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      1. 公衛工作年終總結

        時間:2023-01-14 18:01:54 年終工作總結 我要投稿

        公衛工作年終總結(通用7篇)

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的公衛工作年終總結(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        公衛工作年終總結(通用7篇)

        公衛工作年終總結(通用7篇)1

          為了確保20xx年達到消除麻疹的目標,根據衛生部《20xx年-20xx年全國消除麻疹行動計劃》和市衛生局《關于在全市范圍開展麻疹疫苗強化免疫活動》(XX衛發[20xx]XXX號)文件要求,結合我院實際,在上級部門的領導下我院于20xx年9月11日15日開展麻疹疫苗強化免疫工作,現將工作總結如下:

          一、組織領導

          我院在接到通知后制定《XXX衛生院20xx年麻疹疫苗強化免疫活動實施方案》。并成立了以鎮長XXX為組長的'麻疹疫苗強化免疫領導小組;以衛生院院長XXX為組長的麻疹強化免疫技術指導小組以及疑似預防接種異常反應處理診斷小組,確保接種工作安全有序開展。

          二、宣傳發動及人員培訓

          我院把本次宣傳工作放在疫苗接種工作的首位,公共衛生科發放傳單共計120余份,每個村發放宣傳手冊1本,張貼宣傳畫1張、懸掛宣傳橫幅1條、村委會協助廣播3天。衛生院于8月20日召開麻疹強化免疫動員及培訓會議,防疫專干對各村麻疹疫苗強化免疫工作進行具體安排,從組織領導、宣傳動員、人員培訓、現場接種等具體工作提出明確要求,將工作分片包干、責任到人,務必將接種工作落到實處。

          三、麻疹強化免疫督導檢查

          我院派出督導人員8人對轄區麻疹強化免疫摸底、冷鏈運轉、接種實施、資料匯總、接種后快速接種率調查等工作進行全程督導檢查。在摸底督導過程中沒發現有漏摸底登記及漏種、重種現象。接種后抽查XX、XX兩個村共30名兒童進行快速接種率調查結果滿意。確保了麻疹強化免疫接種科學、規范、安全的進行。

          四、接種方式及接種結果

          在此次麻疹強化中我院采取固定接種點接種進行接種。全院共設立固定接種點23個,經過全體工作人員努力,全鄉8月齡4周歲兒童摸底851人,應種人數為849人實種849人,其中麻風XXX支,麻腮XXX支,接種率100%。達到了文件要求。

        公衛工作年終總結(通用7篇)2

          為了深入貫徹落實縣委、縣政府關于實施健康扶貧的戰略決策,努力提高我鄉人民群眾健康水平,促進我鄉農民走向脫貧致富之路,F就我院健康扶貧實施的主要工作做出總結:

          1、針對我鄉62戶因病致貧、因病返貧農戶,我院積極對給62戶農戶繳納新農合參合資金情況進行調查,確保貧困家庭參加新農合,以減輕其家庭因病治療方面的支出。

          2、優先對貧困農戶進行接診、治療,優先推廣使用療效確切的`中醫藥適宜技術。針對貧困農戶來院就診時,免除部分費用40%,使廣大農民敢看病,看得起病。

          3、我院定期對貧困戶進行走訪,并有針對性的進行健康教育宣傳,對那些因病致貧的村民提出醫治建議。

          4、加強村衛生室建設步伐,村衛生室是農村三級醫療保障的最基層,最接近農民的保健機構。同時,支持村衛生室的房屋建設和設備購置。以提高村衛生室的服務能力。

          5、加強村醫培訓。村醫是最接近農民的保健人員。重點加強村醫實施基本公共衛生項目、健康管理、中藥辨證使用、健康教育等能力服務等方面應用,提高鄉村醫生專業技能。

          6、免費為群眾提供基本公衛服務。對貧困地區農村群眾進行健康檔案管理,為農村孕產婦進行住院分娩補助、農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷、貧困地區新生兒疾病篩查項目等。

          7、做好村級衛生知識宣傳。推進健康教育有序開展,利用健康教育宣傳欄宣傳防病治病知識和健康生活方式,引導村民進行正確的生活方式,改變“小病靠扛、大病靠拖”的思維模式。

        公衛工作年終總結(通用7篇)3

          根據20xx年裕安區健康促進醫院項目工作方案,為保證我院創建工作的深入開展,在院領導班子的正確領導和指導下、在本院相關職能科室、臨床科室的大力配合下,健康促進醫院的創建工作取得了較好的成績,現總結如下:

          (一)組織機構網絡建設

          1、建立并完善健康促進醫院機構及網絡。

          成立了健康教育醫院領導小組,明確了工作職責;成立健康教育辦公室;各科室成立健康教育工作小組,在醫院健康教育領導小組的領導下工作,完成了健康促進醫院組織機構的網絡建設。

