公司銷售合同通用15篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的公司銷售合同，歡迎大家分享。
公司銷售合同1
甲 方：
法定代表人：
地 址：
乙 方：
居民身份證號(hào)碼：
家 庭 住 址：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限。
第一條 本合同為期限勞動(dòng)合同。
合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止，其中試用期為 月。
二、工作內(nèi)容。
第二條 依據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_崗位工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變換工作崗位。
第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作時(shí)間及休息休假。
第四條 甲方安排乙方執(zhí)行。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的,乙方每日工作時(shí)間_小時(shí),每周工作_小時(shí)。
綜合計(jì)算工時(shí)工作制，乙方平均每天工作時(shí)間不超過_小時(shí)，平均每周工作不超過_小時(shí)
第五條 乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各種休息休假的權(quán)利，甲方應(yīng)保證乙方每周至少休息一天。
三、勞動(dòng)條件及勞動(dòng)保護(hù)。
第六條 甲方要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)及規(guī)章，為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具，制定工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
第七條 甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度的教育及培訓(xùn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
第八條 乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)元。
第九條 乙方試用期滿后，甲方根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實(shí)行綜合工資制：基本工資為_元;提成工資：按照月銷售量考核，具體為_。
第九條 甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資，發(fā)薪日為每月_日，不得克扣或無故拖延。甲方支付乙方的工資，應(yīng)不違反國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定。甲方可根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況和職工生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)變動(dòng)情況，適時(shí)調(diào)整乙方工資。
第十條 乙方依法享受年休假、探親假等假期期間，甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，或勞動(dòng)合同的標(biāo)準(zhǔn)，支付乙方工資。
五、社會(huì)保險(xiǎn)。
第十一條 甲應(yīng)按國(guó)家和�？谑械挠嘘P(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的'法律、法規(guī)和政策規(guī)定，為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù);社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。
甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。
第十二條 乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項(xiàng)待遇，按國(guó)家和地方有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。
六、勞動(dòng)紀(jì)律。
第十三條 甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，依法制定規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)向乙方公示。
第十四條 乙方應(yīng)做到：嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度，完成勞動(dòng)任務(wù);服從甲方安排，忠于職守，珍惜甲方聲譽(yù)，維護(hù)甲方利益，保守甲方秘密，全心全意為甲方服務(wù);乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)單位規(guī)章制度，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解除本合同;積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。
七、勞動(dòng)合同的變更及解除。
第十五條 有下列情形之一的，甲乙雙方應(yīng)變更勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理變更合同手續(xù)：甲乙雙方協(xié)商一致的;訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的;訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的。
第十六條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第十七條 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1.在試用期間被證明不符合錄用條件的;
2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度，按照甲方規(guī)定或者本合同約定可以解除勞動(dòng)合同的;
3.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方經(jīng)濟(jì)利益造成重大損害的;
4.乙方患病或者非公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原來崗位工作的;
第十八條 有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方：
1.乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
2.本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
第十九條 有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：
在試用期內(nèi)的：
甲方違反國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)重侵害職工合法權(quán)益的;
甲方未按照本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;
甲方未依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。
八、勞動(dòng)合同的終止、續(xù)訂。
第二十條 有下列情形之一的，本合同終止：
合同期限屆滿的;
乙方達(dá)到法定退休條件的;
乙方被依法勞動(dòng)教養(yǎng)或追究刑事責(zé)任的;
第二十一條 有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時(shí)辦理續(xù)訂手續(xù)：
甲乙雙方同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的;
本合同期限屆滿后，乙方仍在甲方工作，甲方未提出異議，乙方要求續(xù)訂勞動(dòng)合同的。
九、違約責(zé)任。
第二十二條 合同期內(nèi)，任何一方違反本勞動(dòng)合同，給對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依據(jù)產(chǎn)生損害后果和責(zé)任大小，給予經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十三條 甲方出資培訓(xùn)和出資招接收的乙方，違反本合同的約定解除合同的賠償標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)元。
第二十四條 乙方因存在本合同規(guī)定的第十五條第項(xiàng)、第項(xiàng)規(guī)定的情形，被甲方解除本合同，且給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十五條 乙方違反本合同約定條件解除勞動(dòng)合同或違反保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第二十六條 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
十、其它。
第二十七條 以下規(guī)章制度作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力，該附件與本合同具有同等法律效力。
第二十八條 甲、乙雙方對(duì)本合同所有條款均認(rèn)真地進(jìn)行了閱讀，其內(nèi)容均已熟知，并積極自愿履行。
第二十九條 本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決，必要時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第三十條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方 ： 乙方：
法定代表人： 居民身份證號(hào)碼：
簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日
公司銷售合同2
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了xxxx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。xxxx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保億元，爭(zhēng)取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxxx年我們還是取得了一定的'成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達(dá)萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對(duì)于xxxx年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。
2、具體落實(shí)銷售計(jì)劃。
對(duì)照公司下達(dá)的年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。
3、努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在xxxx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類，對(duì)xxxx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。
