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      1. 強電年終工作總結

        時間:2023-02-28 16:10:50 年終工作總結 我要投稿
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        強電年終工作總結

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的強電年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        強電年終工作總結

        強電年終工作總結1

          我努力適應本公司新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

          一、自覺加強學習,努力適應工作

          我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

          二、心系本職工作,認真履行職責

         。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧展ぷ。自接手物業財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合XXXX的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照xx公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

         。ǘ┱J真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

          三、主要經驗和收獲

          在XXXX工作一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

         。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

          (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

         。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

         。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

          四、存在的.不足

          由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

          (一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

         。ǘ┦程没锸抽_銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

         。ㄈ┚G化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

          五、下步的打算

          針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

         。ㄒ唬┓e極搞好與xx公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

         。ǘ┘訌姌I務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

         。ㄈ┕芎秘、理好賬,控制好經常項目開支;

         。ㄋ模┫敕皆O法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

         。ㄎ澹┳ズ眯^綠化維護工作。

        強電年終工作總結2

          遵照安全生產、經濟運行的方針,嚴格執行配電系統規范要求、參考年度工作計劃,工程部經過一年工作,完成大廈核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作,同時對各樓層配電豎井內母線插接箱、配電柜按維保計劃定期進行了保養。使大廈主配電設備處于良好的運行狀態。定期進行維護保養的設備包括:高低壓配電柜、備用發電機組、變壓器、各樓層配電柜?刂葡到y的保養項目:消防系統的排煙風機、正壓送風、排氣風機、消防泵系列的控制柜、控制箱,其中除大廈配電室以外的配電設備全年內保養次數均超過四次。檢修保養過的配電柜總數在300面次以上,配電箱達500多面次,無特殊情況保持二至三人專門從事維保工作,以下是今年工作分項完成情況:

          一、主要工作:

          1、每年三月對大廈避雷帶接地電阻遙測,大廈配電干線絕緣電阻遙測,配電室高壓安全用具送往相關部門進行年度耐壓檢測。為設備的安全使用及人身財產的安全提供有力的保障。

          2、每季度配合保安部對大廈消防聯動設備進行檢查、試驗。在四月份聯系消防維保單位,根據維保協議對大廈消防報警系統及聯動系統進行檢測。下半年又加大對消防設備的檢測力度,每月對部分消防聯動系統進行分區檢測。發現問題及時整改,從而保證了大廈消防報警系統及消防聯動系統始終保持在良好的運行狀態,對大廈的消防廣播系統進行檢修及整改,保證了十一月份的消防疏散演習順利完成。全年聯合消防維保單位對大廈消防報警系統及大廈消防聯動系統進行全面檢測兩次,進入客戶單元內檢測煙感探測器約650多個左右,手動報警器約70個左右,在地庫三層及地下二層進行了消防卷簾門,煙感探測器,消防廣播,消防水泵等消防設備的系統聯動。使整座大廈的消防設備工作在正常狀態,保證大廈的消防安全。

          3、每月對大廈立體照明、泛光照明、路燈進行檢修,對電梯電源配電柜,各處風機電源配電控制柜及強電間配電設備進行檢查檢修維護保養。

          4、每月大廈電力能源抄表統計,抄報大廈能源日報,對每月的電力能源損耗進行分析,發現異常及時找出原因,并加以整改。

          5、每周對備用發電機組起機檢查,保證備用發電機組保持良好的備用狀態。提高大廈的供電質量。

          二、換季保養:

          完成大廈制冷、供暖氣前的空調配電系統的保養,具體包括:冷水機組配電系統、循環泵控制單元、地下一層空調機組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風機盤管電源接觸器,大廈內客戶用電配電控制柜及線路檢修保養工作。對大廈消防控制系統,消防泵,噴淋泵及消防穩壓泵等電源配電控制柜維護保養工作。

          三、物業管理軟件:

          配合項目物業管理軟件中設備信息及全年的工作維保計劃錄入編制設備維修維護,。

          四、班組培訓:

          加強培訓力度提高員工技能、應對能力及工作態度為了提高班組專業知識技能,根據公司會議精神又重點對員工進行了如何關注細節及如何提高執行力等專題培訓,今年班組共進行專業培訓二十余次,請廠家培訓二次,其中安全操作和專業知識占培訓總時一半以上,做到把人身及設備安全放在首位,力爭班組里每個員工都能精通配電原理及熟練操作大廈內所有電器設備。提高消防意識,減少大廈消防隱患。為了配合工程部部門建設,工程部內部加強多元知識的培訓,爭取培養出一專多能的人才,技術過硬一流的團隊。

