• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 攪拌站試驗室年終工作總結

        時間:2024-04-09 11:50:09 志華 年終工作總結 我要投稿
        • 相關推薦

        攪拌站試驗室年終工作總結范文(精選10篇)

          日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,下面是小編幫大家整理的攪拌站試驗室年終工作總結范文(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

        攪拌站試驗室年終工作總結范文(精選10篇)

          攪拌站試驗室年終工作總結 1

          回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,將理論知識在工作中實踐,一點一滴積累經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。

          一、政治、思想

          我身著強烈的主人翁意識,我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,業余學習各種試驗室技術課程,努力做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地地為公司在原材料降本、保證質量、生產增效方面創造價值。

          二、工作態度

          無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

          三、崗位職責

          認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現場。

          四、具體工作

          我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

          我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

          陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

          1、對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

         、賹τ谒,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。

         、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。

          2、對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

          3、對于進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

          我在工作中不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的`聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,發揮自身主觀能動性經常與工地現場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。

          五、工作成績

          我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

          六、 小結

          參加試驗工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

          攪拌站試驗室年終工作總結 2

          轉眼間,20xx年已經過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20xx年,對于我來說20xx年是學習的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長,我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下:

          一、安全及生產方面:

          我與本年6月調入陜煤化建設商砼分公司銅川攪拌站,本站于7月份正式投入生產,在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產商品混凝土1.2萬立方,完成生產產值403萬元,6月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結合以前長期在項目部工作的經驗,先從制定制度尋找現場隱患,排除隱患開始做起,機械設備做到一機一閘一漏電,接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸的安全防范重點,著重設置了安全警示牌、反視鏡,加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰面前認真學習新的專業知識,從理論知識的學習開始,堅持理論指導實際,制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產教育入手,按制度規定定期召開安全周例會及班前會,規范安全技術交底。在近半年的工作里,切實落實各項安全文明生產措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產號召,組織開展了“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、 “安全生產70天”活動。有效防范了各類安全生產事故的萌發,杜絕了人身安全事故的發生。

          工作始終兢兢業業、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態,克服各種困難和壓力順利完成公司下發的各項任務和指標,保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行,半年來安全、生產情況良好。

          由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性,工作時間的不穩定,并且持續時間較長,各崗位剛來的時侯都難以適應,工作壓力比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓,在以后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節,起著對內對外進行聯系紐帶作用,由于都是新人,缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此我經常教育大家要加強職業道德學習,提高業務水平,合理安排工地及生產任務,提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節,在過去的半年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,基本沒有出現打錯料的情況,杜絕了不合格產品的出現,不足之處在于在打料過程中有時會出現水灰比掌握不好的情況,經過學習和會議等方式都能吸取經驗教訓,加強責任心;對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。

          重點做好了以下幾方面的工作:

          1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

          2、對個別司機在工作期間表現較差的,如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

          3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸的需要。

          4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查,對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

          5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘x人經過考核后現以準上車。

          6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續,處理違章違規的車輛及駕駛員xx次,處理事故現場和需要保險公司處理賠付的x次。

          7、公司維修工,維修車輛每月達xxx次,外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達到xxx以上,保障公司生產任務的完成,到施工現場巡查及上路達xx次以上,全年評估新工地勘察現場及施工情況達xx多個工地。

          二、展望20xx年的工作計劃

          工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟司機簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做好以安全促效益,效益促發展,主要做到以下幾點:

          1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。

          2、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

          3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降耗增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。

          4、嚴格把好公司考核關,確保司機隊伍的整體素質得以提高。

          5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關單位及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,清除隱患,以確保安全作業和運輸的安全,保證按時完成生產運輸任務。

          三、市場部的全體業務人員,在部門領導的帶領下:

          客服金融風暴給各行各業都帶來的極大打擊,他們堅定信心,同心協力,根據客戶類型,具體分析對待,(如項目決策人、業務簽訂后的服務對象以及付款流程等相關信息)戰勝市場疲軟的沖擊,較好的完成公司下達的銷售任務,為公司在本行業的立足,立下了汗馬功勞。但從銷售業績上看,還不是很理想,與公司下達的保底指標年產xx萬立方相差了x萬多立方,整個建筑行業大幅縮水,混凝土銷量也逐漸減少,同行單位出現低價銷售爭搶工地,惡性競爭,致使一些施工單位只認單價不認服務和質量,這對市場部開展市場造成很大壓力,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問題,主要表現在與客戶溝通不夠深入,銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應,工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃,工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題:1.團隊互助精神欠佳,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開闊,在開展工作中,看問題有時只看表面,不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動;3.工作細節考慮不周,工作魄力有待提高。在新的一年里,計劃銷售目標為xx萬立方米,全體業務人員將腳踏實地的做好銷售工作,利用資源、努力開發新客戶,在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地的協調與突發事件和處理,做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通,提高執行力,提高服務水平,取得客戶的信任。

