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      1. 化工班組年終工作總結

        時間:2024-01-13 10:07:29 金旭 年終工作總結 我要投稿

        化工班組年終工作總結(精選15篇)

          時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的化工班組年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        化工班組年終工作總結(精選15篇)

          化工班組年終工作總結 1

          我是x廠x車間班長xx,xx年畢業于xx一中,xx文化。xx年招工到化工廠參加工作,分配到xx車間xx崗位,從事崗位操作,xx年任xx車間xx崗位班長,同年被評為廠級勞動模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,在擔任班長期間,堅持從細節入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對化工原料消耗實行每小時一結算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節能降耗,安全穩定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現將幾年來的工作情況匯總如下:

          1、安全生產方面:

          牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發生。

          2、工藝管理方面:

          x年在一系列xx工作中,成功為集團的xx工作摸索出了一條新的`途徑,同時也降低了消耗和合成xx物質生產成本,但是的x物耗基本控制在xx左右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早xx左右,后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產成本,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入原料材質進行,結合各條件參數的變化,及時調整,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產出”的工藝調整思想。

          在確保爐況穩定的基礎上產量逐步增加,產品生產技術有了很大程度的提高,有原來的xx到現在的xx,產品的穩定程度得到了控制,生產的工藝條件日益成熟,使生產成本得到了進一步的降低。以后,在廠各級領導的帶領下,我將更加努力,不斷學習與總結,為使xx廠的發展貢獻應有的一份力。

          化工班組年終工作總結 2

          我來自xx化工總部。在生產崗位上,先后從事過鉗工維修、設備管理、車間管理等工作。在項目建設中,參加過雙氧水項目建設,組織領導過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh—700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型設備的安裝工作。XX年5月外派學習純堿裝置的安裝,同年11月調至化工純堿項目部。來到xx公司剛好一年,現把一年來的工作情況向領導、同事們匯報如下:

          一、工作概述

          純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段,在此期間人員參與較少,工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作,保障純堿項目的設計工作穩步向前推進。純堿項目的設計因涉及別人的專利問題,我們必須繞開專利的保護要求,在此技術基礎上進行新的改進,部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。

          因此,純堿項目的設計是一項非同常規的設計。相關技術細節在此不再贅述。

          二、業績情況

          純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包,合同與XX年8月簽訂,目前已完成初步設計及初設評審工作,基本完成總設計任務的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成,合同與XX年9月簽訂,初步設計也已經完成,基本完成設計任務的50%。主要設備的技術交流也基本完成,為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下,按照公司部署,純堿項目的施工走在合成氨項目之后,同時要求純堿項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾,我們必須加強與設備制造廠家的技術交流,收集與設計相關的'技術參數。根據自己掌握的設備技術參數,盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后,打破原有的項目進度程序,盡量縮短項目資金的使用周期,以緩解公司資金緊張的壓力,同時又保障設計進度的正常推進。

          在員工培訓過程中,盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時,培訓員工約1100人次。

          三、學習情況

          本人共參加公司組織的固定課堂44課時,業余時間認真閱讀領會公司下發的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次,在討論會上積極發言,勇于亮出自己的觀點,敢于直言公司存在的弊端。

          項目建設是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺,也是一個閱人無數的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員,應該是企業界的精英。他們的業務技能、文化境界代表著本企業的水平。與這些人打交道,我們不僅學到了技能,同時也開闊了視野,F實生活中的學習就是悟道,你和誰在一起往往十分重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起,你不會懶惰;和積極的人在一起,你不會消沉;與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你會登上巔峰。在項目建設中,我深能體會這些話的內涵。

          四、出勤情況

          本人一年來出勤正常,無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天,累計加班約180小時。

          五、安全環保情況

          因純堿項目還沒進入施工階段,安全環保事故暫時不會發生。但我們要把安全、環!叭瑫r”理念貫穿與項目進度的全過程。同時,在干部值班期間,認真完成崗檢任務,本年度共查處上報睡崗違紀3人次,脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環保形勢不容樂觀,一是設備老化又面臨裝置搬遷,設備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現象較多,人員狀態萎靡不振。三是離崗登記不規范,人員不易控制。

          六、違紀情況

          本人本年度遲到2次,身為一名干部對自己要求不嚴,理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續執行下去,抓嚴抓細。通過規范化管理,把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

          七、思想認識情況

          來到xx公司剛好一年,回顧過去,成績實在微不足道,展望未來,卻又感到任重而道遠。純堿行業對我們來說又是一個新的領域,總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業的競爭要求。作為一名項目管理者,在同行業中要想把自己建設的裝置開出較高水平,必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現實之間是一段充滿艱辛的路,走完這條路,靠的是科學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長,但我們已經起航。我們堅信,有著xx公司的大力支持、有著xx員工的共同努力,我們的成功指日可待!

