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      1. 倉庫年終個人工作總結

        時間:2024-05-08 07:32:58 年終工作總結 我要投稿

        倉庫年終個人工作總結優秀【8篇】

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的倉庫年終個人工作總結,歡迎大家分享。

        倉庫年終個人工作總結優秀【8篇】

        倉庫年終個人工作總結1

          時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

          一、材料申購

          根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的'材料,并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

          二、入庫

          規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的"材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續,如發現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

          三、材料保管

          物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

          四、材料發放

          嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發放,并嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

          五、倉庫管理目標

          在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

          1、時時做好倉庫的工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

          2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

          3、加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

          4、嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

        倉庫年終個人工作總結2

          光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,面對眼前,展望未來!現對今年倉庫管理工作進行以下總結。

          一、做好總結,完成任務

          堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。及時收發物料,并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

          二、找準定位,做好整改

          調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

          三、其他工作

          退供應商不良品的及時處理;每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。

          四、存在的不足以及改進措施

          缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的'過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

          缺乏計劃性;在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

        倉庫年終個人工作總結3

          回顧這一年來的工作,我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F將一年來的工作情況總結如下:

          一、加強自身學習,提高業務水平。

          注意政治理論的學習,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的'進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

          二、積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛生,自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我庫獲得了一等獎的好成績。

          三、存在的問題和今后的努力方向。

          一年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業,但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

          在下一年里,自己決心認真提高業務工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的了解,加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        倉庫年終個人工作總結4

          20xx它已經到來,在新的一年里我認為我們集團應極力建成以下四個核心競爭力,來應對新的挑戰和發展機遇。

          1、建立高效的信息系統

          2、高科技的物流體系(1:高效率的配送中心;2:迅速的運輸體系;3:先進的通訊系統)

          3、獨具特色的經營方式

          4、完善的組織管理(1:對員工的培訓對員工進行有效的培訓2:對供應商的管理保護供應商的利益)

          一、春節高峰,干部以身做則

          在我們春節高峰的那幾天,我們的員工都特別累的那幾天,我看到了這樣的一幕;我們的`總經理、副總、主管親臨一線和我們的員工一起工作。我認為他們的做法

          1、促進了交流

          2、向同事表明:他也是整體的一員

          3、關心員工,建立了信任。增強了我們團隊的凝聚力

          4、通過交流,加快了決策的速度

          二、我們必須重視的問題

          通過這么多天的工作,我發現我們不同部門的基層領導,他們不是共同完成工作,而是經常的明爭暗斗,很遺憾...

          我真心的希望我們幾個別的干部,本著對員工負責,對集團負責,對未來負責的態度。從以下三個方面改善我們的關系

          1、交流溝通,換位思考

          2、互利共贏

          3、合作和諧

          三、“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”

          大家都知道,在我們來的這30個人中,有一部分已經辭職回家了。我曾經發短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見,勤奮和獻身精神的話,我相信,我們可以在這里實現我們最大的夢想。他們給我的回復是“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權干涉他們,我也沒有能力讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。

          我一直都在照著自己的志向做事,很多的人對工作不滿意,我卻一直在做自己喜愛的工作。

          四、對于未來的期待

          對于未來我做了一個比喻:企業是一條船,管理者就是這條船上的舵手,船能否乘風破浪順利到達彼岸,關鍵是看管理者能否以戰略家的眼光做好經營決策。

          最后,我衷心祝愿各位在新的一年里,工作順利,幸福安康!

        倉庫年終個人工作總結5

          20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

          一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

          一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作能力和具體業務方面

          我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

          我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

          1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

          2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

          3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

          三、存在的不足

          總結一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

          一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

          二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

          四、20xx年工作計劃

          下一年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

          一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

          二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

          從xx年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的'工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點:

          一、庫區的工作難點

          1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。

          2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理。

          3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨。

          4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。

          5、中華廣場轍場的產品混亂。

          (1)多數產品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成整理擺放難度。

         。2)打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應。

         。3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。

         。4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝。

         。5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。

          6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

          二、庫區管理的盲點

          綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

          以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!

