報送，由該業務主管部門承辦。
6.1.2.1 承辦部門審核立項依據、簽署承辦意見、確定承辦人。
6.1.2.2 按6.2規定的會簽、審核、審批程序辦理。
6.1.2.3 通過審批后，由承辦部門通知送審單位簽署。 -8-
6.1.2.4 涉及變更、解除、糾紛處理問題時，按本辦法相關規定辦理。
6.1.3 合同備案，應向合同歸口管理部門報送,由歸口管理部門辦理。
6.1.3.1 歸口管理部門根據具體情況和需要，組織合同審查，征求相關部門意見。
6.1.3.2 對存在相關問題的合同，協商報備單位處理。
6.1.3.3 備案材料歸檔。
6.2 合同簽訂程序
6.2.1 立項
6.2.1.1 合同立項應當由承辦部門填寫立項登記審批表，注明立項依據及資金來源(預算內與預算外)。
6.2.1.2 意向接觸，確定合作主要條件及運作方式，開展相關合作條件或價格方面的咨詢，或者按招投標管理規定組織招標。
6.2.1.3 資信調查, 確定合作主體是否符合簽約要求、是否具備履行合同的能力，范圍包括：
1)具有經年檢的營業執照及其他權利能力證明文件，且真實有效。涉及專營許可的，具備相應的許可證明文件；涉及資質要求的，具備相應的資質(等級)證書。
2)經營范圍能夠充分滿足合同項目的需要。
3)具有履約能力，必要時應索取其經審計的財務報表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關文件。
4)具有履約信用：過去三年重合同、守信用，無嚴重違約事實；在簽署本合同時，未涉及可能影響本合同履行的重大經濟糾紛或重大經濟犯罪案件。
5)在簽署本合同時，不存在任何司法機關、仲裁機構或行政機關作出的任何對履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為或其他法律程序。
6)其他與合同簽訂、履行相關的事項。
6.2.1.4 對不符合前款規定的當事人，如果必須與其簽訂合同時，應由其提供合法、真實、有效的擔保。
6.2.2 草擬合同文本凡國家、行業或集團公司有標準或示范文本的，應當結合實際需要予以適用或借鑒。
6.2.2.1 合同必備條款包括標的(規格、型號、數量或具體事項)、質量標準或要求、履行期限、地點、方式、價款與支付方式或合作條件、雙方權利與義務、違約責任、爭議解決方式等。
6.2.2.2 具有支付條件的合同，首期預付款原則上不超過合同總價款的30%；如數額較大或必須超過30%，合同他方應當提供相應擔保。
6.2.2.3 合同有效期限應至合同所有權利義務履行完畢之日止。 -10-
6.2.2.4 合同文本份數按實際需要確定，但我方至少保證承辦部門存檔、附財務付款手續留存、歸口管理部門備案各一份。
6.2.3 談判
重大合同應組成談判小組進行談判，一般應有財務、技術、法律、監察審計及與合同內容相關的其他部門人員參加，承辦部門負責組織和確定具體人員范圍。
6.2.3.1召開準備會議，明確談判事項，確定談判原則、策略、重點及主談人員，統一部署。
6.2.3.2 承辦人對談判中遇到的重大問題，應及時向本部門負責人匯報，必要時向本部門分管領導請示。
6.2.3.3 談判結束后，承辦人制作談判備忘錄，并經我方全體參加人員簽字確認。備忘錄應記載以下內容：
1)準備會議情況，包括會議時間、參加人員、形成的一致意見、聲明保留意見、法律意見、需要請示承辦單位負責人、分管副總經理或法定代表人的事項等。
2)談判情況，包括進展情況、取得的成果、雙方存在的主要分歧，以及下一步我方談判人員提出的應對意見。
6.2.4 審查會簽
6.2.4.1 承辦人填制審查會簽單，附合同草案，連同合同立項依據、他方當事人的資信狀況證明材料，送會簽部門審查。
6.2.4.2 審查部門應提出具體的審查意見，如有必要，可附書面審查意見返回承辦部門。如沒有具體意見，應按職責在會簽單上簽署“同意”或“不同意”的確定性意見，并由審核人簽字。
