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      1. 模具工程師年終工作總結報告

        時間:2022-11-10 08:37:29 年終工作總結 我要投稿

        模具工程師年終工作總結報告范文2022

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的模具工程師年終工作總結報告范文2022,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        模具工程師年終工作總結報告范文2022

        模具工程師年終工作總結報告范文20221

          20xx年時間轉瞬間已經過去了,在XX的直接領導下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷學習理論知識,總結工作經驗,加強自身思想修養。努力提高綜合素質。不斷完善、完成自已崗位的各項職責。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結如下:

          一、加強密封知識專業學習,不斷提高業素質,努力做出更大貢獻。

          我在公司工作已有相近半年,相對新來同志來說應是'老同志',回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉變與進步提升和密封行業工作方面積累相應的工作經驗。

          目前公司在推行ISO/TS:16949:20xx認證工作的初期階段,各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產不受影響的前提下,我個人習慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標準、程序文件修改,合理性的補充、更正、進入試行階段,在操作過程中嚴格執,把各項任務落實到人頭,加以跟蹤、監控,不斷完善,建立起新的符合TS/16949認證,符合我們公司發展,符合時宜的各種規章制度。

          目前工程部工作繁復雜、部分工作開展沒有合理的科學流程圖按章按事,經營部臨時交辦事情的工作較多,針對這些工作方式現狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變能力和適應能力。

          我作為工程部的項目工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作,勤勤懇懇,爭取做到盡職盡責,完成自己的本工作。

          1.我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項工作應該有一個合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當天工作計劃推進表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務?偨Y為:計劃----實踐----總結----再計劃---再實踐---再總結。

          2.從481Q產品開發項目深刻認識到:目前項目工程師的定位、職責、作用結構嚴重不合理,項目工程師應是對項目整個執行過程負責把握項目的全部執行的全過程。需要了解、熟悉項目的全部內容。包括技術要求,合同范圍,系統結構以項目的背景等等細節,以便能更好的處理協調好內外關系,帶領項目組織按時優質的完成項目。

          3.應制定項目進度計劃,前期合同評審,召開項目啟動會議,聯絡會,內、外部的協調。

          4.審核圖紙,識圖,了解基本的、正確的信息,制定工程計劃,項目工程師在項目的執行過程中,對整個項目的復雜,并起到技術把關作用,根據要求項目,仔細審核項目,根據項目的進度及交貨時間,制定執行工程計劃,并根據計劃合理安排時間,協調好各個環節的工作。

          5.追蹤項目進度,在制定了項目進度后,項目工程師要及時追蹤項目的執行,保證每個環節都能順利進行,在項目執行過程中遇到的問題,就要起到協調作用,化解矛盾,項目工程師有責任,有義務對項目的整個進度負責,保證項目的按時完成,并取得上級的重視、支持、指導。

          6.項目執行過程中,遇到問題,協調相關人員討論,提出解決方案。

          7.在現場調節過程中,協調助解重點突出問題,以便工程的順利完成。

          8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題,并安排計劃給予解。

          9.關注項目工程的成長和技術水平的提高。

          缺點與不足:

          我也很清查自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事的批評和指導,對我今后的提高是十分有必要的,如以下三點:

          1.在協助管理工作中缺乏大膽管理的主動性,今后我應該加強學習,不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結經驗。

          2.與同事聯系不夠,缺乏交流,對下屬交流關心不夠,我這方面的缺點將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進一步努力。

          3.在'傳,幫,帶'方面還不十分夠。

          二、加強不斷地反省,高標準要求自已、尊重事實、知錯就改、考慮問題周全、實現效率、樹立起被別人尊重的自我形像。

          由于我沒有時刻嚴格要求自己,工作中出現麻痹大意現象,忽略了一些細節問題。在今后工作中,我要加強對這方面的學習,增強自己的修養意識,在今后的工作中時刻提醒自已:嚴謹、細致、規范、標準、周全、自檢、效率。

          回顧這段時間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對公司領導和同事表示衷心的感謝,以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結,不全面,不準確的地方,請領導和同事們批評與指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做的更好,并協助領導開展各項工作。

        模具工程師年終工作總結報告范文20222

          X年XX月,我順利完成了學業,從XX大學機械工程系模具設計專業畢業,并于同年分配到原X市工作。參加工作以來,我一直從事與管理工作,X年2月,我取得了設計助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這2年來的工作做一次全面技術工作總結:

          一、學習專業知識,提高崗位技能。

          本人于X年X月正式參加工作,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的等日常事務工作。

          二、政治思想方面

          在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養,努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把事業、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業發展與改革中較好地發揮了一個干部應有的表率作用。

          三、組織協調方面

          在實際工作中,努力學會運用模具設計知識的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為生產工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

          四、業務能力方面

          從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和溝通能力,并根據模具生產管理工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全企模具生產管理工作先進個人”等榮譽稱號。

          五、專業科技成果方面

          自參加工作以來,本人積極參多家報刊雜志上發表專業論文、信息稿件20余篇次,其中《國內模具現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《模具發展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好模具生產管理的宣傳工作發揮了積極作用。

          六、存在的問題

          管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設計和模具生產管理專業技術人員。

        模具工程師年終工作總結報告范文20223

          時間一點點的流逝,轉眼間20xx年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協助、以及生產二區自身的努力下,我們取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現將這一年的工作做如下總結:

          一、產品產量方面

          在即將過去的一年里,生產部門力挑重擔,以生產作業計劃為依據,對各車間發生和可能出現的問題及時的進行了解和協調,采取有效措施積極預防和處理生產過程失調,克服了工作中遇到的'種種困難,基本完成公司制定的年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。20xx年共生產成品XXXX萬件,數量XXx萬只,達到產值:XXx億元,較去年同比增長25%。

          二、產品質量方面

          在完成上述產量的同時,生產部緊緊圍繞“生產安全可靠的產品,提供顧客滿意的服務”的質量方針,高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一道質量控制關,雖然也出現了一些質量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一個環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

          三、人員管理方面

          因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進入到各生產崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進廠員工順利的進入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產工作有條不紊的進行。

          四、6S現場管理方面

          生產部緊緊圍繞公司對現場管理工作的要求,求真務實,認真貫徹落實公司各種指示精神,深入現場,積極探索,對發現的問題形成《6S日常檢查表》,對不符項下達整改通知單,強化處罰措施和執行力度,并利用每周生產協調會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求,努力克服場地不足等現實因素,以“現場管理、貴在堅持、持續改進、永無止境”為目標不斷的深化和優化細節,使今年二區的整體面貌較去年有了很大的提升。

          五、勞動紀律方面

          勞動紀律作為一項企業發展的基本管理制度,是確保企業各項工作正常開展的重要保證,因此生產部在日常工作中加大了對生產現場勞動紀律的管理力度,加強生產現場的巡檢,并根據實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度,發現違反規章制度的,首先進行教育、處罰,對于屢教不改的,進行調崗、辭退,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領導的大力支持,我們做了,可以說取得了一定的成績。

          六、安全生產方面

          安全生產是每個企業中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過去的一年里,生產部將安全生產納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對生產過程中所存在的安全隱患進行排查,形成《安全生產檢查記錄表》,發現問題及時制止、整改、現場教育、引導、并強化監督,吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓,時刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時加強了安全知識的傳輸工作,使二區安全生產形勢基本實現了平穩有序。

          生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,工作總結主要有以下幾個方面的不足:

          1、生產現場和勞動紀律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質影響,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神,無法穩固保持,需要持續的'加以引導和強化管理。

          2、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象,生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,最后成品產出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。

          3、我部門雖然對安全工作比較重視,但是缺乏專業性,今后需著重加強安全方面的知識。

          從公司整體角度出發,主要有以下幾點建議:

          1、個別部門做事相互推委,未充分發揮職能作用,無法使生產效益最大化,應進行有效的協調。

          2、庫房未形成定期盤點機制,很難確保帳、物、卡一致性,需強化監督和考核。

          3、速達ERP軟件投入使用后給相關部門的工作帶來了便利,但后期維護、數據更新等需跟進,應形成監督機制,建議成立ERP項目小組,保證該軟件有效的服務于工作中。

          4、外協件不到位導致生產線處于被動局面一直未得到妥善解決,需強化監督和考核。

          5、需要進一步完善培訓體系,加強員工或部門的專業知識和操作技能。

          6、需要進一步加強企業文化建設,優秀的企業文化對內可以增強凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業核心競爭力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區、永強海堤等,增強了企業的團隊協作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。

          總結昨天,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,嶄新的20xx年即將到來,回首20xx年,生產部在公司的領導和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成績,最后祝愿我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展!

