機械加工年終工作總結（精選12篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的機械加工年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機械加工年終工作總結 1
從20xx年x月開始實習至今，我已經學到了很多東西，無論是人際交往的技巧還是工作技能。在這里，我想總結一下自己的經驗。
首先是心態問題。名人曾經說過，“態度決定一切”。在工作中，只有擁有正確積極向上的態度，才能應對各種問題。我相信選擇自己熱愛的工作對于擁有正確的態度非常重要。對于我來說，工作不應該是一種負擔或者任務，而應該是一種樂趣和享受。只有當你對工作感興趣并且徹底熱愛它時，才能深刻體會其中的快樂和成就。對于我來說，繪制每一張圖紙都是自己對工作的熱愛。只有當你知道如何享受工作，才能知道如何成功，任何勉強和抱怨都沒有用。
其次，是能力問題。能力問題又可以分為專業能力和基本能力。對于初入職場的我來說，一切都需要學習。在學校里只學到了一些理論知識，很少有機會進行實踐。我們的設備圖紙看起來都很困難，更別說進行設計了。只有當我開始工作后，才意識到自己的學識很淺，并且需要學習的東西非常多。因此，我向師傅虛心請教，多看圖紙并且立足于自己的工作崗位，從基礎做起。只有不怕不會，才怕不學不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學，并且受到師傅的指導，我很快就對公司的設備有了基本的了解，并且能夠完成一些簡單的設備設計。同時，我也發現自己在機械制圖方面還有很大的提升空間。因此，我特別重視AutoCAD制圖方面的知識，并且加大了自己的學習力度。最終，我的機械制圖基本功也得到了很大的提高。這些經驗和知識對我的未來職業發展非常有幫助。
當然，在這一年多的工作中，我也發現自己存在很多不足。比如，缺乏創新精神，不能積極主動發揮自己的能力，并且過于依賴前輩的經驗。有時候，我也會貪圖快捷方便，沒有自己解決問題就輕易地向師傅求助。在設計制圖方面，難免會出現錯誤，但有些錯誤的代價是非常慘重的。因此，我需要更加認真負責，不姑息問題，力求細致入微。
經過一年多的工作錘煉，我的思想發生了根本性的轉變，已經將不切實際的想法拋之腦后，全身心地融入了工作之中。同時，我也開始著眼于如何在工作中獲得更多的`成就，以展示自身的價值。一直以來，我都積極進取、不甘落后，一遍又一遍地告誡自己一定要做好每件事情，并全力以赴。在過去的一年中，通過不斷的學習，我深刻認識到：制圖設計需要細心、嚴謹，與此同時，融會貫通、觸類旁通以及不斷創新也是平庸之路與成功之間的關鍵要素。
綜上所述，無論是在技術層面還是管理層面，我已經取得了明顯的進步。將來，我將在此基礎上更加勤奮刻苦，不斷突破自身，提升自己的工作水平，為公司的持續發展做出貢獻。
機械加工年終工作總結 2
歲月如梭，韶光易逝，重回首，20xx，攬盡風雨苦亦甜，過去的一年，我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天，團結協作、克服困難，以堅韌不拔的毅力，為公司的發展默默奉獻著。
古人云：以史為鑒，可以知興替，回顧過往的一年，我們肩挑責任與擔當，步履雖沉，卻漸行漸穩，當然，成績屬于過去，面對新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處。
在生產現場管理方面：各崗位的生產現場管理較為混亂，環境衛生、設備衛生、人員衛生較差，操作機床后清潔清掃意識薄弱，應加強現場管理，強化管理措施，安排專人進行監督檢查。
人員管理方面：缺乏質量觀念和成本觀念，建議20xx年在計件制的基礎上實行產量與質量并行的方法，即領多少料，出多少成品，嚴格控制成品合格率。
效率提升方面：呼吁各位同仁發揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。
機制體制改善方面：優化績效考核辦法，以質量、高效、成本為基礎，對于達不到合格線的要適當處罰，對于合格率高的也需做出相應獎勵。
安全生產方面：建議超前防范，關口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的.關鍵人、關鍵崗位，重點加以控制，突出預防為主的方針，以達到零事故、零安全隱患的目的。
勞動紀律方面：嚴格執行考勤相關制度規定，對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍，建議對非工作事由串崗者提出警告批評，加強勞保用品佩戴監督，對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。
新的起點，我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優良作風，做好公司發展道路上的排頭兵，年關漸近，再次，我代表機加工車間，祝大家金猴獻瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。
機械加工年終工作總結 3
我已經在公司工作近一年了，在這段時間里，我掌握了許多關于機械方面的知識，提升了機械加工方面的認知水平，深入了解了相關的設備、技術資料及做人的道理，以及如何與每位同事和諧相處。起初分配到品檢部門的工作，讓我認識到許多從未在學校學到的機械圖紙，更重要的是，我在工作中學到了許多在校期間沒有經歷過的機器與測量儀器，同時也加深了對公司管理制度的了解。通過理論知識與實踐的結合，我更加充實自己，為未來工作積累了基礎。