        倉庫年終個人工作總結6

          時間像過隙的白駒,轉瞬在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感受很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務,F將近兩年來的學習、工作狀況總結如下:

          一、辦公室方面:

          在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的急躁指導和關懷,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以主動樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,準時發覺工作的不足,準時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內生疏和把握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從同學到職員的轉變。

          二、財務方面:

          認真做好庫房保管的賬目工作,關心李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,嫻熟把握他們的`結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探究、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

          三、緊固件方面:

          從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開頭的摸門不著到現在的嫻熟把握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿足的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致特殊狀況的不斷發生,我深感愧疚。在以后的工作中,確定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕沖突的發生,削減意外狀況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

          四、個人問題:

          26 / 34做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神反抗外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,閱歷和閱歷上的欠缺,工作中不免消逝某些差錯或是不愉悅,為此我深感愧疚。我承諾在以后的工作中,把握心情、增加急躁、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思索、多與同事相互溝通,努力不斷提高自己的業務水平和工作力氣,力求為公司做出最大的貢獻。

          五、個人建議:

          為加大公司規模,杜絕沖突的發生合理支配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的沖突的發生。六、個人期盼:

          為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關懷和照看,想要在凱利公司長期進展下去,規劃將來的進展前景,明確目標,主動向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,嫻熟業務力氣。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡!

        倉庫年終個人工作總結7

          20xx年悄然已逝,回顧過去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領導的幫助下,我學習了不少倉庫管理知識,積累了許多工作經驗,F將個人年度工作總結如下:

          一、自覺學習,盡職盡責

          我于20xx年3月11日入廠,3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間,我沒有接到工作安排,便跟隨盤存工作人員左右,認識了不少庫存物資,認真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下,我了解了倉庫管理程序,明確了倉庫管理員的職責:

          1、負責物資采購計劃申報。每天抽盤庫備物資,定期負責常用物資采購計劃申報,對各部門申報計劃信息不祥的資料,與負責人進行溝通、確認。

          2、負責物資驗收。物資到庫時,對照物資采購訂單,對物資名稱、品牌、規格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格進行逐一核對。如果實物與訂單不符,或者無物資采購訂單的,做好記錄,將信息及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后,開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢。

          3、負責物資入庫審核。根據供銷科提供的發票與結算單與到貨記錄核對,核對無誤后開具“物資入庫單”。

          4、負責物資保管。物資驗收合格后,按便于清點的方法分類、定位放置,并在“材料卡”上填寫相關內容。

          5、物資發放。物料發放時,開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出,防止因產品長期積壓而影響質量。

          6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自己所負責的物資進行清點核實,做好收發結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額,與收發結存表本月發出的數量與金額進行核對。如果發現不一致,便逐一核查原因,進行更正。以便提供正確的.資料給統計員做成本核算。12底對所有物資進行年底盤存,進行賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

          二、主動承擔,任勞任怨

          倉庫物資實行分類管理,主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動接替了她負責管理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時間,主動加班,任勞任怨。在主任的協助下,我們較好的完成了工作。

          三、團結友善,助人為樂

          為加強倉庫管理,防范晚間設備出現故障,科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說,也算是一份事務繁雜,比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經申請領導批準后,9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業流程,初上崗時,她無所適從,心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項,讓她掌握要領。不久后,她就勝任了這個新的崗位。她還說,‘只要我用心學,也沒什么難事’?吹剿榫w平定下來,自信滿滿的樣子,我也替她高興。

          11月底,稅務局通知各企業財務部在十天內將所有發票數據錄入軟件,無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱巨任務。我也加入了這支隊伍,連續奮戰了三天協助財務人員的工作。三天下來,雖然有些視覺疲勞,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

          四、安全環保,卓有成效

          在各層領導的精細管理下,公司制度日益完善。在安全環保上,卓有成效。如今,6S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養)已不僅是領導的管理理念,而且深入到每位員工的心里,培養了每位員工養成了良好的習慣,提升了員工素養。

          在領導孜孜不倦的教導下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區,我們都會帶上安全帽。安全操作,防范未然。

          五金倉庫是水泥地,每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時,地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經過整理、整頓后,倉庫管理員每天輪流值日,我們對自己負責的清潔區域認真打掃。物資到庫驗收后,及時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己創造了整齊、清潔的工作環境。

          倉庫管理是一項服務性行業,我們無法直接為企業創造利益,唯有秉持嚴謹的工作態度,盡量避免工作失誤,減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業貢獻自已一份棉薄之力。

          20xx年,我們在倉庫管理工作上取得了很大進步,也存在著一些不足。在新的一年里,我會加強學習,努力克服困難,爭取把工作做得更好。

        倉庫年終個人工作總結8

          20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:

          一、工作回顧:

          1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的.庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

          2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

          3、規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程,程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

          二、工作不足

          1、處理單據不夠及時,物料入庫滯后。

          2、盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

          3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

          三、20xx年工作目標

          1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不及時率每月≦0次。

          2、物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

          3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率100%。

          4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

          5、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。

          四、需求建議

          為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

          1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓,便于增加大家的知識。

          2、增加倉儲人手。

          倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

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