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      1. 工程項目年終工作總結

        時間:2024-07-19 13:17:43 年終工作總結 我要投稿

        工程項目年終工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的工程項目年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        工程項目年終工作總結

        工程項目年終工作總結1

          20xx年x月份,我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

          一、在監工程概況

          1、工程名稱:長城水郡

          2、工程類別:框剪結構

          3、工程地址:中意一路1068號

          4、建設單位:湖南天城置業發展公司

          5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計

          6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司

          二、監理工作情況

          在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

          1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的.質量。

          2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月x日,截止到20xx年xx月xx日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年xx月xx日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

          3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

          4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

          5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

          6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,F場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

          7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

          在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

          以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

        工程項目年終工作總結2

          自20xx年加入中國聯通公司以來,一直從事傳輸崗位的工作。在運維部經過一年時間的學習、鍛煉,跟隨各位前輩跑遍了**區域內所有的移動網基站,熟悉ECI、華為155/622H、METRO2500+、OPTIX系列設備的原理和故障處理,以及光纜線路的斷點查找和處理方法,了解國家一級干線機房設備型號和工作原理。

          20xx年1月在網通與聯通合并之際調入網絡建設部,從事傳輸網絡的規劃建設、設備安裝以及開通。20xx年3G建設剛開始組網、獨自承擔了區域內所有WCDMA基站的開通任務,為聯通3G成功試商用貢獻了一份力量。

          20xx年擔任固網接入工程項目經理,負責區域內公眾寬帶小區的接入和大客戶數據業務的服務支撐,為公司業務發展盡心盡職,同時負責3G傳輸網絡的后續建設任務。

          20xx年起由于傳輸網絡建設任務較重,回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的WCDMA工程時間緊,任務重,雖然從六月份才剛剛啟動,但前期公司領導已經做好了充足的`準備工作,為我們年底前基站入網割接數量的完成打好了基礎。

          20xx年WCDMA項目自啟動以來,公司各部門之間以及設計、監理單位通力合作:從物資采購、施工隊伍的招標、線路施工方案以及組網方案的確定,保證了此次工程物資材料充足、光纜線路到位及時、設備安裝進度有條不紊、工程質量達標、施工現場無安全事故,且傳輸網絡組網方案科學合理,新建網絡綜合考慮現有網絡安全、優化需求。

          考慮到現有網絡容量接近滿負荷,新上一套OTN系統,用于分流SDH環網承載的大顆粒數據業務、兼具考慮承載市到縣數據寬帶業務。由于OTN系統對光纖損耗要求極高,現有光纜資源無法滿足OTN系統需求,為20xx年OTN系統成功上線做了重要的準備工作。

          今年3G本地網計劃開通104個站點、G網計劃開通86個站點,雖然工程自6月份才剛剛啟動,但是我們傳輸項目組前期已經做好了充足的準備工作,光纜線路資源已經提前到位、設備安裝工作也緊跟其上。合理安排割接計劃,使得傳輸開通工作有條不紊。另外,得益于運維部同志的鼎力支持,保證了我們傳輸項目組提前、超額完成了任務,在此一并表示感謝!

          工程后期的合同審批階段,對施工單位上報的工作量仔細核查,堅持實事求是的態度,剔除合同工作量清單中虛假上報部分,嚴格按照公司規章制度以及公司領導辦公會確定的招標價確定合同金額。對發生工作量變更的單項工程,依托監理單位的現場監督職責,并抽空去施工現場核實工作量,保證公司財產不受損失。

          我相信中國聯通在WCDMA優質、成熟網絡上近幾年成功的運營以及這兩年在數據寬帶領域的巨大投入,公司必將在競爭激烈的通信行業中重振雄風。期待與公司一齊共創美好未來!