站在第一天到公司的仍舊想起，公司的管理制度是多么的完善，這也激起了我對工作的認真態度；初到公司時，我發現我們廠的加工設備十分齊全，認識到了在機械加工中必備的設備，如銑床、磨床和車床。后來，我到品檢部門工作，聽取了師傅們對品檢部門的介紹和重要性，了解了我們在工作中需要注意的安全事項和項目。隨后，師傅們介紹零件圖紙給我認識，一看便大開眼界，原來不再是學校教的`簡單cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖。慢慢認識圖紙之后，我對一個零件的加工工藝有了一定的了解，了解了一個零件的加工程序，對零件材料也有了更全面的認知，知道何種材料需要熱處理，何種材料需要表面處理。在品檢的工作中，我掌握了許多知識，基本了解了我們廠的工作流程，這對我的未來工作幫助很大，讓我能更好地面對難題并詢問更專業的工作者。
在品檢部門工作，我深刻認識了零件的精密性。剛從學校出來時，我不懂任何東西，只能認識一些簡單的零件�，F在我不僅能認識更復雜的零件，還能測量它們的數據。但我認為僅僅認識是不夠的，我們還需要了解如何將這些零件加工出來。因此，在未來的機會中，我會更積極地去實踐并了解車、銑、磨甚至線割等技藝。雖然看起來很難，但我看到我們工作中的同事，他們都能輕松地操作這些機器和設備。這讓我意識到，當我檢查他們的勞動成果時，我也能夠像他們一樣提供幫助，為公司做出更大的貢獻。
我在公司看到了幾個問題：
一、我們的員工偶爾會忽視安全問題，缺乏對設備保護的意識，也沒有很好地貫徹公司的5S理念。
二、我們的技術員沒有填寫工藝卡上的自檢記錄，導致品檢部門浪費了很多時間。
三、我們需要為新員工提供培訓，因為他們對公司的測量儀器不熟悉，無法很好地進行自我檢查，進而影響產品質量。
四、我們的員工沒有很好地執行上級給出的指導。
最后，我對ISO有了更深刻的認識。ISO質量管理非常重要，可以使公司的管理更加層次化，也可以保證產品質量。如果每個員工都接受ISO理論的培訓，我們不僅能夠保證產品質量，還可以不斷提高產品水平。
我們公司已經建立了自己的ISO管理系統，但許多員工仍不熟悉ISO是什么。因此，我們應該經常為員工進行相關培訓，提高他們對ISO的認識，并讓他們意識到ISO對產品質量的重要性。只有這樣，我們公司的生產體系才能更加完善。
最后總結一下，我在公司已經呆了兩個多月，發現書本知識和實際運用還有一定差距。只有接觸實踐，不斷學習，才能真正理解“學無止境”的含義。我將不斷學習優秀的工作經驗和知識，以充實自己。
機械加工年終工作總結 4
歲月匆匆，時光易逝，我們回顧起過去的一年，20xx年，我們在機加工車間飽含熱情地對待每一天，并團結協作、克服困難，用毅力默默地為公司的發展做出了貢獻。
古人說：“以史為鑒，可以知興替�！被赝^去的一年，我們肩負責任和擔當，雖然路上走得艱辛，但仍在慢慢地穩步前行。當然，成績屬于過去，對于未來的新征程，我們需要更多地反思以前的工作不足之處。
在生產現場管理方面，我們發現生產現場管理較為混亂，環境、設備和人員衛生都有待改善，在操作機床后的清潔方面也有很大的'提升空間。為了加強管理措施，我們建議安排專人進行監督檢查。
在人員管理方面，我們發現缺乏質量和成本的觀念，因此建議在16年基礎上實行產量與質量并行的方法。這意味著，在領料的同時出成品，同時嚴格控制成品的合格率。
在效率提升方面，我們呼吁所有同事發揮崗位精神，積極尋求建議，群策群力，優化各崗位操作流程。只要是能夠提升效率的方法，我們希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。
在機制體制改善方面，我們建議優化績效考核方式，以質量、高效和成本為基礎，對于不能達到合格線的人員，應適當進行處罰，對于合格率高的人員，也應給予相應的獎勵。
在安全生產方面，我們建議提前進行預防和控制，尋找工作中的關鍵崗位和人員，以預防為主，實現零事故、零安全隱患的目標。
在勞動紀律方面，我們應嚴格執行考勤制度規定，對于遲到、早退、曠工和脫崗等行為不容忍，對于無正當理由串崗的人員，應做出警告和批評，并加強勞保用品的佩戴監督。對于違規操作造成的財產損失，也必須給予相應的處罰。
在新的起點上，我們機加工車間將繼續秉承能吃苦、不抱怨、有擔當和技術過硬的優良作風，做好公司發展的排頭兵。年關將至，代表機加工車間，我們祝愿大家新年財源廣、銀樹呈祥、花果碩。
機械加工年終工作總結 5
來了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料，還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學校里學不到的，更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器，更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來，更好的充實了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。
