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電梯司機年終總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的電梯司機年終總結，歡迎大家分享。
電梯司機年終總結1
20xx年工作總結時光任冉，日月如梭。又到了歲末年終之時。轉眼之間20xx過去了，屈指算來從20xx年在這個崗位上已經有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創造性卻是不容易的。在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業”的理念。
友恒公司電梯運行部從當初的一個小集體到現在這樣一個大的集體，回望過去，再看現在。電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力�，F將電梯運行部這一年的工作總結如下：
一、針對我們的服務對象進行培訓，講明重要性，并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作。例如：司機如果使用醫用電梯的方法；電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應該怎么樣去處理；為了給醫院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去。
二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態度。在公司領導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發生火災是否存在安全隱患。
2、檢查宿舍衛生給大家創造一個良好的生活環境。
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。
同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發事件時能夠隨機應變。
三、今年七月份的換電梯事件，北樓大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術專用梯。北四、北六是客梯，在這段期間北一變成了手術專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們忍辱負重在電梯急缺的.情況下，我們增加人員進行疏導協調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優良傳統，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們忍受著這些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業”的精神。所以電梯在非常時期沒有發生任何的特殊情況。這表示我們是團結的集體，經得住考驗的集體。
四、由于我們電梯司機都是外地務工人員，鐵打的營盤，流水的兵�，F在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難打倒，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從xx年6月份到現在我們為員工組織的考證（電梯司機操作證）就有2次；崗前培訓xx次；其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養，也讓她們懂得了什么是優質的服務。不論是主管、領班、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結，及時能和領導溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的，我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰，但是我們有信心。因為我們是一個經得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務大眾的愛心。為此，我會更加努力地帶領我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務于醫院。
在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。
20xx年我們的計劃：