          化工班組年終工作總結 3

          20xx年已接近尾聲,在這一年里AHF車間取得了不錯的成績,在產量、質量、安全環保等方面都取得了進步。在集團、公司的統一部署和在車間的正確領導嚴格管理下,我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產,切實落實“雙增雙降”部署,嚴格工藝控制,保質量、增產量、降消耗,取得了應有的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

          20xx年即將開始,在新的一年里,我決心從我做起,重新開始,在勞動紀律、安全環保、現場管理、工藝控制等方面深下功夫,嚴格管理:

         。ㄒ唬┌踩h保是工作的重中之重。

          現在安全環保已上升到特別的.高度,從上到下對于安全環保工作的要求也越來越高,在班組生產中要特別重視。預防為主,緊抓安全,時刻把安全生產放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環保要求,杜絕爐頭爐尾跑冒,杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,杜絕各設備管路跑冒滴漏現象。

          (二)以身作則,從我做起,嚴抓勞動紀律。

          嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應多下功夫。

         。ㄈ﹪栏窆に嚰o律,嚴抓工藝控制。

          帶領班組成員加強工藝學習,嚴格工藝控制,在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心,在今后的工作中要多學習,多思考,為“雙增雙減”獻計獻策。

         。ㄋ模└愫矛F場管理。

          帶領班組成員做好生產現場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理,特別是除塵風機附近,揚塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意;檢修現場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

          在新的`一年里,我們班組將從以上四個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。

          化工班組年終工作總結 4

          我叫xx,現任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

          在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

          一.安全生產及任務完成情況:

          作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

          二.班組安全管理方面

          1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。

          2.班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的.安全生產情況做一總結!

          三.員工培訓情況

          崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

          四.學習情況

          常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

          五.不足之處及工作打算

          雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

          1.改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

          2.敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

          3.能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

          4.努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

          5.每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

          化工班組年終工作總結 5

          20xx年即將過去,我作為生產三部的一名技術員,在公司和部門領導的帶領下,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。

          一、20xx年主要工作內容如下:

          1、 深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業、拼搏奉獻;

          在自身政治修養上,為了不辜負領導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。在工作中,我按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的`要求,在工作中愛崗敬業、拼搏奉獻,認真完成領導布置的任務。使自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。

          2 、增強責任意識,落實崗位責任,實現安全、平穩、均衡、高效生產;

          我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,主動利用自身的優勢和特長處理好一切工作,發現問題及時向領導匯報,認真做好基礎工作,準確、及時、完整、定期向領導匯報工作任務執行完成情況,除按時完成技術員本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

          二、存在不足

          一年來的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

          三、 明年工作計劃

          1 、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

          2 、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

          3 、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

          4、 當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。

          總之,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

          化工班組年終工作總結 6

          時間過得真快,轉眼間我從畢業參加工作到現在已經有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮斗目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。

          兩年來,我從學生轉變為企業員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎?偨Y見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

          一、加強理論學習,提升政治水平。

          作為一名黨員,我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習黨的知識,了解公司形勢和國內外大事。積極學習黨的十八大精神,通過這一系列的學習,我對現在的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

          二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質。

          不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識,F在我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了一定的了解。

          三、不滿足現狀,爭取不斷提高。

          在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的`嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

          總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

          冬天來了也就意味著這兩年年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個學習平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的力量。

          化工班組年終工作總結 7

          月份已如白駒過隙,就這樣從我們地眼前飛速而過,我們也迎來一個全新地月,坐在桌子前寫這個工作總結之前,我將月份地地工作仔細地想了一遍,這其中有我與同事們齊心戮力,共同克服難關地欣喜,也有遇到困難時地憤懣惆悵 .現將月份工作總結如下:

          每一個在化工廠工作地員工都明白,化工行業是一個連續性、生產條苛刻、技術條件要求特別高地行業,而對于我們生產一線地工作人員來說,面對公司嚴峻地生產及銷售形勢,工作業務不熟練是一個非常大地挑戰,為了順利完成公司及車間安排地每項任務,不拖累車間,我在車間領導地幫助和指引下,和同事們團結協作,很好地完成了車間地各項工作.月份我們白乳膠包裝班組共包裝白乳膠噸,無任何質量問題,圓滿地完成了發貨任務.