1) 審查意見書應包括以下內容：合同名稱、承辦部門、送審日期、審查意見、審查人、部門負責人簽字。
2) 合同簽審部門對合同的審核期限，一般不超過五個工作日。對特別重大、復雜合同的審查，一般不超過八個工作日。
6.2.4.3 審查會簽意見處理
1) 根據合同所涉及項目的具體情況，經承辦人與審查人溝通，由承辦人按雙方取得共識的意見，修改合同草案。
2) 出于項目本身需要及各種客觀條件的限制，對于承辦人認為無法采納的意見，應向本部門領導匯報，由本部門領導決定是否采納。
3) 承辦人應將審查會簽意見處理情況如實填入(立項登記審批表)，對未予采納的意見，應注明原因。
6.2.6 審核
6.2.6.1 承辦人將承辦部門承辦意見填入(立項登記審批表)，由部門審核蓋章、領導簽字。承辦意見包括：
1)當事人的主體資格和資質是否符合要求。
2)合同項目是否符合法律、法規、政策及有關政府部門的批準文件。
3)合同技術條款是否符合國家標準、行業標準、企業標準及規程、規范。
4)合同項目是否列入年度投資計劃。
5)合同條款是否是締約人真實意思的表示。
6) 合作條件、方式是否符合公平、效益原則，主體之間的平等地位是否得到體現。
7)合同價款是否合理，價款的確定是否符合公司有關程序。
8)相關問題的處理意見。
9) 是否具備簽署條件。
6.2.6.2 承辦人將(立項登記審批表)連同合同草案、會簽單、會簽部門審查意見書、或有的談判備忘錄，以及承辦部門認為必須提交的其他說明材料，送歸口管理部門審核。
6.2.6.3 歸口管理部門審核
1) 對符合本辦法規定的程序和要求，所附資料齊全的合同，由歸口管理部門經辦人在會簽單上簽字、統一編號。
2)對未按本辦法規定履行相應程序、所附資料不全的合同，由歸口管理部門提出補正意見，承辦部門整改。
6.2.7 審批
6.2.7.1 歸口管理部門審核、編號后，由承辦人將合同草案及相關資料送部門分管副總經理(總師)審批。部門分管副總經理(總師)認為必要的，在簽署意見后送法定代表人審批。
6.2.7.2 部門分管副總經理(總師)或法定代表人，根據(立項登記審批表)記載的事項、部門意見及相關情況，決定是否批準。
6.2.8 簽署
6.2.8.1 承辦人對合同逐頁簽字后，送法定代表人簽署。
6.2.8.2 法定代表人授權委托代理人簽署的，應由承辦人會同合同歸口管理部門辦理授權委托書。
6.2.8.3 法定代表人或受托人簽署后，送歸口管理部門加蓋合同專用章。承辦人應將合同副本、授權委托書(各1份)留存歸口管理部門備案。
6.2.8.4 合同他方由代理人承辦、代簽合同的，應索取其法定代表人身份證明書、授權委托書、代理人身份證明。
6.2.8.5 根據法律規定或當事人之間的約定，辦理合同鑒證、公證或審批、備案手續。
6.2.9 簡易程序
對于標的數額及風險較小的采購、服務類合同，以及特殊緊急情況下的應急事項合同，可按6.2.1、6.2.2、6.2.7、6.2.8的規定，直接辦理。具體包括：
6.2.9.1 直接或間接涉及金額在20萬元以下的買賣及辦公服務類合同。
6.2.9.2 特殊緊急情況下經法定代表人批準的合同。
6.3 履行程序
6.3.1合同經簽字、蓋章，且約定的生效條件成就時方可全面實際履行。合同生效之前，不得實際履行。
6.3.2 承辦人按合同約定，承擔通知義務，組織合同的履行，辦理相關事項，并及時填寫(合同履行情況統計表)，按年度報歸口管理部門備案。如有付款事項，承辦人應向財務部門提供合同副本。
6.3.3 承辦部門實施履約跟蹤統計，掌握實際履行情況。對出現的各種問題，及時獲取證據、協調處理并向歸口管理等相關部門報告。重大事項，必須及時向合同簽署人報告。
6.4 變更或解除程序
6.4.1 合同需要變更或解除時，合同承辦部門應在與合同歸口管理等部門溝通情況后，以書面形式通知他方，說明變更或解除合同的原因和答復的期限。變更或解除合同的協議草案一經達成，需按本辦法6.2的相關規定辦理。