1、走訪各科室做問卷調查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫院以及公司造成不良影響。
2、完成好醫院、公司交給我的工作。
3、根據各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓。 4、配合醫院完成電梯更新。
5、做好應急預案，最好做到半年做一次演練。
6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，服務無止境！北京友恒百誠電梯安裝有限責任公司電梯運行部20xx年xx月
電梯司機年終總結2
也許有人會問我，“許向前，你好好一個租賃分公司的總工不當，跑到項目上當一名專業工程師，你后悔嗎？”
今年1-5月我還是租賃分公司的總工；6月1日-8月13日在濱河路項目任機械工程師；8月xx日至-xx月底在中鐵逸都國際項目任機械工程師。職位降低了好幾級，每月工資也少了三千元，這一切，我后悔嗎？在下面的20xx年工作總結中，也許有了答案……
一、在租賃分公司工作（1-5月）
首先是負責了貴安新區、貴安聯通等項目安全文明施工標準化產品的設計和加工安裝管理工作，繪了大量的效果圖、組裝式加工制作尺寸圖等。其次是為分公司組建了噴塑烤漆房成套設備，在我的努力下，終于讓租賃分公司結束了半年多來，生產安全防護產品一直靠委外噴塑烤漆的情形。再就是開啟了分公司防護產品鋼材等大規模材料在網上采購的新局面。并且，還指導和安排了分公司設備管理部起重機械的安全技術管理工作。
二、在濱河路道路及連絡線工程項目工作（6月1日-8月13日）
剛一調到這個項目，我總對經理等人說，“真的有點不好意思，把我調到這里來管機械，而這里并沒有機械，只有幾臺挖掘機，我能否把工地臨時用電也管起來？”領導給了我這個機會，我就邊學邊完成了我自己的第一個《臨時用電施工組織設計》的編制。
三、中鐵逸都國際三期五標段項目
這個項目是我今年工作得最充實的項目，應當說，在這里，我對塔吊、施工電梯很強的管理能力特別是現場搶修處理能力得到了充分的展現，為項目搶工期提供了有力的垂直運輸保障。
8月xx日剛來到中鐵逸都項目時，公司陳思俊副總經理在搶工期動員會上，專門跟我講了垂直運輸機械的在保證工期方面的重要性。此項目xx月28日就要交房，工期相當緊。陳總對我說，“你的責任不輕，一定要保證5臺塔吊和9臺施工電梯高效、安全使用，并做到故障少、故障能及時快速修復�！�
在這工地我遇到了一個很棘手的問題：一是，此xx臺機械全部是從外面私人老板處租來的，關系十分復雜，此老板總拿項目欠他錢來作借口，故意拖延機械的故障維修或者大部分根本就不來修。二是，大部分設備的本質安全狀況相當差，安全保護裝置嚴重不齊全，帶病作業現象嚴重。三是，操作司機半數以上沒有操作證。四是，機械幾乎每天都要加晚班，運轉時間相當長，根本容不得你長時間停下來維修！
我是從以下幾方面努力，保證了機械安全、高效使用，并安全順利拆除退場完畢。
(一)親自動手，強化塔吊和施工電梯的本質安全
我認為，起重機械本質安全至關重要，它而且是最好操作，最易見成效的，它是機械安全的最有效的保障。機械不能做到本質安全，其它方面做得再好，花再多功夫，都難真正防止事故發生。因為其它方面主要是人的不安全行為，而人的不安全行為通常只能通過諸如安全教育、制度約束、技能培訓、人選把關等方面來著手，但人始終是帶有偶然性、不可預見性的。
首先，我親自加強安全檢查及故障排除。我每天都要巡視一下施工電梯，電梯再忙，我至少每天都要在籠子里仔細觀察一下籠子的各個滾輪、壓輪、齒輪、
傳動機構總成板的銷軸有無松動退出——因為這樣也不會耽誤機械使用時間。然后，每隔三天，就要對每臺電梯運行上去全面檢查一遍。每周對每臺塔吊檢查一遍。在檢查中，我發現了許多安全隱患，有的隱患是相當嚴重的。比如：48棟2單元電梯右籠，壓輪都掉了一個，電梯居然還在運行，我發現立即叫停，為防止民工亂動，我還親自把電源線拆除了，因為整個梯籠的幾個小齒輪與齒條都因為壓輪掉了而發生分離了！再繼續使用，很可能隨時發生梯籠墜落的嚴重事故！
其次，我自己動手，修復完善多臺塔吊和電梯的安全保護裝置。這些私人老板的觀念是“只要能用就行，一切安全保護裝置都是要不要無所謂�！贝蠖鄶惦娞�、塔吊無總起動按鈕（有的是被短接；而有的是根本就沒有設置這個總起控制回路——這樣的產品居然也“準入”了？）、無緊急停止按鈕、無斷相與相序保護繼電器。（有的或許是上一個工地就壞了，他們就短接起來了使用，等于沒有相序保護）——我一邊修換一邊跟工人講解：相序保護器一定不能少，沒有它，工地停電了后，用發電機發電時，常會有送電反相了的現象發生，而反相了，正常應當是無法起動總起的，但相充保護器被短接后，電梯就會反向運行，司機就會把向下當作向上開，而這是所有的上限位、下限位都會失效！電梯沖頂的危險就增加很多了！
