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      1. 鍋爐工作人員年終總結

        時間:2022-09-15 20:23:58 年終工作總結 我要投稿

        鍋爐工作人員年終總結

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的鍋爐工作人員年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        鍋爐工作人員年終總結

        鍋爐工作人員年終總結1

          不知不覺新年的鐘聲即將敲響,我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級領導的親切關懷下,在車間班子的正確領導下,新區工段順利完成了6至xx車間的全年供汽任務,為公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰,我們終于完成了20xx年的使命。一年來,新區工段在安全生產、節能降耗,員工管理,制度落實等方面取得了一定的成績,得到了車間領導的肯定,當然,在取得成績的同時,我們也深刻認識到了在工作中,一些值得思考和改進的地方。在此,我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。

          一、在安全生產方面

          安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放松。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導,工段具體執行的工作方針,從以下幾個方面做了大量工作,因此,沒有發生設備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。

          1.加強員工的安全意識教育。

          除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外,工段還深入班組與員工進行交流,聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見

          和建議,并及是做到了相關信息的轉告和反饋。

          2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

          在平時的鍋爐運行過程中,工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時間趕到現場,進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會,對員工進行及時的教育和引導,并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

          3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

          窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結,同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發現問題外,我們在每一輪次結束前的一周,由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后,工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時間趕到現場查明原因,在確定責任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關的協調工作,當天晚上就將問題處理,得到了友好單位的`肯定。

          存在的問題以及需要改進的地方。

          1、對于設備系統方面變化的考慮不夠,應拒絕“經驗辦事”的工作態度,同時制定出相應的制度措施,今后應努力加強“認真思考,技術分析,責任心培養“等方面工作,并制定相應的防范措施,執行、落實好各項制度,加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面,我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規范,以及

          在取樣、閥門開關操作方面加強規范和檢查,確保絕對安全的工作環境。

          二、節能降耗方面

          近年來,公司和車間大力加強節能降耗工作,對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義,重點在以下幾方面開展了工作:

          1.加強員工的節能意識教育。

          工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性,還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。

          2.提高員工操作技能。

          要做到正真節能,除了加強教育,提高員工的操作技能是很重要的一環,工段長、班長親自為員工進行示范,講述調節風量、煤層等技術問題,傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養,讓他們盡快適應角色,做好自身定位,并且力爭為車間培養技術能手。為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。

          3.加強二道灰的回收工作。

          除了專人負責外,工段長還親自監督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時將二道灰回收入庫,及時做到了節約了能源。

          存在的問題以及需要改進的地方。

          要保證燒出合格的過熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面,大部分員工都能過關,主要存在的問題是:

          1、部分人員調節不夠仔細,在燃燒上沒認真對待,精力不集中;

          2、技術不硬,

          分析不到位,對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。

          3、應加強水處理的管理工作,保證給水質量。

          三、員工管理方面

          一年來,工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認識到處罰不是目的,重在意識到問題的嚴重性:犯了錯誤并不可怕,但知錯要能改。對表象良好的員工,處在工段范圍內進行獎勵外,還將作為評先、評優對象向車間進行申報。

          存在的問題是及需要改進的地方。

          制度落實應更全面,力度應加強。

          1、加強員工指導教育,力求達到實質效果。

          2、全工段思想應高度統一,防止各別員工出現思想意識偏差。

          3、強化制度落實方法的靈活性,力爭使檢查工作沒達到良好效果。

          四、20xx年工作打算

          1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。

          (1)、參數控制,認真分析找到最佳運行區域,嚴處違規人員。

          (2)、設備狀況掌握清楚,對于出現的異,F象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

          (3)、抓人員思想工作,及時了解到現場人員的操作情況和思想動態。

          (4)、及時排查以及解決現場隱患,多看多動腦。

          2、抓現場管理工作,及時規范現場管理,多到現場找問題。

          3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等,從每項小事做起,真正做到節能降耗。

          4、加強自身技術學習,提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應該完全的處理解決下來。同時,加強其他專業的學習,增強自己的業務知識。

          5、管理細化。大抓安全,杜絕浪費。

          20xx年是充滿希望和挑戰的一年,是承前啟后、繼往開來的一年,新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下,再創新的佳績。

        鍋爐工作人員年終總結2

          新家園制磚鍋爐房,現有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負責磚廠生產線鍋爐正常工作及維修保養工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時時刻刻不忘安全工作,堅持標準“學標、對標、達標”,作為鍋爐房班長,在廠里領導正確領導下,出色地完成20xx各項任務,F將我個人所做的工作總結如下。

          一、統籌兼顧、突出重點狠抓安全

          首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內存在的違紀現象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是抓好設備質量檢查,對于需要更換設備的及時向廠里匯報要求更換,確保設備安全可靠。三是嚴格鍋里我班組工作人員按規定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備,造成不安全因素。每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結合廠里對鍋爐房的工作標準,特別制定的其內容:周一,安全閥試噴(車間領導監控)。周二,高低水警報試驗(車間領導監控)。周三,機械各傳動部位加油。周四,注水器上水試驗。周五,除塵器清灰,打掃衛生。周六,煤,灰場清整。周日,環境衛生清掃。每月1號捅煙火管,每月1-3日,16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領導監控)。幾年來,我們始終堅持執行,保證了安全生產的順利進行。

          二、認真學習,提高班組人員素質

          廠里出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發職工的.積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術和思想素質不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調動職工的積極性,激勵職工奮發學習業務,鉆研業務技術,提高技術水平。每周堅持學習業務知識,不斷提高班組人員的業務技能。結合我廠開展安全生產大檢查、大反思和安全生產專項整治活動,根據現狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度,使每個職工做到上標準崗,干標準活,不違章不違紀。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

