董事長年終工作總結(jié)

董事長年終工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的董事長年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

董事長年終工作總結(jié)1

　　20xx年X月X日是我加入X公司并開始工作的第一天，這也標(biāo)志著我人生中的一個重要起點。在過去的半年多時間里，我不斷學(xué)習(xí)，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，已經(jīng)完全融入了X公司這個大家庭。我的工作技能明顯提高了，雖然還存在一些不足之處，但我付出了很多努力，并且收獲了很多。我感到自己成長了，也逐漸變得更加成熟。現(xiàn)在，讓我來總結(jié)一下這段時間的工作情況：

　　一年來，我主要完成了一下工作：

　　1、文書工作嚴(yán)要求

　　1)公文輪閱歸檔及時.文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通.

　　2)負(fù)責(zé)分公司發(fā)文工作，確保公文下發(fā)無誤。工作內(nèi)容包括文件的排版、修訂，附件掃描和紅頭文件的分發(fā)與郵寄，以及電子郵件的發(fā)送。同時，協(xié)助各部門進行發(fā)文核稿，并負(fù)責(zé)起草辦公室發(fā)文和各類活動會議通知。

　　2、秘書工作

　　秘書崗位是一份需要非常負(fù)責(zé)的工作。各個部門的許多請示和工作報告都要通過我來轉(zhuǎn)交給董事長室，而且有些還需要保密。這就需要我在工作中保持仔細(xì)和耐心。在過去一年中，我按時遞交了各個部門和機構(gòu)提交給董事長室的.各類文件，并及時完成了董事長室交辦的各種工作。我始終對董事長室和相關(guān)部門負(fù)責(zé)，因為我知道這個崗位的特殊性。有時候會遇到臨時任務(wù)需要加班加點，但我從不抱怨，認(rèn)真地完成工作。

　　3、行政辦公室工作

　　行政辦公室作為公司運營的關(guān)鍵部門，在協(xié)調(diào)和溝通公司內(nèi)外許多工作方面發(fā)揮著重要作用。同時，行政辦公室還承擔(dān)著上下級之間的信息傳遞任務(wù)，因此辦公室工作的繁瑣特點便應(yīng)運而生。每天除了主要職責(zé)，行政辦公室還需要協(xié)助處理臨時任務(wù)。

　　4、企業(yè)文化活動積極參與

　　在過去的一年里，我積極地參與了公司的各項運動活動，包括打球、員工娛樂和桂平爬山等。我還積極參加了各種慶祝活動，如聚會、祝壽和婚慶活動等。通過這些活動，我為推動公司企業(yè)文化建設(shè)和增強團隊凝聚力做出了積極的貢獻。

　　半年來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上，我都取得了巨大的進步。但是，我也意識到自己仍然存在一些差距和不足之處：例如，我的工作總體思路不夠清晰，有時會因為粗心大意而犯一些低級錯誤。我也發(fā)現(xiàn)自己對于工作有時候不夠投入，思考得不夠全面，沒有做到先思考再行動。

　　新的一年伴隨著煥然一新的天空，我迎接著全新的使命和激情。在前方的任務(wù)和壓力中，我將以嶄新的姿態(tài)和更積極主動的態(tài)度勇往直前，努力應(yīng)對各種新的挑戰(zhàn)。我將充分發(fā)揮自己的潛力，在崗位上發(fā)揮更大的作用，為實現(xiàn)卓越的成果而不斷努力。新的一年必將帶來更多豐碩的收獲，我已經(jīng)準(zhǔn)備好書寫屬于自己的輝煌篇章。

董事長年終工作總結(jié)2

　　20xx年_月_日是我來到XX_上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融進到了中海團體這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但這半年付出了很多，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐步成熟了�，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：

　　一年來，我主要完成了一下工作：

　　1、文書工作嚴(yán)要求

　　1)公文應(yīng)及時完成輪閱回檔工作。根據(jù)公司規(guī)章制度的要求，嚴(yán)格按照文件的流轉(zhuǎn)和閱辦流程進行操作，以確保各類文件擬辦和傳閱的時效性，并將上級文件精神迅速傳達給各基層機構(gòu)，以保證政令暢通無阻。

　　2)下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，和各類活動會議通知的擬寫。

　　2、秘書工作

　　秘書崗位是一個極為重要的職位，需要具備高度的責(zé)任心。我負(fù)責(zé)處理各個部門的請示和工作報告，并將其遞交給董事長室，有些文件還需要保密處理。因此，在工作中我必須非常仔細(xì)和耐心。在過去的一年中，我及時遞交了各個部門和機構(gòu)報送給董事長室的各類文件，并及時完成了董事長室交辦的各項任務(wù)，以確保對董事長室和相關(guān)部門都盡職盡責(zé)。由于這個職位的特殊性，有時會面臨臨時任務(wù)，需要加班加點，但我從未抱怨過，始終認(rèn)真地完成工作。

　　3、行政辦公室工作

　　行政辦公室是公司運營的核心部門之一，承擔(dān)著調(diào)和內(nèi)外工作關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通等重要職責(zé)，以確保公司各項工作順利進行。辦公室工作的復(fù)雜性決定了其必須具備多方面的能力。除了日常職責(zé)外，還需要協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)，并及時解決各類問題。因此，行政辦公室成為整個公司運轉(zhuǎn)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　4、企業(yè)文化活動積極參與

　　在過去的.一年里，我積極參與了公司舉辦的打球運動、員工文娛活動、桂平爬山活動以及各類祝壽婚慶活動等。通過參與這些活動，我為公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程貢獻了一份力量。

　　半年來，不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作整體思路不清楚，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，頭腦動得未幾，沒有想在前，做在先。

　　迎接新的一年，我們迎來了嶄新的氣象。面對全新的任務(wù)和壓力，我決定以嶄新的面貌和更加積極主動的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己在崗位上的作用，爭取獲得更大的進步。

董事長年終工作總結(jié)3

　　下面我結(jié)合去年股份公司在經(jīng)營過程中存在的問題和困難，以及今年確定的發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，主要講以下幾個方面的問題：