自己維修機械與電氣控制故障
我親自維修了大大小小的塔吊、施工電梯故障好幾十起，保證了機械故障能得到及時修復。除了較大的`故障，比如電機更換、鋼絲繩更換是強行要求出租方安排人來修換外，大部分故障，我都是親自檢修。這樣比打電話叫人來修要快得多。比如，47棟塔吊起升機構剎車打不開，我上去查出是液力推動器壞了，通知出租方送來后，我親自提著很重的推動器爬到塔吊上修換；比如51棟電梯壓輪壞了，我立即騎車去世紀城買來更換上去。
有一次，出租方故意把49棟塔吊電氣控制線路交換接錯，然后說“是PLC電腦板壞了，起至少要xx天才能修好”——這塔吊老板因為項目欠他一兩個月租金，就出如此狠招。我毫不猶豫爬上塔吊親自去檢修（因為領導們都已經多次打電話通知出租方來修，卻被故意拖延。）發現了有四根控制線是明顯不符合常理的錯誤接法，我將其調換過來，塔吊無法回轉的故障立即完全恢復正常了！后來，塔吊老板也承認了是他安排人故障把線路調換錯的！
(二)充分利用微信群的曝光效果，配合罰款函等措施，把人員管理好。比如，我檢查出49棟塔吊鋼絲繩斷絲嚴重，打了兩次電話還不見把鋼絲繩買來，我就出了一個罰款警告函，簽字蓋項目章后，發給出租方，第二天終于來人換鋼絲繩了。又如，電梯拆除的承包人，（同時又是司機承包者），在拆除51棟電梯時，不戴安全帽，不系安全帶，并且把我親自制作的極限開關籠頂緊急拉線故意扯下不用。我開一罰款警告單，發到微信群里，后來幾臺電梯拆除違章現象改正過來了。同樣，高處作業吊籃老板，我也是開一個罰單在微信群里曝光警告他，后來的一兩百臺吊籃配重塊保險繩全部穿好了。
20xx年是我工作了二十一年以來調動得最多的一年，從任租賃分公司總工一職轉變到一個項目上的機械管理員，內心難免有些失落感，但不管怎么樣，我只要做到問心無愧，盡職盡責做好我的工作，也就無愿無悔。
(三)全過程監管拆除現場，保證了xx臺起重機械安全順利并快速拆除出場拆除xx臺起重機械，都是我全過程堅守在現場直至拆除裝車出場完畢，沒有一臺漏過。在安全技術交底方面，我都要求現場簽字并拍照。每臺拆除，我都
幫他們摘鉤。這些私人老板，48棟二單元，拆除電梯大多數都只有兩個人，我就無償幫他們拆除附著，叫安質部另一個幫我在地面看管安全。因為當時的工期相當緊！項目總工為了排時間表，費盡了心血，每臺施工電梯務必一天拆除完畢并裝車拉走。否則就會延誤后面的工序。
有一臺電梯頭天下午沒拆除完，我就把電源線拆除下來，防止晚上有人亂開動電梯，因為已經拆除了一半了，這時沒有無齒節、沒有上限位等，如果哪個“不怕死的”晚上私自開動電梯，很容易發生沖頂墜落事故！因為他們還以為是30層高呢！哪知已經拆除到只有50多米高了！
每臺塔吊拆除完后，裙樓樓板上剩下現一個“大洞”，我都親自搬鋼管、架板蓋好，防止有人不小心掉下。拆除中，百分之九十以上的摘鉤都是我無償幫他們摘的。我為了什么？還不是為了讓塔吊快點出場，吊籃好進行安裝作業，因為工期太緊了。拆除中，遇到各種情況，我都快速及時處理，為拆除退場加快了速度。
總之，我就是從上述三方面著手，盡職盡責地管好了中鐵逸都項目的xx臺起重機械，沒有為項目緊張地搶工期拖后腿。并且，這些施工電梯的安裝方案等備案資料都不齊全，有的連安裝方案都沒有，我都把這些資料補齊全了，并交給安質部長完成了施工電梯的備案登記工作。
在中鐵逸都項目做得不足應當改進之處
一是，我沒有對司機、指揮進行書面的安全教育，沒有要求司機簽字；二是公司要求的周檢記錄資料我沒有及時填報；三是臺班運轉記錄沒有要求司機認真填寫；四是施工電梯的防墜安全器臺帳登記了，但是有幾臺已經過超過了檢驗期限，我沒有強制要求出租方更換。五是機械租賃費用情況與成本統計我根本無
電梯司機年終總結3
不知不覺來到這個公司5個月了，但也到了這年的尾牙，往前是嶄新的、充滿期待的20xx年，回望20xx年，在公司的陪伴下走過了人生很重要的一個階段，也使我懂得了更多，在此，我向公司領導及全體同事表示由衷的感謝！有你們的協助和理解才能使我在工作中得心應手，也是你們的幫助，才使得我能更好的完成各種工作。現對工作做下總結：
一、人事行政、總務
1、根據部門的需求，進一步的擴招人員，新的一年中在人員的招聘上投入更多的時間和精力，主要的招聘渠道依然以網絡為主，人才市場為輔。
2、人員檔案的管理及維護，對新進人員嚴格的執行入職資料，簽訂公司保密協議。而現有的員工資料檔案要齊全。
3、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、體檢報告、照片等信息)
4、為剛入職的員工辦理意外險，對離職員工，做好各項離職手續，退社保等。員工離職當天上午將其考勤做好發給財務，給其結算工資。月初再將最新的員工檔案發給財務。同時，新的一年要多關注下人員的離職原因，爭取在以后的工作中加強這方面的工作，減少人員的流動。
