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      1. 五金倉庫年終工作總結

        時間:2023-06-02 14:39:00 毅霖 年終工作總結 我要投稿
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        五金倉庫年終工作總結范文(精選10篇)

          時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編精心整理的五金倉庫年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        五金倉庫年終工作總結范文(精選10篇)

          五金倉庫年終工作總結 篇1

          20xx年,物資供應公司在公司的領導下,緊緊圍繞股份公司年度生產經營目標,全體員工上下齊心,以公司生產、銷售為中心,堅持以“供得上,不積壓”為原則,積極與相關部門配合,精心安排,科學組織,x—x月共完成采購總值xx億元,較好地滿足了公司生產、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現將一年來的主要工作簡要回顧如下:

          一、主要工作完成情況

         。ㄒ唬┰o燃料:

          由于采購網絡基本健全,各種原輔燃料采購價格、采購時機把握得當,工作進展較為順利,基本滿足了公司生產需要。

          由于近幾年受多種自然災害等因素的影響,導致全年糧食價格呈現持續小幅振蕩上揚態勢。但到10月中旬以來,國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施,直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認真應對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下,除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外,有預見性地抓了部分物資的戰略儲備,為公司節約了采購成本。

         。ǘ┌b物資:

          今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量小、質量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準零庫存管理”,進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產、銷售的順利進行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

         。ㄈ┙ú模

          根據公司統一安排和部署,已于今年x月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購,我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理,進一步規范和理順了建材的采購工作。

          二、強化采購管理,采取有效措施,嚴格控制采購成本

          (一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。

          根據公司安排,年初,通過我們反復研究和部署,在堅持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的'矛盾,又減輕資金支付的壓力,達到預期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發生。

         。ǘ┓e極聯系生產、銷售等部門,嚴格控制采購計劃的執行。

          我司密切和生產、銷售等部門配合,根據不同時期的實際情況,靈活調整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,供應公司負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時,庫存合理。

         。ㄈ﹪腊淹赓徫镔Y質量關。

          公司領導高度重視外購物資質量,采取了多種措施嚴把外購物資質量關,一是進一步加強質量意識宣貫力度,既要求員工對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數,能區分優劣,又注重向分供方宣傳我司質量方針,使之明確我司各類物資質量要求、檢驗標準,不斷增強分供方質量意識;二是注重分供方的選擇及考核,在選擇分供方時,我司擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗,合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法;四是積極主動與質檢部門配合把關,對客戶批量不符合標準的,堅決支持質檢和倉儲部門拒收,努力協助他們做好客戶的解釋和說服工作,積極維護企業利益。從質檢和使用部門反饋信息來看,各種指標均優于去年,外購物資質量穩步上升。

         。ㄋ模﹫猿帧岸嗉腋偁、比價采購、質優價宜”的原則。

          物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調查,在準確地掌握了市場行情后,引入競爭機制,堅持比質量,比信譽,比實力,比價格,貨比多家,擇優選用。

          (五)采購過程公開透明,主動接受相關部門監督。

          為嚴防違規違紀,杜絕暗箱操作,我司領導高度重視,除要求部門內部采購過程公開透明,相互監督外,還將采購信息公開,主動接受各方面對供應公司采購工作的監督,每月都將當月所購物資、原材料的價格、數量、質量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統計分析”、“計劃檢查執行表”等報表報送股份公司相關部門(策劃、審計、財務)及副總以上領導。

         。┡浜腺Y財部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。

          由于公司在建工程項目多,資金需要量大,導致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我司物資采購工作帶來了一定的困難,客戶意見較大。為給公司分憂解難,供應公司在物資采購過程中,一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,盡量少使用現金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解。由于措施得當,工作及時,既緩解了公司資金緊張的矛盾,又贏得了客戶的理解和支持。

          三、深化內部管理,規范內部運作

          一是加強標準學習,規范內部管理。

          我司積極配合公司關于進一步規范內部管理的要求,加強對《信息標準》、《總經理辦公例會管理標準》等xx余項標準的培訓和學習,結合本部門實際情況,制定了相應的管理標準,并在工作中嚴格執行,從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規范化。

