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      1. 個人護(hù)理工作年終總結(jié)

        時間:2024-04-04 07:49:45 年終工作總結(jié) 我要投稿

        個人護(hù)理工作年終總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的個人護(hù)理工作年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        個人護(hù)理工作年終總結(jié)

        個人護(hù)理工作年終總結(jié)1

          20xx年來,護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,根據(jù)醫(yī)院制定的工作重點,結(jié)合護(hù)理部的工作計劃和目標(biāo),積極開展各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及不足之處會指導(dǎo)我們今后的工作思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作而努力奮斗。

          1、護(hù)理人員情況

          本院現(xiàn)有護(hù)理人員40人,從事護(hù)理崗位29人;非護(hù)理崗位11人。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科3人;大專19人;中專18人。職稱結(jié)構(gòu):主管護(hù)師20人;護(hù)師8人;護(hù)士12人。

          2、落實護(hù)理核心制度,打造護(hù)理服務(wù)品牌

          嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部與各病區(qū)護(hù)士長在工作中及時修訂及完善各項規(guī)章制度,明確各級護(hù)理人員職責(zé),完善了15項護(hù)理技術(shù)操作流程及操作評分表。制定了臨床常見疾病護(hù)理常規(guī),并組織各科室護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,《分級護(hù)理指導(dǎo)原則》,在學(xué)習(xí)中深刻領(lǐng)會,認(rèn)真貫徹,將"制度"和"標(biāo)準(zhǔn)"落實到具體實際工作中。

          3、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通。

          為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,積極響應(yīng)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),不斷改善服務(wù)措施。

          (一)組織學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念

          護(hù)理部組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的.相關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)和動員使護(hù)理人員深化了"以病人為中心"的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變被動為主動的服務(wù)觀點,結(jié)合"三好一滿意"活動,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,為全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)打造基礎(chǔ)。

          (二)優(yōu)化服務(wù)流程,營造溫馨氛圍

          門診部有預(yù)檢,導(dǎo)醫(yī)護(hù)理人員熱情接待,指引就醫(yī)患者,主動護(hù)送無人陪伴或行動不方便患者入病房,同時配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。病區(qū)當(dāng)班護(hù)士熱情接待病人,并把病人運送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,規(guī)章制度,相關(guān)檢查及主管醫(yī)師,了解病人入院后的心理狀態(tài)和需求,交待特殊用藥,飲食種類及各種檢查注意事項,及時發(fā)放特殊檢查溫馨提示卡等。

          (三)用心護(hù)理,豐富服務(wù)內(nèi)涵

          規(guī)范護(hù)理人員著裝,要求文明用語,讓護(hù)理人員以端莊、和藹、親切大方的形象飽滿的精神投入工作中。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,時刻保持病房整潔劃一,多與患者交流溝通,開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,不忘每個節(jié)日給住院患者送上小禮物并表達(dá)美好祝愿。護(hù)士們真誠的微笑,親切的言語,關(guān)切的眼神拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,本年度無一起護(hù)理投訴事件。

          四、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取多渠道提高護(hù)士整體素質(zhì)

          (一)制定護(hù)士教育制度,定培訓(xùn)計劃,尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度。

          (二)加強(qiáng)護(hù)士在職教育。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,操作培訓(xùn)12次。由各病區(qū)護(hù)士長輪流授課,并以多媒體形式展現(xiàn),以講解形式交流,每月各科室組織學(xué)習(xí)及操作考核,參學(xué)率為100%,全年組織理論考試2次,合格率為100%。針對我院以老年患者居多,增加了老年人日常生活介護(hù)的培訓(xùn)和演練的新項目,將服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到護(hù)理技術(shù)操作中。

          (三)培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性。"5.12"國際護(hù)士節(jié),弘揚南丁格爾精神,護(hù)理部精心舉辦了護(hù)理知識競賽活動,參與率達(dá)到了80%。護(hù)理人員各盡所長,競相拼搏,即強(qiáng)化了護(hù)理知識,又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

          (四)對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),由經(jīng)驗豐富的老師帶教,直到合格為止并組織低年資,新護(hù)士參加區(qū)衛(wèi)生局組織的"三基"培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病人放心,促醫(yī)院振興。

          (五)外出學(xué)習(xí)及護(hù)士長管理培訓(xùn)。今年往上級醫(yī)院進(jìn)修1名,主管護(hù)師12人參加一類學(xué)分的培訓(xùn),護(hù)士長4名參與區(qū)衛(wèi)生局組織管理培訓(xùn)8次,1位護(hù)士長參加了為期2周的市紅十字會老年介護(hù)培訓(xùn)。通過進(jìn)修及培訓(xùn),提高了自身素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識及管理能力,把所學(xué)的知識更好的運用到平時的工作中去。

