1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)

        時間:2022-11-26 09:25:38 年終工作總結(jié) 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)(精選6篇)

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

        污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)(精選6篇)

        污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)(精選6篇)1

          秋去冬來,不知不覺20xx年已接近尾聲,新的一年又將到來;仡20xx年走過的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來,我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

          一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

          按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

          二、實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人

          (一)、實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

          安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

          根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918―)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

          11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          (二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

          我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

          三、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

          為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

          廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。

          污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

          (一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效

          活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

          在運(yùn)行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的.大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近 6萬元。

          同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個小時耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。

          (二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

          節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運(yùn)行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

          通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

          四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

          (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

          在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

          (二)完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制,員工工作積級性大大提高

          為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。

          今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工 22 人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

          (三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)

          為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

          (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

          “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

          同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

          污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。

          五、存在的問題和下年度的工作計劃

          污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

          我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

        污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)(精選6篇)2

          20xx年,xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了驕人成效,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

          一、實現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

          根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求,20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn);嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù),以xx市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

          我廠堅持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強(qiáng),接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、懂化驗指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍,為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

          三、推進(jìn)公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會議

          深入推進(jìn)我省“三供兩治”項目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強(qiáng)工作質(zhì)量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實處。

          四、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

          為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,我廠結(jié)合實際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的'活動。

          我廠全體職工以認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時又降低了設(shè)備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育,全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動員,充分認(rèn)識到“節(jié)約”活動的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動中做表率,爭貢獻(xiàn),倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運(yùn)營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機(jī)制的建立與完善。

        污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)(精選6篇)3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們!

          大家好!

          我是負(fù)責(zé)xx的xx,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。

          我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

          一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的'態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

          二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。今年x月我廠進(jìn)行設(shè)備更新,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

          三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

          回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

          以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!

        污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)(精選6篇)4

          20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標(biāo),F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、攻堅克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放

          污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

          20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20xx.6萬噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20xx年相比增加177萬噸。

          出水主要指標(biāo):COD:17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l),完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn),無一例超標(biāo)事故,且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國家一級A的標(biāo)準(zhǔn)。

          二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理

          設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。

          今年,為加強(qiáng)水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。

          即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本,對需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時,設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

          三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

          進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

          化驗室不僅準(zhǔn)確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

          四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作

          剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的`運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。

          在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。

          五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航

          公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

          今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

          在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),并取得了《高級化驗工》證書。

          公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

          六、存在的問題和下一步的工作打算

          20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

          1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。

          2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗。

          3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

          針對以上問題,我公司打算如下:

          1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。

          2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。

          3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

          20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

        污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)(精選6篇)5

          德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

          德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時,在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          德泰化工污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行,使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力,強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解。

          針對德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、本次試運(yùn)行的主要資料包括:

          1、收集資料:

         、偕a(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;

         、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;

          ③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;

         、苓M(jìn)出水水質(zhì)狀況。

          2、技術(shù)改革:

         、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;

         、诩铀幭到y(tǒng)改善,使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;

         、劭諌簷C(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆,不沉淀、不結(jié)塊;

         、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

          ⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;

         、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

         、吖卧鼨C(jī)刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。

         、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高,F(xiàn)象;

         、岷颂覛み^濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

          ⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。

          3、設(shè)備工藝:

         、僬莆諒S污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;

         、谡莆崭魈幚碓O(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,

         、壅莆罩饕に嚨倪\(yùn)行過程,了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;

         、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況;

         、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜(biāo)的用量。

          二、結(jié)合實際,提高德泰化工污水處理運(yùn)營管理水平

          運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù),各項出水指標(biāo)基本全部到達(dá)設(shè)計要求,貼合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度,實行崗位職責(zé)制,加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。

          三、以人為本,全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊

          20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員xx總工程師、xx生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間xx主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進(jìn)行理論與實際的講解;了解設(shè)備的使用過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn),構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù),既會電氣修理又懂機(jī)械維修,既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。

          四、加強(qiáng)德泰化工安全管理,為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

          我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強(qiáng)對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

          我們在短短的三個月摸索、運(yùn)行、改善中,取得了一些喜人的成績,但應(yīng)對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長,我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個完美的星球家園。應(yīng)對今后的`發(fā)展,我們有以下幾點設(shè)想:

          1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。

          2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

          3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。

          4、用心開展污染物的治理和利用工作。

          下月我們的主要工作計劃如下:

          ①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;

          ②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

         、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

         、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A(chǔ)工作;

          ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

         、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

         、呶鬯幚韽S地面全面硬化,還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境;

         、嗳壐粲统嘏c調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

         、峤o污水一個具體操作指標(biāo),工藝參數(shù),化驗分析數(shù)據(jù);

         、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

          五、總結(jié)

          隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好德泰化工的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

        污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)(精選6篇)6

          我是運(yùn)營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。

          我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

          一、在工作態(tài)度方面

          我思想端正,求真務(wù)實,能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的'態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

          二、在工作業(yè)績方面

          我用心創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營以來,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

          三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。

          我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

          回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

          以上是我的工作總結(jié),多謝大家!

        【污水處理廠技術(shù)員年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        污水處理廠年終工作總結(jié)04-22

        污水處理廠年終工作總結(jié)09-13

        污水處理廠年終工作總結(jié)范文12-13

        污水處理廠的工作總結(jié)02-12

        污水處理廠工作總結(jié)11-17

        污水處理廠個人年終工作總結(jié)03-25

        污水處理廠年終工作總結(jié)3篇03-29

        污水處理廠個人年終工作總結(jié)07-15

        污水處理廠運(yùn)行工作總結(jié)11-25

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>