【精品】安裝合同三篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編為大家整理的安裝合同3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安裝合同 篇1
為了提高建筑安裝工程的建設(shè)速度，提高經(jīng)濟效益，經(jīng)__（建設(shè)主管部門）批準，（建設(shè)單位）對建筑安裝工程的全部工程（或單位工程，專業(yè)工程）進行招標（公開招標由建設(shè)單位在地區(qū)或全國性報紙上刊登招標廣告，邀請招標由建設(shè)單位向有能力承擔該項工程的若干施工單位發(fā)出招標書，指定招標由建設(shè)項目主管部門或提請基本建設(shè)主管部門向本地區(qū)所屬的幾個施工企業(yè)發(fā)出指令性招標書）。
本工程的以下招標條件已經(jīng)具備：
1.本工程已列入國家（或部，委，或省，市，自治區(qū)）年度計劃；
2.已有經(jīng)國家批準的設(shè)計單位出的施工圖和概算；
3.建設(shè)用地已經(jīng)征用，障礙物全部拆遷；現(xiàn)場施工的水，電，路和通訊條件已經(jīng)落實；
4.資金，材料，設(shè)備分配計劃和協(xié)作配套條件均已分別落實，能夠保證供應(yīng)，使擬建工程能在預定的建設(shè)工期內(nèi)，連續(xù)施工；
5.已有當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的建筑許可證；
6.本工程的標底已報建設(shè)主管部門和建設(shè)銀行復核。
二，工程內(nèi)容，范圍，工程量，工期，地質(zhì)勘察單位和工程設(shè)計單位：
二，工程可供使用的場地，水，電，道路等情況：
三，工程質(zhì)量等級，技術(shù)要求，對工程材料和投標單位的特殊要求，工程驗收標準：
四，工程供料方式和主要材料價格，工程價款結(jié)算辦法：
五，組織投標單位進行工程現(xiàn)場勘察，說明和招標文件交底的時間，地點：
六，報名，投標日期，招標文件發(fā)送方式：
報名日期：一九年_月_日；
投標期限：一九年_月_日起至一九年_月_日止。
招標文件發(fā)送方式：
七，開標、評標時間及方式，中標依據(jù)和通知：
開標時間：一九年_月_日（發(fā)出招標文件至開標日期，一般不得超過兩個月）。
評標結(jié)束時間：一九年_月_日（從開標之日起至評標結(jié)束，一般不得超過一個月）。
開標、評標方式：建設(shè)單位邀請建設(shè)主管部門，建設(shè)銀行和公證處（或工商行政管理部門）參加公開開標，審查證書，采取集體評議方式進行評標，定標工作）。
中標依據(jù)及通知：本工程評定中標單位的`依據(jù)是工程質(zhì)量優(yōu)良，工期適當，標價合理，社會信譽好，最低標價的投報單位不一定中標。所有投標企業(yè)的標價都高于標底時，如屬標底計算錯誤，應(yīng)按實予以調(diào)整；如標底無誤，通過評標剔除不合理的部分，確定合理標價和中標企業(yè)。評定結(jié)束后五日內(nèi)，招標單位通過郵寄（或?qū)Ｈ怂瓦_）方式將中標通知書送發(fā)給中標單位，并與中標單位在一月（最多不超過兩月）內(nèi)與中標單位簽訂建筑安裝工程承包合同。
八，其他：
本招標方承諾，本招標書一經(jīng)發(fā)出，不得改變原定招標文件內(nèi)容，否則，將賠償由此給投標單位造成的損失。投標單位按照招標文件的要求，自費參加投標準備工作和投標，投標書（即標函）應(yīng)按規(guī)定的格式填寫，字跡必須清楚，必須加蓋單位和代表人的印鑒。投標書必須密封，不得逾期寄達。投標書一經(jīng)發(fā)出，不得以任何理由要求收回或更改。
在招標過程中發(fā)生爭議，如雙方自行協(xié)商不成，由負責招標管理工作的部門調(diào)解仲裁，對仲裁不服，可訴諸法院。
建設(shè)單位（即招標單位）：_
地址：
聯(lián)系人：__
電話：__
一九年_月__日
安裝合同 篇2
甲方：
乙方：
甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬(以下簡稱廣告牌)的制作安裝事宜達成如下一致協(xié)議。
第一條：內(nèi)容
1、廣告塔牌制作、安裝、及首次的畫面安裝。
2、規(guī)格：6米18米3面柱體高度16米帶燈光(祥見圖紙)
第二條：廣告牌安裝地點
安裝地點：
第三條：工程造價及支付方式
1.合同總價款(含廣告塔設(shè)計、制作安裝費、手續(xù)辦理費、首次畫面安裝費等)：共計人民幣180000元，大寫拾捌萬元整。
2.支付方式：
a.合同簽訂之日,甲方向乙方支付20000元(大寫貳萬元整)，作為定金。b.工程安裝完畢并手續(xù)齊全，經(jīng)甲方驗收合格，甲方向乙方支付剩余款項160000元(大寫壹拾陸萬元整)。
第四條：工程期限
自合同簽訂且甲方預付定金之日起30天內(nèi)安裝完畢。如遇不可抗力因素(如雨、雪、冰凍及四級以上大風等)工期順延。
第五條、雙方權(quán)利、義務(wù)
甲方：
1、向乙方提供廣告牌位置，并確保此位置無管道線路、可以施工。
2、按本合同第三條規(guī)定結(jié)算廣告牌的制作、安裝費用、及時提供首次畫面。乙方：
1、負責辦理廣告牌設(shè)置、安裝、畫面安裝所必須的報批手續(xù)及相關(guān)所需的至少一年的`費用，確保能夠按期完成。
2、廣告塔產(chǎn)權(quán)歸屬甲方，一年以后同樣負責無償協(xié)助甲方辦理廣告牌設(shè)置、安裝所必須的報批手續(xù)。若因其他原因不能在手續(xù)上辦理為甲方產(chǎn)權(quán)，本合同規(guī)定此廣告塔牌實質(zhì)產(chǎn)權(quán)仍為甲方所有，乙方在廣告塔牌設(shè)置及廣告發(fā)布審批手續(xù)方面配合甲方解決，并在條件成熟時配合甲方無償轉(zhuǎn)讓正式手續(xù)的產(chǎn)權(quán)給甲方或甲方指定方。
3、自甲方通知可以開工之日起30日內(nèi)按甲方提供的安裝地點制作施工并安裝完畢。
4、嚴格按照有關(guān)程序、規(guī)范進行設(shè)計，確保安全。經(jīng)甲方確認后制作、安裝。如現(xiàn)場條件與設(shè)計方案不符，應(yīng)及時報請甲方協(xié)商修改確定。
5、確保制作安裝的廣告牌及所有標識標牌符合設(shè)計要求和國家有關(guān)規(guī)范要求。并對結(jié)構(gòu)安全進行終身負責制。
6、乙方應(yīng)采取有效措施確保施工期間的施工安全。在工程期限內(nèi)及驗收完畢前，如對第三人造成損害或發(fā)生其他安全事故，乙方須承擔全部責任。
第六條：關(guān)于驗收
1.乙方全部制作安裝完工后，應(yīng)通知甲方。甲方在收到通知后三天內(nèi)組織正式驗收，并將驗收結(jié)果通知乙方。逾期不驗收或驗收后不通知的，乙方可視同甲方驗收工程質(zhì)量合格，進入保修期。乙方知道或者應(yīng)當知道廣告牌的建筑、安裝不符合約定的，甲方不受上述通知時間的限制。
第七條、違約責任：
1.甲方如無正當理由未能按本合同第三條規(guī)定時間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的千分之五計算，向乙方支付違約金，并將合同工期順延。
2.乙方如無正當理由未能按本合同第四條規(guī)定按時制作、安裝完成廣告牌，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的千分之五計算，向甲方支付違約金，并按甲方要求盡快完成工程，若超出工程期限10天以上，甲方有權(quán)終止合同，乙方雙倍返還甲方所付定金。
3.乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)牢固性、抗風力、防銹蝕等指標達到國家標準，如未達標，乙方應(yīng)承擔返工增加的相關(guān)費用，并賠償甲方相應(yīng)損失。
4.如屬甲方原因，造成中途停工，停建，拆除等，均由甲方負責，乙方不退還預付款。并有權(quán)就實際施工情況要求甲方繼續(xù)支付已完部分的制作費。
第八條、保修期限：
1、自驗收合格之日起，乙方制作的工程項目整體質(zhì)保一年。