從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了，在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性，更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的`工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。
來到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作，我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問題點：
一、我們的員工對安全有時還是有松懈的，經常對產缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒有很好的執行我們公司的5s觀念。
二、我們公司的技術員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。
三、我們應對新進來的員工進行培訓，他們對我們公司的測量儀器很不了解，以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產品的質量。
四、我們公司的員工沒有很好的執行好上層的指導。
最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進一步的了解，覺得iso質量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產品也能有保證，如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個員工，那么我們不緊實能夠保證我們的產品質量，還能更好的提高產品質量。
在我們公司，我們已經建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺得我們要經常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產品質量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產品質量。那樣更能使我們公司的生產體系更完善。
最后的總結：來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺，我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的，接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以后要學的東西還很，多學習他們好的工作習慣經驗和他們的知識，那也是我們必須的充實自己的要求。
機械加工年終工作總結 6
20xx年開始，公司通過安全標準化以后，在安全生產委員會的領導下，公司班子按照年度安全生產計劃，以人為本，從以保安全為前提加強安全生產管理，保安全促效益為目標，在充分調動生產管理骨干及全員積極性中，實現全年無發生任何安全生產事故的管理目標，出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務，為集團發展和自身目標實現作出了有力的保障�，F將主要情況匯總如下：
一、領導重視不松勁。
安全生產伴隨生產經營，是一項經常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提，逢會講易走過場，求形式的現象抬頭，必須堅持不懈不松勁，以領導的重視帶動全面，落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題，尤其是天熱爬上爬落，會使施工人自感悶熱及麻煩，但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育，施工人員都自學佩戴上安全器具作業，領導的`安全帽常備車中，凡進入場地檢查都也戴上，使人人講安全、防事故成為風尚。
二、分工明確、責任落實。
健全的制度不能只看文字，關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人，并嚴格將責任落到實處。公司安照安全標準化要求實層層實行責任制，做到人人頭上有安全指標，同時堅決貫徹安生產產一票否決制，車間產量再高，質量再好，如果出了安全問題，全部成績為零的方針，車間每道工序質量責任制全部得以落實，定期檢查，及時修正，使東天機械公司的每一名作業人員、協調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。
三、宣傳鼓動同步上。
領導重視除以身作則外，尚要靠宣傳鼓動，責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力，營造良好安全生產氛圍。除專題安全生產活動外，我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫，收到了明顯的效果。
四、預防為主查隱患。
