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      1. 生產計劃員年終工作總結

        時間:2022-11-23 09:01:31 年終工作總結 我要投稿
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        生產計劃員年終工作總結

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的生產計劃員年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        生產計劃員年終工作總結

        生產計劃員年終工作總結1

          一年之中,在部門領導的關懷下,在周圍同事的幫助下,圓滿地完成了各項工作,沒有出現過一次疏漏,F將主要工作匯報如下:

          一、思想政治方面

          做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領會“三個代表”重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己,遵規守紀,政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀,使我在思想上得到了質的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺悟不斷提高。一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。

          二、工作方面

          一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業業、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。具體表現如下:

          1、強烈的責任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

          1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達xx%以上,計劃的領用率達到xx%,臨時計劃控制在xx%以下。合理安排到貨時間,并根據安全生產緩急,掌握進貨渠道。

          2)當采購的原材料到貨后,我主動按合同規定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發現問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領導,一切為了安全生產服務,一切以維護公司的'整體利益為前提。

          3)深入基層,強化服務理念,以生產一線滿意為準繩,及時解決材料供應過程中存在的問題,切實提高了服務質量。

          4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產用料。

          5)利用業余時間搞市場調查,對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統,對供貨商實行動態管理。

          2、數海揚帆,讓信念在數海中閃光。

          統計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作,統計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查找原因,把基礎臺賬工作,做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鉆研業務知識,每項數據的產生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導致一連串的失誤,給領導造成不必要的困擾。努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,在這一年中順利取得了統計從業資格證及中級統計師職稱證書。

          3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

          除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

          公司重組以前x個人的工作現在我一個人干。剛開始時,我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,面對領導的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日志,把工作干得井井有條。

          三、其他方面

          我能夠始終保持積極樂觀的心態投入到工作生活和學習中,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導,團結同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴于律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召,發揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

          四、個人存在的問題

          總結一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通,以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。

          同時,我對自己的政治理論以及專業知識的學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度,觀念和思維相對落后,需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限,深入到基層的次數還應大大增加,只有不斷地深入實際,才更有利于工作的落實與開展。

          20xx年只是一個開始,在以后的工作道路上面對新形勢,本人要有刻苦磨煉,百折不撓,堅韌不拔,獻身兵器的意志,不斷強化自我的黨性修養,加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行,堂堂正正做人,干干凈凈做事,認真實踐“三個代表”重要思想。一句話,社會在發展,與時俱進。

        生產計劃員年終工作總結2

          忙碌中即將過去,回首過去的兩年,這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰果,但也算是經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的順利進行,現本人就對過去的兩年做一個簡單總結。作為生產部的生產計劃員,工作重心主要就是保證公司的生產計劃平衡順利實施。

          在上級主管的指導和自己的努力下,本人能夠根據運行部周生產計劃表編制生產部各工序周生產計劃表。在編制生產周計劃表的.基礎上,經常出入各個生產區域,了解各班組生產計劃完成情況和執行情況,保證生產進度順利實施。并對生產計劃的完成情況進行數據統計,分析出每個班組在每周、每月生產任務的及時完成率和完成情況,以數據圖表形式反映出來;但我本人認為在統計每個班組周計劃的及時完成率和完成情況時還有不完善的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產令號的附件沒按時到貨等。這些因素并不是由于相關班組而造成計劃無法按時完成;在項目計劃實施前,我及時與相關部門確認和落實各項目所需物料,防止主要器件缺料。及時協調庫房組提前備料、工藝員現場指導生產、工時管理員測評工時和內勤人員照相存檔工作。

          通過努力使整個生產部20xx年平均及時完成率達到了98.6%以上,遠遠超過了公司下達的目標值95%,正因為我任勞任怨、兢兢業業的工作,所以在今年2月被部門評為“先進個人”。全年度共協調處理設計變更單340份、通知單625份、工作聯絡單320份、物料調撥單240份、生產圖紙378份。編制198份生產用圖審查計劃表、51份系統組各工序生產周計劃表和346份產任務跟蹤單。共跟進生產任務系統752項共2974臺,裝置860項共7934臺,電路板612項共43973塊。

          我從一個機械專業步入到電氣行業,使我對電氣方面的知識充實了很多。但遠遠沒有達到我要學習的預期目標,如了解各產品的應用場合及如何選型,則要在以后的工作中吸取經驗和教訓,學習他人的長處彌補自己的不足,不懂就問,給自己設定學習計劃,突破瓶頸,使自己的能力能再上一個臺階。