          二是做好“內、外”溝通工作,進一步提高服務水平。

          我司員工既主動加強與銷售、生產、質檢等部門的工作聯系,深入現場,了解情況,做到相互配合,共同協調,使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展;又以“透明務實、平等互利”為原則,不論客戶單位性質、業務量大小,一律一視同仁,既堅決反對業務活動中的走后門、拉關系等不良現象;又反對以任何理由刁難客戶,提高服務質量,改進工作作風,強化服務意識,在原則范圍內,盡其所能的為客戶提供方便,并及時做好相關的解釋工作,使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平,進一步提升了公司的形象和信譽。

          三是加強職工教育和培訓工作。

          在對員工做深入、細致的思想工作,針對供應公司工作量大,頭緒多,人員少的特點,定期組織員工學習各類法律、法規和業務知識,并要求員工深入供貨市場,業務單位和使用部門實地考察,加強溝通,增強了員工的實際操作能力。

          四是抓廉潔教育,帶廉潔奉公隊伍。

          今年以來供應公司先后多次召開員工會議,除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關于黨風黨紀廉潔自律的規定、結合、收受賄賂犯罪等典型案例進行教育外,還結合供應公司業務交往中容易犯錯誤的特點,對員工提出了具體要求,公司經理、副經理以身作則,帶頭落實,相互監督,均收到了很好的效果。全年,共上交無法拒收的禮品xx件,禮金xx萬元,做到了廉潔經營。

          四、存在的問題

          一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好,但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。

          二是由于工作安排相對較緊,除通過網絡、電話等方式了解市場行情外,不能派人深入實地進行市場考察,可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現象。

          三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通,作了必要的旺季準備,但由于xx公司生產結構調整能力較差,不能同時滿足公司多個短線品種同時需要,出現了個別品種的玻瓶不能及時供應的情況。

          五、需公司解決的問題

          根據公司統一安排,我司已于x月份將五金材料、機零配件劃歸設備中心統一采購,但目前尚有部分已無業務往來的分供方還有部分余款未支付(其所送材料已全部用完、無質量問題、公司已出具驗收單)。請公司及時解決。

          五金倉庫年終工作總結 篇2

          一、采購價格的確定

          xx底價是工作的重要信息,對于查到的價格要求是最新的合同執行價格。所以在xx網上的xx、xx、xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

         。ㄒ唬┎閮r格

          對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流網的計劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言,還可以自己轉出前期合同的執行價格制作閥門的價格手冊,xx備件x科采購員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期xx閥門。

          而對于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價格的閥門,可以查詢機電產品價格手冊,或者直接向xx備件x科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候,是平價代購給xx。

         。ǘ┳罱K價格

          在采購過程中,除xx底價外涉及的價格就是本次合同價,本次合同價依據的是通過供貨商的報價單,比價后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報價,但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

         。ㄈ┕┴浬痰腻噙x

          采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環節。以價格為依據,以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執行集團規定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家,其次質量選優,同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

          對于特殊閥門的要求,例如:介質為水渣的球閥,一般的標準為合金球體和國產密封圈,但是壽命為1個月左右,如果采用球體合金鍍硌,進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外,其他廠家均不能滿足現場的高標準需要,所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

          在查詢價格的時候會出現許多不符合實際情況的價格發生,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低,xx執行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據集團規定和我們的工作需要來處理。

          二、采購依據的取得

          xx物流網下達的采購計劃是主要的采購依據,工作的`內容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。采購備件的品種和數量必須嚴格的依據計劃下達量。

          但是由于具體情況的需要,和物流系統的具體操作原因,會出現許多不在下達計劃內的采購情況,例如:現場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報,或者由于物流網的權限設置看不到分廠計劃中的備注項,這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時需要現場出據采購情況說明,由分廠計劃員和物流中心簽字。