預防除強化責任、制度、宣傳教育外，還有重要的一大方面實質性工作就是查隱患。設備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點，就是事故隱患易發的因素；人的思想麻痹，放松警惕也是事故發生的疏忽性人為因素，兩者結合是安全事故從隱患——苗頭——突現的關鍵成因，針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點，我們把兩者兼之作為檢查、整改（教育）的重點。一年來，共及時整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人，其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。
五、堅持獎罰分明。三年來對出色完成安全指標的部門及部門領導，我們分別給予物質獎勵，全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元，其中安全知識競賽或安全活動中表現突出的員工都有獎勵，獎勵范圍涉及到每一條生產線，以工序為單位獎勵兩次，作業小組2個，在安全生產活動中有13人獲得獎勵。因無檢查出違規現象，無進行過罰賠。
機械加工年終工作總結 7
自20xx年x月進入社會實習至今，這一年多的時間里我學到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結下我的經驗。
首先是心態，套用名人的一句話 “態度決定一切”，在工作中，有了正確積極的態度，才能應對工作中不斷出現的各種問題。我對工作的態度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直堅持下去。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對于當初剛踏入工作的我來說一切都需要學習，在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，對于這些設備圖紙看起來都是困難的，更別說設計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的.東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設備設計。在工作的同時，我也發現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了AutoCAD制圖方面的有關知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
當然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創新精神，不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找師傅幫忙，過于依賴前輩的經驗，這些都是需要我慢慢改正的。在設計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責，不能將就一些圖紙。
經過一年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年多的學習，我深刻認識到：做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。
總之，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發展盡上一份力。
機械加工年終工作總結 8
20xx年以來，分廠工會在公司工會的領導下，團結一心，奮發進取，努力推進企業發展，認真履行工會的各項職能，不斷加強工會組織的自身建設，充分發揮工會組織的橋梁和紐帶作用�，F將近期主要工作匯報如下：
一、不斷學習，加強工會自身建設。
1、認真學習貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉變工作理念，樹立創新意識，強化服務意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力。
2、按照“模范職工之家”的標準和要求開展工會工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。
3、及時做好新會員的發展工作、接轉工作，規范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務紀律，加強工會經費管理。
二、積極推動廠務公開活動，堅持職代會制度。
開展廠務公開，不是搞形式，走過場，而是為了增強職工參政議政及民主監督能力，不斷推進日常民主管理工作和分廠民主政治建設，使全體職工積極參與企業經濟體制改革、生產經營管理工作中去。在積極推動廠務公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發揮溝通公司和職工之間的橋梁作用。分廠工會緊緊圍繞公司提高效率的.要求，及時召開了重點車床職工座談會和提高工效專題會，通過召開職代會，統一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務。
三、發揮工會作用，做好困難職工幫扶工作
1、根據公司20xx年春節送溫暖活動的文件精神，分廠工會本著實事求是的原則，深入摸底，使真正困難的職工都能得到及時救助，確定救助對象7人，共發放救助金2400元，使困難職工都能過上一個歡樂祥和的春節。