        工程項目年終工作總結3

          光陰似箭、日月如梭,轉瞬間難忘而又關鍵的20xx年已經過去,布滿挑戰和機遇的20xx年已經到來;仡欉^去的20xx年,我在公司領導強有力的領導及關懷支持下,嚴格要求自己,緊緊圍繞公司決策布置,仔細領會公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成果,但也有一些需要改進和提高的地方。下面依據個人心得現將20xx年的工作狀況作如下總結:

          一、本年度工作總結

          1、注意團隊協作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協作,保證工作之間的協作連接;

          2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以仆人翁的態度和行為融入公司;

          3、具體的了解整個建設工程項目狀況,熟識建設項目E/F區建設工程具體;仔細審核熟識各階段設計院發放項目E及F區圖紙,領悟設計意圖,,樂觀參加項目圖紙方案修改調整工作,仔細的進行核量,審查發覺的圖紙問題并準時反映或處理,總結統計圖紙各方面的信息;

          4、全過程參加項目現場管理,堅持每天檢查現場,嚴格掌握入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,準時發覺、準時處理反饋現場各樓棟建設狀況,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關,掌握和管理好現場工程進度及平安文明施工,根據公司及領導要求的質量、進度、平安、成本執行現場管理;

          5、參加工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參加辦公樓裝修后期的各項維護工作;準時做好工程相關的內業資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制,供應基礎數據的統計,處理工程項目項文檔整理,編制工作方案以及相關函件起草、登記、核實等工作;

          6、加強現場與監理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作,解決工程技術方面消失的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;

          7、樂觀協作完成本部門領導支配的'臨時性工作以及其他部門的工作,聽從工程項目大局,協作做好工程項目各項工作;

          8、在其他時間不斷加強自己的學習力量提升自己,仔細學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規范,熟識相關工程法律學問,工程經濟學問,項目管理學問。

          二、存在的不足及改進措施

          進入公司的這一年里,自己工作中雖有些進步,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的熟悉到和處理好這些不足的地方:

          1、要加強溝通力量,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;

          2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

          三、下一年的工作展望

          工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體方案綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,努力提高自己,與公司一起展望美妙的將來。

          1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,仔細執行公司的規章制度,維護公司形象和公司利益,以仆人翁的態度和行為嚴格要求自己;

          2、在工作業務方面,緊密圍繞公司總體工作規劃,樂觀參加和協作團隊事務,主動擔當工作任務,在規定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發揮自己的特長,熟識工程各方面的業務,做好工程項目自己擔當的工作區域內的質量、進度、成本掌握及現場平安文明施工管理,加強工程各單位之間的協調工作,幫助部門領導和其他部門完成其他工作;

          3、在工作業務學問力量方面,在合格完成本職工作和領導支配的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習學問,努力儲備工程方面的各種學問,提升業務學問力量,使自己在橫縱方向得到良好的進展。

        工程項目年終工作總結4

        尊敬的各位領導、同事:

          大家好!

          在過去的一年,本人嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,和項目部的全體同事在公司領導的大力支持與指導下,根據項目施工重點的不斷轉移,針對監理工程師和業主的思維習慣和處事作風,我們的工作、管理思路也在不斷地調整與適應;經過全體同事共同努力與公司各職能部門的大力協作和支持下,我們完成了圓滿北京怡德醫院改造工程項目合同內的全部施工內容,在此我代表項目部全體人員向各級領導表示最真摯的感謝,為了更好的迎接明年的工作,現將xxxx年全年工作總結如下:

          一、全年工作完成情況:

          1、目前項目合同金額xxx萬元經審計確認后圖紙內暫估金額xxx萬元的工程量已全部完成;

          2、已簽認洽商xxx項,工程量確認單xxx項預計金額有xxx余萬元、正在施工的預計xxx余萬元;

          3、工程回款金額為xxx萬余元;廢舊物資處理費用xxx余萬元;機電安裝配合費xxx萬元;食堂收入xxx萬余元。

          二、嚴格執行公司管理規章制度及行業規范標準

          作為一名項目負責人,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的`管理制度和行業規范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規定的框架內進行,工程質量標準更要在規范內進行施工,從宏觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該百分之百達到,但在實際施工中,一些環節還是因為種種原因出現了問題,比如在二次結構電梯井道砌筑方面做的不夠,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。

          三、項目整體控制與應變能力

          項目整體控制的應變是項目負責人每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環境復雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程

          部、經營部、財務部加上現場xxx個專業施工單位等方方面面的打交道,項目部發出與回復工作聯系單就有xxx余份;每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益最大化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,為公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關系的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