4、一手抓銷售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。
銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷辦法。
5、開拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)
6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。
一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé)，不回避問題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá)，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂，虎年大發(fā)！
謝謝大家！
公司銷售合同3
甲方(買方)：乙方(賣方)：
第一條總則
一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方自愿簽訂合同，以茲共同遵守。
二、本合同有效期為一年，自年月日生效，至年月日止，其效力及于有效期內(nèi)甲方和乙方有關(guān)購(gòu)買和出售貨物的所有協(xié)議(包括訂單和附件)。
三、本合同自甲乙雙方被授權(quán)的代表簽字并加蓋合同專用章后生效。
第二條供貨方式
一、交(提)貨地點(diǎn)：乙方負(fù)責(zé)將貨送達(dá)到甲方指定地點(diǎn)。
二、乙方向甲方提供如下商品，詳見附頁，具體定量按乙方要求確定。
三、運(yùn)輸費(fèi)用承付：全部運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān)。
四、所訂的貨物運(yùn)抵到甲方的期限在訂單下達(dá)后的天內(nèi)。
五、乙方提供的`商品必須符合食品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將商品合格證(或質(zhì)量保證書)和必要的資料以及證件等隨同商品貨運(yùn)單交付甲方，若資料不全，甲方有權(quán)拒收或退貨，退貨費(fèi)用皆由乙方承擔(dān)。
六、零售價(jià)的限制：
七、結(jié)算方式：
八、殘次品處理方法：
九、退/換貨：對(duì)于滯銷商品，甲方在保持原商品質(zhì)量、外觀、及小包裝的原則下，可以在以下雙方約定的期限提出退貨給乙方或換取同等價(jià)格的其它商品，退回或調(diào)換貨物的運(yùn)輸將由雙方協(xié)調(diào)解決，退貨或調(diào)換貨物的價(jià)格為甲方當(dāng)時(shí)訂單所確認(rèn)的價(jià)格為準(zhǔn)。
十、補(bǔ)貨條款：
為保證商品供應(yīng)，對(duì)甲方要求補(bǔ)貨商品，乙方應(yīng)在接到甲方補(bǔ)貨通知后，審核、簽約人后、在雙方約定條件下按時(shí)按量補(bǔ)貨給甲方。
補(bǔ)貨通知形式：
到貨期限：
十一、補(bǔ)充條款：
1、在履行本合同過程中，雙方明確授權(quán)代理人和具體執(zhí)行交易過程中各環(huán)節(jié)代理人以及代理行為的法律效力，從而確保合同的順利履行。
2、本合同涉及的通知，應(yīng)當(dāng)以雙方約定的形式送達(dá)。
3、一方向另一方收取貨款或者費(fèi)用的，應(yīng)向?qū)Ψ介_具發(fā)票。
4、本合同的變更和補(bǔ)充，雙方應(yīng)當(dāng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，且補(bǔ)充協(xié)議不得與本合同相沖突。
5、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其代理人簽署并加蓋公章后生效。
6、本合同一式份，雙方各執(zhí)份，均具同等法律效力。本合同附件為(根據(jù)各企業(yè)情況不同，自己擬定)：《購(gòu)銷商品確認(rèn)單》、《雙方補(bǔ)充約定》。
甲方：簽約代表：蓋章：
乙方：簽約代表：蓋章：
公司銷售合同4
甲 方： 杭州華絡(luò)通信設(shè)備有限公司
地 址： 杭州市東新路沈家巷工業(yè)園區(qū)43號(hào)
郵 編： 310004
電 話： 0571-87870705
傳 真： 0571-85375420
法人代表：
電子郵件：
乙 方：
地 址：
郵 編：
電 話：
傳 真：
聯(lián)系人：
電子郵件：
甲、乙雙方依據(jù)平等互利、公平自愿的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方授權(quán)乙方獲得其相關(guān)
產(chǎn)品代理商資格之事宜達(dá)成一致。為明確雙方權(quán)責(zé)以及合法權(quán)益，規(guī)范代理關(guān)系及相應(yīng)市場(chǎng)
行為，特簽訂本代理合同。
第1章 權(quán)利和義務(wù)
第1條 甲方享有如下權(quán)利：
1．對(duì)地區(qū)或項(xiàng)目代理經(jīng)銷行為進(jìn)行考察、評(píng)判，以確立、取消或處罰地區(qū)或項(xiàng)目代理；
2．銷售區(qū)域和行業(yè)項(xiàng)目的劃分及確定代理產(chǎn)品類別；
3．產(chǎn)品價(jià)格的決定；
4．企業(yè)形象設(shè)計(jì)及產(chǎn)品廣告形式的決定；
5．審核和支持乙方廣告宣傳與維護(hù)甲方利益的活動(dòng)支持；
6．區(qū)域或項(xiàng)目營(yíng)銷模式的決定。
第2條 甲方應(yīng)履行的義務(wù)：
1．不斷推出適銷對(duì)路，具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新款產(chǎn)品；
2．不斷進(jìn)行廣告宣傳和形象宣傳；
3．協(xié)助指導(dǎo)乙方開展產(chǎn)品廣告宣傳、促銷活動(dòng)；
4．幫助乙方拓展市場(chǎng),進(jìn)行入圍招標(biāo)等工作的.協(xié)助開展等；
5．協(xié)助乙方培訓(xùn)具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)的經(jīng)銷和售后服務(wù)人員；
6．保證乙方所售商品的售后服務(wù)；
第3條 乙方享有如下權(quán)利：
1. 在甲方授權(quán)的代理區(qū)域或項(xiàng)目?jī)?nèi)代理甲方產(chǎn)品；
2. 共享華絡(luò)公司的銷售文檔與市場(chǎng)資料；
3. 可在代理產(chǎn)品的資料上打上代理商的商標(biāo)，但不得去掉華絡(luò)公司的商標(biāo)；
4. 放棄地區(qū)代理資格（須提前二個(gè)月向甲方提出書面報(bào)告）；
第4條 乙方應(yīng)履行的義務(wù)：
1. 嚴(yán)格遵守甲方的銷售政策，包括價(jià)格政策、回款制度等；
2. 積極拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售；
3. 配合甲方對(duì)假冒、侵權(quán)產(chǎn)品的打擊；
4. 按期提出需貨計(jì)劃、發(fā)貨安排及市場(chǎng)預(yù)測(cè)；
5. 按甲方提出的有關(guān)售后服務(wù)要求，作好售后服務(wù)工作，反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息；
6. 配合甲方做好市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳等工作；
7. 遵守甲方的有關(guān)政策和規(guī)定。
8. 在合作中所獲知的華絡(luò)公司的商業(yè)資料與客戶資料應(yīng)負(fù)保密義務(wù)，不得泄露給第三方得知。
第2章 代理標(biāo)的物
1、本節(jié)協(xié)議涉及的甲方授權(quán)代理銷售的產(chǎn)品包括：杭州華絡(luò)通信設(shè)備有限公司所屬無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品中的所有產(chǎn)品。
2、 用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入甲方網(wǎng)站，獲取甲方擁有的各類資料數(shù)據(jù)及實(shí)時(shí)信息產(chǎn)品的全部?jī)?nèi)容。
第3章 品牌所有權(quán)
甲方所供應(yīng)產(chǎn)品的商品品牌、形象及標(biāo)識(shí)之版權(quán)為甲方所擁有，乙方在行使代理商職責(zé)
期間應(yīng)對(duì)甲方品牌、形象及標(biāo)識(shí)進(jìn)行義務(wù)保護(hù)。
第4章 代理商行為規(guī)范：
1. 在協(xié)議期間，乙方應(yīng)自覺維護(hù)甲方（被代理人）的利益，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不得損害甲方權(quán)益。
2. 乙方應(yīng)自覺保護(hù)甲方產(chǎn)品權(quán)益。
3. 價(jià)格規(guī)范：
甲方產(chǎn)品實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一定價(jià)。
乙方不能擅自進(jìn)行降價(jià)銷售，包括降價(jià)形式的促銷活動(dòng)；
乙方根據(jù)地區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)應(yīng)事先向甲方通報(bào)，在取得甲方認(rèn)可同
意后方可實(shí)施；
4. 銷售定額：
甲、乙雙方根據(jù)代理地區(qū)市場(chǎng)或項(xiàng)目情況制定代理商銷售定額，乙方無特別原因應(yīng)
完成規(guī)定的銷售定額；
乙方如果未能完成規(guī)定銷售定額，甲方將視原因給予撤消代理資格的處理。
乙方代理甲方產(chǎn)品最低經(jīng)營(yíng)額為60 萬元人民幣每年。
5. 代理制度的使用規(guī)范：
乙方使用甲方統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式的產(chǎn)品銷售代理合同(本代理合同)；
申請(qǐng)表內(nèi)容必須如實(shí)填寫完整，并加蓋有用戶與代理商（乙方）雙方簽章后生效。
有效申請(qǐng)表須傳真或復(fù)印件送至甲方備檔，原件由乙方保存管理。
6. 代理商利益協(xié)調(diào)：
甲方保證乙方的代理商利益，在代理范圍內(nèi)，乙方享有優(yōu)先權(quán)，雙方在銷售當(dāng)中如
遭遇相同客戶時(shí)，由乙方完成跟進(jìn)工作，但如乙方未能在2個(gè)月內(nèi)完成銷售，則甲方銷售員可跟進(jìn)這客戶。
公司銷售合同5
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，本著平等互利和誠(chéng)實(shí)信用的原則，一致同意簽訂本合同如下。
一、項(xiàng)目名稱
二、貨物清單單位：(人民幣)元
三、合同金額
1.合同總額人民幣小寫：￥
2.合同總額包括乙方設(shè)計(jì)、安裝、隨機(jī)零配件、標(biāo)配工具、運(yùn)輸保險(xiǎn)、調(diào)試、培訓(xùn)、質(zhì)保期服務(wù)、各項(xiàng)稅費(fèi)及合同實(shí)施過程中不可預(yù)見費(fèi)用等。四、貨物產(chǎn)地及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
四：
1.貨物為原制造商制造的全新產(chǎn)品，整機(jī)無污染，無侵權(quán)行為、表面無劃損、無任何缺陷隱患，在中國(guó)境內(nèi)可依常規(guī)安全合法使用。
2.交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
依次序?qū)φ者m用標(biāo)準(zhǔn)為：①符合中華人民共和國(guó)國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);②符合采購(gòu)文件和響應(yīng)承諾中甲方認(rèn)可的合理最佳配置、參數(shù)及各項(xiàng)要求。上述標(biāo)準(zhǔn)必須是有關(guān)官方機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新版本的標(biāo)準(zhǔn)。
