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      2. 護士長年終工作總結

        時間:2022-10-24 09:10:26 年終工作總結 我要投稿

        2022護士長年終工作總結

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的2022護士長年終工作總結,希望對大家有所幫助。

        2022護士長年終工作總結

          20xx年科在院及護理部領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,并借著“二甲”復審的契機,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績。現將工作情況總結如下:

          一、認真落實各項

          嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

          1、根據護理部要求重申了各層級護理人員職責,制定各層級人員考核細則,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,完成了各科室不同能級護理人員的考核與認定。

          2、認真落實查對制度:

          (1)要求醫囑班班查對(護士長每周至少參與查對一次),并有記錄;

          (2)護理各項操作嚴格要求“三查七對”;

          (3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度,給藥查對制度及持續改進流程。

          (4)按醫院和護理部要求及相關規定,制定危急值處理流程及制度。

          3、認真落實醫院及護理部相關規定和計劃,細讀“二甲”復審細則,按規范準備各種數據登記本并完善記錄,科學填寫各種信息數據。

          4、細化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強晨晚間護理,以科學的方法統計及預防并發癥的發生。

          二、提高護士長管理水平

          1、配合護理部統一護士長工作手冊記錄的規范:要求護士長每月5日前交護理部,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,按優質護理要求護士長每月工作統計匯報,以利于總結經驗,開展工作。

          2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開護士長例會一次,內容為:安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理部部分質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

          3、每天進病房對護理質量進行督查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

          4、配合護理部組織護士長外出學習、參觀,協助護理部組織護士長進行管理知識培訓,學習先進經驗,擴大知識面。

          三、加強護理人員醫德醫風建設

          1、配合護理部繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。

          2、繼續開展健康教育,安排實習護士進入開展優質護理病房的住院病人發放滿意度調查表,盡可能做到實事求是,確保結果真實可靠,并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施,按PDCA方式對結果進行改進。

          3、定期參加科工休座談會,征求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予程度的改進和滿足。

          4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作等進行規范、全面的.培訓和考核,合格者準予上崗。

          四、提高護理人員業務素質

          1、配合護理部對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

          2、首次對帶教老師進行身份認證并考核。

          3、不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護士綜合能力。

          4、根據護理部計劃并協助護理部對全院45歲以下護士進行了護理技術操作考核:六步洗手法、戴無菌手套、CPR、口服給藥、灌腸術、導尿術等。

          5、加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理。

          6、堅持護理業務查房:每2月輪流在XX科病區進行護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

          五、護理人員較出色的完成護理工作

          1、根據醫院及護理部堅持以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護理部重新制定并完善各種質量評分細則、、各種操作規范及操作并發癥、指導各病區制定出符合本科室的健康教育條例,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

          2、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關。

          3、本年度成功的完成了CSSD的驗收和“二甲”的復審。

          六、存在問題

          1、部分護士素質不高,理論及操作不過關,綜合能力弱。

          2、部分科室基礎護理不到位。

          3、病房管理尚不盡人意。

          一年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善,尤其是護士的綜合素質的提高需要中長計劃(3—5年)。

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