          安全生產方面,我班組一直按規定去做,不做違反規程地事,本月我班組沒有發生任何生產事故.

          環境衛生方面,我班組嚴格按照車間規定地制度去執行,由于進入冬季,公司報貨比較少,所以我班組地包裝任務也比較少,這就突出一個問題,剩余地時間如何處理?經過和車間領導地協商后,我班組利用出膠后剩余地時間對車間地玻璃進行擦拭,由于部分玻璃過高,我們考慮到安全因素,所以沒有對其擦拭.我們還抽出兩天時間

          對辦公室前面地草地和后面平臺上地雜物進行清除,完成這些之后剩余地時間我們把萬能膠車間收集地塑料包裝袋拿過來剪斷作為白乳膠包裝扎口子用,這樣做也節省了一些新地包裝袋.

          月份來了也就意味著這一年地即將結束新地一年就要來臨.在過去地一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人.回顧走過地這不平凡地一年,讓我感慨萬千.有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多地還是學到了經驗學到了感恩.

          化工班組年終工作總結 8

          作為生產一班班長,我認真執行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照統一安排,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作,現將我這幾年工作做以下總結;

          一、強化學習,提高素質

          充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神;積極學習工作面作業規程和崗位操作規程,來不斷提高自己的理化水平及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,為安全生產打下良好的基礎。

          二、強化管理,確保安全生產

          在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在機電方面,為了保證設備的完好率和工作面的高產高效,在設備使用管理上嚴格執行設備包機制,嚴格落實《機電設備操作規程》,每班工作前詳細檢查設備,如有問題及時處理,嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉;在工程質量方面,嚴格遵守工程質量標準化,確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

          三、嚴細管理,強化班組建設

          抓好班前會質量,在會上及時總結前一班存在的問題,強調本班工作中的'注意事項,認真開展班組核算,做到“班清班結”,認真開展“三基建設”工作,抓好職工出勤、工作質量的考核,按照“創一流”的總體要求,在班組成員內按照安全、質量、行為規范、節支降耗開展工作;在班組內積極開展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復查,將隱患排查落實到每個人,保證工作現場環境的安全。

          四、工作中的不足及改進措施

          半年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。

          在今后的`工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。

          化工班組年終工作總結 9

          新家園制磚鍋爐房,現有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負責磚廠生產線鍋爐正常工作及維修保養工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時時刻刻不忘安全工作,堅持標準“學標、對標、達標”,作為鍋爐房班長,在廠里領導正確領導下,出色地完成20xx各項任務,F將我個人所做的工作總結如下。

          一、統籌兼顧、突出重點狠抓安全

          首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內存在的違紀現象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。

          二是抓好設備質量檢查,對于需要更換設備的及時向廠里匯報要求更換,確保設備安全可靠。

          三是嚴格鍋里我班組工作人員按規定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備,造成不安全因素。

          每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結合廠里對鍋爐房的工作標準,特別制定的其內容:

          周一,安全閥試噴(車間領導監控)。

          周二,高低水警報試驗(車間領導監控)。

          周三,機械各傳動部位加油。

          周四,注水器上水試驗。

          周五,除塵器清灰,打掃衛生。

          周六,煤,灰場清整。

          周日,環境衛生清掃。

          每月1號捅煙火管,每月1—3日,16—18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領導監控)。幾年來,我們始終堅持執行,保證了安全生產的順利進行。

          二、認真學習,提高班組人員素質

          廠里出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術和思想素質不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調動職工的積極性,激勵職工奮發學習業務,鉆研業務技術,提高技術水平。每周堅持學習業務知識,不斷提高班組人員的業務技能。結合我廠開展安全生產大檢查、大反思和安全生產專項整治活動,根據現狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度,使每個職工做到上標準崗,干標準活,不違章不違紀。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

          三、嚴格管理、落實工作標準

          為更好的為制磚生產服務,為廠里服務,要求班組鍋爐工有更高的標準,我們制定相關制度上墻,并與經濟考核掛鉤,鍋爐房內使用的工具、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房內整齊、美觀,當班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。機械設備每班擦拭,做到銅鐵分明,無油灰等,定期打掃衛生,做到文明生產,加強日常設備保養與維修工作,定期按規程、規定搞好鍋爐洗爐保養工作。及時送驗壓力表、安全閥,當班人員嚴格遵守操作規程,不簡化作業程序,把經營責任制落實到崗、到人,加強檢查考核,使每個人都有壓力,目的是把規章制度執行好,更好地完成任務。