          四、認真做好每一件事

          我們項目人員自從xxx調到首經貿以后,人員又經過多次調整,項目管理人員就只剩下我沈工和xx、xxxx還負責著其他項目部的各項試驗工作,在沈工請假后項目部就剩下我們和xxx兩人,要負責項目總包管理與協調,負責整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵,地面洞口封堵,彩光井施工等,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,六月份在我們結束總包管理之后,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由于以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程序的進行都請教,在些我要向一直支持和幫助我的好同事說一聲感謝,感謝孔工你就像老師一樣百問不厭的在施工過程中給予我莫大的支持幫助,感謝xxx你在工程中認真負責、每天第一個出現在施工現場的人是、安排工作,檢查質量、勤勤懇懇、多忙多累不叫苦,感謝項目技術員xxx,在你負責各項施工方案、技術交底、變更洽商、勞務施工算量、及施工報驗、質量管理上都認真負責、把交給你的各項工作都能出色完成,在這更要感謝在項目施工管理過程付出努力的各位同事;謝謝你們給予支持和幫助,因為有你們項目工作才能順利進行,雖然有不如意的地方,但在你們的辛勤努力下,我們還是圓滿的完成了各項任務。

          五、自律、自覺確保黨性修養服務于項目

          作為一名項目負責人,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,始終保持一名共產黨員的本色。一年來,我有關文件,嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務于項目作為自己的價值取向和行為規范。

          六、存在的不足

          一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

          1、政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;

          2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。

          以上是我在xxx年的主要工作。在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同事給予批評指正。

          在新的一年里,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

          謝謝大家!

        工程項目年終工作總結5

          在過去的一年里,我作為一名建筑工程項目經理,主要負責了公司一些重要的建筑工程項目。在工作中,以學習的態度做好每一個環節,珍惜與同事們團結協作的時光。下面做一個簡要的總結:

          一、工作上的收獲

          1、管理能力的提高:在項目中,我負責的主要是人員管理和進度把握,通過嚴格的計劃和制度,我們的工作得到了有力的推動和保障。

          2、技術水平的提升:在新項目中,我要對項目情況做出分析和判斷,針對性的提出合理化的建議,保證項目的順利進行,同時也為自己的進一步提升打下了基礎。

          3、思維方式的擴展:在工作中,我不斷地總結和思考,擴寬了自己的思維方式,不再受限于表面現象,更具有創新性與協作精神。

          二、工作中的不足

          1、專業技術知識的不足:在某些領域的知識不足,需要加強自己在這些領域的學習和調研。

          2、溝通能力的提升:在工作協作中,與瑕疵出現時的`應對措施需要做出進一步的改進。

          三、今后的計劃

          1、學習相關知識:針對缺乏的知識和經驗,要及時進行學習并加以實踐。

          2、強化協作和管理能力:不斷學習和掌握新的知識和技能,提高自己的協作與管理能力,實現自己的職業價值。

        工程項目年終工作總結6

          年年歲歲花相像,歲歲年年人不同。布滿恐驚的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的勞碌,我收獲了很多喜悅和歡樂,也發覺了自身存在的一些不足,現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。

          20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的關心下,我在短時間內熟悉了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導賜予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的關心和支持,我將連續努力工作,樂觀進取,做得更好。

          進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;幫助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;幫助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;幫助協作其他部門開展工作。詳細如下:

          記得剛開工時,領導支配我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業,看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發覺,建筑圖并非我想象中那么簡潔,面對簡單的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟識建筑工程施工規范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱難性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過詢問專業人士、尋求同事關心,網上查找大量與房屋建筑有關的規范、規程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在漸漸的摸索中,最終有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后沖突和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的熟悉,這為以后的工作打下堅實基礎。

          隨著審圖工作的初步完成,我漸漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,幫助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;幫助項目總工程師與監理、設計、業主的`溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;幫助協作其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,由于工程部都是最直接的技術服務與管理,所以必需把事情做好,做美麗。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的學問,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后進展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和熬煉,以滿意公司要求、符合企業需求。

          目前項目技術人員閱歷和專業學問相對薄弱,一些事情,必需通過多方面的努力才能完成,在這里,幫助協作就顯的特別重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到很多為人處世的方法和道理。

          辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也消失了一些小的差錯和問題,但部門主管領導準時給我指出,促進了我工作的成熟性。

          這個曾給很多人帶了懷疑和恐驚,被瑪雅人稱為世界末日的年份立刻就要過去了,展望美妙的二零一三年,是一個布滿機遇和挑戰的一年,更是一個進展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去閱歷,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司進展竭盡全力。

        工程項目年終工作總結7

          20xx年8月份,我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

          一、在監工程概況

          1、工程名稱:英之源溫泉酒店度假村項目

          2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓

          3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮白塔村

          4、建設單位:昆明英之源投資發展有限公司

          5、設計單位:廣州珠江外資建筑設計院有限公司

          6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建筑工程有限公司

          7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建筑面積86820.2m2地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力墻,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁基礎。