6.4.2 合同承辦部門收到合同他方要求變更、解除合同的文書、電報、電話、信函、圖表、數據電文，應及時與歸口管理等部門溝通情況、請示合同簽署人后，應當在法定或約定的期限內書面答復對方。如果必須變更或解除，應與他方達成變更或解除合同的書面協議草案，確定索賠條件，并按本辦法6.2的相關規定辦理。
6.4.3 對不可抗力或國家宏觀政策調整原因而使合同不能履行或延期履行的，應及時書面通知對方或者及時取得對方遇有上述情況的證明材料，主動與合同有關各方協商處理。
6.4.4 有擔保條款的合同變更，應征得原擔保單位的同意并在變更協議上加蓋擔保單位公章或者合同專用章。
6.4.5 需經有關行政部門批準的合同，變更或解除合同應報原批準部門批準。
6.4.6 經公證、鑒證的合同，所達成的變更或解除合同的協議需報原公證、鑒證機關備案。
6.4.7 涉外合同的變更或解除，法律有特殊規定的應按規定辦理。
6.5 糾紛處理程序
6.5.1 合同他方當事人違反約定或提出履行異議的，承辦部門必須在法定或約定的時間內以法定或約定的方式答復。
6.5.2 出現糾紛，承辦部門應立即向合同簽署人和歸口管理部門報告，并收集整理處理合同爭議的文件和證據資料。
6.5.3 合同糾紛協商、調解, 應由合同承辦部門與歸口管理部門共同進行。協商或調解達成一致時，應依合同簽訂程序簽訂書面協議。協商或調解不能達成一致時，應在法律規定的時效期間內，可按合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛，承辦部門應商同歸口管理部門確定代理人、應對方案等，并向受托簽署人、法定代表人請示。
6.6 檔案管理與使用程序
6.6.1 歸口管理部門依據合同審核情況，建立適時動態統計臺賬。
6.6.2 合同履行完畢或合同的權利義務終止后，由承辦人整理、保管合同檔案，并按集團公司有關檔案管理的規定及時歸檔。具體范圍包括：
6.6.1.1 合同正式文本及附件。
6.6.1.2 立項登記審批表。
6.6.1.3 會簽單。
6.6.1.4 審查會簽意見書。
6.6.1.5 與合同簽署有關的基儲背景資料。
6.6.1.6合同他方當事人資信證明材料。
6.6.1.7 雙方或有的法定代表人身份證明、授權委托書、代理人身份證明。
6.6.1.8 合同履行中或有的電傳、信函、電報、圖表等。
6.6.1.9 或有的有關變更或解除合同的協議及一切相關文字信息、音像資料等。
6.6.1.10 或有的有關糾紛處理的協議書、調解書、裁決書、判決書等。
6.6.1.11 其它應當存檔的相關資料。
6.6.2 檔案的使用，按集團公司檔案及商業秘密管理的有關規定執行。
6.7 監督管理程序
6.7.1 審計部門、歸口管理部門對在專項審計、日常管理中發現的問題，及時向監察部門反映。
6.7.2 監察部門對審計、歸口管理部門反映的情況，組織有關部門開展調查工作。
6.7.3 監察部門根據調查結果，以及在效能監察、舉報處理中發現的問題，提出整改意見，經承辦部門分管副總經理(總師)同意后，要求承辦部門及相關責任人予以糾正。
6.7.4對依據事實情況及集團公司有關規定需要做出處理的，由監察部門提出處理意見，經本部門分管公司領導同意后，向法定代表人報告。
6.7.5 監察部門依據集團公司的有關規定或決議，商人事勞動部門處理。
7 支持性文件及相關附件
7.1支持性文件
7.1.1(中華人民共和國合同法)
7.1.2(中華人民共和國公司法)
7.1.3(中國電力投資集團公司組建方案)
7.1.4(中國電力投資集團公司章程) -18-
7.1.5(中國電力投資集團公司規章制度管理制度)
7.2 相關附件
7.2.1 合同管理流程圖
7.2.2 合同審核會簽表
7.2.3 合同履行情況統計表
7.2.4 合同立項登記審批表
7.2.5 制度執行情況反饋意見表
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