          五、施工改造以及比較大的維修項目:

          在沒有影響大廈正常運行維修的前提下,強電組還完成應客戶要求及其它的改造項目,具體有如下:

          1、地下三層消防栓系統加設了超高壓控制裝置。因創新大廈消防栓系統為維新大廈,科技大廈,B07車庫等項目共用系統,如其中一項目有一誤報,消防泵就會啟動,如不及時停泵可能損壞整個消防栓水系統。該裝置能夠避免此類事故。把消防水系統壓力控制在規范范圍之內。

          2、整改地下二層風機房線路。作為保結辦公室。

          3、對B座1218電氣線路進行整改。以消除電氣消防隱患。

          4、創新大廈工程部在客服部及保安部的幫助下,在春節期間對大廈公共區域及客戶單元內進行了消防安全檢查。做出整改項目十余項。對客戶單元發出二十張左右整改通知單。

          5、根據項目下達的任務,協助生產廠家及施工單位安裝衛生間熱水器并協調調試。使創新大廈在以人為本對客服務等方面又提高了一步。

          6、為配合園區道路施工,進行室外射燈照明線路的整改。

          7、整改辦公室插座電源線路,保證服務器不受干擾,按規程與照明線路分開。8協助成志鍵管整改A座第下一層插座電源線路.

          9、整改創新大廈內部電熱水器電源線路,以消除消防安全隱患。

          10、能源消耗方面,七月份,在于工周工的安排下更換了電梯廳的'照明燈具,估計減去成本費用大約每年可節約20xx多元。

          11、聯系了施耐德廠家對大廈配電設備401斷路器進行維修更換及更換地下二層配電室直流屏的免維護鉛酸蓄電池,保證和監視變配電系統的正常運行及大廈安全供電。

          12、在不影響正常營業的情況下,對杏園餐廳強電設備間配電設備進行檢查整改,共整改更換電器開關六塊,整改重新敷設線路二百余米,改裝二套配電柜,保證杏園餐廳配電設備正常運行。

          13、對大廈公共區域能源損耗加裝電度計量表,為能源分析提供有力的依據,制定出合理的節能計劃及節能方案,在不影響服務品質的情況下,最大程度的節約能源。

          14、協助相關施工單位對大廈樓標燈進行了整修,保證了大廈的整體外觀形象。

          六、二裝施工方面:

          創新大廈二裝管理,大廈今年上半年共有5家客戶進行二次裝修,工程部從客戶使用角度考慮,幫助減少或消除不必要的浪費,替客戶把關,為客戶節約成本。由于今年二裝的面積比較大,工程部在周工的安排下增加巡檢人員,加大對二次裝修的管理力度,共查出須整改項目約四十余項,施工違章三十余次,勒令停止施工兩次。同時,加強對水電等管線隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對大廈房屋的破壞,協調客戶電力進戶線路敷設到工程驗收全進程,嚴格控制施工質量,消除隱患,為客戶營造一個安全舒適的辦公環境。

          七、能源利用情況:

          根據節約能源、經濟運行的方針,大廈上半年能源利用情況基本保持在合理范圍之內,控制在預算之內,并達到節能計劃標準。近期周工又制定出空調機組合理的運行方案。我們每天對能源進行分析,發現異常及時找出原因。盡可能的節約能源。和去年相比共節約電力能源349760千瓦時,費用約二十八萬多元。對大廈重要客戶全年用電能源進行分析,提醒客戶提高節能意識,大廈工程部又聯系了幾家節能公司對大廈的各項數據進行檢測。從工程技術方面,以制定出適合創新大廈運行的節能措施。準備在明年年實施,更大限度的節約能源。

          八、工作存在的問題及相應的整改措施:

          1、由于缺乏管理大廈的經驗,在日常工作中時常出現這樣和那樣的問題及錯誤,設備巡視檢查工作不到位,過于條例化,程序化,對設備的維護運行不能夠深入細化,不能夠及時發現細小問題,對工作過于粗心。針對次問題,重新制定巡視內容,程序細化,合理安排,具體的巡視內容及巡視時間進行詳細的分析及詳細的安排。

          2、對日常工作的安排缺少提前預防,提前控制的超前意識。往往是出現了問題,才想辦法怎樣去處理,以致可能造成不必要的損失。針對著個問題,最好的方法首先要了解大廈設備的運行狀況,各項技術數據,維修維護保養周期,及設備的使用壽命,作出詳細的設備保養,設備檢修及設備更換的詳細計劃。