          二、監理工作情況

          在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

          1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

          2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月2日,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作周報,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

          3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

          4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每周進行一次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

          5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

          6、信息管理方面:我監理部按照云南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的'認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

          7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

          三、本項目監理工作中的重點監理

          1、清水混凝土:為了響應國家環保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中,為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工,但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等),業主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經三方會談決定由總包單位自行組織施工,然而由于缺乏施工經驗,為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求,在施工現場我們進行了多次樣板試驗,發現了許多問題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過程中我們總結了經驗,將以上諸多問題全部有效解決或控制,目前現場拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議并被采納,對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中,我部監理人員全面監控整個過程,從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發現的要點,監控施工單位的落實情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

          2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝,該工藝有其獨特優點:拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環保,降低造價,縮短工期,技術成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對于空腔板的加工制作流程做到了然于心,對出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查并見證取樣送檢,合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最后的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才允許下道工序的施工,同時為了兼顧工期形成流水作業,將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進行驗收,既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量,現場工程實體質量比較理想,達到了預期的效果。

          在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導梁總、向總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

          以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

        工程項目年終工作總結8

          國家高速公路網橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯絡線第三總監辦第六駐地監理項目部自20xx年5月份組建以來,在云南大麗高速公路建設指揮部和總監辦等各級領導的正確領導和大力支持下,開展了卓有成效的現場監理工作,實施了主動監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

          一、監理工作情況

          自20xx年5月份建組以來,在近幾個月的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和交通部下發的有關文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩,以確保安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實現云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。

         。ㄒ唬┘訌姌I務學習,完善規章制度,提高管理水平

          駐地辦監理人員進場后,駐地辦組織全體監理人員對國家、交通部有關工程建設監理的法律、法規,對云南大麗高速公路建設指揮部下發的有關文件精神進行了深入學習。

          在開展現場監理工作后,針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理合同學習不透徹,監理內業資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽

          工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。駐地辦組織監理人員在規范和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現場監理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務,提高了現場監理業務素質和個人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關專業的監理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監理人員按章辦事的自覺性,以更好的為大麗高速公路工程建設服務。

          (二)施工階段的監理工作

          1、工程進度控制情況:

          截止20xx年12月30日,經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元,12-1合同段累計完成產值9912萬元,12-2合同段累計總產值6085.6088萬元,13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。

          2、工程質量控制情況:

          開工以來,駐地辦組織對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

          在現場監理工作中,我們嚴格依照交通部規范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按頻率進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗

          收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現場監理工程師依據《監理規范》以及總監辦下發的《監理實施細則》的有關規定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。

          在現場監理工作中,駐地辦根據工程開展情況,及時調整,積極應對。在前期,各標段碎石樁大面積開工,為保證工程質量,駐地辦及時增加監理人員,對所有的碎石樁施工進行了全過程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質量。

          3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制

         。1)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

          隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設指揮部要求的`統一表格進行檢查簽證,基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

         。2)嚴格旁站監理制度

          駐地辦依據《規范》和《檢驗評定標準》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如:對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監理,在現場及時發現問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

         。3)嚴格監理內部交底制度

          駐地辦要求每道工序開工前專業監理工程師必須對監理員進行技術交底。對每道工序監理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求,并作好交底記錄。

          三、監理工作的經驗和教訓

          通過這一年大麗線高速公路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

         。ㄒ唬┙y一思想,加強管理。

          為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

          (二)嚴格施工管理,把好工程質量。

          嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

          為了做好施工管理和監督,駐地辦落實了分工責任到人,人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

          (三)加強學習,落實規范,積極工作,超前思維。

          駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規范,熟悉規范,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

          總之,在以后的現場監理過程中,駐地辦將繼續加大現場管理力度,認真落實交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關文件精神,采取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設云南大麗線公路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩余工程的監理任務,為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

        工程項目年終工作總結9

          在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發揚團隊協作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

          一、積極有效地協調了公司與地方政府的關系

          在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經發局、規劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

          二、努力做好前期準備工作

          1、20xx年初,采取超常規的工作方式,購買了x公頃的倉儲項目用地,為企業節約資金x億元。

          2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

          3、根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。

          4、建立了計算機內部網絡,實現了企業內的資源共享,并且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。