          鑒于以上情況的出現,可以在采購計劃下達后,先聯系物流中心要求查看分廠計劃的備注項,這樣可以避免在去現場時出現重復和疏漏,減少工作量。

          三、閥門的入庫

          當所購進的閥門入庫時,需要去倉儲現場了解具體的入庫種類和數量。熟悉結算流程,并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作,如:閥體的材質,一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

          四、一些具體的情況

         。ㄒ唬┰谖宜薪浭值挠媱澲,偶爾會出現現場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封,例如:d971h報成d971x。還有公稱壓力錯誤的。在x月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調節閥型號zkjw報成zazt等。這需要與計劃員和廠家的技術人員逐一調整,如果與計劃不符合,需要現場出具書面說明,否則沒有采購依據。

         。ǘ﹕q開頭的球閥原廠家為xx冶金機械廠的閥門,他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門,因此按國標采購必然不能使用,所以對與這樣的球閥必須現場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質為渣類,容易磨損,xx的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。

         。ㄈ┱{節閥一般為儀表閥,表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據現場情況確定,我遇到的情況為介質氨水,需要耐腐。重要的是電動執行器,xxx和xx的執行器比較好但是價格很高,主要是模塊使用時間比國產的長,F場是否需要電機防暴等具體情況都要知道。

          采購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現場的需要。采購員是依據集團的采購制度,進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中,要忠實執行采購流程中的每一個程序,然后在集團允許的范圍內開展工作。程序不合法,采購工作不具有應然性和正當性,所以采購決策的得出不是由個人決定,而是由制度決定。

          這樣的理念不但要求采購員領會,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購語言,配合我們的工作。

          五金倉庫年終工作總結 篇3

          時間過得真快,轉眼間1年即將結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到1年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:

          一、倉庫保管員的工作:

          1、負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛生和安全工作及做好各項記錄。

          2、負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

          3、嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫,應隔離堆放,標識明晰,嚴禁投入使用。

          4.每日對倉庫衛生進行清理,對倉庫物料巡檢。

          5.嚴格遵守倉庫管理制度,執行好以舊換新、報廢設備等相關制度。

          二、做好倉庫物品的管理和清潔工作:

          1、倉庫作業量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的衛生工作,只有這樣才能創造一個整潔的倉庫,在良好的衛生環境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環境衛生。

          2、對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理,需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領料審批單)并經部門負責人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保管方可憑單發貨。

          3、對于設備配件需以舊換新的,應對舊配件打上永遠抹不去的記號,并進行分類存放(手工賬目要清楚),對于以舊換新的舊部件,及時通知設備部并組織專人進行維修,并最好設備部件維修記錄,發放零部件時優先選擇維修后的零部件,對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。

          4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題,應及時上報處理。

          三、主要工作業績五金采購年終總結。

          五金倉庫一年出入庫統計

          機物料入庫:1433

          機物料出庫:5453

          固定資產出庫:12

          倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,嚴格執行公司下發的各種制度。

          1、機物料的整理對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊。

          2、報廢設備倉庫的整理公司將廠區所有報廢設備統一存放入庫,并建立賬目。

          3、廢舊配件的整理將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理。

          4、勞保倉庫的整理將;P源祥、奧迪斯的勞保分類存放,并做上標識,以免將勞保用品混發。

          5、倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結存,真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

          6、合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

          四、與各部門之間的協調和管理:

          1、設備設施進入公司,及時聯系相關人員驗收,由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3人以上),對設備的各項指標進行全面的檢查,達到驗收標準后,及時辦理相關入庫手續,方可安裝使用(驗收要有相關記錄并存檔)。

          2、每月協助財務做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發現差異及時找出問題,并配合財務及時調整,達到帳、卡、物一致。