          3、對外委單位監督管理力度欠缺,在全年的外委監督管理工作存在很多的問題,發現問題沒有及時反饋給部門領導,造成工作很大的被動。對于此類問題要加強外委設備的巡視力度,發現問題及時通知相關單位現場處理,實施專人跟蹤,直到問題全面完好處理。重大問題要隨時上報工程經理。

          4、執行力及管理能力欠缺。加強各方面的學習,積極參加公司各項技術的培訓及一些活動組織。加強二次裝修程序的管理,減少工程隱患及消防隱患。

          20xx年大致工作計劃

          完成工程部全年維護保養計劃之外,預計完成以下工作

          1、整改大廈照明系統的控制部分,納入樓宇自控控制,以便節約能源。

          2、聯系相關節能單位對地下制冷機組,進行整改。

          3、加強員工多元技術知識的培訓,以加強部門建設。

          4、聯系協調相關單位進行電梯設備中修

          5、檢修更換配電間損壞的電氣元件,需花費一些費用,

          6、費用變壓器損耗及電纜線路損耗每月為三萬元以上。

          7、消防設備預算因煙感探測器損害率加大,全年大約需二萬元左右。

          8、消防電話需更換一塊線路板,費用約八千元左右。物業管理處工程部強電組

        強電年終工作總結3

          一、提高自身建設質量

          一年來,我處強化了內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提高自身建設質量上狠下功夫。

          (一)規范行為。管理處員工統一著裝、掛牌上崗;對業主、客戶服務按公司規程操作;員工按時上下班,請銷假需經管理處領導批準,出勤率達xx%,管理處現形象識別系統符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達xx%。

          (二)規范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率xx%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達xx%。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

         。ㄈ┮幏斗⻊。管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質量有較高評價。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。業主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時;業主有效投訴處理率xx%,業主(住戶)服務需求回訪率達xx%以上。同時,我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系;并從公司利益出發,處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率xx%以上,不合格服務整改合格率xx%。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會,促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區文化活動,以降低成本。

          二、房屋管理細致到位

          一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據三方協議,深入細致地對小區房屋實施經;、制度化、規范化的管理。

         。ㄒ唬┙环抗ぷ饔袟l不紊。管理處完成了10月底一期xxx聯排業主的交房工作。我們積極和xxx公司協調,籌備交房事宜,布置交房現場,周到服務,耐心解釋業主有關物業方面有問題;積極促成三方簽訂業主臨時公約、前期物業管理服務協議;對業主驗房時提出及發現的房屋質量問題進行妥善整改維修。

         。ǘ┓课蒡炇照J真細致。管理處從開發商信譽和物業管理程序出發,與開發商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負責現場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質量實施全程管理。為了進一步完善小區一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發商。同時配合開發商、施工隊、監理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協調工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達xx%以上。管理處本著對業主負責的態度,對照已交房《業主房屋驗收表》陸續對已交房屋進行全面檢查,統計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。

         。ㄈ┕芾砭S護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行三次清掃保潔,以保證梯間衛生,公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。另外,我們加強了對施工方的現場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現場后方可離場,規范了維修現場的管理。

         。ㄋ模┤粘TO施養護良好。今年以來,我處堅持定期對小區日常設施、設備進行保養維護,使其完好正常。對小區路燈進行了全面檢修;對供水系統進行了防凍處理,保障了設備正常運行。對小區標志性建筑進行了檢查,發現部分標志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區形象,及時報告xxx公司有關領導,及時進行了修繕。

          三、綠化保潔全面徹底

          我處注重小區的綠化與保潔工作,保證小區常年草綠樹壯衛生整潔。全年綠化面積xx畝,維護樹木120棵,消毒除害xx次。

         。ㄒ唬┨岣吡诵^綠化水平。綠化人員堅持經常對小區的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區環藝公園草質不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點對中心廣場的'8顆景觀樹進行松土澆水養護,根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區內的綠化養護質量。樹木修剪期,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養護期內,我處對業主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,或直接向綠化公司負責人反映,及時處理業主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進行刷白、防凍處理。