2、保修期滿后，經(jīng)雙方協(xié)商一致的，另行簽署維修協(xié)議。
甲方：乙方：
(蓋章)(蓋章)
法人/授權(quán)代表(簽字)：法人/授權(quán)代表(簽字)：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
日期：年月日日期：年月日
安裝合同 篇3
主體安裝施工合同簽字儀式上的講話各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，大家歡聚一堂，共同出席江西分宜國產(chǎn)首臺自主研發(fā)1×300MWCFB機組擴建工程主體安裝施工合同簽字儀式。首先，我代表中電投電力工程公司分宜項目部，向參加簽字儀式的各位領(lǐng)導和來賓表示誠摯的歡迎和感謝，并對這次合同的順利簽定表示熱烈的祝賀！今天到場的領(lǐng)導有：中電投集團公司總工程師 、高級主管張 ，中電投江西分公司 、安全部副經(jīng)理 ，中電投電力工程有限公司副總經(jīng)理 、合同采購部經(jīng)理 ，分宜第二發(fā)電有限公司副總經(jīng)理 、中電投電力工程有限公司分宜項目部總經(jīng)理 ，江西火電建設(shè)公司總經(jīng)理何友農(nóng)等領(lǐng)導。
江西分宜1×330MW循環(huán)流化床機組擴建工程是首臺國產(chǎn)自主研制循環(huán)流化床機組，也是中電投工程電力工程有限公司承擔的國內(nèi)第二個EPC總承包項目。EPC總承包管理模式是按國際慣例推行的先進管理模式，是國家確定的基本建設(shè)管理改革的目標和方向。它是由總承包單位按照合同約定，一體承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的總承包方式。作為EPC總承包方的代表，中電投工程電力工程公司分宜項目部將嚴格按EPC管理模式的要求，以中電投集團公司“四二二”工程建設(shè)標準和“創(chuàng)建精品工程”為目標，以“一流的管理、一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品”為工作方針，精心組織，積極協(xié)調(diào)，真抓實干，確保機組年底點火。把分宜項目建設(shè)成為國內(nèi)EPC總承包項目的窗口工程和示范工程。
主體安裝施工合同的正式簽定，標志著1×330MW循環(huán)流化床機組擴建工程建設(shè)進入了一個新的階段。在此，我代表中電投工程公司分宜項目鄭重表態(tài)：
1、全面提升分宜項目的各項管理水平，加快推進工程建設(shè)的步伐。切實按照集團公司的'要求，精心組織，科學管理，做到“五個確�！保阂皇谴_保安全、質(zhì)量、進度、造價四大目標的“可控、在控”；二是按計劃確保各項里程碑目標的實現(xiàn)；三是確保機組按期達標驗收和高水平移交；四是確保項目部在最短的時間內(nèi)通過質(zhì)量、安全和環(huán)境健康三大管理體系的貫標；五是認真處理好工期與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，確保實現(xiàn)項目履約與質(zhì)量效益協(xié)同共進、互利雙贏。
2、嚴格按EPC管理模式推進33萬機組建設(shè)，解決好設(shè)備到貨、設(shè)計優(yōu)化、工程管理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題和不利因素，在職責范圍內(nèi)，周密部署，統(tǒng)籌安排，為各參建單位服好務(wù)，為工程的順利開展創(chuàng)造有利的條件。
3、加強項目部的執(zhí)行力建設(shè)，著力提升項目部的整體素質(zhì)和形象，切實調(diào)動員工積極性，確保執(zhí)行力落到實處。
4、按上級的要求，認真抓好下一步發(fā)展目標的落實。
最后，祝各位領(lǐng)導、位來賓身體健康、工作順利、家庭幸福！
謝謝大家！
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