          5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家巖土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

          6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表,收羅了各企業的主營業務范圍、企業資質、施工業績、聯系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

          7、配合進行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

          8、項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

          9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。

          三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

          自20xx年x月填海施工單位正式進入施工現場后,我部門定時派人到現場監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發現的問題及時上報公司領導及發函給港區建設局進行協商。其中,原有庫區內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經與港區建設局、規劃局及設計院的多次協調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于20xx年xx月xx日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

          20xx年xx月xx日下午,我們又邀請了xx及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

          四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展

          1、部門人員積極主動參與對項目環境評估報告、安評報告初稿的審查,對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

          2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯系相關職能部門取得資料后,都給予了及時答復。

          3、積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,如工程可研報告審查會、環評報告審查會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

          我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發展提供有力的保障。

          20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領導的`正確領導下,個性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項經濟技術指標,現就20xx年度的工作向各位領導匯報如下。

          一、組織與管理

          我是于20xx年2月初調來。.。項目部工作的,當時正值春節期間,面臨經營虧損,人員不足和設備損壞嚴重等困難,帶領項目部;一是對設備進行維修、對軌道進行調整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的職工組織學習和培訓。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工齊心協力,發揚馬萬水精神,并對20xx年度的工作做了安排。

          二、施工與生產

          完成了4#風井的安裝收尾工程和一年的運轉工作。

          三、經營與管理

          實現效益約120余萬元,抑制了虧損。續接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質保金)。

          由于站位的不一樣,施工任務的壓力及合同單價低,20xx年的虧損等原因,導致我與公司在協調配合方面發生了一些爭執,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強溝通,增進理解以大局為重,為我公司的發展和20xx年的各項工作而努力奮斗。

        工程項目年終工作總結10

          20xx上半年,在公司各級領導的正確領導下,帶領項目部全體員工,認真學習公司的各項規定,繼續貫徹執行和落實公司的各項規章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協力,發揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產計劃,根據項目部的實際工作情況,總結如下:

          一、完成工程項目

          1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務,做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作;

          2、廠房工程建設基本完成;

          3、項目基坑工程完成,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。

          二、加強工程質量管理

          我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念,強化質量管理,提高工程質量管理水平,在質量管理過程中,嚴格按照設計要求及各種規范規程施工,實行工程質量責任制,要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育,做好施工前的技術交底工作,明確質量標準和要求,我們堅持百年大計質量第一的方針,做好質量通病預防工作,制定管理措施,做好每道工序質量的控制,各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監督檢查工作,在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢,不斷提高工程質量。

          三、強化安全管理

          為了認真貫徹執行安全生產規定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產管理機構,堅持管生產必須管安全的原則,安全與生產矛盾時,生產必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收,建立安全生產教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規程教育,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施,確保施工安全生產。

          四、施工管理情況

          1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員,真正發揮,提高施工效益。

          2、在保證工程質量和安全的情況下,加快施工進度。

          3、施工成本控制,一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經濟簽證工作。

          4、加強成本管理提高經濟效益,通過調整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業務素質等手段,使管理水平進一步深化。

          5、加強材料管理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質量關,嚴禁不合格的材料進入工地。

          6、加強施工管理,提高施工施工組織水平。正確的.選擇施工方案,合理布置施工現場,搞好現場調度和協調配合,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術管理,提高工程質量,制定并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經濟效益,加強施工過程的技術質量檢驗制度,提高工程質量和做好各種避免返工的措施。

          五、爭創優質品牌工程

          牢固樹立百年大計質量第一的知道思想,強化項目部全體員工的質量意識,嚴格執行質量驗收標準,強化內部質量管理控制,使工程管理活動秩序化、規范化,確保單位工程一次性驗收合格率100%,按照公司質量目標及合同的質量要求,編制單位工程質量目標計劃,抓住事前、事中、事后控制的三個階段,項目責任人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責,合理科學組織施工,努力爭取銀河華府C—1辦公樓項目創優質工程

          六、抓好項目部建設

          在項目部的各項工作中,不斷增強員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素質和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認真學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責任心,積極參與、配合公司的各項工作。