　　一、關(guān)于管理結(jié)構(gòu)與管理層次方面的問題

　　股份公司的管理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)歷了兩次大的變革，先是一種集權(quán)式的管理模式，也就是股份公司大包大攬，把各產(chǎn)業(yè)實體的管理權(quán)、人事權(quán)和財務(wù)權(quán)都集中到股份公司統(tǒng)一行使，可以說在當(dāng)時企業(yè)快速發(fā)展和急劇擴張的歷史條件下，這種管理模式起到了一定的積極作用。后來，隨著企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模擴大，跨行業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展，尤其是從傳統(tǒng)的石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)延伸到現(xiàn)代物流、商業(yè)地產(chǎn)及液化天然氣等專業(yè)性很強的領(lǐng)域后，這種模式就難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求了，針對這種情況，結(jié)合企業(yè)實際，在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，我們重新調(diào)整并構(gòu)建了新的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和管理模式，對推動企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的作用�？梢赃@樣說，這種模式比較適合目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，也符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求。

　　從管理層次上來講，近幾年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來核心支柱產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)上，而對企業(yè)機制建設(shè)和細(xì)節(jié)管理都授權(quán)給了各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營班子，現(xiàn)在看來由于我們監(jiān)督、管理和落實、檢查的力度不夠，未能達到預(yù)期的效果。我們實行授權(quán)經(jīng)營與分級管理的目的，就是要明確和細(xì)化不同層次的管理職責(zé)和權(quán)限，加強產(chǎn)業(yè)實體的管理責(zé)任，形成一個從股份公司到各產(chǎn)業(yè)實體再到車間、班級的層次清晰的管理體系，各負(fù)其責(zé)，各司其職，一級抓好一級，一級管住一級，把股份公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)很好地分解、落實下去。

　　現(xiàn)在的問題是各產(chǎn)業(yè)實體在對所屬單位和部門的管理層次上，管理職責(zé)不清，管理體制不明確，管理措施不到位，出現(xiàn)了管理斷層現(xiàn)象，很多好的計劃和措施未能很好地落實下去，缺乏執(zhí)行力度。究其原因我認(rèn)為，本質(zhì)問題是我們對“對制度量化處理的不夠”。管理制度不夠健全，或者有制度不執(zhí)行，責(zé)權(quán)利不清晰，管理粗放馬虎，工作效率低下，是我們公司目前存在的一個非常突出的問題，可以這樣說很多問題都是因它而生，如部分企業(yè)除了內(nèi)部市場的拉動已失去了造血功能和市場競爭的能力；公司職能部門對各經(jīng)濟實體的.指導(dǎo)和監(jiān)督不到位；部分企業(yè)的`市場管理部門定位不準(zhǔn)，把關(guān)不嚴(yán)，人浮于事，沒有采取有效措施跟蹤落實合同的執(zhí)行情況，以致造成貨款回收不及時，貨款回收的票據(jù)手續(xù)不全，使應(yīng)收賬款的回收難度加大，20xx年底的外銷應(yīng)收賬款余額高達xx多萬元；某些公司的業(yè)務(wù)流程不順，銷售體制難以適應(yīng)市場變化，市場信息不對稱；某些公司的庫房管理不規(guī)范，出現(xiàn)物資丟失等現(xiàn)象，這些都說明我們的企業(yè)經(jīng)營者忽視了細(xì)節(jié)管理的作用，忘記了“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，我認(rèn)為，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把自己所分管的業(yè)務(wù)流程搞清楚，可以這樣說，如果我們在每一個細(xì)節(jié)問題上都處理的很到位，完成今年的目標(biāo)任務(wù)是很有可能的，“認(rèn)真能把工作做好，用心能把事情做成”，這個道理大家都明白，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，完善業(yè)務(wù)流程，及時制定適合企業(yè)發(fā)展的各項管理制度，把細(xì)節(jié)管理融入到企業(yè)的方方面面，量化各項經(jīng)濟指標(biāo)，培養(yǎng)企業(yè)員工責(zé)任感，把企業(yè)經(jīng)營管理推向更高的境界。

　　二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力問題

　　企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的運營和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)未來的市場競爭能力。今年我們將加強管理者的自身修養(yǎng)，繼續(xù)強化各級領(lǐng)導(dǎo)的“四種精神”，提升“五種能力”。

　　第一，理清經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。

　　人們常說：“思路決定出路”，我們要用發(fā)展的思路來解決企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發(fā)展機遇，完成各項經(jīng)營目標(biāo)，關(guān)鍵在于各級管理者能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，理清發(fā)展思路。

　　股份公司今后只在企業(yè)重大的決策方面行使職權(quán)，發(fā)揮決策中心和利潤中心作用，而企業(yè)正常的經(jīng)營活動均授權(quán)給各企業(yè)自主行使。這就要求我們的各級經(jīng)營班子和廣大管理干部，首先要清楚本企業(yè)今后的發(fā)展方向、思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，其次要能靜下心來，認(rèn)真研究并解決本企業(yè)在經(jīng)營中遇到的各種問題和困難。例如石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)，要著重關(guān)注國家對固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域中的熱點行業(yè)和領(lǐng)域，研究分析有關(guān)市場信息，采取措施解決市場信息不對稱的問題，制訂切實有效的對策和辦法，提高市場開發(fā)的成功率；另一方面，要認(rèn)真研究每一個工程項目的招投標(biāo)形式，提高公司投標(biāo)的中標(biāo)率。

　　第二，提高管理者水平，做一個精益求精的執(zhí)行者。

　　企業(yè)管理者的修養(yǎng)問題是攸關(guān)企業(yè)生死存亡的一個重要問題，它直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力。因此，加強管理者的自身修養(yǎng)尤為重要：