          2、制定健康促進醫院規章制度

          在院健康促進領導小組的領導下,我院制定和完善了健康促進醫院的各項規章制度。如:將健康促進醫院工作納入了我院20xx年工作計劃中。在20xx年新修訂的《工作制度匯編中》及《20xx年內部管理規定及獎懲制度》中新修訂了控煙巡查制度、考評獎懲制度、勸阻制度。

         。ǘ┖侠聿季郑瑑灮鞒,提供舒適優美的就醫環境

          我院優化了就醫環境,完善就醫流程。醫院門診大廳設置了咨詢臺,配有導醫,候診區設置了足夠的候診座椅,方便了患者就診;開通了智慧醫療系統,規范了患者就醫秩序;開通綠色通道,提高了患者滿意度。放射科工作室有明顯的輻射安全標識;院內生活垃圾和醫療廢物分類收集,醫療廢物標識清晰,收集、放置和轉運合理,符合院感規定,保證了患者安全就醫。

         。ㄈ┗颊呓】敌坦ぷ鏖_展情況

          1、門診、住院部各科室均制定有健康教育流程和要點,門診大廳建立了健康宣教區,定期更換宣傳資料,每個科室每個病房都配有《病房健康服務手冊》,受到了廣大患者的歡迎。

          2、對每一位住院患者都開展了優質護理服務,它包括入院時針對不同病種的患者進行健康宣教、評估并提出個性化健康措施在住院期間實施;患者出院時,還進行了健康指導;出院后有電話隨訪,持續提供健康建議。每個月醫院還對各科室進行健康教育落實情況檢查、反饋、整改、落實追蹤并記錄,作為年終評選優秀科室的條件之一。

          3、門診、住院科室發放健康手冊或健康小處方,每一至兩個月進行醫患座談會一次,播放健康宣教視頻,對患者或家屬提出的健康問題進行解答。

          4、醫院設置健康宣教宣傳欄,每個月更換一次。我院設健康教育室,作為健康溝通與宣教的陣地,每月更換一期健康宣教內容,有專人管理。

          (四)職工健康管理

          對全體職工進行了全面體檢,建立了健康檔案,開展了健康評估。根據員工主要健康問題,開展健康管理,有具體的干預措施,將每個員工的體檢綜述及健康建議裝訂成冊后下發。還組織了登山比賽、羽毛球比賽、醫院職工集體旅游、科室集體燒烤等活動,豐富了員工生活,提高了醫院凝聚力。

         。ㄎ澹o煙醫院工作開展情況

          1、加強了組織領導,根據人事變動情況,調整創建無煙醫院工作領導小組,明確控煙工作職責分工。

          2、在20xx年修訂的工作制度中,重新修改了“控煙工作及獎懲制度”,同時新增了“勸阻吸煙工作制度”和“控煙巡視工作制度”;將控煙獎懲制度納入《醫院內部管理規定》。

          3、加大了控煙宣傳力度,20xx年5月31日上午9時30分,在院長的領隊下,在院前廣場開展第30個世界無煙日宣傳活動;醫務人員接受村民健康咨詢約60人,為村民測血壓67人,并向群眾宣傳吸煙的危害;發放控煙知識宣傳資料200份,展示宣傳展板和橫幅;橫幅內容為“人人參與控煙活動,共創健康無煙環境”。

          4、設立了戒煙門診(戒煙咨詢室),設在內科診室一,由內科許嗣德醫師負責開展戒煙咨詢服務并有戒煙門診咨詢記錄。醫護人員對有吸煙史的'住院患者或家屬進行戒煙健康教育。病歷中記錄了吸煙史和戒煙教育情況。

          5、完善更新了禁止吸煙的醒目標識,醫院各個建筑入口處、候診區、會議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等公共區域均設有明顯的禁煙標識;院內不銷售煙草制品,無煙草廣告、促銷及贊助。院內宣傳欄更新了無煙醫院宣傳展板;新增兩處室外吸煙區。

         。⿲ι鐓^進行健康宣教

          制定了針對社區居民的健康教育工作流程圖,經常組織醫務人員進行義診、健康咨詢等活動。

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          1、健康教育講座形式和內容有待進一步提高。