        生產計劃員年終工作總結3

          20xx年的時光已經離我們而去了,回想起這一年的工作情況,中間存在著一定的不足。但是,相對于去年的工作來講,亦是有進步的,在此也是來總結下這一年工作。

          一、個人工作匯報

          20xx年x月份,也是我來計劃部的第一年,在公司領導和各部門同事的配合與協助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,從數據來看,二車間完成率還是相當的不錯,但xx相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約xx%,也不會影響其正常庫存數據。下一年我會加強跟xx那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。

          二、工作中遇到的問題

          在一年的工作中,我發現以下幾個問題:

          1.包裝車間,包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟xx溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。

          2.重鍍產品安排的.不及時,列如xx,xx從外貿倉庫調出去重鍍,等到xx才拿出去。還有重鍍產品xx也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

          3.到貨產品型號混亂嚴重,其原因為袋子破裂,(袋子質量太差,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現象)造成產品混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過,x主任那邊的回應是,盡量監督卸車時“亂丟”現象,合理的進行碼垛;xx的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。

          三、今后的工作展望

          在這一年的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我師。在今后的工作中,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經驗,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

        生產計劃員年終工作總結4

          在公司領導的帶領下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上年的工作總結,內容如:

          一、加強部門管理協調各部門有序工作

          計劃部作為公司的`一個協調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:

          1、全力協調公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。

          2、充分發揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執行、考核及經濟活動分析的開展。

          3、采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。

          4、積極發揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩定運行提供了有力保障。

          二、生產計劃

          年初下達了20xx年度的生產計劃,為全年發電任務的完成及廠用電率、供電煤耗等生產指標的完成奠定了良好的基礎。按照公司全年71億千瓦時發電量計劃,上年下達的主要生產指標為發電量計劃為38、25億千瓦時,上網電量:35、08億千瓦時,供電煤耗:333、14克/千瓦時;綜合廠用電率:8、29%。在各部門的共同努力協作下,圓滿完成上年計劃。截止6月底共完成發電量任務40、08億千瓦時,上網電量:36、84億千瓦時,綜合廠用電率完成8、07%,供電煤耗完成334、36克/千瓦時。供電煤耗未完成上年計劃。

          上年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,上年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。

          三、招投標合同

          20xx年上年共開展生產期工程、服務類招投標項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組B級檢修工程發電主輔設備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設備、脫硝項目設計、1號機組檢修技術監督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設計,由于涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。

          二期工程開展招投標活動2個項目:水資源論證、環境影響評價。

          同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。

          四、工作中存在的不足

          由于工作跨度較大從生產期的綜合統計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,導致工作中存在一定的疏漏。

          根據目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設,達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。

        生產計劃員年終工作總結5

          20××年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業業。回顧一年的.工作,我就是這樣過來的:

          一、主要工作內容:

          1、計劃崗位: 業務員根據客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實施表并傳遞生產部,生產部按計劃實施表要求生產。

          2、業務員崗位: 負責日產配套廠,按客戶要求及時把板材配送給客戶。

          二、主要工作業績:

          1、日產配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

         、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總月大約350T,信昌單獨供貨客戶為長城的汽車。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經過協商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。

          ②:日產配套廠規格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩定狀態。經過近一年的溝通,日產配套廠除去酸洗品種外,全部轉換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進行了規格的優化和原料的合并,為訂貨做好了準備。

          2、三個月滾動預示模型建立:

          為了方便生產,建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客戶預示,縱向為機組預示?蛻纛A示由內銷根據最近客戶訂貨量、生產量、市場行情等提供匯總?v切為具體到每個機組的預示量。這樣生產部可以根據此模型調整班次,給生產提供了依據。

          3、搬遷備貨計劃安排和協調:

          20××年公司設計整體搬遷,生產面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示,1650機組開三個班次對應,800機組四個班組對應。1850機組發揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產。經過近兩個月協調跟蹤,1650機組和800機組與20××年9月20號順利搬遷。

          4、良好的創新意識:

          為了響應公司無紙化辦公,生產計劃率先做出響應。經過集思廣益,建立和生產計劃實施表和生產計劃單合并這個模型。

         、伲河晒べQ一體化導出審核計劃。

         、冢焊鶕蛻艚黄凇⒃O備參數、品種厚度等綜合因素編制實施表。

         、郏荷a計劃實施表保存到公司共享盤。

         、埽荷a部根據生產計劃實施表組織生產。 減少了計劃單輸入、打印、復印這個三個環節,節省了紙張,調高了工作效率。

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