2、分廠困難職工李運峰患有嚴重糖尿病，一直住在職工宿舍，無人照顧。已先后兩次出現病危，分廠工會針對其特殊情況，及時和后勤主管領導溝通，為其安排了一間單獨宿舍，方便其母過來照顧，切實解決了他的實際困難。同時請示公司工會領導，批準分廠在他休病假期間開到最低生活費，保證其基本生活保障，真正把“群眾工作室”工作做到了實處。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活。
春節期間分廠工會積極組織人員參加了峰峰集團工會和公司工會舉辦的花會表演。同時為歡慶新春佳節，活躍節日氣氛，并多次舉辦了迎春趣味活動、籃球賽、消夏晚會等活動，受到廣大職工群眾的喜愛，豐富了職工的業余文化生活。
五、積極開展勞動競賽，給力企業發展
1、在四個生產班組中開展了“創高效、爭第一”勞動競賽，比項目完工率，比生產效率、安全、質量和現場衛生，對優勝班組進行表彰和物質獎勵。
2、鼓勵員工大膽創新，采用新技術、新工藝和高效加工方法，對加工工藝和切削用量提出合理化建議的，一經采用，一次性獎勵50—200元。
此項措施實施以來，取得了良好效果。維修服務組在處理正在加工公司重點項目108694陜西壓延軸承座的設備故障時，表現出色，從出現故障到故障解除，僅用了三個小時，修舊利廢節約成本1500余元。在今后的工作中，分廠工會要繼續積極發揮好橋梁紐帶作用，切實維護好職工合法權益，推進民主建設，動員和團結廣大職工為實現企業各項目標而努力工作。
機械加工年終工作總結 9
在公司領導的關心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學習機械設備行業法律、法規和各種規章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業服務，在轉變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經濟效益。以下是今年的機械設備管理工作總結。
一、合理組織，提高機械利用率
工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗，減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產成本，取得更大的經濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設備管理員的活動，從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員，針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的，給予一定的經濟獎勵；對在機械的保養運用方面熟練操作無失誤的給予優秀稱號；對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，參加先進個人的.評選，并給予一定的經濟獎勵和光榮稱號等，這樣更能激發員工的積極性和創造性，為公司的發展創造更大的空間，同事節約了成本。
四、機械設備的安全管理
定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施；根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
在過去的一段時間，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一段時間，再接再勵，在設備管理方面創造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械加工年終工作總結 10
年終歲末，機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下，走過了20xx年，20xx年是機加工車間不平常的一年，機加工車間主要以機械裝備制造企業為依托，從事補給機床廠零配件，內燃機廠配件及本公司產品配套配件，隨著近年中國制造業低成本優勢不復存在，中國大量制造企業生產增速減緩，危機重重。我機加工車間在行業競爭日趨白熱化的今天，已經困難重重。
1、裝備制造業經濟下滑明顯，各協作單位企業生產計劃全年大幅下調，甚至停用了量大的產品型號。
2、爭取到的產品訂單大多是產品結構復雜，工裝設備不能滿足加工要求，產品需求呈現多樣化，且多品種、小批量，因而加工新產品的周期明顯加大，生產成本費用難免提高。
3、車間員工技能水平單一，技術創新能力不足，加之文化水平偏低，接受技能知識較困難等多方面因素，給車間組織員工全面提升競爭技能，形成“戰斗力”造成了很大難題。
4、隨著原材料、人力及各種成本費用的快速增長，以及內部人才培養機制的欠缺，車間生產管理成本難以控低。
5、車間一線員工受市場經濟影響，各崗位人員流動較大，對崗位安排、生產進度的推進影響較大。困難的克服得到公司領導大力支持和車間員工的全力配合，回顧20xx年，我車間圍繞年初公司制定的各項目標任務，積極應對挑戰，克服了產品多元化、人員流動頻繁等因素的影響，生產經營趨于穩定。
歲月如梭，韶光易逝，重回首，20xx年，攬盡風雨苦亦甜，過去的一年，我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天，團結協作、克服困難，以堅韌不拔的毅力，為公司的發展默默奉獻著。