          四、加強養修,保持設備良好狀態

          我們嚴格執行自檢自修規定,要求當班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發現問題及時排除,對鍋爐換季保養,嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的'.維護保養,保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態。

          五、存在不足和下一步打算

          在領導的關懷下,我們班組雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。

          1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。

          2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。

          我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行對標檢查,找差距,落實措施抓整改,狠抓鍋爐人員業務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規程標準化作業,提高自身的業務素質,嚴格作業程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發展作出貢獻。

          化工班組年終工作總結 10

          今年我們xx工區在上級領導的幫助指導下,盯問題,強化安全管理;盯重點,強化設備整修;盯班組,強化基礎建設。認真落實上級的各項工作要求,較好完成了全年各項工作,實現了整體工作全面提高。

          一、緊盯問題,強化安全管理安全是我們鐵路運輸企業生存的基礎,是提高經濟效益的必要保證,是進步和發展的前提。

          然而,xx年的安全工作對于我們車間來說卻是值得認真反思的一年,6月2日寶坻站四道的脫線事故發生,使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時期,同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強化安全管理,扭轉被動局面,實現安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點。

          1、正視問題,提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題,反映了當時設備安全管理現狀,同時也嚴重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產的積極性。面對問題和困難以及安全生產的被動局面。我們統一思想,提高認識,組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。

          一是,深入查擺了安全方面的主要問題,特別是設備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設備問題的基礎上,進行系統歸納整理,客觀分析了安全管理現狀及原因,向全體職工通報了安全方面的主要問題,引導大家以嚴肅的態度正視問題,以負責的態度整改問題,以積極的態度解決問題。

          二是,抓討論,提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論,講事故教訓、論違章危害,教育職工保安全就是保崗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業,樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產中所處的位置,理順了自身工作與安全管理的關系,消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關系不大,自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到,“我們生產一線職工是安全管理的重點,一切安全活動和生產活動都是由我們生產一線職工來實施和完成的,我們安全思想意識的強弱,行為的規范與否直接關系到企業安全生產的好壞和成敗,那個崗位出了問題,這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者,如果簍子捅大了給國家和人民生命財產造成損失不說,還要負刑事責任那才叫害人害己,決不能把安全當兒戲,必須把安全放在各項工作首位!贝笥懻摻y一思想,端正認識,為強化安全管理掃清了思想障礙。

          2、緊盯問題,狠抓整改。安全大檢查、大討論活動使我們找準了問題,看清了車間、班組安全管理現狀,清醒了頭腦,認識到了差距很大與當前安全生產形勢很不協調,必須提高標準下力量抓好整改,為此我們采取了以下措施:

          第一、言傳身教,干部帶頭遵章守紀。具體做到“三堅持、一杜絕”。一是堅持重點施工盯崗到位。也就是說凡事要求車間干部參加施工作業,如工區插短軌,翻修道口等作業,車間干部保證及時到崗,決不出現以低職代高職的問題。二是堅持要點施工和車間組織會戰施工、細定安全組織措施。開工前組織職工認真學習,施工中抓好組織落實和環節控制。三是堅持對重點施工全過程的安全控制,例如在9、10月份的換軌施工中,我們從施工要點、現場防護、到施工前準備,作業中的安全控制以及施工后的質量回檢,每個環節都有專人負責,保證了在兩個月換軌施工會戰安全質量沒有大的問題。一杜絕是,堅決杜絕違章指揮問題發生,又如,在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中,有的工班長和職工為了搶進度,向車間施工領導建議,車少又有坐臺防護的,可以連續多抽幾根枕木,施工領導及時糾正了這種錯誤想法,并當場進行了嚴肅地批評和教育。車間領導在施工中環節控制的轉變和堅持原則態度,在職工反響很大,也就是說我們車間干部用實際行動告訴了職工必須遵章守紀。

          第二、開展兩紀大整頓,形成嚴的`氣氛。要求各班組重點盯住慣性違章問題工時利用低的問題,完善制度,規范管理,從嚴考核。在認真搞好思想分析的基礎上,對重點人實行骨干專人包保。對易發生的慣性違章問題指派專人提示監控,現場狠抓自互控開展,積極推行質量控制記名修。嚴格作業時間管理,車間統一規范作業一桿亮的項目、區段、時間作為日?ǹ氐闹攸c納入考核。同時注意加強對邊查邊犯問題的控制,一經發現嚴格處理決不手軟,堅決抑制了違章為題的發生。