          三、嚴格管理、落實工作標準

          為更好的為制磚生產服務,為廠里服務,要求班組鍋爐工有更高的標準,我們制定相關制度上墻,并與經濟考核掛鉤,鍋爐房內使用的工具、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房內整齊、美觀,當班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。機械設備每班擦拭,做到銅鐵分明,無油灰等,定期打掃衛生,做到文明生產,加強日常設備保養與維修工作,定期按規程、規定搞好鍋爐洗爐保養工作。及時送驗壓力表、安全閥,當班人員

          嚴格遵守操作規程,不簡化作業程序,把經營責任制落實到崗、到人,加強檢查考核,使每個人都有壓力,目的是把規章制度執行好,更好地完成任務。

          四、加強養修,保持設備良好狀態

          我們嚴格執行自檢自修規定,要求當班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發現問題及時排除,對鍋爐換季保養,嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養,保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態。

          五、存在不足和下一步打算

          在領導的關懷下,我們班組雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足

          。1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。

          2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。

          我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行對標檢查,找差距,落實措施抓整改,狠抓鍋爐人員業務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規程標準化作業,提高自身的業務素質,嚴格作業程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發展作出貢獻。

        鍋爐工作人員年終總結3

          在繁忙的工作中轉眼之間xx年的工作已接近尾聲,過去的一年中平海維護項目正式開始了2號機組的檢修維護工作,鍋爐專業的組織結構也進一步得到完善,此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成,同時班組也加入了很多新員工,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進一步提高思想認識,此時的鍋爐班員工思想浮動,但值得欣慰的是經過幾次停機檢修工作,班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強,新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內,鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開展也有所收獲,但不足之處也由很多,現將全年的工作總結如下:

          一、主要檢修工作

          xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;由于種種原因2機組缺陷較多,168后又沒有進行停機消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺,鍋爐專業在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題,確保了2號機組的安全穩定運行,也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎;8月份,平海2號機組大包低溫再熱器區域發生爆管,電廠鍋爐專業共策劃檢修項目31項,其中重點項目包括了2A、2B引風機電機找中心、水冷壁中間聯箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風機揭蓋檢查等項目;由于發電形式嚴峻,計劃檢修工期只有4天多的時間,業主對此次檢修工作非常重視,同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較,對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關系到項目乃至整個公司在電力檢修行業中的榮譽;面對這些問題,項目領導帶領鍋爐專業所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場,重點項目更是由主管班長親自帶隊,檢修現場哪里有困難、人員少,哪里就有項目管理人員的身影。

          爐頂大包檢修現場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏,在環境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開始換管工作,由于環境惡劣、再熱器系統正壓,焊接難度非常大,經過多次努力于,當天下午工作結束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機組晚停機一天的情況下,比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作,為業主贏得17個小時的發電時間,得到業主一致好評;

          9月22日,2號爐出現鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業面,架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說,不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領導親臨現場指揮,對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底,檢修作業班長主管親自帶隊,安全、質量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

          今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術改造方面,針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說是一次小的技術革新吧。

          一年來,經過鍋爐班的全體努力,機組越來越穩定,設備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時率100%,得到了業主的一致認可。

          二、安全與質量

          xx年度,鍋爐專業總體上安全狀況良好,沒有發生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故,但還是存在許多問題;首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒有達到業主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習慣性的違章作業還時有發生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業時多思考,才能保證工作安全順利的進行下去。

          其次,在工作票的執行上面,剛接手2號機組維護時,我們在執行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時的維護工作風險性顯然更大,不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

          本年度,鍋爐專業的質量情況良好,沒有發生重大的`質量事故。xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機檢修等等。雖然,我們取得了很好的成績,也得到了業主的肯定;但是,我們鍋爐專業也出現一些問題,例如,#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位,造成跑煤;A一次風機檢修后圍帶處漏風,由于對設備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運氣的心態去檢修,也造成重復缺陷;針對這些檢修過程中存在問題,專業制定相應的措施,將檢修問題編寫成案例學習,加強員工的質量意識,培養員工的主人翁精神。

          三、專業管理

          本年度,由于機組剛投產,運行不是很穩定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差,工作重點偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養;檢修工作較辛苦,環境相對其他維護點來說較差,生活相對比較單調,前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動很大,很多新工在不適應的情況下辭工,針對這些問題項目領導組織專業管理人員在業余時間與員工進行座談,了解員工的思想動態,幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業余活動,在有困難時給予幫助,培養新工對項目的歸屬感;

          在技能培養方面:

          1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓;

          2、建立師徒關系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學習的方向,實行獎勵機制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;

          3、積極參與公司組織的一專多能的培訓,本年度鍋爐專業已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓;

          4、培養新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發生錯誤時才給予指導,我始終認為,只有親身經歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;

          5、鼓勵員工走出去,在項目維護工作相對穩定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養一批基本工相對扎實的技能人才。

          四、下一年工作計劃

          總的來說鍋爐專業今年的工作取得了一定成效,也得到了項目領導和業主的肯定,但我們仍有很多不足之處,還有很多工作需進行開展;

          1、全力做好20xx年2號機組大修工作,組織管理人員對檢修項目進行分解,熟知每項檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,對重點檢修項目做好施工方案及緊急預防措施;出色完成2號爐的大修工作;

          2、做好設備的維護檢修工作,設備維護注重保養,加強設備定期維護力度,所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查,對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設備缺少維護而進行的檢修工作;減少重復缺陷的發生,建立重復多發性缺陷臺賬,對重復缺陷進行技術分析、找原因,對重復、多發性缺陷持續跟蹤,做到缺陷發生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。

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