          四、試驗室在20xx年完成了從C10到C60的配合比的試配生產工作:

          共生產普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯),混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺P.II42.5R,天山P.O42.5R水泥,水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級為主,以海門灰、臺山灰、烏石灰II級為輔,入庫前都進行檢驗,粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產的5~31.5mm花崗碎石,該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少,色澤好、針片狀少,但級配稍欠佳,從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配,調整石子的合理級配,改善混凝土性能,使用的細石為公司對面石場生產,使用前試驗室亦派人到現場檢查合格后入庫使用。使用的'河砂以粗細結合,杜絕細度模數在2.0以下的砂進場,凡含泥量高,貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場,使用時兩種砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑,其中豐通外加劑的減水率不穩定,含固量有時不達標,后通知廠商改進?傊20xx年所使用的材料都是先檢查后使用,確;炷翉姸鹊姆定性,但在使用過程中亦存一定的不足,如海螺、天山水泥在8、9月份強度有所下降,亦同其試驗室主任溝通后才能保證質量,豐通外加劑含固量不達標亦是通過廠商的反饋,質量才得以改進。

          存在的問題:第一是混凝土泌水較大,針對這個問題,試驗室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對性的使用,將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位,嚴禁柱子、使用天山水泥,防止因泌水較大出現麻面,蜂窩等現象,將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位:

          一是確;炷翉姸;

          二是防止出現蜂窩、麻面;

          三是避免將海螺水泥用于樓板,造成板面混凝土因失水產生干燥收縮出現板裂;

          四是道路混凝土使用純硅水泥,因泌水較少,路面不宜起砂。

          通過將兩種水泥作了針對性的調整,將凌宇混凝土的投訴率一直控制在很低水平。其二工地投訴較大的問題,就是石子粒徑偏大的問題,石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過程中都會因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現泵送困難。試驗室針對此問題要求材料部購進1-2石,在1-3石中摻20-30%的1-3石,改善石子的級配,確;炷恋谋盟托阅,因此下半年混凝土泵送困難大幅度減少,外面請的泵車都愿意泵送我公司的混凝土,在同行中有一定的競爭優勢。

          試驗室在20xx年亦出現一些問題,針對此問題,試驗室將提出整改方案,同生產部配合,確;炷临|量。第一個問題是質控員和施工員素質要得到提高,互相配合,質控員不能為滿足工地泵送性能,盡量調大砂率,降低粗砂用量,今后施工員到達施工現場,通過對混凝土性能的觀察反饋回質控員,及時調整粗砂用量和砂率,降低用水量和水灰比,為今后配合比優化和降低水泥用量打下基礎,質控員亦應在滿足施工性能的前提下,盡量降低坍落度,今后質控員亦應加強在道路砼和高強砼性能的認識,不能為將就工地,盲目調大坍落度;第二個問題就是施工員必須有高度的責任心,今后如有大工地開工,必須呆在施工現場,不能回站休息;第三、為確;炷临|量,應隨時觀察原材料的變化,避免砂、石混堆,避免砂、石鏟錯料。

          五、行政部:作為公司的后勤部門,吃喝拉撒的亂事一大堆,主要有以下幾個方面

          (一)行政事務:

          1、以公司的戰略決策為中心,認真學習新的法律法規,并及時的融入公司的管理中,根據新的法規條款,及時調整公司的相關制度并付諸實施,配合有關部門做好違規違紀事故調查,并按法律法規和公司的有關規定做出處理;

          2、做好公司的檔案管理,使其有條不紊;

          3、與當地村、居委及地方政府相關部門做好信息溝通工作,為公司的正常運作搞好其公共關系;

          4、及時辦理公司證件的年審,跟進車輛及人員意外傷害保險和接續,及時為員工辦理工傷和意外傷害的報案及費用理賠;