          第三、開展設備大整修,消除隱患問題。通過檢查分析我們認為,設備老69型混凝土枕裂紋失效多,道床板結翻漿冒泥嚴重,部分道口枕木失效鋪面不良,線路空吊板多三積分居高不下,是制約設備質量提高主要隱患問題。為此我們提出了以重點整治這幾項病害為內容的大整修活動,要求各工區集中力量加強突擊整治。在活動中各工區對全部設備進行平推檢查、找準問題、制定計劃,積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補修,工班長骨干帶頭苦干,大部分職工放棄了休班時間,車間干部也是經常深入現場組織指導,只 7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000余空,翻修道口9處,更換軌枕500余根,經過一段時間努力實現了道口病害消滅,線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少,設備質量逐步提高。

          3、完善管理,推機制。安全七項管理機制是規范管理強基達標的有效手段,是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來我們結合車間安全管理實際和存在的問題,重點抓了安全預測機制和干部管理機制的落實。具體的講,

          落實安全預測機制做到“三真”,即:班前真預測,堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現象,一經發現追究責任嚴肅處理;班后真對規,保證當天的問題,當天講清,當天整改;月末真講評,在把全月安全問題說清、講明的情況下,找準原因,分清責任,公開講評,互相幫助,完善措施,抓好整改。教育引導職工遵章守紀,自覺搞好安全生產。

          強化干部管理機制做到“三盯”即:認真分析盯問題,每月及時組織干部召開安全分析會,對車間安全工作進行認真分析,理清問題,找準原因,強化措施;嚴格管理盯干部,實行車間工作逐級負責制、分工管理,強化干部職能作用,并充分利用月末干部講評會的時間,對干部在安全管理方面的工作進行重點講評,使全體車間干部有效發揮崗位職能作用,做到了事事有人抓、有人管,強化了干部的安全管理意識;強化落實盯考核,突出抓了兩方面的考核,一方面堅強對班組的考核,另一方面加強干部逐級負責制和工班長職能作用的考核,今年下半年有一個班組職工兩紀差,設備問題多,工區工作一度十分被動,車間經過分析發現主要是工班長的職能作用較差,在對工班長進行批評幫助的基礎上,我們堅決按規定實行了經濟責任聯掛考核,使包保干部、工班長都受到很大觸動,職能作用加強,班組的被動局面很快得到了扭轉。

          認真考核,嚴格管理,推動了車間、班組安全七項管理機制的落實,強化了干部和工班長職能作用的發揮,實現了車間安全管理水平的逐步提高。

          二、盯重點,抓改造,提高設備質量。

          改善設備基礎,加強設備整修,提高設備質量,是我們工務生產一線車間的首要任務和重要職責,是鐵路運輸安全的有效保證,是我們抓好一切工作的出發點和落腳點。所以在20xx年度我們針對設備基礎薄弱,鋼軌老、軌枕失效多,道床彈性差三大設備問題,在上級領導的幫助和支持下,積極開展設備改造工作,加強重點病整修,強化工區跟蹤管理,實現了設備質量的改善和提高。

          1、加強組織,抓好設改施工。段領導對我們管內設備基礎薄弱 質量差,病害多的問題十分重視,投入加大設改項目不斷增加,使設備基礎狀態得到了大幅度的改善,設備質量得到了大幅度的提高。但是,也使我們承受了近幾年來未有的施工壓力。

          雖然施工隊的進入承擔了寶坻站 三、四道的換枕,23km—24km換枕,20km—23km清篩起道等大量施工任務,緩解了一定的壓力。可是留給我們的施工隊施工過后的設備后期整修,12km—27km+500m、15.5公里換軌及換軌前準備,寶坻站7#道岔更換枕木及配件,津圍道口大修換硬面,曹子里站大道口大修換橡膠鋪面,等設改重點施工任務仍然十分繁重。

          面對困難和壓力,為確保設改施工任務順利完成,我們車間進行了認真研究,并采取了以下對策:1車間干部明確分工,領工員重點抓好施工組織和日常生產管理。支部書記負責組織動員和職工兩紀管理。記工員重點做好后勤保證工作。2車間、班組工作負責重點明確即:車間重點負責施工組織,班組重點負責設備質量控制。3施工前認真研究,細心安排,制定計劃。施工中明確標準、任務、質量要求,車間干部、工班長分頭把關控制。施工后堅持質量回檢,對標考核。4做好管內設備質量均衡控制,合理調配勞力,保證重點設備問題及時整修。同時在施工中注意調動職工積極性,保證了現場組織順暢,勞力配備合理,勞動效率提高,安全管理有效,質量任務達標,設改施工任務順利完成 。