古人云：以史為鑒，可以知興替，回顧過往的一年，我們肩挑責任與擔當，步履雖沉，卻漸行漸穩，當然，成績屬于過去，面對新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處。
在生產現場管理方面：各崗位的.生產現場管理較為混亂，環境衛生、設備衛生、人員衛生較差，操作機床后清潔清掃意識薄弱，應加強現場管理，強化管理措施，安排專人進行監督檢查。
人員管理方面：缺乏質量觀念和成本觀念，建議20xx年在計件制的基礎上實行產量與質量并行的方法，即領多少料，出多少成品，嚴格控制成品合格率。
效率提升方面：呼吁各位同仁發揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。
機制體制改善方面：優化績效考核辦法，以質量、高效、成本為基礎，對于達不到合格線的要適當處罰，對于合格率高的也需做出相應獎勵。
安全生產方面：建議超前防范，關口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關鍵人、關鍵崗位，重點加以控制，突出預防為主的方針，以達到零事故、零安全隱患的目的。
勞動紀律方面：嚴格執行考勤相關制度規定，對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍，建議對非工作事由串崗者提出警告批評，加強勞保用品佩戴監督，對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。
新的起點，我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優良作風，做好公司發展道路上的排頭兵，年關漸近，再次，我代表機加工車間，祝大家金猴獻瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。
機械加工年終工作總結 11
20xx年我廠節能工作較12年有了較大進步，我們從節能技術改造、節能管理制度、節能宣傳教育三方面入手，采取有力措施降低我廠綜合能耗。并在職工中形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的共識，切實把節能工作落實到全員行動中，讓節能降耗工作形成長效機制。
現將20xx年能源管理工作總結如下：
一、節能減排管理現狀
1、加強節能工作領導，完善能耗考核機制。
為了20xx年的能源管理工作得到更好的開展，各項節能目標能夠圓滿完成，分廠在新一屆領導班子上任后完善了能源管理組織機構，由廠長任組長和其它各車間第一負責人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管，同時下發《機械加工廠20xx年度節能降耗工作計劃》。
分廠實施管理創新，精確考核，將能耗與生產、安全、質量并重，將節能目標完成情況納入各項考核中，向各車間下達了明確的節能任務，逐級落實節能工作責任。做好各項能源單位產品消耗報表，加強了各項考核數據的準確性和可追溯性，同時報送公司能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節能目標，積極推進節能項目完成。
各生產車間根據分廠下發的考核指標，積極貫徹落實，對分廠的節能目標進行細化分解，制訂了具體的節能降耗措施計劃和操作方案。
分廠能源消耗種類主要包括電力、水。20xx年分廠累計消耗電1697.7萬kw；水26.35萬m。
用水方面：截止12月底，分廠共計用水26.35萬m，與20xx年消耗的37.75萬m相比減少5.75萬m。今年，中心廠區對供水管網進行了查漏補漏，對管網漏點及時發現及時補救。我廠在主要用水單體全部安裝了水表。通過一系列措施的實施，目前中心廠區用水量已得到控制，每月用水由原先的10000-120xx方水下降到3500-4000方。
用電方面：截止12月底，公司共計用電1697.7萬kw，與20xx年同期相比基本持平。今年在用電上，我廠加強了對重點能耗設備的.管理。每周安排電工抄表，填寫重點能耗設備監測臺賬。
3、加強能源基礎管理，全面提升管理水平。
根據公司意向，我廠建立了以主管領導負責的節能降耗工作領導體制和能源管理二級網絡，每個生產車間都設立了能源管理崗位，同時還建立了能源消費統計和能源利用狀況報告制度，有著齊全原始記錄和統計臺帳，并向各主管部門及時報送能源統計報表。分廠根據規定配備能源計量器具，建立了計量器具配備臺帳，每年定期編制計量器具確認間隔計劃表，確保按時送檢、檢定和校準，同時對我廠內的一級計量儀表和二級計量儀表實行專人專管制，加強了特殊、注重儀表的使用和保護。三月份，分廠進行了一次全員學習節能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節能降耗意識，為搞好節能減排工作營造好良好氛圍。
二、節能技術進步和節能技改實施情況
1、工藝優化，技術創新，節能降耗。
20xx年，我們以技術革新為突破口，充分發揮技術人員的作用，通過工藝創新、改進，減少能源消耗量，挖掘節能潛力，熱處理車間在此項中起到先鋒示范作用，水是熱處理工藝的冷卻介質之一，生產中會使用大量的水來對工件進行冷卻，損耗在所難免，但是如何減少這種損耗是我們工作中必須考慮到的。為此車間集思廣益，分析設備用水情況，想到了一個解決的辦法。中頻冷卻用水在地坑內，對它架設一個頂蓋，減少水分的蒸發，保證水質的清潔以免堵塞設備內的管路，待水質混濁無法滿足生產需要時，將水灌注到常規熱處理冷卻水槽中，這樣就節省了大量水資源，降低生產用水成本，達到了水資源再次利用。