3.進(jìn)口產(chǎn)品必須具備原產(chǎn)地證明和商檢局的檢驗(yàn)證明及合法進(jìn)貨渠道證明。
4.國(guó)內(nèi)制造的產(chǎn)品必須具備出廠合格證。
5.乙方應(yīng)將關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備的用戶手冊(cè)、有關(guān)單證資料及配備件、隨機(jī)工具等交付給甲方，使用操作及安全須知等重要資料應(yīng)附有中文說明。
五、交貨時(shí)間、地點(diǎn)
乙方在合同生效后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)核。在7天內(nèi)安裝調(diào)試完畢并可交付驗(yàn)收使用。
六、包裝
貨物為原廠制造商未啟封全新包裝，序列號(hào)、包裝箱號(hào)與出廠批號(hào)一致。
七、付款方式
1.設(shè)備安裝調(diào)試完畢并由甲方出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)付合同總額的%，合計(jì)：￥元;
2.設(shè)備連續(xù)安全運(yùn)行滿時(shí)付清余額%，合計(jì)：￥元;。
3.辦理付款的時(shí)間一般不超過7個(gè)日歷日。
八、安裝與調(diào)試
以符合采購(gòu)文件要求和響應(yīng)承諾的前提下，將設(shè)備(系統(tǒng))安裝并調(diào)試至最佳狀態(tài)且雙方均認(rèn)為滿意。
九、質(zhì)保期及售后服務(wù)要求
1.本合同的質(zhì)量保證期(簡(jiǎn)稱“質(zhì)保期”)為年，質(zhì)保期內(nèi)乙方對(duì)所供貨物實(shí)行包修、包換、包維護(hù)保養(yǎng)，期滿后可同時(shí)提供終身(免費(fèi))維修保養(yǎng)服務(wù)。
2.質(zhì)保期內(nèi)，如設(shè)備或零部件非人為因素出現(xiàn)故障時(shí)，供貨方必須聯(lián)合廠方及時(shí)解決。
3.乙方負(fù)責(zé)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)安全操作及必要的維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。
4.對(duì)甲方的服務(wù)通知，乙方在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，48小時(shí)內(nèi)處理完畢。若在48小時(shí)內(nèi)仍未能有效解決，乙方必須免費(fèi)提供相同檔次的設(shè)備予甲方臨時(shí)使用，不得影響甲方的正常工作業(yè)務(wù)。
十、違約責(zé)任
1.乙方未按要求履行合同義務(wù)時(shí)，甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收，逾期交付的貨物或工程，如無不可抗力因素，從逾期之日起每日按合同總額2‰的數(shù)額向甲方另加付違約金;逾期20個(gè)工作日以上時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，由此造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
2.甲方未按要求履行合同義務(wù)時(shí)，且無正當(dāng)理由拖延付款時(shí)，甲方須向乙方支付滯納金，標(biāo)準(zhǔn)為每日按違約總額的2‰累計(jì)，由此造成的乙方的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
十一、提出異議的時(shí)間和方法
1.甲方在驗(yàn)收中如對(duì)貨物的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量有異議時(shí)，應(yīng)在妥善保管貨物的同時(shí)，自收到貨物起3天內(nèi)向乙方提出書面異議。
2.乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在3天內(nèi)負(fù)責(zé)處理并函復(fù)甲方處理情況，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。
3.甲方因違章操作、保管、保養(yǎng)不善等人為造成貨物損毀，所提出的`異議乙方不予接受。
十二、爭(zhēng)議的解決
1.合同執(zhí)行過程中發(fā)生的任何爭(zhēng)議，均以上述交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作為仲裁解決依據(jù)。如雙方未能通過友好協(xié)商解決，應(yīng)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。因貨物質(zhì)量問題發(fā)生的爭(zhēng)議，統(tǒng)一由當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行終局鑒定，鑒定結(jié)果符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān);否則，鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2.在法院審理期間，除提交法院審理的事項(xiàng)外，合同其它事項(xiàng)和條款仍應(yīng)繼續(xù)履行。
十三、不可抗力
任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)在不可抗力事件結(jié)束后1天內(nèi)向?qū)Ψ酵▓?bào)，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)的不可抗力證明或雙方諒解確認(rèn)后，允許延期履行或修訂合同，并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、稅費(fèi)
1. 中國(guó)政府根據(jù)現(xiàn)行稅法所征收的一切稅費(fèi)均由各繳稅責(zé)任方獨(dú)立承擔(dān)。
2.在中國(guó)境外發(fā)生的與本合同相關(guān)的一切稅費(fèi)及不可預(yù)見費(fèi)均由乙方負(fù)擔(dān)。
十五、合同生效
本合同在甲乙雙方法人代表或其授權(quán)代理人簽字蓋章后生效。
十六、其它
1.如一方地址、電話、傳真號(hào)碼有變更，應(yīng)在變更當(dāng)日內(nèi)書面通知對(duì)方，否則，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2.本合同一式二份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。
3.本合同共計(jì)A4紙張，缺頁之合同為無效合同。
4.本合同簽約履約地點(diǎn)：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司銷售合同6
供貨方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
購(gòu)貨方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，按互惠互利的原則，達(dá)成以下合同條款。
一、木方規(guī)格： 米木方。
材質(zhì)為進(jìn)口松木加包裝，不能用雜木，且質(zhì)量必須達(dá)到 足尺。
如果豁飄超過 公分長(zhǎng)度就必須退貨。
二、單價(jià)： 元/根。
三、付款方式：甲方供給乙方的貨款三個(gè)月結(jié)算一次，從供貨之日起，三個(gè)月付供貨款的 %，乙方需要的'木方送完后的四個(gè)月內(nèi)全部付清。
四、雙方的權(quán)利和義務(wù)：甲方所供材料數(shù)量達(dá)不到要求，乙方有權(quán)拒收，乙方需要必須提前五天通知甲方，如在通知時(shí)間內(nèi)甲方不能按時(shí)到貨，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)工期賠償損失。
乙方如在款額規(guī)定內(nèi)不及時(shí)付款給甲方，甲方有權(quán)不供貨，每月每條 米木方按每條 元。
超過四個(gè)月后未付清全款，每條木方另加收 元。
五、交貨方式：由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)到乙方指定地點(diǎn)，貨到由乙方安排人按質(zhì)量要求收獲簽字為準(zhǔn)，運(yùn)費(fèi)由供貨方負(fù)責(zé)，下車由購(gòu)貨方負(fù)責(zé)。
六、未盡事宜，如在履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商解決不成甲乙雙方均可向人民法院提起訴訟。
七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：
法定代表人(簽字)：
乙方(公章)：
法定代表人(簽字)：
年 月 日
公司銷售合同7
甲方：_______________
乙方：_______________
1、合作方式：
甲乙雙方直接簽署合作協(xié)議，建立友好合作關(guān)系，雙方共同服務(wù)準(zhǔn)則以客戶需求為導(dǎo)向，客戶滿意為依據(jù)，用產(chǎn)品來塑造品牌的服務(wù)理念。
2、結(jié)算及付款方式：
1、在執(zhí)行協(xié)議期間，乙方出現(xiàn)貨源緊缺或因廠家停產(chǎn)的產(chǎn)品，需要用其他同價(jià)位、同質(zhì)量、同外觀產(chǎn)品替代的，須至少提前______天以書面形式通知甲方，在得到甲方認(rèn)可后，乙方才能供貨，如乙方未得到甲方認(rèn)可，擅自供貨或安裝造成損失，由乙方全額承擔(dān)。
2、甲方套餐總價(jià)為______元，甲乙雙方約定實(shí)際折扣支付______元。
3、如甲方客戶在乙方店面自選材料價(jià)格超出甲方套餐總價(jià)，超出套餐總價(jià)部分享受乙方店面零售最低折扣價(jià)，并由甲方客戶直接與乙方店面結(jié)算。
4、待乙方供貨、安裝完成后，由甲方客戶在驗(yàn)收單上驗(yàn)收并簽字后，乙方即可到公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算，超出套餐總價(jià)范圍由乙方直接向甲方客戶收取。
4、安裝：
1、為保證甲方客戶順利選材，乙方須在乙方店面內(nèi)對(duì)合作套餐內(nèi)家具進(jìn)行樣品展示；乙方為甲方展廳內(nèi)提供展示材料，所有權(quán)歸乙方所有，甲方向乙方繳納樣品押金元，若出現(xiàn)停產(chǎn)等情況需要材料下架，甲方將樣品歸還乙方后，乙方將樣品押金全額退還甲方。
2、為確保甲方能夠在規(guī)定工期內(nèi)按時(shí)交工，乙方供貨周期（自甲方確認(rèn)下單至乙方到貨的時(shí)間）為______天，甲方客戶在乙方店面選好材料并確認(rèn)簽字后，乙方可進(jìn)行下單定貨，并將客戶確認(rèn)簽字后的單據(jù)拍照發(fā)給甲方存檔，到貨后乙方須通知甲方，甲方負(fù)責(zé)告知甲方客戶到貨預(yù)約安裝。
3、甲方客戶需要安裝須提前至少______天與乙方聯(lián)系并約定安裝時(shí)間，乙方在接到甲方客戶安裝通知后安排乙方安裝人員按時(shí)到場(chǎng)安裝，乙方安裝人員安裝完畢驗(yàn)收通過后甲方客戶須在驗(yàn)收單上確認(rèn)簽字。
4、乙方提供材料價(jià)格表包含安裝、運(yùn)輸、搬運(yùn)費(fèi)用（家電安裝若產(chǎn)生附加材料費(fèi)，須由乙方安裝人員提前告知甲方客戶，經(jīng)甲方客戶同意簽字后，由甲方客戶與乙方結(jié)算），乙方安裝完畢后須將安裝所產(chǎn)生的'垃圾清場(chǎng)至小區(qū)垃圾堆放點(diǎn)，小區(qū)沒有垃圾堆放點(diǎn)的，不得堆放在小區(qū)物業(yè)禁止堆放范圍內(nèi)；甲方工地現(xiàn)場(chǎng)及施工人員對(duì)乙方到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的已安裝或未安裝的產(chǎn)品應(yīng)給予必要的保護(hù)，避免造成乙方的損失。
5、質(zhì)保：