          5、在員工出現傷病和困難時,及時探望了解情況,盡可能給予幫助,充分體現公司的和諧氛圍,并在10月份聯系醫療部門為公司全體員工做了體檢;

          6、xx月份中旬,在公司領導的支持和各相關部門的配合下,較順利的通過了ISO90001質量體系年審工作;

          7、經常與保安公司溝通,加強保安人員崗位職責管理,提高其安全、防盜意識,加大保安工作監督巡查力度,做好新保安人員的相關培訓,使其更好的做好本職工作,將不安全隱患消滅在萌芽之中,確保公司財產安全。

          (二)人力資源管理方面:

          1、認真學習并及時跟進相關的法律法規,把好招聘質量關,今年受金融危機大氣候的影響,人員流動比較頻繁,給招聘工作帶來了很大難度,我部在克服人員少工作量大的情況下,挖掘多渠道(網上、電話、人力資源信息發布、周圍各個招聘現場等等)及時做好缺崗、離崗的人員招聘;對面試入職的人員,按不同崗位,檢查其相關證件是否合乎崗位要求,按規定做好入職人員的培訓、及相關事項的告知,再由相關部門經理或技術人員,對其進行崗位技能考核,篩選合格后方可錄用;2、及時為新入職及離職人員辦理相關資料歸檔、合同簽訂、參保、停保、辦理解除勞動關系、工資結算等相關手續;3、完善公司員工檔案,處理公司員工之間的勞資糾紛,解釋公司的相關政策;

         。ㄈ)后勤工作方面:

          1、搞好食堂伙食及環境衛生工作:嚴格執行食堂衛生管理規定及食堂管理制度,把好采購貨物價格以及質量驗收關,防止貪污浪費,讓全體員工吃飽吃好,讓員工感覺公司就是我的家;

          2、在防蚊蠅時節,加大消毒、清洗、滅蟲等措施,對環境衛生及時的清理清掃,對綠化帶及時除草施肥,眼見樹木已生長茂盛,很好的改善了我司的環境。但美中不足的是在希望公司個別員工吸完煙的煙頭不要亂丟,以免在草樹枯黃的時候引起意外事件;

          3、及時完成公司各項資料的打印、復印,辦公用品和辦公設施的管理及采購,目前公司的配套設施已處于年久老化階段,無形中加大了部門的工作壓力,但行政部全體員工在部門經理的帶領下,同心協力,都能以公司利益為重,在做好本職工作的前提下,以較少的人力,發揮其較大的能量,協助部門經理,及時做好其它的部門工作,如:食堂及辦公用品的采購、辦公設施的采購及維護維修、宿舍房屋及水電設施的維護維修、門窗的維護維修、總之,大到吃飯,小到下水道疏通等)。

          (四)總結經驗,吸取教訓:

          過去,還存在很多不足:部門領導對公司領導的意圖領悟不準,事務處理僵硬,對部門人員的工作要求還不夠嚴格,導致部門工作有時完成不夠及時,執行公司規章制度力度不夠,今后一定會加以完善,更好的完成公司交給的一切任務。

          六、財務部:他們在部門經理的帶領下

          1、認真學習財稅法規,積極參加業務培訓,提高自身業務素質,認真履行財務工作職責,把好資金報銷審核關,從憑證錄入,到編制財務會計報表,從各項稅費計提到申報繳納,以及資金的統籌安排調撥,他們都能任勞任怨,實現了會計信息收集、處理傳遞的及時性、準確性;

          2、在公司收到金融危機沖擊時,把好財會核算關,從材料購進到商品混凝土銷售,把握好成本及費用的核算,及時與倉管人員對賬,不定時的抽查其賬目是否正確,發現錯漏,及時更正,并做好沒有的盤點工作,對盈虧材料找出原因,杜絕浪費,督促相關部門,盡可能的節能降耗,節約挖潛;在銷售核算過程中,加大財務管理力度,及時與銷售人員的報表進行核對,使銷售人員能及時與施工單位確認賬款數目,促進資金回籠;

          3、應稅務部門的要求,配合會計事務所做好年度匯算清繳工作;本年度雖然做出了一些工作,還有庫存商品沒有建賬建卡的不足,在新的一年里將不斷總結反省,做好本部門的工作。