          3、報表及時準確,能夠及時提供給各個相關部門領導,并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。

          五、安全。

          公司不定期組織安全培訓,消防演習等。讓我們真正的了解了安全的重要性,每日下班前都會檢查自己的`倉庫電源、門窗等情況。

          明年工作計劃。

          設備配件入庫時配合設備部把好驗收關,對產品的數量、質量、性能進行驗收,如發現本次入庫產品不符,迅速反映給采購部或部門領導,采取相應措施。認真做好出入庫,整理好倉庫衛生,繼續做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、卡、物相符,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方法;交流,了解,吸取他們的經驗;學習ERP的操作系統等知識,這是我還有所欠缺的。

          總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

          五金倉庫年終工作總結 篇4

          “經驗總結辭舊歲,績效提高是新春。”20xx年設備科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備科全面貫徹公司20xx年“努力打造xxx品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標。縱觀設備科20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了xx,設備的運轉率提高xx,降低成本合計xxx。

          一、降低成本

          1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節約成本xxx。

          2、減少模具外修次數,加大內部修理力度,今年共送外維修xxx,內部修理模具xxxx,內部修復占總修理數量的xxx,修理工時xxh,節約成本xxxx。

          3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治xxxx,制作工時xxxh,節約成本xxxx,其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。

          二、降低不良率

          1、高模具清洗安裝質量,減少模具返洗返裝數量,使模具返洗返裝數量由上半年的x塊/月下降至下半年的x塊/月。

          2、進行保養監控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障停機而造成生產不良。

          三、提高生產率

          1、通過使用模具清洗定時自量標準,減少模具清洗安裝時間,提高模具使用效率,人均清洗模具由x月的xx塊增加到xx月的人均xxx塊,上升幅度達到xx。

          2、指定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,使設備停機故障時間由x月的xxh下降到xx月的xxh,下降幅度達到xxx。

          四、員工流動率

          本年度設備科xxxx(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入xxxx,機修班xxxx提升轉職為班長(搶修班長:xxx;制造三科深夜班班長:xxx;制造精練一科維修班長:xxx),xx月設備科科內改制,跟班機修由制造各科科內班組管理,設備科現有員工xxxx,其中模具班xxxx,搶修班xxxx,電工班xxxx,人員穩定,圓滿完成公司給設備科員工流動率20xx年xxxx/季度的目標。

          五、合理化建議

          1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產的作業時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(x~xx月)節約電費xxxx。

          2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的'找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。

          六、隊伍建設

          我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新近員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

          1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內無閑人,人人有活干,相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

          2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其他設備日常生產需要的用水和用氣;并負責對特殊產品加工及尺寸的確認工作,r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

          七、工程項目

          1、三科機器重新移動、定位(x月)。

          2、新設備增加(x~x月)。

          3、全公司電氣故障排查,線路規范整改(x~x月)。

          4、xxx立廠房維修改造(xx月xx~xx日)。

          5、無塵室設備添置移動(xx月xx日)。

          6、xxx立設備移動安裝(xx月xx日pm1:00~xx日)。

          八、工作中存在的不足

          1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

          2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

          3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

          4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

          以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備科的管理上臺階,工作上檔次。

          以上是我的20xx年度,不足之處懇請領導和同志們批評指正。

          五金倉庫年終工作總結 篇5

          時光飛逝,轉眼間20xx年就要過去了,回首過去,自己成長了,又忙碌又充實,有許多值得總結和反思的地方,現在就一年來的工作學習情況總結如下:

          工作回顧,開始的20xx年時間,主要是熟悉工作環境,融入團隊,學會開機,注重安全和品質。在師父手把手的教導,如何安全操作,叫我們品質,怎樣提高效率,讓我在工作初始收獲不少,盡快融入沖壓團隊,跟上前進的腳步。在轉正后的工作中,我嚴格遵守安全操作規程,按照產品品質標準生產,在此基礎上,再追求效率。因為沒有安全,就什么也得不到保障,沒有了品質,就沒有核心競爭力,就等同與沒有客戶沒有市場,我是這樣認為的。通過一年的工作與學習,工作能力都有了一定的提高。對于沖壓件質量問題處理,都有明顯的.進步,有了一定的判斷、分析能力。