        模具工程師年終工作總結報告范文20224

          一年的時光悄然逝去,回首即將過去的一年,自己也經歷了許多的事情,也學習到了很多。在公司領導和同事的幫助下,對公司的經營及企業文化已經有了進一步的認識,更加明確了自己的工作方向和工作目標,現將今年的工作內容及感想匯報如下:

          在工作中,我主要從事全鋼子午線活絡模具的三維造型,樣板、分瓣圖、整圈電極角度的計算,以及側板白字和商標的造型的繪制工作。在這些時間的工作里,還是比較順利的,能夠比較好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的時候,由于自己的失誤,未明確圖紙的剖面,而使得朝陽兩幅模具需要局部電焊,然后重新電打,對此我感到很抱歉,在以后的工作里都應保持細致的心態去面對工作。對一些圖紙的繪制以及其他的一些計算,雖不復雜,但需要認真檢查核對。對于易出現問題的細節,要謹記,勿使重蹈覆轍。認真分析圖紙,揣摩設計者的設計意圖,更好的去繪制造型。

          在技術上,仍要不斷的向師傅學習,如在對于多個節距相關的花紋的處理,以及模具的加工工藝,和以后電極編程的學習多認真思考。若在空余時間里,在車間電火花處觀看電火花實際操作的細節流程,多與實際操作的員工多交流,更加熟悉電火花實際加工過程。雖然,現在自己主要從事鋼模的三維造型的工作,但對于模具商標,結構設計部分卻不甚了解,在以后的時間里也應學習商標、結構的相關知識,加強對整套模具的綜合理解,為以后更好的工作打下基礎。在面對每天許多工作,也應該有一個好的身體,由于工作性質的原因,久坐而缺乏鍛煉,而應養成良好的生活習慣,多參加鍛煉,以飽滿的熱情面對以后的工作。

          在公司中,我得到領導和同事的關心和幫助,與大家在一起愉快的工作,很感謝你們的支持和鼓勵。回首一年的工作,我得到了成長與進步,但在某些方面仍然有許多的不足。在以后的工作中,我也將不斷完善自己,以一個新的面貌面對工作和生活。

        模具工程師年終工作總結報告范文20225

          首先我要感謝在這一年的時間里,公司領導耐心的教導以及同事們熱心的幫助使我學會了很多書本以外的東西,同時也完成了自己每一次定下的子工作目標。其次,為了更好的做好今后的工作,為公司爭取更大效益,本著總結經驗、吸取教訓的態度,本人現在對這段時間的工作及學習成果作出以下總結:

          1.新模具的驗收及驗收報告的整理;

          2.返修模具的驗收;

          3.學習了解了模具在生產過程中出現的問題及解決方法;

          4.與模具廠溝通解決模具修改過程中出現的問題;

          5.完成了10個方案花紋圖的三維設計,這項工作使我大學所學學有所用,更深刻明白了創新應與實踐相結合;

          6.編輯修改了活絡模型腔和模套的驗收管理制度以及干冰清洗規定;

          7.針對彈簧氣孔套這項新技術進行了學習并跟蹤試驗,為后期技術成熟大面積運用彈簧氣孔套技術積累經驗。在此期間還負責編寫了關于彈簧氣孔套的使用、維護及保養的相關規定,使自己的多方面能力得到了進一步提升;

          8.跟蹤解決雪地胎生產過程中出現飛邊雜質問題,避免以后工作中出現類似問題。

          以上便是這一年來我的工作及學習成果的概況。對于漲工資的問題,我認為員工不管學歷如何,隨著經驗的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足也是人之常情,公司能為員工著想,在物質方面或者精神方面給予鼓勵和肯定,勢必會讓員工產生強烈的認同感與歸屬感,在一個和諧的環境氛圍里工作,公司的效益也會節節攀升的。當然作為一個還算半個公司新人的我來說,在這一年里也發現了自己的不足之處,就是語言表達能力還是有些欠缺,尤其寫報告總結之類的文字工作,不過我依然會繼續努力,坦然面對工作上的挑戰與壓力,分析錯誤的原因,吸取經驗教訓,少犯錯誤,爭取未來在模具(輪胎)設計與維修的專業方面取得更大的成績,回報公司的大力栽培之情。