          我們總結過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,相信我們的明天會更好,從09年的10月份我們的生產量已經逐步回升,整體經濟形勢有所回暖,公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機,度過難關;在xx年的下半年,公司先后上調了公司大部分員工的基本底薪和績效工資系數,為了讓員工得到更好的收入,讓公司領導決定:從20xx年xx月份起,公司的績效工資的計算依據,由原來以實際收款方量調整為以當月實際生產方量為計算依據,基本底薪和績效工資由原來的每月的15和25日分兩次發放,改為每月的20日合并一次性在銀行發放。通過全體員工投票,評選出20xx年度先進部門一個,優秀部門經理一人,優秀員工9人人,希望被評為先進集體和優秀個人的,充分起到先進表率作用,不辜負公司領導及全體員工對你們的工作支持好肯定,沒有評為先進和優秀的,也不要氣餒,要學先進,趕先進,把公司營造成為一個和諧的大家庭。

          全體員工同志們:

          冬天已經過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在以李總為首的公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共進退,為公司、為社會創造更多的效益,也為我們自己創造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!預祝大家新春快樂!全家幸福!

          攪拌站試驗室年終工作總結 3

          轉眼間,20xx年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對20xx年來的工作情況總結如下:

          一、安全及生產方面:

          在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值xxx萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。

          1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系,增強砼的`供應量,努力把自建站的效率盡可能的發揮,較好的完成生產目標。

          2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛。

          3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的需要。

          4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

          5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

          6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

          7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

          8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。

          二、試驗室在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配

          生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

          三、總結經驗,吸取刻訓:過去一年自建站還存在很多不足

          1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。

          2、積累數據經驗,穩定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。

          3、要控制原材料的進場成本,規范原材料的進場驗收工作。

          4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

          5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

          我們總結過去,是為了更好的展望未來,xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創造更多的效益!

          20xx年已經過去,20xx年已經到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰,作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首20xx年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說,因為我們經歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來,有很多方面值得我們總結及吸取經驗教訓的地方。也有很多的不足之處,需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。

          攪拌站試驗室年終工作總結 4

          又到了一年的年底,我來到環宇建材公司已經一年多了,已經不是新員工,對公司的各方面都有了肯定的相識。在這一年里,我自知自己有許多不足,有許多缺點和須要改進的地方。

          我先談一談我的缺點,以表示我已經相識到自己的缺點。

          一、是對自己要求不算嚴格

          得過且過的思想嚴峻,什么事都對自己要求不嚴格,抱著差不多的思想去干事情。我的工作是一個要求比較精密的工作,這樣做會帶來許多壞處。試驗數據的不準,會影響配方的設定。操作的不精確,會影響產品的質量。無論哪一方面對公司和自己的發展是很不利的。

          二、是不知道自己的職責

          說白了就是不清晰自己是干什么的,以至于全部的事情都沒干好。每天都沒有明確的安排,成天往攪拌樓和工地閑逛,可能動身點是好的,但對于一個正規的公司來說,它不須要這樣的人。這樣會帶來管理上的混亂以至于影響公司的發展。

          三、是對自己的工作還沒有系統的相識去完成

          對于必要的試驗數據整理不夠具體。實力上發展欠缺,對專業學問學習不仔細,還不具備應有的素養。

          在過去的一年里,我作為一個一般的公司員工和公司一起發展?梢愿杏X得到公司在通過各種方式求發展。環宇拌合站伴著市場需求由一條生產線增加到二條生產線,由原來的手工記錄試塊壓力值,變更成壓力值干脆上傳電腦,先是手動調整協作比,再是嘗試中聯重工的攪拌樓生產管理系統。最終不管在硬件設施還是軟件管理方面都得到了很好的優化。作為個人,公司的每一次發展和創新對自己來說都是一次學問的進步,通過領導與大家的幫助和一年多的學習,我的理論學問也有了很大的進步,能夠自己解決一些問題。在這一年里我還很少有自己的想法,主要工作就是協作胡工的工作一起維持試驗室的正常運轉。學好專業學問,做好試驗數據。

          新的一年,新的起先,缺點會改正,優點會接著保持。我要做到以下幾點:

          1、認清晰自己的職責,先干好份內的事情。包括對每次試驗數據的整理記錄,剛好系統的留樣,對原材料準時精確地檢驗,對粉劑與外加劑等各種原材料的.抽檢賜予剛好的檢驗并入庫。