　　1、提高管理者的業(yè)務(wù)水平。主要是指專業(yè)知識和行業(yè)知識。要做一個合格和稱職的管理者，就要做一個有心人，俗話說“世上無難事，只怕有心人”，要力爭成為企業(yè)的行家里手，絕不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂裝懂。所以，希望我們的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的時間多學(xué)點知識，充實自己，要養(yǎng)成一個不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

　　2、提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。重點是提高管理者分析問題解決問題的能力和作為領(lǐng)導(dǎo)人的本領(lǐng)。我曾經(jīng)說過“發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是水平”。也就是說發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是我們每一個管理干部的第一要務(wù)，要做到這一點，就必須提高自己的管理水平；其次是要學(xué)會做人的工作，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠理解人、尊重人、說服人、領(lǐng)導(dǎo)人；第三，要在內(nèi)部管理上下功夫，挖掘企業(yè)潛力，降低企業(yè)成本，向管理要效益。這就要求我們的管理干部要掌握財務(wù)基本知識，學(xué)會防范財務(wù)風(fēng)險的技巧，善于運用成本核算與管理的手段經(jīng)營企業(yè)。

　　各產(chǎn)業(yè)實體的經(jīng)營水平能否再進一步提高，能否實現(xiàn)新的突破，首先是這個公司的經(jīng)營班子是否有決心提高管理水平，他們對這個問題的認(rèn)識越深刻，他們的行動、計劃和采取的措施也就會越有力越有效，也就是說你給自己的目標(biāo)定的有多高，將來你可能實現(xiàn)的目標(biāo)就會有多高，這就好比爬山，如果你把目標(biāo)定在山頂，那么將來你至少能爬到半山腰上，如果你把目標(biāo)定在半山腰上，那么你可能永遠(yuǎn)只能在山腳下徘徊。我舉這個例子的目的就是要讓大家知道，心有多大，你的人生舞臺就有多大。

董事長年終工作總結(jié)4

　　20xx的一年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)懷下，較好地完成了一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成果和存在的`不足總結(jié)如下：

　　一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

　　二、工作力氣和其它方面

　　我的工作崗位是一名司機，責(zé)任和平安始終都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到當(dāng)心平安駕駛車輛，把混凝土平安快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證平安的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng)，同時疼惜車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點修理費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在平安方面我這一年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方

董事長年終工作總結(jié)5

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為公司服務(wù)，為移動事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人今年來的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。

　　一、立足本職干好工作

　　回顧今年的工作，自己能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，積極參加公司組織的各項政治活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。自己作為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責(zé)任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點突出為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自己的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。愛護車輛，勤儉節(jié)約。從進入公司上班開始，在車輛維修方面就嚴(yán)格要求自己，先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬多公里。平時注重保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們移動公司的企業(yè)形象，先做人，后做事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

　　二、加強團結(jié)服從管理

　　在做好本職工作的同時，我積極參加公司組織的各種政治活動和公益性活動。工作中注意加強團結(jié)，服從管理，樂于助人，平時注意能夠團結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。緊跟形勢，按照公司全年的工作方針及指導(dǎo)思想，并肩作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始終保持一種良好的敬業(yè)精神，把汽車駕駛工作要視自己的生命一樣在前進，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和公司的發(fā)展一致，公司沒有發(fā)展我們員工就沒有前途。平時不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的'文化素質(zhì)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機、法律知識，以及進一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識多看書多學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，做到勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，能夠更加圓滿完成公司交給各項工作任務(wù)�；叵虢�年來的工作情況，找差距、比貢獻，我的工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強，說話有時不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解。

　　總之，在下一步的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀(jì)律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。高起點，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門，做好自己的事，為移動事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，為移動振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。以上是我對近年工作的述職，匯報中如果有不當(dāng)?shù)牡胤�，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

　　面也做到公司的要求。

　　三、存在的不足

　　總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

　　一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與 領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。

　　二是有時工作敏感性還不是很強。對 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。

　　三是責(zé)任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。

　　四、下一年的工作打算

　　下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司 領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的 精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng)。

　　三是作為一名司機，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大，更好的發(fā)展。

　　所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做 出自己的貢獻。

　　單位的各項規(guī)章制度，在思想上嚴(yán)格要求自己，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)干好每一項工作。永遠(yuǎn)把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自己，把好手中的方向盤，安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個好的交待。

　　單位就是我的家，我能夠自覺維護單位形象，不說有損單位形象的話，不做有損單位的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團結(jié)，集體榮譽大于個人的成績，積極地參加集體活動，向老同志虛心請教，把在上一年學(xué)到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風(fēng)堅持下來。

　　下一年，我相信我會做的更好，這是我一直以來不斷的努力，不斷的進步得到的的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會來為難你，也不會有人對你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就一定能夠做好，我相信我的能力和我的毅力。我會在下一年做的更好！

董事長年終工作總結(jié)6

　　本人于xx年11月8日到公司入職，至今已有一個月的時間，在這短短的一個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我逐步熟悉了公司的情況，了解了自身的崗位職責(zé)，并幸運地參加了x20xx年新員工培訓(xùn)，讓我更加快速地融入到x這個大家庭里。現(xiàn)將我一個月來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、通過培訓(xùn)使我對x有了較為深刻的認(rèn)識

　　記得一個多月前的面試，其中有道筆試題問到對x的了解，當(dāng)時由于時間的關(guān)系，我還沒來得及填寫就被叫去面試了。面試時，郭總問：“怎么這道題沒有填寫，是不是對x一點也不了解呀？”我當(dāng)時回答，不是不了解，是暫時不了解。其實，當(dāng)時對x的了解可以說是少之又少，只是有個大致的印象。入職后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)x的有關(guān)資料，更慶幸的是在我入職后的第二周，x組織了一次歷時一個月的新員工系列培訓(xùn)，此次培訓(xùn)系統(tǒng)而全面，內(nèi)容不僅涉及x較為詳細(xì)的介紹，也涉及工作的方方面面。通過培訓(xùn)，我更加快速地了解x。當(dāng)然，僅僅通過這些天的培訓(xùn)，要將大量的信息牢記于心很難做到，但培訓(xùn)中反復(fù)提及的x“鋼鐵”文化，“敢打硬仗、能打硬仗、也能打贏硬仗”，“埋頭苦干、少說多干、真抓實干”及“建二跨三奔四”的跨越式發(fā)展思路，都深深地印在我的腦海里，這將指引我今后的工作。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，工作能力得到提高