        模具工程師年終工作總結報告范文20226

          時光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx的年坎即將跨過;厥20xx,心中不禁無限感概。20xx對我來說,是很重要的一年。這一年里,我面臨了新的挑戰與機遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步。在此,衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助,讓我的工作能夠順利開展。

          一年即將過去,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。

          一, 人員及成本

          本設計組現有人員共七人。高級工程師一名,設計工程師兩名,助理工程師三名,從十一月份的較多模具來看,尚需增加高級工程師一名。

          二, 工作設備狀況

          本設計組共有電腦九臺,其中一臺已壞,從未使用過。其余八臺可正常工作,配置方面也能應付手機模具的設計條件。

          三, 部門工作量

          近兩個月來,從10月28到11月28日這一個月時間里,本部門一直處于緊張忙碌的設計工作。共下模具76套 平均每人11套。有點超負荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,共設計手機模具542套。工業模具21套。

          四, 設計品質和時間

          目前設計品質不是很理想,每月小問題比較多(水口不合理。結構強度不合理等)?蛻粢膊粷M意,分析其原因是多方面的,第一,我們公司是專業的模具廠,接到的模具單納期都比較短,時間比較緊,導致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,第二,工作量在某個時間段比較集中,比較大,短時間內全部集中在一起,經常前一個機型的還沒有出完圖紙,后面的機型又同時開始,這樣就出現工作量的擁擠,容易拖期和延誤,而且通常在相關單位的跟催聲中匆忙的完成設計也容易出錯和紕漏,總之就是時間和品質之間不可調和的矛盾,在極短的時間里完成大量高品質的模具設計比較困難,解決的方法就是新開發的機型盡量作到細水長流,一個機型忙完再開發新的機型,盡量避免集中開發新的機型,萬一這樣的話建議模具外發設計,這樣可以避免在納期上的延誤,達到客人滿意的時間試模,第三,新模修改和設變比較頻繁,往往是檢討完畢后正在畫模具結構圖時,或者已經下編程后客人還在更新3D產品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當然客人設變是有原因的,我們只有配合,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期。手機模的設計周期是三天,工業模的設計周期相對就長一點4-10天當然這個時間包括檢討確認的時間的,不是絕對的,同時也要考慮到產品的復雜程度而定?傊覀兊哪繕耸浅咂焚|,短周期的方向努力,前進。

          五, 管理制度

          設計的管理制度是比較正規的,對于整個行業來說,基本上都是按照程序文件來進行管控的,而且我們都有部門內部的作業流程和規范,在實際的操作過程中也是按照流程和規范來進行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的,高級工程師主要是采取激勵的方法,他們對整個部門來說技術上是比較好的,所以為了把工作做的更好,更快,經常和他們溝通,積極的采取他們在技術上的一些建議,通過適當的贊揚和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,對于一般工程師和助理工程師來說,更多的采用培訓和專人指導,給出更多的機會在還實際工作中鍛煉,與此同時也會激勵他們不斷的成長和進步,定期進行考核和總結,歸納。對于整個團體來說,每半個月會進行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細節進行說明和宣導,不斷的改善和完善,減少在以后的工作中重復出現的錯誤,達到團隊整體進步和提升的目標。

          六, 作業標準

          以手機模為基礎建立了大量的標準件庫,從標準模胚到標準模仁,到斜頂座,滑塊,以及所有模具都共有的零部件,比如說頂針,絲筒,支撐柱等,都是標準系列,有很多種規格供設計人員選擇和使用,這些標準件是以庫存的方式備用的,下圖以后直接到倉庫領取就可加工,節省了不少的時間,極大的方便了短周期的模具,今后的努力方向是做出更多的標準件供設計人員使用,從而達到節省時間的目標。

          總結過去,展望未來,不足之處加以改善,成功之處加以推廣,在接下來的日子里,我們會全力以赴,發揮部門的主觀能動性,從模具成本,注塑及水口處理成本加大力度,更多的為公司創造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起,在新的一年里節節高升,步步高,同時也祝愿我們公司的事業在新的一年里蒸蒸日上,紅紅火火.。

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