          2、試驗室也在招錄新人,在人多的時候可以集體協作提出想法,對生產做出一些優化的調整,提高團隊合作意識。

          3、與其他攪拌站多進行溝通,剛好聽取他們的看法,并作相應的調整。與工地也剛好溝通,對混凝土的和易性有充分的駕馭,這才能對生產部下有效的配比。

          在全年的工作中相識到了自己的一些不足,還有許多的東西須要學習,尤其是協作比生產的這段時間這對我來說是一次熬煉。在以后的工作中,我肯定多學習,努力彌補自己存在的不足。完成一項工作后剛好仔細總結,有安排的進行各項工作。爭取為公司發展做出自己最大的貢獻。

          攪拌站試驗室年終工作總結 5

          20xx年已經過去,20xx年已經到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰,作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首20xx年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說,因為我們經歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來,有很多方面值得我們總結及吸取經驗教訓的地方。也有很多的不足之處,需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。

          本部門一直以“減少消耗、降本節支”為總體指導思想。定崗定人,舉一反三,多吸取兄弟單位與同行業單位在設備管理方面的經驗。始終牢記“一切服務生產”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務。現就20xx年本部門的工作做如下總結:

          一、20xx年度總結與回顧

          1、基本概況

          部門人員情況:負責人1人,機修工2人,攪樓清理工1人,汽車修理工2人,場地清潔工4人。

          設備情況:HZS120型攪拌樓2臺,復盛SA螺桿空壓機1臺,法西SDMA發電機1臺,CH型砂石分離機1臺,攪拌車19臺,汽車泵3臺,車載泵1臺,裝卸車4臺(2臺停用),拖泵1臺(停用),JAC貨車1臺,長城皮卡1臺。維修情況:攪拌樓維修次數405次(1月12月),維修費用約67700元(3月12月)。車輛內部維修次數338次(5月-12月),內部及修理廠維修費用約720614.39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用)。

          2、抓好隊伍的思想穩定工作,防“松懈”。

          由于20xx年是公司面臨重組改革的一年,也給所屬員工的去留問題上也產生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法:“那就是新老板一來,肯定要對人員及公司的一些原本制度進行改革,說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮,我們也是一邊做好勸導工作,一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作,工作上消極怠工。看到這種情況我們也是一邊做思想工作,一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態在面對公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所屬員工的工作松懈。經過一段時間的穩定工作,到目前為止,所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。

          3、抓好隊伍的平時養成及日常保養工作,防“小節”。

          我們部門一直有一句話,那就是:“小細節,看態度;小養成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業業的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責,也要對公司負責。要么不干,干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作:

         。1)抓好機修工,主要是對兩臺生產線及場地設備的維修保養工作,我們注重日常保養。要求人員對兩條生產線的72個潤滑點都要做到心中有算,具體的點位,多長時間加注。油類該多長時間更換,濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養目錄進行定期維護保養及更換,并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的平日檢查,每天上班后對場地設施進行一遍檢查,特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查,發現問題及時進行排查及維修。

         。2)抓好汽車修理工,主要要求做好平日對24臺車的維修保養工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識,我們都知道駕駛員的人數也是全公司最多的,人員也是最雜的'。有時候汽修工去吃個飯,駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了,所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開,輪流著來。加強值班制度,防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點,不管是大小的維修,維修后的場地清理工作,也是一個員工的工作狀態和工作態度的直接體現。

          (3)抓好清潔工,主要對公司場地衛生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時,要求必須每兩人一組一同前往,加強人員的值班制度,防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節,也是防止小問題而造成的大后果。

          4、抓好隊伍的團結協作工作,防“脫節”。

          俗話說:“一個人的力量是有限的,集體的力量是無窮的”。所以團結部門人員協調好其他部門工作,也是我們發揮集體智慧與力量的體現。不管是部門哪一個崗位的人員,只要那個崗位需要人手,大家都會盡力幫忙,想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時,汽修工忙不過來時,機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時,汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環境中,大家都感到了互助的快樂。從而調動了所屬人員的積極性,也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協調工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協調好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產脫節的最好表現。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動,設備自己是不會好的。所以也經常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信,只要我們努力了盡力了,人家最后還是會肯定我們的工作的。