          2、專項健康教育經費仍顯不足,宣傳資料發放較少。

          3、人員少,任務重。

          4、控煙是一項長期而艱巨的工作,需要全社會的共同努力。

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          1、創新健康教育內容和形式。

          2、充分利用義診和下鄉時間進行健康教育。

          3、建立專項資金用于健康教育,各科室均有宣傳架放置宣傳資料,供患者和家屬學習。

          4、加強控煙宣傳工作力度,使這項工作持之以恒的進行下去。

          5、認真做好本單位健康信息的報送及檔案管理工作。

        公衛工作年終總結(通用7篇)4

          按照縣衛生和計劃生育局各項工作要求,我院年初積極部署,各項工作開展順利,現將具體工作情況匯報如下:

          一、公共衛生服務穩步推進

          我院抽調業務骨干成立公共衛生科專門從事公共衛生服務工作,建立健全4.2萬份健康檔案,并完成電子檔案的更新維護,同時順利開展重點人群體檢工作,至今已開展20各村3000余人。

          二、加強制度建設與硬件建設、拓展業務收入、保障醫療質量

          嚴格實施基本藥品和增補藥品網上統一采購和零差價銷售政策,同時免收一般診療收費;年初制定各種管理制度,優化醫療環境,提高業務收入,醫療水平去年同期相比有所增加,半年至今未出現一例醫療糾紛、責任事故。

          三、完善培訓制度

          繼續完善職工再教育培訓制度,定期學習進修,不斷提高醫療水平。本年度我院與XX中西醫結合醫院、青縣人民醫院建立合作關系,邀請專家來我院坐診授課指導業務。

          下一步工作計劃:

          1、加大力度人員及經費投入,繼續開展公共衛生服務工作,爭取管理率及滿意度大幅提高。

          2、開展群眾滿意醫院工作,增加醫院的硬件及軟件建設,改善就診及職工工作環境,努力提高就診患者的.滿意度。

          3、開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點人群的免費體檢工作

        公衛工作年終總結(通用7篇)5

          今年在上級主管部門的領導和大力支持下,疾控工作以適應新形勢,迎接新挑戰,開拓新思路,創造新成績為指導思想,以預防控制各類傳染病的發生和流行為重點,確保我鎮衛生防疫工作萬無一失,努力提高疾病預防控制水平,不斷增強突發公共衛生事件的應急處置能力,保護人民群眾的身體健康和生命安全,F將全年工作情況總結如下:

          一、總體概況

          全鎮17個村,1個居委會,年初總人口21628人,截至9月30日出生250人。

          二、傳染病發病情況

          年初在上級各部門的領導下,順利完成了2次季節性疫苗接種任務。20xx年1月1日至09月30日全鎮共報告傳染病合計71例,報告死亡人口64人。還加強了手足口病防治和學校傳染病防治工作。

          三、突發公衛事件

          全年無突發公衛生事件發生。

          四、結核病防治

          20xx年1月-9月轉診可疑病人18人次。全鎮共發現結核病人14例,管理14例,隨訪病人42人次,督導村醫54次。

          五、計劃免疫工作

          (一)、計劃免疫工作

          計劃免疫是預防、控制和消滅相應傳染病的根本措施,是科學性、社會性極強的一項長期工作。我院把此項工作擺在疾控工作的中心重點來抓。

          1、冷鏈管理

          為保證計劃免疫工作的'順利進行,根據年初工作計劃和安排部署,我院從縣疾控中心統一進貨,每季度運轉一次,為保證疫苗安全,每天都進行2次溫度記錄。

          2、20xx年擴大基礎免疫和加強完成情況

          基礎免疫方面全程接種率統計:(20xx年1月1日---20xx年9月30日出生兒童)

          卡介苗:接種1765人,合格接種率為99.77%;脊灰疫苗接種1705人次,接種率為98.04%;百白破疫苗接種1721人次,接種率為97.91%;麻腮風疫苗接種1968人次,接種率為94%;乙腦接種1902人次,接種率為96.94%,A群流腦接種1827人次,接種率為93.07%;A+c群流腦接種1304人次,接種率為86.36%;甲肝疫苗接種1552人,接種率為83.53%,乙肝疫苗接種1765人,接種率99.77%。

         。ǘ┤耆傇谏霞壊块T的統一部署下開展了多次疫苗集中接種活動。

         、佟3月-4月完成了麻疹疫苗和脊灰疫苗接種工作,共接種麻疹疫苗197人,脊灰疫苗180人。

         、凇5月份完成甲乙肝疫苗強化免疫工作,共計接種500人。接種率95.4%

         、、10月完成完成流感疫苗接種工作,共計接種273人。

          3、不定期對7歲以下兒童進行查漏補種工作,確保各種疫苗接種率保持在95%以上。

          (三)、AFP監測情況AFP“零”病例報告

          六、地方病防治--碘缺乏病防治工作

          我鎮的碘缺乏病防治工作認真按照縣疾控中心要求來開展工作。

          七、健康教育

          全年圍繞各種宣傳日開展健康宣教活動,如3.24,4.26等,共開展各種宣教活動5次,健康講座4次,出宣傳欄12期,發放各種宣傳資料10000多份。門診不定期用DCD宣傳片進行現場宣傳,醫院設置健康教育宣傳資料發放臺,每個村衛生室都統一制作了健康宣教欄。