          2、盯住重點,加強設備整修。線路爬底,正線混凝土軌枕裂紋失效,是我們車間設備上的兩大基礎病害,今年隨著津薊線車流增多運量增大,線路變化加快,病害問題越來越突出,翻漿冒泥成片增加,裂紋軌枕按比例遞增,有的區段構成隱患問題,為此今年以來我們重點加強了道床、軌枕基礎病害的整治。一是有重點的更換軌枕消除設備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題,我們一方面積極向上級領導反映匯報。一方面組織工區和結合起道施工有重點地更換,前后共更換152根,重點解決連三失效軌枕群,消除了較嚴重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。

          今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難,組織全車間職工對線路爬底最嚴重,具備起道條件的寶坻工區管內54公里至60公里,線路進行起到機搗。下半年我們又克服了重點施工多,時間緊等多方面的困難,見縫插針,利用會戰施工間隙,在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務,累計全年共卸碴起道15.7公里,消除了車間管內大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現了設備狀態大幅度改善和提高。

          3、從嚴考核,加強設備補修。今年下半年我們管內小型添乘儀三級分突然逐月增加,設備質量下滑,車間領導高度重視,針對問題認真研究分析,通過分析我們認為造成管內設備三級分增多的主要原因是,客觀上津薊線車流增多運量增大,進入雨季線路變化比較大,上半年重點施工集中會戰多,對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領導思想盲目樂觀,工班長職能作用差,設備補修跟的不及時缺乏針對性,現場組織松散工時利用率低,勞動效率低。

          并且迅速采取了相應的措施:1車間及時調整工作部署集中力量抓好維補修工作,組織工班長細致調查工作量制定整修計劃,明確整修標準,明確完成時間。2強化工班長職能作用,給壓力,提要求,實行責任聯掛考核。3加強現場組織和工時利用率的管理,采取職工休班集中保證日常上道人數,現場作業實行定額管理,量化控制,記名修考核,強化勞動效率提高。4加強對班組補修的重點考核,段小型添乘儀動態檢查情況一律納入對班組的日?己耍履炇罩攸c檢查線路靜態幾何尺寸和補修質量,所檢查出來的質量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經過兩個來月的抓整修,強管理,嚴考核,各工區補修工作全面加強,三級病害逐步減少,設備質量全面提高。

          三、存在的問題和不足。

          1、安全方面。有硬傷,由于上半年起道、配合頂管等重點施工較多,忽視了對站專線的檢查和整修,發生了寶坻站四道機車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經過安全大檢查活動,干部職工的安全意識有了全面的提高。但是,部分工班長職工過去養成的重任務輕安全,認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現在違章指揮偶有發生,慣性違章時有出現,還不能讓人徹底放心。

          2、管理方面。干部和工班長還有好人主義的思想,有時對安全和兩紀問題盯得不緊,考核不嚴,工作標準不高,F場工時利用率不高,勞動組織松散,還一定程度存在,以至有些設備問題解決較慢。

          3、設備方面;炷淋壵砹鸭y失效成片按比例增加,線路爬底嚴重,翻漿冒泥還有一定的數量沒有解決,混凝土道岔配件缺少失效不好解決,站專線質量還不高,線路幾何尺寸超限,段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。 一年來我們車間干部職工認真貫徹段領導指示要求,積極開展安全大檢查活動,加強了安全管理。盯重點,抓設改,加強設備整修,提高了設備質量。

          嚴兩紀,抓考核,加強了車間、班組的各項管理工作;緝冬F完成了全年各項工作任務。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足,需要我們有針對性采取措施,強化整改提高,F在20xx年就要過去,新的一年就要到來,為適應鐵路實現跨越式發展和生產力布局調整的形勢的需要,我們決心提高標準,振作精神,團結進取,保安全,抓任務,強管理,爭先創優,實現車間整體工作全面提高,進入先進車間行列。

          化工班組年終工作總結 11

          首先作為保安隊長的我,在日常的工作中嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和專業技能,通過不懈努力,我們xx木業保安隊可以說是成績多多,受益多多。由于xx木業是重點防法火單位,進入的運輸車輛多,業務多,進出人員復雜,所以責任重大,為了保質保量完成,履行好我們肩負的使命,上一年我們重點抓了以下三項工作:

          一、抓隊伍建設

          一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強班長自身的業務和綜合素質的提高,隊長作為帶兵人在工作中有著至關重要的'作用,通過我多次自學業務知識,專研業務技能,培養了我領班的模范帶頭作用,提高了我管理水準和處理各類突發事作的能力,并每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,和他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞x總提倡的“客戶是上帝,服務是靈魂,用心服務”等諸多細節文化,由于培訓和教育到位,不僅減少了保安隊的`投訴率,還取得了良好的效果,圓滿地完成各項工作任務,為客戶創建了一個文明,和諧,安全的生產,生活的工作環境,樹立了我公司良好的形象。

          二、重視客戶單位的安全防范

          善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查,確保公司的財物不受到損失,在7月17號的晚上12點25分,從外來了兩個可疑人員,原來是白天運木材沒有能夠及時結帳的人員,xx木業的承諾是24小時都可以結帳,由于當天是星期天晚上,財務沒有及時在銀行取現金,所以引起客戶的不滿意,而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司,語言和行為都不理智,當時我們采取了耐心勸說和嚴重聲明了法律法規,由于我們堅持原則,不吭不卑的態度震懾了兩人的無理取鬧,避免了他們夜間進入公司,穩定了公司的夜間生產,把業務糾紛消滅在萌芽之中,同時我們保安隊也對突發事件有了更多的經驗!!處理問題的能力日漸成熟!

          三、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則

          每日定期對生活區和生產車間的消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅生產車間火災,事情經過是這樣的,12月25日,我們巡邏到生產車間,發現設備冒煙起火,在及時撥打救火電話的同時,迅速進行撲火,組織人員撤退,由于撲救及時,沒有造成人員傷亡和財產損失,避免了住戶的經濟損失,杜絕了一起重大安全事故的發生,得到客戶單位的表揚,事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議!最大限度地保護了客戶的合法利益!

          四、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想,加強隊員的品德教育,堅決落實保安公司的各項紀律制度

          如隊員xx到附近的賭博。我采取堅決果斷的措施,堅決開除和調離我xx木業保安隊,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。

          五、其他方面

          1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。

          2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。

          3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。

          當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如由于上班路程比較遠,我們上班不能夠及時準時到崗交接班,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于公司,服務好業主。在20xx年度,我將團結全體保安隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的殷切期望。

          最后我代表我們xx木業保安隊:愿我們的公司在新的一年內不斷地成長,壯大成為xx乃至是全國的品牌公司,祝x總及公司各位領導新年快樂!!

          化工班組年終工作總結 12

          一年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作,F將這一年的工作總結如下:

          一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產

          無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下干好本職工作。安全無小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心系全員的`生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

          二、盡職盡責工作,完成企業下達任務

          1.班前檢查不可或缺。

          要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

          2.做好與中控員的溝通。

          中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

          3.合理的人員分配可以提高工作效率。

          窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

          4.努力學習提高技術,做好領頭羊。

          做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些二線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產。

          年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監督,謝謝領導的鼓勵與培養!

          化工班組年終工作總結 13

          做客服班長有一年了,身為客服班長,我在這崗位上所學到的東西是很多的。現在一年也快結束了,趕在結束之前對自己的工作做個總結?偨Y如下:

          一、管理嚴格,嚴格監督

          我是xx客服的班長,我管著一支客服隊伍,雖然隊伍很小,但是為了讓他們更好的服務客戶,我嚴格的進行制度管理,規定上班期間不能做的事情,把紀律看的很重,讓他們隨時待命,認真回復客戶的問題。工作過程,我在做好自己的工作后,會監督他們的工作,幫助他們完成一天的工作量。當然并不是對上班嚴格管理,下班后客服員工回到宿舍后,我也會強調他們的紀律,監督他們早睡,與此才能保證白天的精神,也才可以服務好我們的客戶。

          二、做好帶頭榜樣

          這一年我擔任客服班長,在領導的旨意下管理這一支隊伍,我作為他們的帶頭人,我在工作中做好榜樣,帶好頭。工作中,我認真負責的接聽客戶的電話,回答客戶的問題,及時遇見不講理的客戶,我也依舊保持微笑進行服務,專心致志的做自己的工作。對于客戶對我公司提出的意見或者建議,我會認真記錄在本子上,進行篩選之后,再去交給領導看,讓領導裁決。工作期間絕對不做與自己工作無關的事情,嚴格的遵守規定,認真把氛圍內的工作做好,給其他客服人員帶好頭,做好他們的榜樣。