          二、存在的問題

          1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。

         。1)機修工表現在維修時,特別是在搶修時,為了圖一時的快,而忽略了安全,帶電操作的現象也偶爾會出現,不拉閘搶修的狀況也時常會有。

         。2)汽修工表現在車輛底盤維修或調節剎車時,經常不讓車輛上地溝維修,私自操作車輛等。

         。3)清潔工表現在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。

          2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務完成的較好,對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶,再看一看我的態度再去干,這樣一來有時會造成被動。

          三、20xx年部門總體工作計劃

          1、2、3月份

          1、抓好設備、人員的安全工作;

          2、做好兩條生產線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;

          3、做好37米泵及46米泵車S管、切割環及攪拌刀密封更換工作;

          4、做好兩條生產線及車輛的第一季度保養(更換各種油類及濾芯);

          5、做好春節前、后的各項檢查工作(檢查各場地照明是否完好,拉掉無人居住宿舍的電源);

          4、5、6月份

          1、抓好設備、人員的安全工作;

          2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;

          3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;

          4、做好A生產線平皮帶的更換工作;

          5、做好生產線、車輛及場地設施的第二季度保養;

          7、8、9月份

          1、抓好設備、人員的安全工作;

          2、做好SDMO發電機的保養工作;

          3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作;

          4、做好生產線、車輛及場地設施的第三季度保養;

          10、11、12月份

          1、抓好設備、人員的安全工作;

          2、做好復盛螺桿空壓機的保養工作;

          3、做好生產線、車輛及場地設施的第四季度保養;

          4、做好20xx年年終總結工作;

          攪拌站試驗室年終工作總結 6

          我公司從20xx年8月公司投產以來,已安全生產三年。我科室全體人員,在公司領導正確領導下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計劃”,落實“以質量求生存,以質量求發展,”的工作方針,在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,扎扎實實地開展工作,主要任務、指標得以按進度實現,工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹集團公司質量管理體系,一年來各項工作有條不穩的進行,現將今年工作總結如下:

          一、 全年工作回顧

          1、日常工作的開展和落實。

          20xx年,我公司累計生產混凝土將近30萬方,試驗室取樣檢測2600余次,制作混凝土強度28天抗壓試件2053組,累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類,試驗項目100多個,出具檢測報告600余份,試驗室嚴格按照國家標準(GB)行業標準(JC)對進場材料進行抽樣檢驗,其中,水泥進廠7.6萬噸抽樣常規檢測140多批次;礦粉進廠2萬余噸抽樣常規檢測90多批次;外加劑進廠約2370噸抽樣常規檢測30多批次;粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規檢測60多批次;砂進廠25萬噸抽樣常規檢測211多批次;卵石進場31萬噸抽樣常規檢測248批次;全年實驗室進行適配124次,其中進行了部分特殊適配,如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關,對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格材料”的“三不”原則,確保了產品出產合格率100%,優質產品90%以上的目標。

          2、成本控制

          水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的`試驗檢驗程序后優勝劣汰,將得出的數據及時上報公司領導,為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

          (1)外加劑

          在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發,在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗 ,堅持在同等價格的情況下比質量,在同等質量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產品。

          (2)在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據,通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方,在保證質量的前提下厲行節約,優化配方。

          成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎,所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

          3、資質評審

          實驗室人員于8月份順利完成了本司的質量手冊,程序文件進行了撰寫與技術規程規范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術監督局專家評審團的評審任務,順利的獲取了該實驗室的資質更新。

          4、人員培訓

          在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松,在培訓工作中做到有針對性培訓計劃,對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習,并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展混凝土相關的各項常規檢測,日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

          二、 在今年工作中存在的問題

          (1)在今年的工作中,我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主,其質量標準差和變異系數都較大,未能很好掌控。

          (2)在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

          (3)人員專業技術能參差不齊,試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少,雖經歷了一年時間的實踐學習,但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全,工作業務能力有待進一步加強。

          (4)工作主動性不足,超前意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務,滿足于表面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創造性。

          (5)與各部門之溝通協條不到位。

          最后,回顧今年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領導的關心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

          攪拌站試驗室年終工作總結 7

          已經過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。的工作已經結束,收獲不少,下面我對稍微寫一下,為的工作確立新的目標。

          一、思想認識。

          在,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事的認可。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的'努力,克服缺點,取得更大的進步。,我將更加努力工作,勤學苦練。

          二、維修工作。

          在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗,平時也多和其他同事聊天學習。工作結束了,的工作也是緊張的開始,春節節前的檢查維護,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