          5、重視護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理安全工作長抓不懈

          (一)質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,重新制定了切實可行的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,每季度予以質(zhì)量講評,提出整改措施。針對老年病房的特殊性,護(hù)理部聯(lián)合護(hù)士長及護(hù)工中心相關(guān)負(fù)責(zé)人每月重點查壓瘡、跌倒、導(dǎo)管、衛(wèi)生等工作,對存在問題及時與護(hù)工中心溝通,提出整改措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,雙方共同努力確保醫(yī)療安全。

          (二)在護(hù)理操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,為了時刻提醒護(hù)士的工作責(zé)任心,在各病區(qū)治療室張貼了"今天你查對了嗎?"提示標(biāo)語。

          (三)在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)上半年護(hù)理質(zhì)控要求重新完善了護(hù)理書寫標(biāo)準(zhǔn)冊,(重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。

          (四)加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,做好消毒隔離及醫(yī)療廢物處置工作。發(fā)熱門診、換藥室、輸液室、供應(yīng)室等嚴(yán)格把關(guān),消毒隔離工作符合規(guī)范,無差錯事故發(fā)生。

          全年各科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,急救物品都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率100%,一人一針一管一用執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,醫(yī)療廢物處置正確率100%,全年無差錯事故發(fā)生。

          6、積極配合醫(yī)院做好其他工作

          (一)積極配合本中心做好全國社區(qū)中醫(yī)藥創(chuàng)建工作。做好健康教育處方的發(fā)放及統(tǒng)計,社區(qū)居民的宣傳工作。

          (二)積極配合慢病創(chuàng)建工作。預(yù)檢護(hù)士做好就醫(yī)患者信息登記,健康教育及首診測壓工作。

          7、認(rèn)識不足,不斷完善

          1、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)工作,提高管理水平和服務(wù)能力。

          2、護(hù)理質(zhì)量檢查工作持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)落實力度。

          3、護(hù)士溝通交流能力有待提高。

          4、缺乏護(hù)理創(chuàng)新,還需積極開發(fā)新業(yè)務(wù),新技術(shù)。

          護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),在今后的工作中我們將堅持以用為本,以崗位需求為導(dǎo)向,不斷適應(yīng)臨床護(hù)理工作的發(fā)展,增強(qiáng)科學(xué)性、針對性和實用性,保障醫(yī)療安全的同時為患者提供全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

        個人護(hù)理工作年終總結(jié)2

          20xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務(wù)實,踏實苦干,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,我現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作從四個方面做如下總結(jié):

          一、完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量,提升醫(yī)院新形象

          為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理,配合醫(yī)院等級提升復(fù)審,我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性。

          為有效減少高危藥物的用藥錯誤,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,以此表達(dá)風(fēng)險的高低,警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,保障了病人安全;如我們在補(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。

          二、堅持以人為本的原則開展工作,調(diào)動護(hù)士的工作積極性

          我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,了解她們的想法、收集她們的意見,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”。

          同時,我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”,并發(fā)放到每位護(hù)士手上,使她們知道在自己這個團(tuán)隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo);

          同時試運行了急診科護(hù)士績效考核分配法:即通過:本人工作量、表揚人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜,評選“業(yè)務(wù)能手”、“明星”。等方法進(jìn)行綜合考核,成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,評選出的優(yōu)秀護(hù)士9人,給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,大大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員,出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

          三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)

          護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,新理論、新知識、新技術(shù)不斷出現(xiàn),新的形勢要求護(hù)理人員必須及時地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識、新技術(shù),并應(yīng)用于臨床,更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素,直接關(guān)系到病人的身心健康。因此,加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首;

          今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計劃,明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,建立了20xx-20xx年、20xx-20xx年護(hù)士的培訓(xùn)手冊,并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計劃,加大培訓(xùn)力度,重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護(hù)理工作,對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),對高年資、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、組織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),創(chuàng)造條件鼓勵在職護(hù)士學(xué)歷教育,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo),規(guī)范護(hù)理人員行為,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。

          通過有組織、有計劃的安排,今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功,如3月15-17舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”,全院36人年輕骨干獲得了“初級證書”,納入急救人員資源庫;

          7月1日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,我們開展了學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的'法律,并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施。如:EICU設(shè)計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,真正做到把時間還給病人;11月我病區(qū)還專門組織舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽,通過比賽大大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。

          我還時常跟急診病室的護(hù)士們說,自己要主動向護(hù)理專家、主任以及周邊護(hù)理前輩請教、、學(xué)習(xí),不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平,溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點,為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識。

          四、立足本職崗位,迎接新的挑戰(zhàn)

          今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿意服務(wù),開展人性化管理,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,增強(qiáng)凝聚力,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機(jī)關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。

          1、完成了上海市護(hù)理質(zhì)控中心對我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作,急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎。

          2、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中,急診室也完全達(dá)標(biāo),為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力。

          3、在8月27-28日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中,急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,獲得了好評。

          4、在12月10日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀。

          光陰似箭,從去年7月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時間了,回望過去,在這一年多的時間里,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

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