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      1. 保潔年終工作總結

        時間:2023-06-14 08:23:02 年終工作總結 我要投稿

        保潔年終工作總結

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的保潔年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        保潔年終工作總結

        保潔年終工作總結1

          即將到來的新年讓我不禁開始反思以往在銀行的保潔工作是否存在著不妥的地方,雖然需要打掃的地方并不多卻也意味著些許的污漬都是難以被容忍的存在,因此平時我會專門挑選銀行客戶較少的時候進行打掃以免影響到正常的經營,不曾想到一年的銀行保潔工作就這樣在不經意間消逝在自己的生活之中,因此我得對本年度在銀行完成的保潔任務進行工作總結才能存在進步的空間。

          雖然銀行對于抽煙的行為表示禁止卻在平時打掃的時候經常能夠看到煙頭,盡管這部分工作并非自己管理卻還是希望能夠能夠起到相應的監督作用,另外由于經常進行打掃導致銀行地面比較干凈的緣故導致拖地工作十分重要,無論是墻角區域還是部分設備和公示欄周圍的地面都花費了不少的精力,可每當看到自己清理過的地面能夠令銀行領導感到滿意自然也會在內心感到欣慰,只不過通過今年的保潔工作讓發現下雨天很容易導致銀行內部的地面變得濕滑,由于對這方面不夠重視導致地面的諸多腳印并沒有得到及時有效的清理。

          擦拭工作則主要將精力放在公共區域的椅子以及玻璃墻壁之中,由于公共區域休息的人數較多導致需要擦拭干凈才不會遭受不好的評價,因此每天早上我都會處理好椅子的擦拭工作并確保上面殘留的污漬經過自己的清理變得干凈,實際上若非客戶將食品的油污落在椅子上面也不會導致原本輕松的清理工作變得難以處理,而且為了防止遭受非議導致柜臺區域的清掃工作基本不屬于自己進行管理,但對我來說只要能夠完成銀行當天的清掃任務便算得上是盡到了職責所在。

          銀行的'垃圾清理工作雖然看似輕松卻也常常出現丟失物品的現象,實際上主要是部分客戶辦理完業務以后對于票據的重視程度不夠導致隨意丟棄,然而后來發現票據的重要性以后只能夠在多次尋找無果的情況下選擇進行補辦,針對這項問題還是建議柜員辦理業務的時候進行囑咐以便出現問題,畢竟對于保潔工作的完成而言總不能夠翻找每天的垃圾從而尋找票據吧,而且即便今年的銀行保潔工作中沒有出現過這類狀況也應該心生警惕才不會遭受意外。

          已經落幕的銀行保潔工作對我而言其實存在著相當重要的借鑒意義,因此總結過后應當慎重對待當前階段的保潔任務才能夠對于明年工作的展開進行規劃,至少已經有了以往積累的經驗應該不會在銀行保潔工作中出現疏忽之處。

        保潔年終工作總結2

          20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

          一、人員管理

          保潔負責區域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各區域工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了工作標準,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運行要求。

          二、培訓

          對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達公司保潔工作的基本要求。

          在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際狀況著重了以下培訓、現場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

          加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的職責心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

          經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

          三、保潔工作模式方面

          在原有的七個單元的基礎上變為八單元,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠到達將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期經常存在樓道衛生差的現象,導致樓道較臟。

          在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有到達要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以到達衛生標準。

          四、保潔工作完成方面

         。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

          (2)完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。

          (3)完成對新進員工的培訓工作。

         。4)完成特約清潔服務。

          (5)完成了配合房開活動的工作。

          五、衛生質量監督方面

          隨著ISO9001—質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

          六、工作中存在問題

          1、外圍泥土,無法有效的去除。

          2、現有的`人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。

          3、冬季外圍衛生無法到達清潔標準。

          4、在保證衛生貼合標準的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有必須上升。

          七、20xx年的工作安排

          1、加強保潔部的培訓工作。

          2、安排好保潔部的日常工作。

          3、加強衛生質量檢查工作。

          4、加強人員管理工作。

          在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

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