乙方自安裝驗(yàn)收合格之日起年內(nèi)，對(duì)甲方客戶所選材料進(jìn)行質(zhì)保，如超出質(zhì)保期客戶要求維護(hù)維修，乙方可與甲方客戶協(xié)商進(jìn)行維護(hù)維修，乙方可酌情_____進(jìn)行維修。因人為因素或使用不當(dāng)造成損壞，乙方可不予保修。
6、售后：
甲方客戶報(bào)乙方相關(guān)維修，移交乙方______小時(shí)之內(nèi)，乙方必須與甲方客戶聯(lián)系并約好時(shí)間上門維修，若由于乙方未與甲方客戶聯(lián)系造成客訴，甲方有權(quán)要求乙方向甲方客戶道歉，挽回甲方聲譽(yù)。
7、本協(xié)議一式______份，均具同等法律效力。甲乙雙方各持______份，自簽署之日生效。
甲方：____________________________乙方：____________________________
_________年_______月_______日_________年_______月_______日
公司銷售合同8
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了××××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。××××年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保億元，爭(zhēng)取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
⒈總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但××××年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達(dá)萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對(duì)于××××年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。
⒉具體落實(shí)銷售計(jì)劃。
對(duì)照公司下達(dá)的年的'銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每×月×日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。
⒊努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡�！痢痢痢聊�，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在××××年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類，對(duì)××××年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。
⒋一手抓銷售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。
《公司銷售部合同簽訂會(huì)會(huì)議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷辦法。
⒌開拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)
⒍加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。
一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé)，不回避問題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá)，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂，虎年大發(fā)！
謝謝大家！
公司銷售合同9
甲方：銷售總公司
乙方：銷售一公司
為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。
一、 乙方承包指標(biāo)
（一） 主要指標(biāo)
1. 銷售收入：考核任務(wù) 7800 萬元；
2. 月度回款：每月回款計(jì)劃不低于年計(jì)劃月度平均數(shù)的80%；回款計(jì)劃完成90%以上；
3. 利潤(rùn)：確保每個(gè)主機(jī)用戶不出現(xiàn)虧損；
4. 三項(xiàng)資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫(kù)存及未開發(fā)票數(shù)三項(xiàng)資金占用下降1420萬元 ；今年不超過3680.8萬元。
5. 成品庫(kù)存比去年下降30%，即不超過580.44 萬元；
6. 6-12個(gè)月和超過12個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存分別壓縮50%，即不超過75.11萬元和131.36萬元；
7. 市場(chǎng)占有率：主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10％；
8. 新市場(chǎng)開發(fā)：
9. 外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上，即不超過49.69萬元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過13.12萬元；分別考核。
10.銷售費(fèi)用占比同比下降10%，即萬元回款占用不超過1.46。
11.臺(tái)帳管理：建立健全各類臺(tái)帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺(tái)帳、物流周轉(zhuǎn)庫(kù)臺(tái)帳，往來帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。
（二）其他指標(biāo)
1. 信息傳遞與溝通：主機(jī)廠產(chǎn)品需求計(jì)劃、訂單增減計(jì)劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率100%；每月24日銷售主計(jì)劃后的增補(bǔ)率控制在5％以內(nèi)，銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%；發(fā)貨計(jì)劃完成率達(dá)到99.5%；
2. 售后服務(wù)：顧客滿意度分析每半年進(jìn)行一次，顧客滿意率應(yīng)在90%以上；售后服務(wù)及時(shí)有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。
3. 讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的5‰以內(nèi)；
4. 清欠任務(wù)：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降15%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。
5. 庫(kù)存產(chǎn)成品：盤活老庫(kù)存產(chǎn)品，新入庫(kù)產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)發(fā)出；
6. 產(chǎn)品及時(shí)開票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)開票并傳遞至用戶；
7. 成品庫(kù)和物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理：確保帳務(wù)相符，財(cái)務(wù)、銷售公司辦公室及倉(cāng)庫(kù)保管帳目一致無誤；
8. 市場(chǎng)分析報(bào)告：每月提交市場(chǎng)分析報(bào)告，內(nèi)容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；及時(shí)做好次月的工作計(jì)劃。
二、乙方銷售費(fèi)用
乙方全部銷售費(fèi)用包括：工資，差旅費(fèi)，走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)，招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，全部銷售費(fèi)用按實(shí)際回收款額提取，其中：
�。ㄒ唬┕べY：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：
1.基礎(chǔ)工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。
�。�1）、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎(jiǎng)勵(lì)20%；
�。�2）、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50-70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。
（3）、兩個(gè)月考核計(jì)算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的`35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放 找齊差額；全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計(jì)算發(fā)放。
2.提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表：
經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計(jì)算提成，年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額,每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性；
經(jīng)理提成工資計(jì)算辦法： （1）、完成年任務(wù)80%-90%提成工資加提10%，90%-100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計(jì)算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
（2）、 兩個(gè)月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計(jì)算發(fā)放提成工資；
�。�3）、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。
業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計(jì)算辦法詳見實(shí)施細(xì)則。
3.效益工資：效益工資按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)算，經(jīng)理每萬元利潤(rùn)提成60.5元，業(yè)務(wù)員每萬元利潤(rùn)提成320元；
4.效益工資考核：業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1％；效益工資及利潤(rùn)考核年底統(tǒng)算。
5.新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元，經(jīng)理每萬元加提9元。（不含新市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開發(fā)票數(shù)額在12個(gè)月內(nèi)提�。�
6.學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；
7.回款任務(wù)考核
月度回款任務(wù)考核按《xx年銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行；