　�。ㄒ唬├砬迓氊�(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)

　　根據(jù)崗位職責(zé)的`要求，文秘的職責(zé)主要是一些內(nèi)部事務(wù)的處理，包括文書的處理、文件的批轉(zhuǎn)、檔案的管理、會議安排等等。對于我來說這是一個全新的崗位，具有一定的挑戰(zhàn)。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫，比較少涉及內(nèi)部事務(wù)的處理，擺在我面前的是需要盡快熟悉公文的寫作和一些事務(wù)的處理，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我逐步了解了一些公文的寫作要點，并掌握了一些公文（諸如函、請示等）的格式。一個月來，處理文件30多份，處理函、請示等公文共4份，簡訊2篇，普通付款書6份。

　�。ǘ�）做好記錄及時總結(jié)

　　好記性不如爛筆頭，特別是對于文秘來說，工作繁雜瑣碎，難免會出現(xiàn)錯誤，這就需要做好記錄。做好工作記錄的好處有兩個，一是可以避免遺漏工作，二是可以方便總結(jié)。就拿督辦文件這一項工作來說，有時集團公司同時發(fā)來十幾份的文件，這就需要分好類，及時做好記錄，此外，還要分清事件的輕重緩和，及時有效地完成文件督辦。同時，做好記錄還可以及時記錄下自己工作中犯下的錯誤，提醒自己不再發(fā)生同類錯誤。

　�。ㄈ�）做好復(fù)查避免出錯

　　最初，在我看來，文秘的工作簡單易做，但是就這看似簡單的事情，要真正做好，卻不是那么容易。就拿打印文件來說，打印一兩張，當(dāng)然不會出現(xiàn)什么差錯，但是如果當(dāng)你打印幾百張時，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，這就需要有足夠的耐心和細(xì)心。又如普通付款書中的數(shù)據(jù)及信息來不得半點錯誤，哪怕是錯一個字或是一個數(shù)字，就會造成極壞的影響。此外，在處理文書或是其他文檔時，一定要仔細(xì)核對，避免出現(xiàn)不必要的錯誤。

　　三、存在問題

　　工作這段時間來，由于剛剛接手工作，也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　有些工作還不夠細(xì)

　　文秘的工作需要足夠的細(xì)心和極強的責(zé)任心，在日常的工作中，面對繁雜的事務(wù)，仍要保持清醒的頭腦，理清思路，才能將工作做好。督辦文件看似簡單，但制定呈批表之前應(yīng)先弄清楚督辦文件的內(nèi)容，不能直接簡單地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督辦《xx年度工作會議預(yù)通知》的時候，集團公司行政部發(fā)來了兩次通知，最后一次是修改了時間的，在他們沒有告知的情況下，我并沒有發(fā)現(xiàn)這兩次通知時間的不同，到最后部門經(jīng)理來核對才發(fā)現(xiàn)改了時間。我將謹(jǐn)記此次教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進。

　　有些能力還需提高文秘的工作需要熟練掌握各類辦公軟件，在做《xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》PPT時，由于OFFICE版本的不同，平時比較少接觸20xx版，而辦公室的電腦安裝的是20xx版，剛開始時有點摸不著頭腦，很難找到相關(guān)的功能，浪費了不少時間。其實，20xx版相比20xx版多了在設(shè)置上有了更加全面而直觀的功能，我應(yīng)盡快熟練掌握這些常用的辦公軟件，這樣才能更加有效地完成工作。此外，要盡快熟悉常用公文的寫作，在接下來的實踐工作中，我將不斷改進，努力做到。

董事長年終工作總結(jié)7

　　xx年，在集團董事長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持下，我按照董事長室確定的工作思路，以經(jīng)濟效益為中心，以提高企業(yè)競爭力為重點，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了一定的成績，下面就xx年來的工作情況匯報如下：

　　一、xx年主要工作情況

　　一）、加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力為搞好經(jīng)營，擴大生產(chǎn)規(guī)模和效益。

　　1、強化內(nèi)部管理，完善各項管理制度。

　　為了加強企業(yè)精細(xì)化管理，完善規(guī)章制度，我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《辦公管理制度》、《財務(wù)會計制度》、《資金管理制度》等，使各項工作有法可依，有章可尋，為進一步規(guī)范各項管理工作起到了積極的作用。

　　2、加強隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)員工隊伍是我集團各項工作順利開展的關(guān)鍵。xx年來，為了打造一支高素質(zhì)員工隊伍，提高我集團整體戰(zhàn)斗力，我們始終不渝地堅持“人才戰(zhàn)略、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”思想為指導(dǎo)思想，大力加強員工思想教育和職業(yè)道德教育，加強業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)教育，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。

　　二）、加強財務(wù)核算管理，提高財務(wù)管理水平。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)法規(guī)制度，確保集團財務(wù)工作按時按質(zhì)完成。

　　財務(wù)部全體員工嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限各項業(yè)務(wù)，做到收支平衡，帳帳相符，帳實相符，從原始的取得到報銷執(zhí)行情況；從xx年資金計劃的安排，到各項資金的撥付，從審核收款資料的傳遞到各項資金的收付，從合同的歸檔到各類資料的保管，從來沒有發(fā)生漏報、錯報的情況。全體員工自覺遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

　　4、正確核算，及時報送各項報表。

　　集團每個月的上報對財務(wù)部的各項報表進行審核，無誤后再進行審核。

　　5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　三）、完善各項制度，保障企業(yè)效益。

　　為加強集團財務(wù)管理，我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《出納管理制度》等，為各項工作的順利開展提供了制度保障。

　　6、及時準(zhǔn)確上報各項財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　我們及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)確無誤的填報各項財務(wù)報表，并按時提供各項信息給領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　我們的績效考核工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可。

