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      1. 品管員年終工作總結

        時間:2022-10-14 09:14:24 年終工作總結 我要投稿

        品管員年終工作總結范文

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的品管員年終工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        品管員年終工作總結范文

        品管員年終工作總結范文1

          我是肉制品車間的一名品管員,大學學習的生物技術及應用專業。今年年初進入xx食品有限公司,3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經過去一半,在這里我這半年來的工作總結及工作目標。

          一、工作總結

          回顧上半年,這半年我認真勤奮工作,盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,及時和車間一起提前預防問題的產生;將車間的問題以數據的形式最快、最真實的反應給領導,致使其得到最有效的解決。20xx年我堅持以誠為本,堅持加大過程控制的理念,服務于車間,及時發現問題,解決問題,并且舉一反三及時預防問題。

          二、目標計劃

          20xx年上半年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質104起(頭發投訴最多),計量17起,發霉變質18起,其它19起。按產品分類,Q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見上半年我們做的`還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此,接下來我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個方面開展工作:

          1.更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作,將質量信息全面的傳遞到車間,及時準確的向領導匯報車間生產現狀,認真做好上傳下達的工作。

          2.做好每一位員工的質量知識培訓,從根本上提高員工質量意識,從而達到人人懂標準而兒,個個按標準操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產品質量!

          3.堅持由過程控制為主的思想,將問題扼殺在萌芽狀態,避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。

          4.重點做好雜質控制,從人員進車間開始,由原料上架開始,加大過程監督、抽查力度,幫助車間做好雜質控制,盡最大力度減少市場投訴。

          5.最后把好車間最后一道工序產品質量關。加大對產品包裝質量抽查強度,做好貼標工序員工培訓,盡最大努力將不合格品控制在車間內部。

          三、表態

          接下來的工作中,我將堅持以領導及質量思想為主導思想,一絲不茍執行領導安排任務,嚴格落實各種質量規章制度,嚴格做到鐵腕兒抓質量,做好對車間質量的監督監管工作,做好領導的助手,為xx貢獻自己的力量!盡最大的努力使質量與產量達到雙贏!

        品管員年終工作總結范文2

          時光飛逝,20xx年已接近尾聲,時值我榮誠鞋廠蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我將繼續按照公司制定的總目標,認真做好品質工作,提升自身素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤,F對20xx年工作總結如下:

          1、品質控制機制雖然得以建立,但仍有許多地方需進一步完善,具體表現在以下幾方面:

          A.普遍人員對ISO的相關條款及標準不了解,以致對體系的建立不能得到有效的運行。

          B.很多人員面對生產緊張會無視程序規定,品管人員之間不相互信任,互相指責。

          C.責任不清,部分人員"鉆空子",踢皮球,推卸責任。

          D.監督機制不健全,導致"違法"行為屢禁不止。

          E.品管干部與品管人員交流缺乏,導致很多不必要的誤會產生。

          2、對于以上幾點,加強對產品質量的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

          A.總結20xx年質量目標達成情況,有計劃的對工作人員進行ISO相關條款的教育,是產品質量更高,為公司爭創佳績。

          B.進一步完善品管組織架構,確定和區分每個職能部門的職責和權限,爭取做到組織架構的科學適用,確保體系順暢有效的運行。完善品管干部和品管人員的交流渠道,促進上下級的了解和溝通,減少工作中產生的摩擦。

          C.各品管工作人員應對自己工作進行重新反思,真真正正做到說,做,寫一致。品管人員要增加溝通和交流,在工作上要同力合作,為公司的集體利益和集體利益而努力。

          3、為了將我的工作做到更好,我將做到:

          1、在以后的工作中和我將繼續遵照質量方針認真做好本職工作,提升自身素質,及時跟進新產品、新標準,做好質量策劃,嚴格品質操縱,確保公司的產品和服務能滿足市場發展和客戶需要,在品質操縱上下大力氣,加強對產品檢驗手段、方法、項目等的分析研究和策劃。

          2、定期向品管干部回報工作,并及時寫好每月的工作總結,年度總結等,從工作中學習和成長,并把自己的經驗和其他品管人員交流,促進公司的產品質量經得起考驗,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

          3、良好的監督體質是產品質量的保證,我將為公司獻言獻策,促進公司監督體質的發展,另外,我也會深入到工廠一線,仔細查看制作流程,在根據自己的查找出來的問題,認真研究,有針對的對產品質量易出問題的薄弱環節進行分析和研究。最終寫出一套切實可行的辦法。

          公司是我們的大家庭,生活在這個大家庭里有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責。我相信,公司發展一定會越來越順暢,公司也將越辦越大。

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