�。ǘ┎盥觅M(fèi)：按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額，并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計(jì)算，預(yù)計(jì)年差旅費(fèi)定額 13.7 萬元，萬元回款提成17.56 元，可以預(yù)提，但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費(fèi)按集團(tuán)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從部門差旅費(fèi)用中列支；學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。
（三）走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計(jì)提成走訪費(fèi)23 萬元，萬元回款提成走訪費(fèi)29.49 元; 預(yù)計(jì)提成會(huì)務(wù)費(fèi)4.5 萬元，萬元回款提成會(huì)務(wù)費(fèi)5.77 元。
�。ㄋ模┱写M(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計(jì)提成招待 費(fèi) 11萬元，萬元回款提成招待費(fèi)14.1元；預(yù)計(jì)提成電話費(fèi)2.15萬元，萬元回款提成 電話費(fèi) 2.76元；預(yù)計(jì)提成辦公費(fèi)0.5萬元，萬元回款提成辦公費(fèi)0.64元。經(jīng)理電話費(fèi)
年定額3000元，從部門電話費(fèi)用中列支。（從公司使用的車輛及禮品以及招待費(fèi)用等由公司辦 公室統(tǒng)計(jì)匯總，年底考核）。學(xué)徒業(yè)務(wù)員電話費(fèi)公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)費(fèi)和開發(fā)費(fèi)：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬元回款提取開發(fā)費(fèi)10元，萬元回款提取 活動(dòng)費(fèi)12元。
（六）清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。
�。ㄆ撸┮曳浇杩罴案黜�(xiàng)銷售費(fèi)用的報(bào)銷程序，按公司《工作人員借款及報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。
三、對(duì)乙方經(jīng)理的考核:
1. 信息反饋傳遞及時(shí)率100%；銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%；產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到99.5%；每月銷售計(jì)劃確率達(dá)不到90%,扣200元，90%以上達(dá)不到95%扣100元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到95%扣200元，95%以上達(dá)不到99.5%，扣100元；
2. 乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未簽訂合同扣100元。
3. 在財(cái)務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣200元，并按財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
4. 分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣200元。
5. 承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生，無打架斗毆現(xiàn)象，無計(jì)劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。
6. 確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣200元。
7. 壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔(dān)15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失，每年度考核。
8. 對(duì)于實(shí)行物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理的，每月對(duì)帳一次，要求對(duì)方提供加蓋公章的庫(kù)存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對(duì)帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對(duì)明原因，對(duì)好帳，否則加倍扣罰。物流庫(kù)其他考核，按《xx年銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9. 積極做好維護(hù)老市場(chǎng)工作，努力提高市場(chǎng)份額及占有率，每退出一戶主機(jī)廠（含當(dāng)年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；
10. 成品庫(kù)存下降30%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核；
11. 6-12月和超過12個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存壓縮50%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核； 12. 銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標(biāo)，季度獎(jiǎng)勵(lì)全部扣回。考核經(jīng)理。
13. 銷售費(fèi)用同比下降10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私�(jīng)理。
14. 主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50%以下罰500元；
15. 外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標(biāo)10%（含）以內(nèi)的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)500元；在10%-20%（含）之間的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1000元；在20%以上的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1500元；
16. 清欠任務(wù)年底考核，完成獎(jiǎng)1000元，完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50-70%罰款500元；指標(biāo)完成50%以下罰款1000元；
17. 全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標(biāo)的20%，罰款1000元；
18. 對(duì)一、（二）其他指標(biāo)的考核《xx年按承包合同考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。
19. 未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對(duì)乙方進(jìn)行處罰，罰款5000元，同時(shí)視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000－50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動(dòng)合同。
四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1. 甲方有權(quán)依據(jù)《xx年承包合同考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)乙方進(jìn)行考核。
2. 甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì)2個(gè)工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過5個(gè)工作日。
3. 甲方按乙方提報(bào)的經(jīng)評(píng)審后的銷售計(jì)劃，及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
4. 乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí)，每人回款任務(wù)不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開發(fā)新市場(chǎng)，或爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額多回款多收入。
5. 乙方須無條件地接受和配合甲方的審計(jì)考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6. 乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績(jī)的，下半年主動(dòng)離崗。
7. 乙方有權(quán)且必須對(duì)所屬人員進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計(jì)劃的60%或連續(xù)3個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。
8. 乙方有權(quán)對(duì)甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項(xiàng)，書面向甲方提出意見，經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。
9. 乙方有權(quán)對(duì)甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項(xiàng)，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關(guān)文件
1. xx年承包合同考核實(shí)施細(xì)則；
2. 清欠工作管理辦法；
3. 工作人員借款及報(bào)銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。
甲方代表： 乙方代表： 年 月 日 年月日
公司銷售合同10
甲方(聘用單位)：_________________
乙方(受聘人)：_________________
甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂商場(chǎng)經(jīng)理聘用合同。
第一條合同期限
1、合同有效期：_________________止，其中前三個(gè)月為試用期，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。
2、本合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。
第二條工作崗位
1、甲方為加強(qiáng)超市管理，提高工作績(jī)效，聘用乙方為超市經(jīng)理。工作時(shí)間隨商廈辦公室制定的工作時(shí)間。
2、超市經(jīng)理負(fù)責(zé)超市全權(quán)日常管理工作，制定年度預(yù)算和工作計(jì)劃，達(dá)成工作績(jī)效，并對(duì)超市股東負(fù)責(zé)。
3、超市股東不參加日常經(jīng)營(yíng)管理。非重大決策問題股東不干預(yù)乙方的正常工作。
第三條工作報(bào)酬
1、根據(jù)國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定，甲方按月支付乙方工資，乙方每月底工資______元人民幣。