          一、現工作介紹

          現在是輔助裝模工,要承擔起裝模具的工作,做好產品的首檢和抽檢工作,還有車間生產紀律的監督.一個崗位并不是想象中那么簡單,每個崗位都有它獨特的一面,也有很多讓我可以學習的地方。在此我非常感謝部門領導給予我這個學習的機會,也感謝組長和裝模師傅對我的指導和教誨。

          二、自身缺點

          1.工作角色沒能轉換過來,導致工作思想還停止不前,已影響裝模工作,后續會積極改正;

          2.品質方面業務不熟練,三檢耗時過長,這種問題會向裝模師傅請教,和質檢員溝通協調,積累經驗,學以致用;

          3.裝模速度慢,模具找不到,經驗不足,工具準備不充分,以后的裝模生涯會一直向師傅虛心請教,強化自身,所需工具提前準備,庫存不足時,會報上級請購。人無完人,個人始終不能發現自身不足,所以,在成長的道路上,還需各位同事,各位兄弟來批評指正。

          總之,學習是無止境的,我將更加努力工作,在各個方面積極拼搏、努力進取,認真完成工作任務,為班組做出更多的貢獻,力爭成為一名更優秀的員工。

          五金倉庫年終工作總結 篇6

          這個階段,我剛進公司不久,對模具行業和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是xx項目。本項目主要是承制xxx公司的幾套模具,我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。

          一、工作內容

          1、配合xx公司進行項目日程的管理與進度推進;

          2、負責與xx和xxx公司相關負責人接洽,協助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作;

          3、組織召開項目會議,并對相關問題點進行記錄、整理、反饋、確認,并跟蹤落實整改;

          4、負責xx項目物流、回款等相關商務工作;

          5、負責xx項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具xx報告等相關資料。

          第二階段:20XX年x月至20XX年xx月份

          經過上一階段的培訓和學習,我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升,逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結束,我的工作主要是以xxx和xx項目為重點,從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。

          二、工作內容

          1、結合xxx和xx新干線的需求制定各個階段工作計劃;

          2、配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;

          3、負責接待xxx和新干線相關到訪人員;

          3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關事宜;

          4、根據xxx的裝車情況,負責相關取樣計劃的編制、提樣、發貨相關事項;

          5、協調公司內部各部門做好困難件整改相關工作;

          6、負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作。

          第三階段:20XX年xx月至今

          由于xxx與xx兩個項目已完成公司內部制作并交付,同時因為xxx項目擔當離職,所以我在這個階段的工作重點轉移到xxx和xxx兩個項目上。主要從事項目管理、生產進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。

          該階段主要的工作內容和上個階段大致相似,不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xxx來講,xxx公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細節化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣:最苛刻的客人是企業成長最好的老師。通過根xxx公司的業務往來,對提升自身項目管理能力提供了新的思路。

          三、上一年度工作總結

          總體來講,20XX年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現在:

          值得自我勉勵的地方:

          1、通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業運轉中所起的重要作用,也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。

          2、自身的專業知識和技術素養得到了一定的提升。

          現在我能夠真確理解技術、生產等環節出現的相關問題,從而有利于日常項目管理工作的開展。

          3、樹立了一種健康的工作心態。

          在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養成了踏踏實實的工作態度,和一步一個腳印的發展思路。

          四、需要提高的地方

          1、外部市場開拓力度不夠

          雖然今年公司營業額再創新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達20XX年目標。這與大的經濟環境有關,但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,材料,制作方式,產品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是xx項目缺乏系統化經驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協助領導開拓國外高端市場。

          2、項目管理經驗不足

          目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。

          3、項目總結不夠

          正如年終總結有利用提高自身工作,一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

          4、工作規范化程度不夠

          承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當中規范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

          5、項目成本管理缺位

          xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

          6、專業知識和技術素養不夠

          雖然自己在專業知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發展,必須近一步提升自己相關素養,否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