　　8、按時完成集團公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)。

　　四）、財務(wù)管理、加強資金管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

　　9、根據(jù)集團公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)，結(jié)合集團公司實際，制定了集團公司下達的各項財務(wù)工作任務(wù)。

　　10、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的'順利進行，加快實現(xiàn)集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們財務(wù)部的工作重點放在資金的管理，認(rèn)真統(tǒng)計集團公司每月的資金收支預(yù)算，統(tǒng)一部署每季度的資金計劃，保證了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

　　11、根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略思路，把握財務(wù)管理的方向，實施集團公司財務(wù)管理和的結(jié)合。

　　12、不斷加強自身建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，制定完善的工作制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　五）、加強財務(wù)管理和內(nèi)部審計，推動各項工作再上新臺階。

　　為了使集團能緊跟時代發(fā)展步伐，跟上集團形勢的發(fā)展，內(nèi)部審計工作的重點將放在加強財務(wù)管理與內(nèi)部審計工作上。內(nèi)部審計工作是一項政策性和專業(yè)性很強的工作，隨著集團公司的不斷壯大，財務(wù)管理工作將成為內(nèi)部審計工作的重點。

　　集團公司審計工作在許多方面還有待改進和提高，財務(wù)管理工作要以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效為原則，推動集團公司財務(wù)管理工作的全面開展。

　　六）、做好資金調(diào)度和信貸工作，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

　　在xx年，集團公司總部財務(wù)部面對國內(nèi)資金業(yè)務(wù)繁重的現(xiàn)狀，以及國家對房地產(chǎn)開發(fā)貸款下放的新要求，加班加點，積極籌措資金，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

　　13、xx年度，國家審計署全面調(diào)撥集團公司各類補助資金，集團公司

董事長年終工作總結(jié)8

　　過去的一年，作為在董事長辦公室工作的一名秘書，我也是有蠻多的感觸，在這一年的秘書工作之中，我完成領(lǐng)導(dǎo)布置的一些任務(wù)，做好自己的本職秘書工作，有一些小小的成績，同時自身也是有挺多的.收獲，我也是對這過去的一年秘書工作要去總結(jié)下。

　　一、工作方面

　　日常之中，我作為秘書，將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作認(rèn)真的去做好，而一些同事要給到領(lǐng)導(dǎo)的資料和相關(guān)的信息我也是及時的通傳，不會覺得自己是秘書，就拿大，給人臉色，我知道我的工作雖然是重要的，但是也是可以被替代的`，同時我也是嚴(yán)格的要求自己，對于每一份文件，每一道指令都認(rèn)真的交代完成，不能疏忽和延誤工作，對于公司要組織的會議，我也是積極去做好準(zhǔn)備，和其他的同事相互的配合，一起把會議的工作給做好了，無論是會前或者會中的組織，以及會后的一個總結(jié)，我都要做好，并且我的工作是比較多的。，大事小事，一天下來是很多的，但我都是有計劃的去按照輕重緩急，去把工作給理順了，再去做，一件件的去辦好，同時不能因小失大，而且即使是小事，我也不會拖延，而是會認(rèn)真的去給做好了。

　　二、成長方面

　　秘書的工作不但是涉及的方面很多，而且要做的事情也是比較的雜，對個人的能力同樣也是有很高的一個要求，如果不去努力學(xué)新的東西，不去提高自己，那么很難去在這個崗位上立足，而且一些領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)也是很難完成的，而在這一年的秘書工作之中，我也是積極的學(xué)，不管是業(yè)務(wù)的知識，或者其他相關(guān)方面的專業(yè)知識，我都是盡量的多學(xué)，可能在工作之中用到的次數(shù)不多，但是只要自己會了，那么用的時候也是可以靈活的知道該如何去用了，而不是什么都不懂，那樣工作就沒有了一個主動性。而我也是通過個人的一個成長，讓自己在辦事的效率，做事情的質(zhì)量上有了提升，并且在這些事情的處理上，我也是積累明確了自己做事的一個方法，知道自己該如何的去做，才能是做得更加好的。

董事長年終工作總結(jié)9

　　20xx年2月初，我成功通過應(yīng)試考核，進入了X公司，并擔(dān)任了董事長秘書崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的秘書工作。在應(yīng)試時，我對自己立下了決心，無論成與不成，我都要盡力做到“五勤”，也就是做一個眼觀、耳聽、手忙、腳活、腿不停的秘書；同時，我還要誠心當(dāng)好“四員”，即為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門擔(dān)任參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員的角色。從入職以來，我一直在努力實踐自己的承諾，力求更高、更強、更優(yōu)秀。在X公司工作的這段時間里，我一直堅持自己的務(wù)實、認(rèn)真的原則，懷著高度的責(zé)任感和事業(yè)心為企業(yè)服務(wù)。我將多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗融入到工作中，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下，我成功地完成了自己承擔(dān)的任務(wù)，并取得了一定的進步，無論是思想覺悟還是工作能力方面，都有了明顯的提高。這段時間的工作經(jīng)歷為我今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。接下來，我將就我的工作情況從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等幾個方面進行述職。

　　一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。

　　二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績：

　　清晰定位，我清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，同時也正確認(rèn)識著我所處的位置和所要謀的“政”。在我的角色定位中，從領(lǐng)導(dǎo)決策過程來看，我扮演著“輔助者”的角色；而在執(zhí)行工作中，我是“執(zhí)行者”；而對于處理一些具體事務(wù)，則是“代理者”。這樣多重角色的定位使得我在實際工作中容易產(chǎn)生履職或越位的情況。尤其是我需要協(xié)調(diào)的工作對象包括公司領(lǐng)導(dǎo)、我的上級、同級和下級。因此，在實際工作中，我堅持以下原則：1. 作為領(lǐng)導(dǎo)參謀，我會提供周到的建議和意見，但不越權(quán)干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作；2. 作為督促者，我會催辦工作進展，但不隨意做出決策；3. 作為服務(wù)者，我會提供全面的支持，但不插手領(lǐng)導(dǎo)的工作。具體來說，在工作中，我會以以下幾個方面為出發(fā)點展開工作：