5、加強請(休)假制度，對不履行請(休)假手續或擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、考勤：為節省時間，考勤表格利用平時空閑時間，根據上月的考勤表做出適當的修改，下半月給相關部門催繳加班單，及時的將其錄入到加班表中，到月初將考勤做好，要仔細認真，避免一些小的問題存在�？记谧龊煤螅瑓f助領導將績效中有工作環境衛生、廠規廠紀這方面的做好。
7、培訓計劃的安排及實施：新進員工的入職培訓及在職員工的加深培訓，每月月底將下月的培訓計劃安排出來，交給各部門主管簽字，張貼出來；根據培訓情況監督培訓人員考核，將考核成績錄入到員工考核表；外出培訓人員需要填培訓申請表，培訓完結后寫培訓心得。往年培訓計劃不能及時完成，在新的一年，我會更好的加強這方面的工作。
8、貫徹執行公司領導的指示，做好上、下聯絡溝通工作，及時的向領導匯報工作。
9、負責公司文件的收發、登記，加強辦公文件、檔案管理。表單的打印，能按規定的時間和內容要求完成。
10、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。對于領導發放的公告及時的張貼出來，張貼的公告3天左右將其撕掉留檔。
11、檢查方面：每天監督辦公室衛生的打掃，完成7S的統計；定期將領導辦公室打掃干凈，對于植物的定期搭理。每月安全方面的檢查，xx號左右將公司里消防栓、滅火器和應急燈檢查邊，看看滅火器是否有損壞及粉是否用完，用完的話告知到生管，到時候讓司機幫忙充粉；對于消防栓觀察是否存在其它東西在里面，水管是否放置完好；應急燈的插頭有沒有插好，沒插好告知道相關人員幫忙插好。對于其他部門上交的如電梯維修保養單，機器檢查表要留檔保存。
12、快遞的收發及跟蹤：對于快遞的簽收要留意下是否需要到付，到付的話將底單保留下來好方便對賬。每天到倉庫摘抄今天所要發的快遞及業助所發樣品信息打好快遞單，下班之前將快遞發出，在第天將快遞單分類錄入快遞記錄表中發給業務部所有人員及部門主管。有些急件要催促快遞公司及時的送到客戶手上。每月月初催促快遞公司將對賬單給過來，根據每月的快遞記錄進行對賬，對好帳再將對賬單與快遞底單核對一次，將缺少的底單讓快遞公司幫忙給份復印件，最后將對賬單及快遞的`底聯一起交給財務。財務核對無誤后，將金額告訴快遞公司，讓其開票過來。
13、車輛的使用：業務每天外出時需寫派車單，將每天的派車單按時間順序整理好，錄入出車記錄表中。大約相隔xx天左右查詢下油卡里是否還有錢，沒錢則要填寫報銷單，將其交給財務讓其轉賬到中石化。月初將上月用油費用統計成表發給主管。
14、辦公物資：對公司辦公用品的統計，包括日常用品、打印用紙等等，集中購買，每月一次。對于生產、倉庫所使用的表單及標簽類的每月統計下是否還有結存，數量較少的則告知采購購買。平常領用時登記在辦公領用表中，以備后期查詢。
15、會議室的使用：每月月初將會議室的使用安排出來貼在墻上，避免會議室緊張使用，若當天有客戶來訪，可提前或延遲會議，在會議室空檔時補上。
16、客戶來訪：業務會提前告知哪家客戶要過來，打印歡迎牌張貼出來放在公司前廳，是客戶來時第一眼看到，檢查來賓鞋柜里鞋套有沒有，較少的話在放點進去，會議室提前安排好，在客戶快到時先將空調打開，茶水備好。
17、對于電腦打印機維修，電腦出現問題打電腦公司負責，可以遠程或上門服務維修；而打印機出現問題則要找打印機維修公司過來幫忙，至于電話和門禁則需要找到分別的聯系人過來。
18、對于食堂采購的食物，每月月底給食堂要采購單做成表格，在月初發給財務。
二、總結
根據上年的工作，結合公司情況，人事行政總務計劃從以下方面展開20xx年度的工作：
1、平時做好日常管理工作，抓住以下就幾點：
�。�1）根據公司實際情況，加強對后勤的管理
（2）加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理
（3）規定日期完成人員的招聘
�。�4）嚴格執行公司規章制度
（5）嚴格辦公用品的管理、以及環境衛生管理
�。�6）加強對考勤的管理，為績效考核提供合理依據
（7）在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習
�。�8）根公司各部門配合，完成更多的工作
2、回顧過去，展望未來。對于過去得與失，吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，相信自己一定能夠做好！
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