2、合理安排生產，實施精細化管理。
各車間及時調整管理思路，千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據季節溫度變化，對生產、辦公環境的溫度進行管理控制，以降低不必要的電能浪費。
3、積極推廣節能措施，實施綠色照明。
我廠嚴格執行公司有關節能舉措，同時對公司的辦公及生產區域照明情況進行普查，要求各車間本著既節電又節資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方式進行，并在分廠制定了節能管制度，各車間對所轄區域內的所有節能燈負監管責任，熱處理車間在做好領用與更換燈泡的同時，還要做好相應的記錄，明確更換地點、時間和數量。
三、現階段存在的問題
我廠節能工作總的勢頭是好的，但也存在著一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面:
1、能源利用效率有待進一步提高。目前，我廠系統能源利用效率仍很低，單位生產總值綜合能耗還有很大的下降空間。
2、員工的節能降耗意識未跟上我廠建設的步伐，大部分員工節能意識較為薄弱，或者存在一些節能誤區。這就需要繼續加強宣傳教育，努力推進節能管理工作，利用激勵機制鼓勵員工節約能源。
3、節能工作開展力度不強，工作細化不夠深入。節能降耗的手段和方法可以是多種多樣的，我們應該從各個方面采取措施，杜絕能源浪費現象，深入細化工作，將節能減排落到細處、實處。
4、節能降耗是一項全廠的行動，開展節能工作必須多個部門互相配合，只有溝通順暢了，工作效率提高了，才能把節能降耗落到了實處。
四、今后工作努力方向
1、抓精細化管理
1）節約用電
a、在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；
b、嚴格按公司規定，盡量少開空調。
c、辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關閉狀態；
d、下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態；
2）暫停使用的電器、數控設備，要注意維護保養。主要包括油系統和皮帶，主要目的是為了防止油系統長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕。
2、加強能源管理培訓。
強化基層職工節能減排意識，讓職工明白節能減排的重要性和必要性；以節能宣傳周為契機，認真組織學習節能減排宣傳文件，強化職工節能減排意識。
雖說今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成績，但隨著工廠逐步邁進精細化管理，管理上曝露出了很多問題。明年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準，逐步完善計量手段，確保能耗數據來源的準確性，并一如繼往的貫徹執行“挖掘潛力，實現節能降耗”的方針政策，使我廠能源管理工作邁向精細化。
我們相信，在20xx年，有了分廠領導的指導、各部門的支持以及車間員工對待工作的激情迸發、不懈追求和團結奮進，我廠能源管理工作將會再上一個臺階。
機械加工年終工作總結 12
轉眼間，來20xx一年多了，在這一年多的時間里我學到了許多專業知識和工作方法，對機械加工有了進一步的了解。雖然工作時間短但也受益匪淺。
一年的主要工作總結如下：工藝編制完成了71份，其中xx份，外承攬4份，xx份；繪制工藝簡圖50余份；同時完成了xx圖紙的轉換。
技術部是一個工作非常嚴謹的部門，審查的每一張圖紙，核對的每一個尺寸都要達到“準確無誤”，車間的加工依賴技術的支持，技術工作起著至關重要的作用。了解了工作性質以后，我快速的投入到了緊張的工作中，了解機床加工性能和能力、識圖、審圖、學工藝。從立車學起，從簡單的加工工序學起，比對以往的工藝，我展開了自己的學習，可是在學習過程中有時候確實很迷茫，在部長的悉心指導下，我們開始實行了機床活件責任跟蹤學習制，每人每天填寫跟蹤表格，看似很枯燥，但是確實是受益匪淺。經過一年多的鍛煉，現在可以獨立完成一些工藝的編制，雖然在技術上有很大的不足，但可以找到學習的方向，知道自己應該學習什么了。另外，機械工藝編制離不開現場的實際加工，多去現場學習才能發現工藝編制中的'不足和更好的加工方法以優化工藝。
技術部的工作任重而道遠，在過去的一年中我們技術部這些年輕的工藝員每遇到難題就互相協作，一起研究攻克難關，在面對比較復
雜的圖紙時，我們可謂是底氣十足，互幫互助的工作模式讓我們這些經驗甚少的新人們提高了工作效率，在各個方面都有了不同程度的提高。
在工作中我也有很多不足之處，很多時候自己主觀的想法很強，工作中不較真，影響了工作，有時候馬虎大意也出現過許多錯誤。這些問題都是技術工作的大忌，在今后的工作中，我一定要努力克服自己的缺點，努力成為一名合格的工藝員。
以上就是我一年工作以來的總結。千里之行始于足下，我定會加倍努力，為公司的發展盡自己的綿薄之力。
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