　　1.受董事長委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對董事長負(fù)責(zé)。

　　2.及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

　　3.負(fù)責(zé)組織安排公司內(nèi)部各類會議，確保會議決議得到有效執(zhí)行，并及時跟進各部門情況并提供反饋。

　　4.及時組織完成董事長、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。

　　5.受董事長委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。

　　6.圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。

　　7.負(fù)責(zé)處理來自各個方面的電話和信訪工作，以便解放董事長，使其能夠?qū)Ｗ⒂诠�司�?jīng)營決策，而不被瑣事所困擾。

　　8.為充分發(fā)揮參謀助手的作用，需要積極搜集相關(guān)信息，并進行分類整理；此外，還要經(jīng)常深入進行調(diào)查研究，以了解和全面掌握實際情況。在實際工作中，應(yīng)特別注意利用各種方式獲取關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的信息，并傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，同時征求公司相關(guān)部門的意見。通過以上方式，能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供更好的工作參考和切實可行的策略建議。

　　9.秘書的工作職責(zé)之一就是負(fù)責(zé)承辦各項工作，這些工作既來自上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門，也來自外部。其中主要涉及公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的.事務(wù)，以及其他日常事務(wù)性工作�？芍^有千頭萬緒，因此如何處理和承辦每一項工作非常關(guān)鍵。我的做法是首先處理重要的工作，然后再處理次要事項，因為緊急程度不同；其次，我會優(yōu)先處理來自上級和外部的工作，然后再處理內(nèi)部事務(wù)。在承辦每一項工作和事情時，我一直堅持向公司、領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的原則。

　　10.出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。

　　在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績：

　　1.針對公司印刷的表格，我們制定了編號規(guī)范，對于非受控表格進行了統(tǒng)一編碼。同時，我們對公司所有的非受控表格進行了匯總處理。

　　2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，我公司制定了全新的《公文管理規(guī)范》。通過對各部門進行全面宣貫培訓(xùn)，我們?yōu)楣�司公文的順暢運作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

　　3.為了更好地滿足董事會成立文控中心的需求，并確保公司文件和資料得到統(tǒng)一的管理，我們制定了《文控中心管理辦法》。

　　4.為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》。

　　5.我代表我們集團公司參加了由廣州市工商聯(lián)舉辦的一場名為“教育讓未來更好”的演講比賽。通過提前做充分準(zhǔn)備，我以杰出的表現(xiàn)取得了三等獎，為公司爭得了榮譽。

　　三、遵章守紀(jì)情況：

　　1、在工作過程中，我會積極主動地學(xué)習(xí)并遵守公司各項規(guī)章制度，絕不違反任何規(guī)定。我會始終堅守道德底線，避免做出任何有損公司利益的行為。

　　2、團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯。

　　四、個人存在的不足：

　　幾個月來，盡管我已經(jīng)完成了一些必要的工作，但這離不開公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持。然而，仔細(xì)思考后，我還發(fā)現(xiàn)了一些問題存在，主要包括：。

　　1.調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。

　　2.在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。

　　五、未來工作展望及設(shè)想：

　　1.經(jīng)過幾個月的深入了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在一些不足之處。各部門之間缺乏有效的監(jiān)督和制衡機制，導(dǎo)致員工責(zé)任感不強，甚至出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。為了解決這些問題，我們應(yīng)該制定明確的崗位職責(zé)，將工作責(zé)任下放到具體人員，并通過領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣示范，培養(yǎng)公司內(nèi)部敢于批評和自我批評的氛圍。只有真正實現(xiàn)問題有責(zé)任人負(fù)責(zé)、有人提出指正，才能改進公司的運營狀況。

　　2.我們將牽頭對公司的各個系統(tǒng)和部門進行一次全面的文件清理工作，確保每個部門的文件都能納入文控管理系統(tǒng)中。

　　通過觀察了解，各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對公司文書方面實行改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序進行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅，保持順暢、規(guī)范，以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

　　3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。

　　1)結(jié)合公司的實際情況，我們擬定了《會議管理制度》，旨在提高會議質(zhì)量，同時降低會議成本。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，在實際操作中，我們將主要采取以下四個方面的措施：

　　我們要控制會議的開展。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《會議管理制度》，對會議的審批流程進行認(rèn)真貫徹。我們明確了哪些會議可以開展，哪些不能開展，以及哪些會議可以合并進行。在確定會議參與人員、內(nèi)容和時間時，要進行嚴(yán)格把關(guān)。特別是對于需要各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議，必須經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)的同意才能召開。這樣一來，我們就有效地控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。

　　二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。

　　三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排，縮短會議時間。

　　四是舉辦高效會議。開會是一項極其重要的工作，為了確保會議達到預(yù)期效果并解決實際問題，我們需要做到以下幾點：首先，會前必須進行充分準(zhǔn)備，嚴(yán)禁任何疏漏的出現(xiàn)；其次，會議內(nèi)容務(wù)必真實可行；第三，要注意會議形式的實際操作性；最后，要重視會議產(chǎn)生的實際效果，對會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后需進行檢查和督促，確保會議的目標(biāo)得以落實。

　　2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復(fù)印機、打印機的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應(yīng)推進企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。

　　4.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)�業(yè)性的培訓(xùn)。

　　5.我們應(yīng)該高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，這對于保持員工隊伍的士氣和活力非常重要。我們可以考慮創(chuàng)辦一份企業(yè)內(nèi)刊，通過它來傳播企業(yè)文化和價值觀，激發(fā)員工的歸屬感和認(rèn)同感，進而提升工作積極性和創(chuàng)造力。

　　一個企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的文化，才能擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明，限度地保持和發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的、建設(shè)者。

　　考慮到我在公司的時間并不太長，因此對公司的了解尚不全面、深入。所以以上工作設(shè)想及建議難免存在一些不完善之處。非常希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評，并將這些意見用于改進。謝謝！