          (二)保持小區衛生整潔。每天我處有保潔管理員對小區的保潔質量進行督促,對發現的問題及時處理,以保證小區的環境衛生。堅持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發現問題及時整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進行清洗和維護,對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網每月清掃,各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔,主要負責島嶼的路面衛生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網、別墅內的清潔、公寓樓走道的清掃,對內河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除,生活垃圾由專人負責清運到區外大集城管指定的存放點,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區的蚊蟲較多,每隔一星期對小區內各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,針對冬季售樓部和小區沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上,并派專人負責。區內的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。

          四、安全保衛扎實周到

          xxx小區地處遠郊且靠近自然村灣,治安相對復雜,我處把小區的安全保衛工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。

         。ㄒ唬┞男蟹佬l職責。xxx小區保安中隊xxx名保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度,履行防衛職責。我處根據實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責,對小區的主入口、島嶼、休閑區、工地入口均實行24小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業務熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯確保信息暢通,發現突發事件值勤備勤隊員均能及時趕到現場,進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區業主物品搬遷制度、小區來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認真的貫徹執行,使管理責任造成的責任事故為零。

          (二)強化保安訓練。我處按照用什么、學什么、練什么的原則,堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區治安突發事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據治安管理條例和消防管理條例,每月對隊員進行不少于一次實戰演練,提高實際指揮演練水平。

          (三)完成任務出色。由于我隊隊員通過各種專業理論的培訓,使隊員在xxx公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛工作,受到公司領導的好評。駐地一方保一方平安,與xxx派出所、xxx社區警務室的社區民警密切聯系配合,警保聯勤制度在我區得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作,確保xxx公司工程部人員在現場的安全。一年來,隊員多次制止了外來人員在內湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。

          五、財務收費款實賬明

          我處嚴格執行公司財務制度,按照有關協議收取服務費,合理控制消費性開支,節約經營成本。20xx年收取服務費共計xxx元。

          (一)賬目管理詳實清晰。我處根據財務的分類規則,對于每一筆進出賬,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。按照財務制度,我處細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看,與財務部銜接流暢,沒有出現漏報、錯報的現象。

         。ǘ┦召M管理及時無誤。我處結合xxx小區的實際,遵循服務費協議收繳辦法,認真搞好區分,按照xxx公司、業主和我方協定的服務費,協調關系,微笑服務,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。同時,協助xxx公司及時收繳施工單位的水電費。

          (三)合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我處堅持從公司的利益出發,積極為公司當家理財。特別在經常性開支方面,控制好消費性開支,想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費。

          六、下步需要改進和解決的問題

          1、是小區設施設備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質量保證書等;也有部分設備達不到運行要求,甚至有的設備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進行設施設備移交,且大部分設施設備仍在保修期內,仍需工程部協調處理。

          2、是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決,裝修的業主有xxx戶,別墅xxx棟、公寓樓xxx棟,均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,對業主的影響較大,且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事,我處正積極聯系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費收取。

          3、是小區內的標識系統仍不完善,如:停車牌、限速牌、草坪警示牌等,這個問題我處多次有聯系函發給甲方公司但至今未解決。

        強電年終工作總結4

          20xx年,在xxx公司和xxx公司(甲方)的正確領導下,我處認真對照年初簽定的目標責任書,結合小區實際,扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了年度各項工作和既定目標,具體情況總結如下:

          一、自身隊伍建設質量提高

          一年來,我處強化了內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提高自身建設質量上狠下功夫。

          (一)規范行為。管理處員工統一著裝、掛牌上崗;對業主、客戶服務按公司規程操作;員工按時上下班,請銷假需經管理處領導批準,出勤率達xx%,管理處現形象識別系統符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達xx%。

          (二)規范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率xx%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達xx%。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

          (三)規范服務。管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質量有較高評價。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。業主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時;業主有效投訴處理率xx%,業主(住戶)服務需求回訪率達xx%以上。同時,我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系;并從公司利益出發,處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率xx%以上,不合格服務整改合格率xx%。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會,促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區文化活動,以降低成本。

          二、房屋管理細致到位

          一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據三方協議,此時深入細致地對小區房屋實施經;、制度化、規范化的管理。

          (一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期xxx聯排業主的交房工作。我們積極和xxx公司協調,籌備交房事宜,布置交房現場,周到服務,耐心解釋業主有關物業方面有問題;積極促成三方簽訂業主臨時公約、前期物業管理服務協議;對業主驗房時提出及發現的房屋質量問題進行妥善整改維修。

          (二)房屋驗收認真細致。管理處從開發商信譽和物業管理程序出發,與開發商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負責現場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質量實施全程管理。為了進一步完善小區一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發商。同時配合開發商、施工隊、監理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協調工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達xx%以上。管理處本著對業主負責的態度,對照已交房《業主房屋驗收表》陸續對已交房屋進行全面檢查,統計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。