          三、自我反省和反思

          一年客服工作將結束,我對自己的工作進行反省反思,我知道自己這一年里在客服崗位上的工作并不是很出色,雖然自己是個班長,但是個人工作也不是事事都做好的。我明白自身方面還有眾多的不足,所以我認真的.回顧自己的工作,知道工作力度還不夠,雖然起到榜樣作用了,但是不能大范圍的帶好頭,在管理中也是有些失職的。那么在之后新一年,我會努力改掉個人不足,認真的反思自己,并時常反省工作,及時找出錯誤糾正,不然錯誤積累,致使后面不能很好的被解決。

          在未來新的一年,我會做好客服班長的工作,讓領導看到我的進步,讓客服幫助公司積累更多客戶,讓公司進一步去發展。我相信自己是可以做好這個班長的,不會讓您對我的工作失望的,對于明年的工作我會努力且奮斗的。

          化工班組年終工作總結 14

          xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

          生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知難而上、基本順利的'完成了公司下達的各項生產任務。主要體此刻:

          (1)按月完成研磨計劃,下發領導工作指令,按照企業各項工作擬定的方針順利實施。

         。2)對生產上出現的問題,能夠及時與組織相關部門協調,并構成生產質量會議紀要,按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。

          (3)加強車間安全禮貌生產現場管理,各車間現場管理基本上按照“5S”標準規定操作,搬進新廠房后,根據公司要求,在短時間內能夠熟悉廠區環境,生產上了正常軌道。

         。4)在本職工作不忙的時候,能夠協幫忙完成調砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。

          應對即將到來的.xx年,我將會克服自己的不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我最大的努力:

          (1)繼續加強自己的活塞研磨技術,最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。

          (2)加深自身的學習潛力,提高自我,緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業知識,使自己能隨時的把握住行業動向。

         。3)在xx年期望能夠解決自己的終身大事,讓自己沒有后顧之憂,全心全意專注職業發展。我相信無論是家庭職責,職業進取,還是個人感情,其中職業進取是最重要的,解決好職業目標、發展自我,其他兩項都會變得更加簡單了。

          xx新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。我將會以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練自身技能。用心響應公司在來年度指定的管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。最后,祝愿我公司在20xx年里,龍騰盛世,創威飛翔!

          化工班組年終工作總結 15

          時間一下子就來到了20xx年的最后一個月,這意味著我這一年的工廠工作即將迎來尾聲,但是這并不意味著我就能休息了,因為還有許多的工作還等著我去完成呢,趁著現在空閑的時刻,我得好好地總結一下我20xx年的工作情況,這對于我開展以后的工作是有著不小幫助。

          來到我們的xx工廠工作已經有一年多的時間了,所以我對于自身的工作還是有著一些心得的,首先便是在工作的時候,一定要講究認真負責,做事的時候不能馬虎,不然很容易錯過一些關鍵的事物,要是出了什么麻煩的話,那肯定就是自己背鍋了,所以每當我站在自己的崗位上時,我就知曉自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作時得講究效率,畢竟是在工廠工作嘛,如何創造效益是我們考慮的重點,要是干起活來太慢了,領導有意見先不說,自己肯定也不答應啊,我們的工作原則是多勞多得,所以在工作的時候偷懶其實沒有多大的意義,我們干活掙錢是為了自己,要是這還需要別人來給你監督,那就真的沒太多意思了。

          我在本年度里,在工作這一塊是有一定程度的進步的',這從我的工作效率上就可以看出,原來我剛進廠的時候,做起事來可謂是笨手笨腳的,雖然老師傅們手把手教了我許多遍,可我總是有點習慣不過來,經過這一段時間的磨練后,我終于掌握了一種適合自己的工作方法,所以在干活的`時候是越來越得心應手了,此外我還和工廠里面的同事們相處的挺不錯的,出門在外,能多一些朋友也是個好事情,不然太過于孤獨總是會讓自己覺得心里空蕩蕩的,久而久之就會失去工作的積極性,所以怎樣調整好自己的狀態和心態是很重要的!這一年的工作雖然有著進步,但同樣的我也意識到了自己在許多方面還是有著不足的,例如工作的時候容易被其它事物所吸引,還有就是比較容易發怒,當我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時,我往往就控制不住自己的脾氣了,所以這一切還需要我加以改進才行。

          現在的工廠里面是越來越忙碌了,這意味著工廠里面的訂單是越來越多了,這對于大家來言是一件好事情,有活干永遠比閑著要強,所以在接下來的日子里,我會再加一把勁,爭取讓自己的績效更上一層樓!

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