董事長年終工作總結(jié)10

　　一年來，我主要完成了一下工作：

　　1、文書工作嚴(yán)要求

　　1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。

　　2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

　　2、秘書工作。

　　秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特殊性。

　　3、行政辦公室工作

　　行政辦公室是公司正常運轉(zhuǎn)的核心部門，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、溝通內(nèi)外工作的重要職責(zé)。在上下級溝通中起到了至關(guān)重要的橋梁作用，因此辦公室的工作特點也隨之顯現(xiàn)出繁瑣多樣的特點。每天除了處理本職工作外，還需要協(xié)助辦公室應(yīng)對各種臨時任務(wù)和問題。

　　4、企業(yè)文化活動積極參與

　　我積極參與公司一年來舉辦的'各類活動，包括打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動以及各種祝壽婚慶活動等。通過這些活動的參與，我為公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程貢獻了一份力量。

　　半年來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。

　　新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

董事長年終工作總結(jié)11

　　作為xx，我在總經(jīng)理助理的位置上，為集團公司的資質(zhì)升級、執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)注冊和資質(zhì)年檢等方面做出貢獻。過去一年的辛勤勞作充滿挑戰(zhàn)和喜悅，此刻，我對過去的成績和未來的規(guī)劃進行一番反思和展望。

　　回首過去，工作順利、穩(wěn)定。得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、同事的`支持，我得以在工作和學(xué)習(xí)中取得巨大進步。在此，向大家表示深深的感謝！

　　一年的努力使我深刻體會到：思想決定行為。因此，我始終保持理論學(xué)習(xí)的熱情，持續(xù)提高自身的思想道德素質(zhì)。

　　面臨具體工作事務(wù)，我充分發(fā)揮已有的經(jīng)驗和技能，面對問題，應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極尋找解決方案，堅持本職工作，力求精益求精。

　　此外，我還努力強化自我修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，做事公道正派，充分履行職責(zé)。無論是工作還是生活，我都嚴(yán)格要求自己，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，追求卓越，永不止步。

　　過去的成績只是鋪路石，未來的輝煌才是真正的終點。我期待著在新的起點上，繼續(xù)以飽滿的熱情和堅定的決心迎接更大的挑戰(zhàn)，以嶄新的姿態(tài)推動公司的發(fā)展。

　　新的一年，我會深入思考，努力學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮團隊精神，主動承擔(dān)責(zé)任，為公司的發(fā)展獻言獻策。我相信，只要我們共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

　　展望未來，我充滿信心。盡管前路充滿未知，但我知道，只要我們勇往直前，就一定能克服一切困難，實現(xiàn)更高的成就。讓我們攜手共進，共同開啟新的篇章！

董事長年終工作總結(jié)12

　　(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

　　嚴(yán)格履行各項工作對董事長的責(zé)任要求，不斷提升為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的質(zhì)量，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。每天的文書、電話和來訪，能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解公司的`最新情況。同時，能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求通知到各部門，并迅速反饋實施進展。確保項目問題及時發(fā)現(xiàn)并及時報告，使項目進展清晰明了。另外，在工作中能夠注意區(qū)分輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)把握情況、做出決策和有效落實的效率，對三睿、中煤、安鵬等部門上報的文件，第一時間提交給馮總閱讀，并與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理。目前階段，協(xié)助行政和人力資源部門完善公司章程，探索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅決執(zhí)行馮總的六個要求：凡事有目標(biāo)、凡事有計劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎罰機制、凡事進行反饋總結(jié)。做到計劃好我的工作，工作好我的計劃。

　　(二)擺正位置，理清工作思路

　　由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的，執(zhí)行者“還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的”督辦者，這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾“乃至?xí)�有越位”然而所要調(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜。因此必須確保能夠精確及時的完成。

　　(三)團結(jié)同事，營建XX公氛圍

　　在平常工作中，能夠留意團結(jié)同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事，不把小錯當(dāng)無錯，處處以大局為重，講團結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

董事長年終工作總結(jié)13

　　至20xx年5月至今，兩個月的時間，我了解并熟悉了司屬各部門工作情況及相關(guān)的管理制度，整理了董事長助理的工作思路，并規(guī)劃了下一階段的工作重點及方向，現(xiàn)將工作成果與大家分享：

　　一、各部門現(xiàn)狀：

　　1、行政人事中心：

　　公司總部行政人事中心至今年年初何副總接手以來，調(diào)整了部分管理制度，但是實施情況不甚理想。我個人的意見，行政人事中心應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，掌控全局，建立相對完善的工作管理制度，以規(guī)范員工工作細(xì)節(jié)，充分調(diào)動員工工作積極性，發(fā)揮其主管能動性，更好的證明員工自身的價值，最終達到員工精神與物質(zhì)雙豐收。

　　2、財務(wù)管理中心：

　　財務(wù)工作，就是重復(fù)、枯燥、乏味，無成就感，更可氣的是每天看著這么多錢卻不是自己的……由此，我可以理解財務(wù)人員的壓力，但是在這種壓力下，公司的財務(wù)人員今年的工作卻完成得相當(dāng)不錯。鑒于硬件環(huán)境的約束，財務(wù)中心存在不應(yīng)有的資料缺失;亦因制度不健全，缺乏必要的監(jiān)控機制。

　　3、工程設(shè)計中心-工程管理部：

　　工程管理部是公司的核心業(yè)務(wù)部門，其部門運作的效率直接影響到公司的發(fā)展速度;而工程管理部一線管理人員，則從技術(shù)管理層面決定了工程管理部的工作效率。對此，是否擁有一批有技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、工作穩(wěn)定的一線工程管理人員，是工程管理部今年工作成敗的.關(guān)鍵。建議，工程管理部本著“以客為尊、以人為本”的態(tài)度，建立長效的員工管控機制，在公司允許范圍內(nèi)，最大程度加強員工的福利待遇，以制度激勵管理員工，以真情厚利留住員工。