          三、制度方面。

          在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

          四、安全工作。

          安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

          綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在的工作加強學習,更好的完成的全年工作。

          攪拌站試驗室年終工作總結 8

          20xx年是不平凡的一年,因為在這一年里xx縣2標攪拌站,從建站到現在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,在此我對攪拌站在20xx年的工作做一個總結,并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。

          一、20xx年工作總結:

          截至20xx年12月20日,我站共生產混凝土1xx方,并完成穩定土拌和機安裝調試,碎土機正在安裝中,圓滿完成了項目部安排的澆筑任務;從20xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土,在供應過程中雖然有過機組出現小毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。

          二、以質量為前提,采用合理的配合比設計提高混凝土質量。

          20xx年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門隨時更換原材料,解決原材料供應不及時的壓力問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。

          三、重新梳理站內組織機構,對站內各個崗位進行頂崗定編。

          20xx年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了一人多職的改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上,我們把站內人員進行一崗多職的培訓,讓每位職員做好自己本職工作的基礎上,能隨意調換崗位,也能隨心應手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當的問題,同時也能讓員工提高自己的業務本領,從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內對員工的積極性的調動,有助于我們的工作安排調換更合理。

          四、加強安全生產管理,杜絕重大安全生產事故的發生。

          安全生產是企業永恒的主題,相信20xx年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在20xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結,組織安全檢查小組,定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

          五、對結算工作進行初步的探討。

          混凝土企業的結算損失問題是一個重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業,而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制,如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢?在20xx年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的`山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的20xx年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制,一定能查處結算問題的所在,把結算損失控制在2.0%范圍內。

          以上是我站對20xx年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。

          20xx年工作計劃:

          1、 加強對設備的檢查保養,避免重大設備故障問題。

          2、 繼續加強一體化管理,保證混凝土的供應,完成中心下達的20xx年生產任務。

          3、 繼續積累數據經驗,穩定混凝土的生產質量,保證混凝土出廠質量的合格率。

          4、 深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。

          5、 重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。

          6、 繼續加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。

          我相信20xx年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現,我也相信在中心的領導下,在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產計劃,以水利精神做目標為xx縣二標創造出更加輝煌的成就來。

          攪拌站試驗室年終工作總結 9

          又到了一年的年底,我來到環宇建材公司已經一年多了,已經不是新員工,對公司的各方面都有了一定的認識。在這一年里,我自知自己有很多不足,有很多缺點和需要改進的地方。

          我先談一談我的缺點,以表示我已經認識到自己的缺點。

          一、是對自己要求不算嚴格

          得過且過的思想嚴重,什么事都對自己要求不嚴格,抱著差不多的思想去干事情。我的工作是一個要求比較精密的工作,這樣做會帶來很多壞處。實驗數據的不準,會影響配方的設定。操作的不精確,會影響產品的質量。無論哪一方面對公司和自己的發展是很不利的。

          二、是不知道自己的職責

          說白了就是不清楚自己是干什么的,以至于所有的事情都沒干好。每天都沒有明確的計劃,整天往攪拌樓和工地閑逛,可能出發點是好的,但對于一個正規的公司來說,它不需要這樣的人。這樣會帶來管理上的混亂以至于影響公司的發展。

          三、是對自己的工作還沒有系統的認識去完成

          對于必要的實驗數據整理不夠詳細。能力上發展欠缺,對專業知識學習不認真,還不具備應有的素質。

          在過去的一年里,我作為一個普通的公司員工和公司一起發展?梢愿杏X得到公司在通過各種方式求發展。環宇拌合站伴著市場需求由一條生產線增加到二條生產線,由原來的手工記錄試塊壓力值,改變成壓力值直接上傳電腦,先是手動調整配合比,再是嘗試中聯重工的攪拌樓生產管理系統。最后不管在硬件設施還是軟件管理方面都得到了很好的優化。作為個人,公司的每

          一次發展和創新對自己來說都是一次知識的進步,通過領導與大家的幫助和一年多的學習,我的理論知識也有了很大的進步,能夠自己解決一些問題。在這一年里我還很少有自己的想法,主要工作就是配合胡工的工作一起維持實驗室的正常運轉。學好專業知識,做好實驗數據。

          新的一年,新的開始,缺點會改正,優點會繼續保持。我要做到以下幾點。

          1、認清楚自己的'職責,先干好份內的事情。包括對每次實驗數據的整理記錄,及時系統的留樣,對原材料準時精確地檢驗,對粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢給予及時的檢驗并入庫。