        公衛工作年終總結(通用7篇)6

          20xx年是我院面對新的挑戰,新的發展機遇的一年。在上級主管部門的領導、支持下,醫院全體醫護人員奮力拼搏,醫院工作取得了顯著成效。現將20xx年工作簡述如下:。

          一、各項指標完成情況

          20xx年1月—20xx年年12月,院部實現業務收入X4萬元,比去年同期增長XX.9%;醫院總收入XX4萬,年門診XX330人次,引進常住人口3人,臨時居住人口X人,

          二、堅持誠信立院,保護病人利益

          醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結合治理商業賄賂活動,狠抓醫療不正之風,堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫患關系,降低了藥品價格。

          三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展

          醫院通過建設標準化鄉鎮衛生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。三是醫院完善了醫療質量評價制度,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。四是嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》,合理使用抗生素,加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。五是醫院以學習《醫療事故處理條例》為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為,全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。六是強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質量情況及門診首診負責制執行情況。每月進行講評,發現問題及時解決。八是醫院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年年增加了對一線醫護人員的工資傾斜,最多的一線義務人員可以拿到400-X00元獎金,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。

          上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的.高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

          四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面

          人才培養,人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx年,根據醫院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進行了人員調整,引進了實用性人員3人,大大的提高了醫院的服務水平和服務理念,對醫院的發展起到了很大的作用。

          隨著醫學科學技術的迅速發展,新的科學,新的技術不斷涌現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以,我們把專業技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。20xx年,我們共派出X名人員到上級醫院學習急診急救,4人接受本、?茖I教育,此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。

          五、加大投入,增加設備,改善醫院環境,為患者提供良好的醫療服務。

          今年我院在區政府的大力支持下,共購進血球計數儀、半自動生化分析儀、多參數監護儀、心電圖機、手術床、急診搶救包、救護車等大型醫療設備,并且在區人民醫院的大力支持下,對醫院的內部環境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫環境,患者的滿意度明顯提高。

          經過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設備、人員、環境均到位以后,業務收入明顯提高,較去年同期增長了X0%以上,下一步我們將把社區醫療服務、送醫送藥下鄉、爭取醫療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務意識的轉變為突破口,變被動等待到主動服務,提升醫院的服務水準,為緩解看病難看病貴做出一個衛生院應有的貢獻。

        公衛工作年終總結(通用7篇)7

          隨著社會與經濟的快速發展,衛生事業改革不斷深入,醫療體制改革正在全面推進,醫療保險也在不斷地發展和完善,醫療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關系到人民群眾的切身利益,對于醫院的生存和發展也同樣具有重要意義,合理控制醫療費用,是醫院生存和發展的重要環節。

          只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的.出發點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務,醫院才能得到更好的發展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業道德,對于這種現象,衛生行政管理部門是堅決制止的,醫院領導也應采取多種有力措施來制止這種現象。20xx年,藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態度,順利完成了全年藥劑工作,現將一年來的工作總結如下:

          一、工作完成情況

          1、截止x月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加xx%。全年藥庫共發生藥品xx元,比去年同期增加xx%。在計劃藥品時做到心中有數,盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過期,從而減少醫院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規定貯存養護和擺放;在采購過程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領導先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質量可靠,價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品xx元,比去年同期減少xx%。

          2、一年來,門診藥房調配處方x萬多張,由于大家態度好,工作認真,全年調配的處方,沒有出現醫療事故。全年門診藥房共發出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉爛,變質,過期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴格按照國家有關規定認真管理,發藥回收空安瓿并登記,精神品實行交接班清點管理并登記制度。一年來,麻醉、精神品沒有因管理不善而發生流弊現象。且藥劑科盤點均未發現短少現象。

          3、在工作中,科室同志團結協作,愛崗敬業,發藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發現藥少及時寫領藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,打印并通知到各臨床科室。

          4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業知識及醫院規章制度的學習,端正服務態度,樹立主人翁意識,愛崗敬業精神,一年來沒有出現違法亂紀行為,同時積極報考技術資格考試,現已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業化的藥劑隊伍。

          二、存在的問題

          1、缺乏管理經驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現象。

          2、臨床科室與藥劑科的溝通,協調和配合不是很好。

          3、臨床醫生本著為科室創收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。

          三、20xx年工作計劃

          1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

          2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。

          3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協調和配合,并且盡量減少藥品積壓過

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