2、乙方享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日。每月一次探親假，報(bào)銷往返路費(fèi)。
3、甲方按地方規(guī)定，按期為乙方繳付養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金的企業(yè)承擔(dān)部分，
4、甲方每月給乙______元伙食補(bǔ)貼并解決住房問題。
第四條工作績(jī)效
1、乙方在聘用期間，保底指標(biāo)年銷售額______元。
2、保底指標(biāo)超出部分，乙方可獲得5‰提成。甲方要求乙方每月有5%的銷售增長(zhǎng)。如完不成保底，則按1‰扣除工資。
第五條工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處
1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家的`法律、法規(guī)。
2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服從甲方的管理。
3、甲方依照乙方的工作實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)大小，參照商廈獎(jiǎng)懲制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、乙方如違反甲方的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，甲方參照商廈獎(jiǎng)懲制度給予處罰。
第六條聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。
3、甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。
4、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。
5、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;
(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或商廈管理規(guī)章制度的;
(3)故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;
(4)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方單位利益造成重大損害的;
(5)被依法追究刑事責(zé)任的。
6.有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前三十天以書面形式通知受聘人。
(1)乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。
(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任的;
(3)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的;
(4)乙方不履行聘用合同的。
7.有下列情形之一的，甲方不能終止或解除聘用合同
(1)乙方患病或負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(2)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
8.有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除聘用合同。
(1)在試用期內(nèi)的;
(2)甲方未按照聘用合同約定支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的。
9.乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。
第七條其它事項(xiàng)
1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事爭(zhēng)議，按法律規(guī)定，先申請(qǐng)仲裁，可向人民法院提起訴訟。
2、本合同共四頁、一式二份，甲乙雙方各持一份
經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
甲方(蓋章)：_________________
乙方(簽字)：_________________代表(簽字)：_________________
簽約時(shí)間：_________________
公司銷售合同11
賣方(甲方)：________
買方(乙方)：________
甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，同意就買賣車輛一事達(dá)成以下一致意見：
一、甲方同意將一輛普通桑塔納轎車賣給乙方，乙方同意購(gòu)買，價(jià)格為15000(壹萬伍仟)元。車輛基本情況如下：
車輛品牌：________
型號(hào)：________
顏色：________
發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼：________
底盤號(hào)：________
牌照：________
二、付款、交車方式：________
乙方必須在本協(xié)議生效之日一次性付清購(gòu)車款，甲方必須在乙方付清購(gòu)車款后三天內(nèi)將車輛交付給乙方。交車地點(diǎn)在________。
三、車輛功能、質(zhì)量、維修條款
1、甲方向乙方出售的車輛為舊車，車輛功能、質(zhì)量及外觀由雙方當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)。甲方向乙方出售車輛時(shí)已經(jīng)真實(shí)、準(zhǔn)確介紹所銷售車輛的基本情況。乙方在購(gòu)車時(shí)應(yīng)對(duì)所購(gòu)車輛的功能、質(zhì)量及外觀進(jìn)行認(rèn)真檢查、確認(rèn)，乙方在本協(xié)議上簽字視為已經(jīng)對(duì)所購(gòu)車輛的功能、質(zhì)量及外觀進(jìn)行了檢查并確認(rèn)符合雙方約定的交車標(biāo)準(zhǔn)。
2、甲方保證向乙方出售的車輛已在《全國(guó)車輛、民用改裝車和摩托車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案。
3、甲方在出售車輛時(shí)應(yīng)當(dāng)向乙方提供：
4、乙方在購(gòu)車時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查甲方所提供的車輛證件、手續(xù)是否齊全。
5、車輛在交付給乙方后，車輛的.保養(yǎng)維護(hù)、維修、年檢、保險(xiǎn)等工作全部由乙方自行辦理，費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
四、本合同生效后，由乙方辦理車輛過戶手續(xù)，包括將車輛由警車轉(zhuǎn)為民用手續(xù)，費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，但甲方應(yīng)當(dāng)予以配合。原有警車牌照由甲方在交付車輛時(shí)收回。
五、車輛交付給乙方后，乙方必須依法安全行駛，如果發(fā)生意外事故(包括但不限于交通事故)，一切民事、行政及刑事責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
六、違約責(zé)任：任何一方違反本合同的約定，均應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金10000(壹萬)元。
七、爭(zhēng)議解決：如果因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向法院起訴。
八、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后立即生效;本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方(簽章)：________
身份證號(hào)碼：________
電話：________
簽訂合同日期：________年________月________日
乙方(簽章)：________
身份證號(hào)碼：________
電話：________
簽訂合同日期：________年________月________日
公司銷售合同12
甲方（賣方）：_________
乙方（買方）：_________
依據(jù)《合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：
第一條產(chǎn)品名稱、規(guī)格、材質(zhì)、單位等基本情況
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：每件紅木家具應(yīng)符合《中國(guó)深色名貴硬木家具標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的樹木名稱，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和實(shí)際用材符合，且不低于樣品同等質(zhì)量。
第三條付款方式：
1、本合同簽訂當(dāng)日，乙方向甲方支付貨款總額_________%（不得超過20%）的'定金（乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還），余款提貨或送貨時(shí)付清。
2、尾款共計(jì)人民幣捌拾萬元整，￥_________元，乙方在提取貨物或驗(yàn)收貨物合格后60個(gè)工作日內(nèi)，將尾款通過銀行轉(zhuǎn)賬方式一次性支付到甲方以下賬戶。賬戶：北京盛潤(rùn)弘商貿(mào)有限公司賬號(hào)：9120__開戶行：上海浦東發(fā)展銀行北京電子城支行
第四條自提貨物。乙方自行提貨，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，繳清全款方可提貨，提貨時(shí)視為當(dāng)日驗(yàn)收合格。
第五條甲方送貨，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗(yàn)貨簽收，賣方應(yīng)在交貨時(shí)督促買方對(duì)家具的商標(biāo)、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產(chǎn)品質(zhì)量書》進(jìn)行驗(yàn)收，買方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出，并由雙方協(xié)商達(dá)成解決方案。
第六條違約責(zé)任：若甲方未能按約定時(shí)間交貨，每延誤一天，按合同總額的0。5%向乙方支付違約金。
第七條購(gòu)買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內(nèi)修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質(zhì)量與質(zhì)量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應(yīng)予以更換或退貨。
第八條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲乙雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列兩種方式解決：
�。ㄒ唬┨峤恢俨梦瘑T會(huì)仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。
甲方（簽章）：_________
乙方（簽章）：_________
委托代理人：_________委托代理人：_________
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
公司銷售合同13
甲方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績(jī)。甲乙雙方本著“誠(chéng)信合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作基本內(nèi)容