　　除此之外，工程管理部應(yīng)細(xì)化工程管理制度，建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，為一線工程管理人員開展工作做好制度上的保障。

　　4、工程設(shè)計中心-設(shè)計部：

　　公司的設(shè)計部年初承擔(dān)了原預(yù)算部的工作，這對設(shè)計部的同事是一次較困難的考驗，也是更新設(shè)計部工作模式、提高設(shè)計師綜合素質(zhì)的一次機遇。至今為止，公司設(shè)計部已初步適應(yīng)了設(shè)計帶預(yù)算的這種工作模式，大大提高了工作效率。現(xiàn)階段，公司設(shè)計部受人員組織影響，部門運作效率短時間內(nèi)無法提升，亟需物色一名有較強管理能力的部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、監(jiān)察客服中心：

　　公司監(jiān)察客服中心在原編制基礎(chǔ)上增加了1人，按正常情況來說，應(yīng)該是工作能更好的開展了，但是因為管理方法不妥，造成了工作滯后的情況。對此，監(jiān)察客服中心應(yīng)調(diào)整工作思路和管理模式，以解決這一問題。

　　6、生產(chǎn)管理中心：

　　生產(chǎn)管理中心至年初開始，工人流動率增加，生產(chǎn)管理未跟上實際情況，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量下降。現(xiàn)在需要做的是，完善管理制度，調(diào)整勞資結(jié)構(gòu)，以迎接即將到來的生產(chǎn)高峰。

　　綜上所述，作為董事長助理，應(yīng)加大對各個部門工作的督促力度，將既定計劃的工作全面有效的開展起來，并取得目標(biāo)成果。

　　二、公司發(fā)展趨勢和方向：

　　按照年初既定的完善制度、打造團隊的年度工作目標(biāo)，公司上半年已有意識的縮減業(yè)務(wù)量，但就目前的情況來看，效果并不是很好。對于這種情況，建議公司適當(dāng)?shù)胤艑拰�業(yè)務(wù)的縮減，全力保證商業(yè)空間項目的開展，并在開展業(yè)務(wù)的同時，加強各部門工作管理力度。

　　1、建立健全員工福利制度。公司規(guī)模較小，從實際情況出發(fā)，應(yīng)從員工感情入手，調(diào)動員工工作積極性。

　　2、順著員工福利制度，調(diào)整工程管理部管理制度和財務(wù)監(jiān)察制度，解決員工后顧之憂。

　　3、調(diào)整生產(chǎn)管理中心工人勞資結(jié)構(gòu)，以計時工、計件工和承包三者相結(jié)合的方式進行管理，既調(diào)動了工人的勞動積極性，又保證了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，同時又控制了生產(chǎn)工人流動率。

　　4、引進設(shè)計部管理人員，調(diào)整設(shè)計部工作程序，規(guī)范設(shè)計部管理文件，與客戶預(yù)決算系統(tǒng)接軌，達到快速出圖報價及決算的目標(biāo)，減少資金循環(huán)風(fēng)險，減輕財務(wù)人員工作壓力。

　　5、試行以上制度，時限三個月，并在此期間完成制度的優(yōu)化工作，計劃在明年年初將此管理系統(tǒng)向各分公司推廣。

　　6、加快業(yè)務(wù)推廣，視必要情況增加相關(guān)部門或崗位。

　　三、崗位職責(zé)優(yōu)化：

　　在公司發(fā)展過程中，董事長助理這一職位應(yīng)加強其監(jiān)督管理的權(quán)限，限制其決策權(quán)限。即該職位僅是董事長感觀和意志的延伸，需要特別注意的是其個人管理藝術(shù)，較董事長更強硬、更直接，以易于將最終決斷權(quán)和解釋權(quán)交給董事長。

董事長年終工作總結(jié)14

　　20xx的一年，本人在公司各級 領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和 思想政治方面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足 總結(jié)如下：

　　一、 思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

　　二、工作能力和其它方面

　　我的工作崗位是一名司機，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng)，同時愛護車輛。有點小的'故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這一年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方

　　飛駒過隙浮光掠，花開花落又一年。崢嶸的20xx即將過去，20xx年以輕快的腳步向我們走來�；厥走^去，有收獲的喜悅，也有錯誤的教訓(xùn)；有學(xué)習(xí)的樂趣，也有工作的艱辛；有產(chǎn)量高漲時的歡欣，也有出現(xiàn)生產(chǎn)波動時的心傷。所有這一切只有一個目標(biāo)，那就是在xx這塊舞臺上發(fā)揮著自己應(yīng)有的作用，為企業(yè)做出自己的貢獻。

董事長年終工作總結(jié)15

　　總結(jié)已完成的工作，研究確定下一步工作目標(biāo)，明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)，樹立全體人員的團體觀念，事事處處從整體出發(fā)，熱愛本職工作。

　　1.為了使秘書室工作更好的開展，各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進行交流工作，保證各人對部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的了解度，以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展。

　　2.秘書室工作壓力較大，為緩解壓力、加強團隊凝聚力、增進部門各員工的了解，秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動、休閑活動等。本著團結(jié)、活潑、嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神，秘書室各成員團結(jié)一致，能在工作中互相配合，在生活中互幫互助，儼然一支年輕的、紀(jì)律化的`效率型團隊。

　　3.作為集團的核心部門之一，秘書室是一個經(jīng)常接觸集團最高機密的部門，我們的成員們在不斷的工作與學(xué)習(xí)中，養(yǎng)成了不錯的職業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)了不錯的職業(yè)道德，切實做到了“不該說的不說，不該做的不做”，一切行動聽指揮，并以身做責(zé)，做到了凡事按程序辦事，以實際行動全力支持集團規(guī)范化管理工作的開展。

　　在上半年的工作中，董事長秘書室作為新成立的職能部門，在細(xì)化操作、健全流程的同時，努力協(xié)助董事長開展工作，提升自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中，我們將一如繼往的認(rèn)真履行董事長秘書室的工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作水平提升到更高的層次。

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