          五、20XX年度的工作計劃與思路

          通過在公司一年多時間的學習與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的'挑戰,希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:

          1、加強外部市場的開拓力度

          在XX年度,我的主要工作目標一方面是協助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。

          2、加強現有項目的管理

          主要從q(質量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手,加強對現有項目的監管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

          3、提升自身語言能力

          在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業術語方面,自己仍然有很大的提升空間。20XX年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

          4、規范外部項目工作方法

          目前我們在日常工作當中,不規范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規范工作方法也是我們20XX年一個工作任務,例如加強對項目資料的管理與歸檔,學習等先進公司工作方法用以指導日常工作等。

          5、自身技術素養的提升

          自身技術素養不夠是制約我個人發展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養,從而彌補以前工作上的不足。同時XX年度計劃制定個人提升規劃,并嚴格執行,希望自己在這方面有所提升。

          六、小結

          20XX年經濟危機的暴風雪將會更加猛烈,大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進一步的發展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰!

          五金倉庫年終工作總結 篇7

          我在XXXX公司快兩年了20XX年XX月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

          一、面對現實,接受挑戰

          由于當時倉管員急辭職,中間間斷了XX個月的時間,那時XXXX公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的`的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個XXXX公司倉庫進入良性循環。

          二、理清頭緒,細化管理

          每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定XXXX公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到XXXX,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

          三、進行信息化

          隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在XXXX公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20XX年不良庫存下降基本至零!

          四、堅持學習,與公司共成長

          在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是XX總、XX總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的.重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了XX年難忘的時光!

          五金倉庫年終工作總結 篇8

          20xx年1月成品庫2號庫正式啟用,至此不僅緩解了成品庫倉儲難題,提高倉儲量,為13年的產銷鋪平了道路。1-10月倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,裝車完成的效率繼續提高。現將今年工作總結如下:

          一、主要完成的工作:

          1.梳理、完善、更新、優化、細化了成品倉庫崗位標準、叉車安全及成品酒出入庫管理標準,確保實際操作的可行性、可操作性。

          2.圓滿完成1-10月份的發運工作,在去年發運的基礎上有較大的提升,下表數據分析:比去年同期出庫超13378kl超出12.2個百分點。

          3.工作完成效率:本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶,成品庫共損酒114579瓶,除佳豐公司損耗40380瓶,成品庫正常損酒率為0.31‰,超出考核值,主要損酒原因是:轉運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20xx年各月損耗跟蹤:

          4.衛生工作:倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。10月14日部門全體員工對成品庫1號庫進行了徹底的清洗,這個快樂的團隊為我們創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作,這是我們每天不變的要求。

          5.人員的培訓和提高

          雖然庫管員的工作比較簡單,但為了工作質量的不斷提高,我們積極完成每月的工作培訓,過程中也不斷提醒大家現場作業的各項規定,還有客戶對我們的要求,這樣不僅提高我們對成品的管理,出、入庫等作業的完成質量,工作效率也有所提高。

          二、工作中的不足

          一年來的工作量雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要由以下幾點說明:

          1.溝通:工作中與領導和大家溝通較少,在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,遇見困難不知道與領導、同事溝通,尋求幫助。

          2.面對問題:考慮不夠全面,不夠細致;工作中不能正視問題和困難,在工作遇到困難時存在逃避、回避問題的念頭。

          3.全局意識不夠強:有時做事情、干工作只從自身出發,對公司及庫房作出的一些的要求還不夠,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

          4.庫損較大,也是20xx年的重點指標。

          三、改進的方向:20xx年要加加強以下幾項工作:

          1.工作中一定做到安全第一,多提醒服從指揮,遵章作業。

          2.庫損控制問題是一個迫在眉睫的問題,現在我們已經開始由以下幾點來做控制:

         、偃霂飙h節多方抽查,杜絕貨位內因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。

         、诖鎯D運過程,除要求不允許雙層碼運外,對叉車司機證件檢查列入檢查范圍,嚴厲杜絕無證駕駛。

         、鄢鰩爝^程監控,運用和勞務工簽署裝車單據,確認整車數量外,還和司機確認防止丟失后造成的.糾紛,司機、勞務、發貨員三方監督管理。

          ④庫管員責任心提高,發貨員現場跟蹤單車的自爆酒、勞務損耗,超出的損耗自行買單。

          3.增強自己責任感,積極與領導及庫管員溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況。

          4.提高個人及全庫房人員業務素質。在日常生活中,要加強專業知識的學習,積累豐富的專業知識,增強“責任重于泰山”的安全意識,從嚴要求自己,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題,發現問題,及時整改。要以嚴謹的工作態度與良好的溝通協作能力,努力提高自身的綜合素質,踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中多反思、多學習、多交流,不斷的總結,只有不斷提高自身的專業知識能力和思想業務素質,才能盡快適應新形勢的發展任務。

          5.安全工作的每一步都要精準細致,力求精細化。工作中要做到的“專心、細心、耐心”,切實做到安全宣傳到位、安全認識到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協調到位、安全標準到位。

          6.加強工段管理和班組建設,增強凝聚力,提高班組工作水平,營造班組文化氛圍。通過班組內成員大家的共同努力,各項工作才能順利有效的完成,只要和大家齊心協力、依靠群策群力,工作一定會上一個新臺階。

          總之,在20xx年工作中,在庫損控制、人員管理、安全管理和質量管理中再進一步提高,帶領全體庫管員在提高銷量的基礎上,加大力度減少庫房的損耗。只有狠下決心,20xx我們會更加出色。

          五金倉庫年終工作總結 篇9

          時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,我在鷺達眼鏡又將迎來20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條:

          倉庫助理的工作職責

          1)責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

          2)配合采購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。

          3)每月協助財務及主管做好盤點工作,做到賬務相符,日清日結,日事日畢。

          4)配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。

          5)采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品及時驗收整理,按要求做好上架,做好區域標示。

          6)對倉庫不定期的檢查,定期進行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

          7)掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情況,及時報備采購及相應采購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,及時反饋采購并報備公司副總進行處理。

          以上是20xx年來的工作總結,其中有些不足之處,請批評指正。在新的20xx年我也給自己做了一個計劃,我會更加努力工作,主要有以下幾點:

          1)兢兢業業,工作認真負責,產品入庫嚴格把好驗收關、按照采購單的要求,對產品數量,質量,包裝進行檢驗,并做好記錄,并簽字確認。如有不符及時反饋給采購,并做好相應措施。

          2)合理做好產品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進行復核,做到數量正確,質量定好,并像送貨司機移交調配出庫單,完成倉庫的.正常送貨工作。

          3)根據倉庫格局,做好倉庫區域規劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進先出。

          4)對于門店退回來的貨品,根據調配入庫單認真核對、做好記錄,及時上架。

          5)提高自身管理水平,協調好各部門之間工作。

          6)加強對公司產品的了解,加深對產品各型號的認識。

          每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

          總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

          祝:公司生意興隆,財源廣進!

          五金倉庫年終工作總結 篇10

          回顧這一年來的工作,我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下:

          1.加強自身學習,提高業務水平

          注意政治理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的.精神實質,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

          2.積極提高自身各項業務素質

          爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          在擔任XXXX員期間,嚴把XXXX質量。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。能夠堅守崗位,保證XXXX的及時出入庫。對XXXX的出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了XXXX的正常生產。在XXXX月份的續聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛生,自己主動完成各項工作任務。整整XXXX個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我庫獲得了一等獎的好成績。

          3.存在的問題和今后的努力方向

          一年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

          第一,XXXX對我而言是一個新的崗位,雖然以前在XXXX學習的是XXXX專業,但還未擔任過XXXX,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高。

          第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對XXXX其他科室的工作沒有留心了解。

          在下一年里,自己決心認真提高業務工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的了解,加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

          第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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