甲方聘請(qǐng)乙方作為本公司的銷售業(yè)務(wù)代表，乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司合同規(guī)定區(qū)域的'所有新老客戶。工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來工作，訂單交付工作。不參與公司內(nèi)的車間或倉(cāng)庫(kù)工作，訂單交接生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)全權(quán)生產(chǎn)；
二、合作形式和待遇
1、乙方幫甲方管理授權(quán)區(qū)域業(yè)務(wù)，甲方每月給予乙方銷售提成作為薪資待遇，提成標(biāo)準(zhǔn)：按照甲方授權(quán)乙方負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有客戶每月銷售回款總額的3%給予乙方作為薪資報(bào)酬；
2、提成支付時(shí)間：當(dāng)月銷售提成甲方須在次月28日—30日前一次性全額支付乙方，如逾期3天甲方仍然未支付乙方提成薪資則乙方有權(quán)按照應(yīng)得提成薪資的50%追加收取甲方違約金；
3、乙方工作時(shí)間由乙方自行安排，甲方不得擅自干涉；
三、業(yè)務(wù)開支
1、日常業(yè)務(wù)開展中與客戶產(chǎn)生的應(yīng)酬費(fèi)用由甲方承擔(dān)（需要時(shí)須提前向甲方說明，書面同意后以報(bào)銷形式支付）；
2、大型節(jié)日或者客戶辦酒席所需的禮金等費(fèi)用由甲方承擔(dān)（乙方先書面申請(qǐng)后甲方同意支付）；
3、市場(chǎng)所需一切費(fèi)用均有甲方承擔(dān)（乙方須提前書面申請(qǐng)，甲方同意后方可執(zhí)行）
四、其它
1、合同其間，乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方授權(quán)區(qū)域市場(chǎng)客戶的貨款回收工作；
2、所有退換貨，乙方代表甲方與客戶協(xié)商并經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行相關(guān)操作；
公司銷售合同14
本合同按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合具體情況，本著互助互贏的態(tài)度，共同完成本項(xiàng)目的目的，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
甲方：
乙方：
一、甲方所在昌吉地段的房產(chǎn)共計(jì)十棟樓，約平方，需要苯板做外墻保溫，此保溫材料(苯板)由乙方提供，不得再由第三方進(jìn)入。
二、乙方在供貨期間，首先由乙方墊付苯板款萬元，墊付到由第三方供貨，如發(fā)生此情況，所造成的一切后果均由甲方承擔(dān)。
三、甲乙雙方商定，乙方同意在此處用貨款抵押一套住房，面積在㎡，樓層和地點(diǎn)由乙方自行挑選，確定后不得改產(chǎn)，甲方無權(quán)出售此房，由乙方自行處理(注：此房款由乙方的貨物抵扣，但必須是最后的尾款)。
四、甲乙雙方協(xié)定，外墻保溫板厚度為公分，重量為到工地的'重是每立方公斤(按板的實(shí)際尺寸計(jì)算)，如低于如高于公斤，甲方不再加價(jià)計(jì)算。
五、甲方工地于 ___年___月___日開始施工做外墻保溫工程，甲方請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ曳�，做好備料�?zhǔn)備，供貨期間，乙方不得耽誤工程進(jìn)度。如因?yàn)楣┴洸患皶r(shí)，為此造成甲方停工待料的情況(誤工時(shí)間為小時(shí)及以上)，甲方有權(quán)罰款乙方，罰款萬元，前提條件乙方必須認(rèn)可方能執(zhí)行。
六、經(jīng)雙方協(xié)定，苯板價(jià)格每立方為元/m(不包括任何稅費(fèi))，此價(jià)格包括運(yùn)費(fèi)由乙方承運(yùn)到工地。此價(jià)格執(zhí)行到 ___年___月___日止，到時(shí)如EPS原料上漲或下跌，雙方再議定，但價(jià)格以及方量必須以銷售單為準(zhǔn)，甲方收料人簽字確認(rèn)。
七、乙方供的全部苯板必須是阻燃材料，乙方應(yīng)保質(zhì)保量，如甲方驗(yàn)查出是非阻燃產(chǎn)品，甲方有權(quán)從重處罰乙方。
八、因甲方用量較大，雙方應(yīng)每半個(gè)月核對(duì)單據(jù)，由收料人出據(jù)匯總憑證，并記帳上報(bào)公司，工程完工后，雙方須將所有月總票據(jù)全部匯總，甲方將剩余款于20xx年底前一次付清。
九、如雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)友好協(xié)商，如協(xié)商不果，可向原告所在地人民法院提起訴訟。
十、本合同自此項(xiàng)目開工之日起，工程完工后自行解除，本合同一式兩份，自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司銷售合同15
甲方：_______
乙方：_______
為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。
一、乙方承包指標(biāo)
�。ㄒ唬┲饕笜�(biāo)
1、銷售收入：考核任務(wù)7800萬元；
2、月度回款：每月回款計(jì)劃不低于年計(jì)劃月度平均數(shù)的_______%；回款計(jì)劃完成_______%以上；
3、利潤(rùn)：確保每個(gè)主機(jī)用戶不出現(xiàn)虧損；
4、三項(xiàng)資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫(kù)存及未開發(fā)票數(shù)三項(xiàng)資金占用下降_______萬元；今年不超過_______萬元。
5、成品庫(kù)存比去年下降_______%，即不超過_______萬元；
6、6—12個(gè)月和超過_______個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存分別壓縮_______%，即不超過_______萬元和_______萬元；
7、市場(chǎng)占有率：主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高_(dá)______%；
8、新市場(chǎng)開發(fā)：
9、外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低_______%以上，即不超過_______萬元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過_______萬元；分別考核。
10、銷售費(fèi)用占比同比下降_______%，即萬元回款占用不超過_______。
11、臺(tái)帳管理：建立健全各類臺(tái)帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺(tái)帳、物流周轉(zhuǎn)庫(kù)臺(tái)帳，往來帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。
（二）其他指標(biāo)
1、信息傳遞與溝通：主機(jī)廠產(chǎn)品需求計(jì)劃、訂單增減計(jì)劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率_______%；每月24日銷售主計(jì)劃后的增補(bǔ)率控制在_______%以內(nèi)，銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%；發(fā)貨計(jì)劃完成率達(dá)到_______%；
2、售后服務(wù)：顧客滿意度分析每半年進(jìn)行一次，顧客滿意率應(yīng)在_______%以上；售后服務(wù)及時(shí)有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。
3、讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的_______‰以內(nèi)；
4、清欠任務(wù)：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降_______%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。
5、庫(kù)存產(chǎn)成品：盤活老庫(kù)存產(chǎn)品，新入庫(kù)產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)發(fā)出；
6、產(chǎn)品及時(shí)開票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)開票并傳遞至用戶；
7、成品庫(kù)和物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理：確保帳務(wù)相符，財(cái)務(wù)、銷售公司辦公室及倉(cāng)庫(kù)保管帳目一致無誤；
8、市場(chǎng)分析報(bào)告：每月提交市場(chǎng)分析報(bào)告，內(nèi)容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；及時(shí)做好次月的工作計(jì)劃。
二、乙方銷售費(fèi)用
乙方全部銷售費(fèi)用包括：工資，差旅費(fèi)，走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)，招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，全部銷售費(fèi)用按實(shí)際回收款額提取，其中：
�。ㄒ唬┕べY：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：
1、基礎(chǔ)工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。
（1）、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎(jiǎng)勵(lì)20%；
�。�2）、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50—70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。
�。�3）、兩個(gè)月考核計(jì)算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額；全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計(jì)算發(fā)放。
2、提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表：
經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5、3元和34、3元分別計(jì)算提成，年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額，每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性；
經(jīng)理提成工資計(jì)算辦法：
�。�1）、完成年任務(wù)80%—90%提成工資加提10%，90%—100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計(jì)算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
�。�2）、兩個(gè)月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計(jì)算發(fā)放提成工資；
�。�3）、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。
業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計(jì)算辦法詳見實(shí)施細(xì)則。