          七、下半年的工作計劃安排

          1、按照公司的施工任務目標,加強管理,嚴格要求,真抓實干,認真完成公司安排的各項施工任務

          2、在工程質量上加強管理措施,爭創國家級優質工程。

          3、在安全文明施工上,爭創省級安全文明工地

          4、加強項目部施工管理,加強工作責任心,提高辦事效率

        工程項目年終工作總結11

          時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。

          可以說,20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰,F將xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

          一、一年來的工作

          1、努力工作,圓滿完成自身任務。

          1) 本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對x溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程 還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過近一年的不懈努力,終于在十一前,使x會所隆重開業。完成裝飾面積近x平方,其中吊頂x平方,木地板x平方,壁紙x平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

          2)xx年x號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經過一個月的努力,完成地坪x平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對x號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

          3) 總建筑面積x平方的x地稅局x街住宅小區工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情況向下,工程部及時派出x工程師配合吳經理的工作,每日 堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口 的封堵工作。同時完成地下室地坪3414平方,內墻涂x平方,外墻涂料約x平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結 算打下了堅實的基礎。

          4)x學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一直沒有進展。為了是x學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織 人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經過三個月的努力工作,共完成內外粉 x平方,輕質隔墻x平方,鋪地板磚x平方,屋面保溫防水x平方,內墻涂料x平方,外墻涂料x平方,硬化停車場x平 方,其中籃球場x平方。

          5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優點和不足,征求專業人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經破土動工。

          2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。

          分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機 構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄; 督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來,工程部對xx(x樓、三棟辦公樓)xx(x樓)、x(x)以及x學校體育館、圖書館工地,現場 巡查x次,記錄x次,下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,近x萬平方米的建筑群,沒發生一起質量、安全事故。同時,對工程部 管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

          3、配合其它部門做好工作。

          20xx年,為配合公司做好x工業園的投資預算工作,工程部先后數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。歷經兩個多月,繪制了x座倉庫、x棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

          工程部一向把搜集結算資料,配合經營部做好工程結算,作為份內的工作。20xx年工程部完成了x樓,x和人防車庫的結算 資料的整理工作,x街住宅小區結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,x樓以及發電機房工程的結算工作。

          協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的'建造,做出了應有的努力。

          二、取得的經驗和收獲

          1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

          2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。

          3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

          4、虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發展的步伐。

          三、存在的不足問題

          1、質量控制手段需要改進。

          質量是公司發展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

          2、安全文明生產大多存現在形式。

          安全文明施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。

          3、合同管理重視程度不夠。

          過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

        工程項目年終工作總結12

          20xx年將要過去,20xx年既將到來,在這一年中中進步亦中不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現將過去一年的工作總結和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。從20xx年xx月到xx中限公司至今,我在工程管理崗位工作。在xx片區擔任現場工程管理和現場協調工作,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,在公司和辦公室領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作中了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,同時也發現了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行個人總結,請公司領導指導與糾正:

          一、主要工作職責

          1、負責分管項目安全、質量監管工作,熟悉了解各施工階段的情況。

          2、負責項目各施工單位的中期價款審核工作。

          3、負責做好已完工程的遺留問題處理工作。

          4、負責個人分管項目的變更審核工作。

          5、注重理論知識學習和與實踐的結合運用,提升復合型管理知識和能力。

          6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。

          二、工作心得

          1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要中扎實的專業功底。

          2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只中整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會中強大的戰斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的.勝利!

          3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。

          4、學習圖紙要認真,做到圖紙與現場相吻合,核算要精細,支付報表、圖紙與現場相匹配。

          5、只中在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進。

          三、施工現場工作經驗

          1、注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專項施工前的組織設計,進行技術交底等。

          2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監控確保工程質量過關。

          3、一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作,避免出現不必要的返工。

          四、自身不足之處

          1、施工全面管理工作還不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習及施工現場的管理經驗的積累。

          2、實際操作較少,造成自我感覺在施工技術上缺少信心,需加強專業知識的學習,提高自身的專業技術水平。

          3、工作中時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調節,做到用心做好每一件事。

          五、未來規劃

          1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經驗。

          2、取得相關專業技術職業證書及職稱的評定。

          3、在工程管理方面要多學習,加強項目管理及現場協調的能力。

          總體來說,對于領導交給的各項任務都順利完成了,過去一年來從事工程管理的工作,自身在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。過去一年的工作表現也得到了辦公室領導和同事們的認可,展望未來,在工作中將會中更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

        工程項目年終工作總結13

          瞬息間,對于我來說不平凡的xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒有什么學習動力和工作熱情時,xx年5月,我經過工區長的引薦,來到了14路項目部。這對于我來說是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。

          加入14路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內業資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

          在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。

          在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

          20xx年度工作思路與計劃

          xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

          (一)15路竣工資料的尾聲計劃

          1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業主能退還50%的質保金。

          2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

          3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

          (二)勤動手,堅守工作職責。

          工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住14路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。

          (三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

          我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

          (四)勤學習,提高工作能力。

          涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

          (五)勤思考,理論聯系實際。

          工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的'去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

          希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

        工程項目年終工作總結14

        尊敬的各位領導、同事大家好!