          (三)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行三次清掃保潔,以保證梯間衛生,公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,此時并有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。另外,我們加強了對施工方的現場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現場后方可離場,規范了維修現場的管理。

          (四)日常設施養護良好。今年以來,我處堅持定期對小區日常設施、設備進行保養維護,使其完好正常。對小區路燈進行了全面檢修;此時對供水系統進行了防凍處理,保障了設備正常運行。對小區標志性建筑進行了檢查,發現部分標志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區形象,及時報告xxx公司有關領導,及時進行了修繕。

          三、綠化保潔全面徹底

          我處注重小區的綠化與保潔工作,保證小區常年草綠樹壯衛生整潔。全年綠化面積xx畝,維護樹木120棵,消毒除害xx次。

          (一)提高了小區綠化水平。綠化人員堅持經常對小區的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區環藝公園草質不就是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點對中心廣場的8顆景觀樹進行松土澆水養護,根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區內的綠化養護質量。樹木修剪期,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養護期內,我處對業主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,或直接向綠化公司負責人反映,及時處理業主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進行刷白、防凍處理。

          (二)保持小區衛生整潔。每天我處有保潔管理員對小區的保潔質量進行督促,對發現的問題及時處理,以保證小區的環境衛生。堅持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發現問題及時整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進行清洗和維護,對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網每月清掃,各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔,主要負責島嶼的路面衛生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網、別墅內的清潔、公寓樓走道的清掃,對內河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除,生活垃圾由專人負責清運到區外大集城管指定的存放點,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區的蚊蟲較多,每隔一星期對小區內各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,針對冬季售樓部和小區沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上,并派專人負責。區內的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。

          四、安全保衛扎實周到

          xxx小區地處遠郊且靠近自然村灣,治安相對復雜,我處把小區的安全保衛工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。

          (一)履行防衛職責。xxx小區保安中隊xxx名保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度,履行防衛職責。我處根據實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責,對小區的主入口、島嶼、休閑區、工地入口均實行24小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業務熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯確保信息暢通,發現突發事件值勤備勤隊員均能及時趕到現場,進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區業主物品搬遷制度、小區來人來訪登記制度,由于管理制度的'健全和認真的貫徹執行,使管理責任造成的責任事故為零。

          (二)強化保安訓練。我處按照用什么、學什么、練什么的原則,堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區治安突發事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據治安管理條例和消防管理條例,每月對隊員進行不少于一次實戰演練,提高實際指揮演練水平。

          (三)完成任務出色。由于我隊隊員通過各種專業理論的培訓,使隊員在xxx公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛工作,受到公司領導的好評。駐地一方保一方平安,與xxx派出所、xxx社區警務室的社區民警密切聯系配合,警保聯勤制度在我區得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作,確保xxx公司工程部人員在現場的安全。一年來,隊員多次制止了外來人員在內湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。

          五、財務收費款實賬明

          我處嚴格執行公司財務制度,按照有關協議收取服務費,合理控制消費性開支,節約經營成本。收取服務費共計xxx元。

          (一)賬目管理詳實清晰。我處根據財務的分類規則,對于每一筆進出賬,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。按照財務制度,我處細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看,與財務部銜接流暢,沒有出現漏報、錯報的現象。

          (二)收費管理及時無誤。我處結合xxx小區的實際,遵循服務費協議收繳辦法,認真搞好區分,按照xxx公司、業主和我方協定的服務費,協調關系,微笑服務,定期予以收繳、催收,全年的服務費已全額到賬。同時,協助xxx公司及時收繳施工單位的水電費。

          (三)合理控制開支。合理控制開支就是實現盈利的重要環節,我處堅持從公司的利益出發,積極為公司當家理財。特別在經常性開支方面,控制好消費性開支,想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費。

          六、下步需要改進和解決的問題

          一就是小區設施設備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質量保證書等;也有部分設備達不到運行要求,甚至有的設備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進行設施設備移交,且大部分設施設備仍在保修期內,仍需工程部協調處理。

          二就是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決,裝修的業主有xxx戶,別墅xxx棟、公寓樓xxx棟,均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,對業主的影響較大,且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事,我處正積極聯系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費收取。

          三就是小區內的標識系統仍不完善,如:停車牌、限速牌、草坪警示牌等,這個問題我處多次有聯系函發給甲方公司但至今未解決。

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