3、效益工資：效益工資按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)算，經(jīng)理每萬元利潤(rùn)提成60、5元，業(yè)務(wù)員每萬元利潤(rùn)提成320元；
4、效益工資考核：業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%；效益工資及利潤(rùn)考核年底統(tǒng)算。
5、新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元，經(jīng)理每萬元加提9元。（不含新市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開發(fā)票數(shù)額在12個(gè)月內(nèi)提�。�
6、學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；
7、回款任務(wù)考核
月度回款任務(wù)考核按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行；
�。ǘ┎盥觅M(fèi)：按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額，并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計(jì)算，預(yù)計(jì)年差旅費(fèi)定額_______萬元，萬元回款提成_______元，可以預(yù)提，但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費(fèi)按集團(tuán)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從部門差旅費(fèi)用中列支；學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。
（三）走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計(jì)提成走訪費(fèi)_______萬元，萬元回款提成走訪費(fèi)_______元；預(yù)計(jì)提成會(huì)務(wù)費(fèi)_______萬元，萬元回款提成會(huì)務(wù)費(fèi)_______元。
�。ㄋ模┱写M(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計(jì)提成招待費(fèi)_______萬元，萬元回款提成招待費(fèi)_______元；預(yù)計(jì)提成電話費(fèi)_______萬元，萬元回款提成電話費(fèi)_______元；預(yù)計(jì)提成辦公_______萬元，萬元回款提成辦公費(fèi)_______元。經(jīng)理電話費(fèi)
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)費(fèi)和開發(fā)費(fèi)：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬元回款提取開發(fā)費(fèi)_______元，萬元回款提取活動(dòng)費(fèi)_______元。
�。┣迩坟浛畹奶岢桑垂尽肚迩饭ぷ鞴芾磙k法》執(zhí)行。
�。ㄆ撸┮曳浇杩罴案黜�(xiàng)銷售費(fèi)用的報(bào)銷程序，按公司《工作人員借款及報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。
三、對(duì)乙方經(jīng)理的考核：
1、信息反饋傳遞及時(shí)率_______%；銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%；產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到_______%；每月銷售計(jì)劃確率達(dá)不到_______%，扣_______元，_______%以上達(dá)不到_______%扣_______元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到_______扣_______元，_______%以上達(dá)不到_______%，扣_______元；
2、乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未簽訂合同扣100元。
3、在財(cái)務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣_______元，并按財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
4、分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣_______元。
5、承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生，無打架斗毆現(xiàn)象，無計(jì)劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。
6、確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣_______元。
7、壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔(dān)15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失，每年度考核。
8、對(duì)于實(shí)行物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理的，每月對(duì)帳一次，要求對(duì)方提供加蓋公章的庫(kù)存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對(duì)帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對(duì)明原因，對(duì)好帳，否則加倍扣罰。物流庫(kù)其他考核，按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、積極做好維護(hù)老市場(chǎng)工作，努力提高市場(chǎng)份額及占有率，每退出一戶主機(jī)廠（含當(dāng)年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；
10、成品庫(kù)存下降30%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核；
11、6—12月和超過12個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存壓縮50%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核；
12、銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標(biāo)，季度獎(jiǎng)勵(lì)全部扣回�？己私�(jīng)理。
13、銷售費(fèi)用同比下降10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私�(jīng)理。
14、主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50%以下罰500元；
15、外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標(biāo)10%（含）以內(nèi)的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)500元；在10%—20%（含）之間的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1000元；在20%以上的`罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1500元；
16、清欠任務(wù)年底考核，完成獎(jiǎng)1000元，完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50—70%罰款500元；指標(biāo)完成50%以下罰款1000元；
17、全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標(biāo)的20%，罰款1000元；
18、對(duì)一、（二）其他指標(biāo)的考核《20年按承包合同考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。
19、未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對(duì)乙方進(jìn)行處罰，罰款5000元，同時(shí)視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000—50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動(dòng)合同。
四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)依據(jù)《20年承包合同考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)乙方進(jìn)行考核。
2、甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì)2個(gè)工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過5個(gè)工作日。
3、甲方按乙方提報(bào)的經(jīng)評(píng)審后的銷售計(jì)劃，及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
4、乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí)，每人回款任務(wù)不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開發(fā)新市場(chǎng)，或爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額多回款多收入。
5、乙方須無條件地接受和配合甲方的審計(jì)考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6、乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績(jī)的，下半年主動(dòng)離崗。
7、乙方有權(quán)且必須對(duì)所屬人員進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計(jì)劃的60%或連續(xù)3個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。
8、乙方有權(quán)對(duì)甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項(xiàng)，書面向甲方提出意見，經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。
9、乙方有權(quán)對(duì)甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項(xiàng)，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關(guān)文件
1、20年承包合同考核實(shí)施細(xì)則；
2、清欠工作管理辦法；
3、工作人員借款及報(bào)銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。
甲方代表：_______乙方代表：_______
_______年_______月_______日_______年_______月_______日
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