          在過去的一年,本人嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,和項目部的全體同事在公司領導的大力支持與指導下,根據項目施工重點的不斷轉移,針對監理工程師和業主的思維習慣和處事作風,我們的工作、管理思路也在不斷地調整與適應;經過全體同事共同努力與公司各職能部門的大力協作和支持下,我們完成了圓滿北京怡德醫院改造工程項目合同內的全部施工內容,在此我代表項目部全體人員向各級領導表示最真摯的感謝,為了更好的迎接明年的工作,現將年全年工作總結如下:

          一、全年工作完成情況:

          1、目前項目合同金額萬元經審計確認后圖紙內暫估金額萬元的工程量已全部完成;

          2、已簽認洽商項,工程量確認單項預計金額有余萬元、正在施工的預計余萬元;

          3、工程回款金額為萬余元;廢舊物資處理費用余萬元;機電安裝配合費萬元;食堂收入萬余元。

          二、嚴格執行公司管理規章制度及行業規范標準

          作為一名項目負責人,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業規范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規定的框架內進行,工程質量標準更要在規范內進行施工,從宏觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該百分之百達到,但在實際施工中,一些環節還是因為種種原因出現了問題,比如在二次結構電梯井道砌筑方面做的不夠,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。

          三、項目整體控制與應變能力

          項目整體控制的應變是項目負責人每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環境復雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場個專業施工單位等方方面面的打交道,項目部發出與回復工作聯系單就有余份;每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益最大化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,為公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關系的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

          四、認真做好每一件事

          1、我們項目人員自從調到首經貿以后,人員又經過多次調整,項目管理人員就只剩下我沈工和還負責著其他項目部的各項試驗工作,在沈工請假后項目部就剩下我們和兩人,要負責項目總包管理與協調,負責整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵,地面洞口封堵,彩光井施工等,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,六月份在我們結束總包管理之后,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由于以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程序的進行都請教,在些我要向一直支持和幫助我的好同事說一聲感謝,感謝孔工你就像老師一樣百問不厭的在施工過程中給予我莫大的支持幫助,感謝你在工程中認真負責、每天第一個出現在施工現場的人是、安排工作,檢查質量、勤勤懇懇、多忙多累不叫苦,感謝項目技術員,在你負責各項施工方案、技術交底、變更洽商、勞務施工算量、及施工報驗、質量管理上都認真負責、把交給你的'各項工作都能出色完成,在這更要感謝在項目施工管理過程付出努力的各位同事;謝謝你們給予支持和幫助,因為有你們項目工作才能順利進行,雖然有不如意的地方,但在你們的辛勤努力下,我們還是圓滿的完成了各項任務。

          五、自律、自覺確保黨性修養服務于項目

          作為一名項目負責人,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,始終保持一名共產黨員的本色。一年來,我一是深入學習黨的各項方針、政策,認真學習公司黨組織

          有關文件,嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務于項目作為自己的價值取向和行為規范。

          六、存在的不足

          一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

          1、政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;

          2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。

          以上是我在年的主要工作。在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同事給予批評指正。

          在新的一年里,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

          謝謝大家!

        總結人:****

          2****年1月6日

        工程項目年終工作總結15

          我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

          一、在監工程概況

          1、工程名稱:紫金春天二期工程2、工程類別:本工程為住宅工程

          3、工程地址:長葛市后河鎮鎮政府西四百米

          4、建設單位:長葛市名園城鎮建設開發有限公司

          5、設計單位:鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司

          6、勘察單位:許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位:長葛市建筑公司

          8、建筑面積:51235.78m

          二、監理工作情況

          在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

          1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

          2、進度控制方面:自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

          3、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的.情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

          4、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

          5、信息管理方面:我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的高度評價,F場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

          6、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

          三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理

          在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

          以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

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