          2、試驗室也在招錄新人,在人多的時候可以集體協作提出想法,對生產做出一些優化的調整,提高團隊合作意識。

          3、與其他攪拌站多進行交流,及時聽取他們的意見,并作相應的調整。與工地也及時溝通,對混凝土的和易性有充分的掌握,這才能對生產部下有效的配比。

          在全年的工作中認識到了自己的一些不足,還有很多的東西需要學習,尤其是配合比生產的這段時間這對我來說是一次鍛煉。在以后的工作中,我一定多學習,努力彌補自己存在的不足。完成一項工作后及時認真總結,有計劃的進行各項工作。爭取為公司發展做出自己最大的貢獻。

          攪拌站試驗室年終工作總結 10

          20xx年是我們商品混凝土中心的成本管理年,這一年在中心新的領導班子的帶領下,我們中心從原材料、質量、組織機構改革等方面入手,進行細化流程、節約成本、提高質量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個車間,我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項決策,在努力完成中心下達的生產任務的同時,也配合中心進行各項改革。下面對我站在20xx年的工作做一個總結,并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。

          20xx年工作總結:

          1、圓滿完成20xx年初定的生產計劃。

          20xx年中心給我站下達的生產計劃是35方,截至20xx年12月31日,我站共生產混凝土39方,圓滿完成了中心35方的任務;從20xx年開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項目的混凝土供應,在供應過程中雖然有過機組出現毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。尤其是在晨光工程的供應過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統一協調的方式,充分展示了我們中心一體化經營的優勢,得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。

          2、以質量為前提,采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。

          20xx年北京市的混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合中心采購部門隨時更換原材料,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。

          3、重新梳理站內組織機構,對站內各個崗位進行頂崗定編。

          20xx年下半年,中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了組織機構改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上,制定或者合并崗位,對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時,我們進行崗位職責的制定,最后根據崗位職責制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看,員工積極主動的意識得到了加強,光出工不出力的現象明顯改善;而且在20xx年中心新領導班子將獎金二次分配的權力下放到了站內,這一舉措更能增加站內對員工的積極性的調動。通過20xx年組織機構的改革和二次獎金分配的施行,站內的工作形成了標準化的工作流程,讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。

          4、加強安全生產管理,杜絕重大安全生產事故的發生。

          安全生產是企業永恒的主題,相信20xx年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在20xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度,加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產檢查小組,定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生。特別是20xx年下半年,我站組織全站員工進行消防安全演練,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

          5、對結算工作進行初步的探討。

          混凝土企業的結算損失問題是一個老大難問題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業,而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制,如何才能把結算損失控制在2.0%的范圍內呢?在20xx年下半年,我們配合中心結算部門進行了初步的探討。既然這個燙手的`山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了,結算配合生產部門進行時刻控制的結論。相信在將要來臨的20xx年通過結算部門與生產部門的時刻溝通控制,一定能查處結算問題的所在,把結算損失控制在2.0%范圍內。

          以上是我站對20xx年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。下面說說我站20xx年的工作計劃。

          20xx年工作計劃:

          1、加強對設備的檢查保養,避免重大設備故障問題。

          2、繼續加強中心一體化的優勢,保證混凝土的供應,完成中心下達的20xx年生產任務。

          3、繼續積累數據經驗,穩定混凝土的生產質量,保證混凝土出廠質量的合格率。

          4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。

          5、重點配合結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。

          6、繼續加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。

          我相信20xx年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現,我也相信在中心的領導下,在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產計劃,創造出更加輝煌的成就來。

        【攪拌站試驗室年終工作總結】相關文章:

        攪拌站試驗室各崗位職責08-12

        攪拌站試驗室主任自我總結范文(通用6篇)11-30

        試驗室的年終工作總結03-16

        試驗室年終工作總結04-21

        試驗室年終工作總結09-11

        試驗室年終工作總結10-16

        攪拌站年終工作總結05-22

        攪拌站年終工作總結12-10

        攪拌站年終工作總結05-22

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 台湾中文综合久久 | 亚洲国产精品久久艾草 | 人人狠狠久久亚洲区 | 日韩久久精品五月综合 | 亚洲成年在线影院 | 亚洲永久免费在线观看 |