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      1. 化驗室年終工作總結

        時間:2023-06-20 08:49:00 年終工作總結 我要投稿

        化驗室年終工作總結

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的化驗室年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        化驗室年終工作總結

        化驗室年終工作總結1

          20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

          隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環節的質量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將20xx年化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。

          一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。

          1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉,各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核,化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

          2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業務之一的船用燃料油調制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析并上報,為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道,深入出油方罐區,實際化驗指標,為公司的油品質量保駕護航。

          3、形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據這一現狀,我們結合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質,提高化驗的準確性;炇乙呀浶纬闪饲趯W苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業敬業的工作精神。

          二、加強理論學習,提高業務技術水平

          1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的`輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

          2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。

          3、和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

          4、在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

          三、20xx年工作計劃:

          1、繼續做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質量。

          2、提升員工素質,培養化驗技術尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調和提供技術指標的同時,提出科學的建議。總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產的總原則,把握住公司油品質量的關口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

        化驗室年終工作總結2

          一、加強安全知識教育

          將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學習園地”,鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機,組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學習園地”與大家共同分享。

          二、強化內部崗位技能培訓

          對員工進行了深入的崗位知識培訓,使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質,例如:通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。

          三、加強設備及精密儀器管理

          對化驗室的儀器設備進行了系統的管理和維護。設備責任到人,做好設備標識,并由責任人定期進行設備檢查,加強設備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查,減小由于設備引起的誤差。

          四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能

          嚴格執行化驗操作規程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標,做到化驗有法可依,有據可查。為避免不必要的誤差產生,統一了化驗員的操作手法,提高了數據的準確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。

          五、工作環境方面

          為了滿足設備的使用環境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室環境管理。具體措施有:對衛生區進行劃分,由班長負責,責任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的.良好形象。

          六、節能降耗方面節約是發展之本,有效利用現有能源

          創造新能源是保證企業可持續發展的關鍵;炇乙恢币浴伴_源節流、節能降耗”為工作指南。從點滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區生產成本;及時關閉水、電開關,避免不必要的浪費;班長帶領員工利用工作之余美化環境,給大家創造了溫馨的工作環境。在班長的帶領下,每名員工都以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環境中。

          為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進行著;炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點,通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。

          臨近先進站檢查前,化驗室得知轉油脫水站人員緊張,為了將聯合站最好的形象展現給檢查團,班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛生干凈無死角。

          通過這兩次的集體活動,不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態度,同時也展現了我們敢于面對困難,積極應對解決困難的決心。

          在各位領導的關心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產。為此總結出一下幾點:

          一、配合生產,做到化驗先行,及時指導生產,不推諉責任,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

          二、技術爭先,通過學習緊跟公司指導思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產服務,力爭提高化驗數據準確性和時效性。

          三、推陳出新,鼓勵新員工發揮創造性思維,結合化驗室實際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

          在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領導的帶領下下完成各項任務,為公司發展盡一份力量。

        化驗室年終工作總結3

          在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領導支持下,和各相關科室醫護人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什么困難的情況下,我們都及時按質按量發出報告。

          上半年,化驗室人員少,但實際來我院看病、生孩子、做手術、做化驗的人并不少,化驗室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動放棄了許多工作休息日和國家法定節假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準時來上班,當然這也是我們醫務工作人員應有的職業操守。我一個人完成了兩個人的`事,平均每個月,化驗室本身的業績是5萬多,送艾迪康的業績是。

          下半年,撫州各家醫院競爭非常激烈,多家民營醫院以往打的大量廣告都進入了見效期,分流了我院一些病人,化驗室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時果斷地帶領吳院長邱院長徐科長及全體員工,開展了創效益活動,我們化驗室積極響應,急醫院所急,想醫院所想,擴大檢驗項目,把小肝功能檢測變成大肝功能檢測,價格由34元提升至65元,凝血三項檢測變成凝血四項檢測,價格由29元提升至44元,各種化驗單要求臨床醫生多開,醫生也積極主動配合我們,化驗室的工作量明顯增大,每個月的業績明顯上升,至11月份,本科室業績達到6萬多元,創今年最高水平,送艾迪康檢測業績達到2。7萬多元,創歷史最高水平,成績顯著。

          展望20xx年,我們化驗室有信心、有決心,在陳總吳院長邱院長及徐科長的領導支持下,動腦筋,想辦法,創造更好的成績。

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