施工項目經理年終工作總結（精選14篇）
不知不覺間一年就快結束了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，以下是小編為大家整理的施工項目經理年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工項目經理年終工作總結 1
項目管理到底是一門科學還是一門藝術呢？所謂科學就是經過反復論證，輸入和輸出有必然規律的東西，種瓜得瓜；而藝術就是思想火花的閃耀，主要靠靈感。項目管理這個東西，據一個前輩說，在國外是科學，80%是有規律可循的；在國內是藝術，主要靠個人魅力、感染能力等東西。看明白了PMBOK，學會了一些做事情的方式，只是搞懂了那個20%的科學的東西，還有80%的空間，屬于見仁見智的領域了。所以，加強很多方面的個人能力，如練就出色溝通能力、提升自己的個人魅力對于項目經理來說是多么重要啊，無論是對內還是對外。作為一個一流的專業人士，在順利讓客戶簽字的同時，如何讓自己的領導知道你的價值，這也是體現自己能力的一種途徑。
一、學會引導客戶。
作為MIS軟件，會不會引導客戶是整個項目進度的成敗。因為一個軟件公司做項目時一般都有一個半成品，這時候項目經理和客戶談程序時的作用就是舉重若輕，若會引導客戶，則程序的二期開發量將會非常小，筆者當初拿著一個程序版本和客戶談時，連續三個大模塊都獲得客戶的認可，只有3×0.5天工作量，而內部計劃里則是3×20天的工作量的，同樣項目提前了近兩個月就轉入驗收期了。筆者當初獲得這么大的成功，主要有兩點：
一是對自身軟件產品非常熟，談時揚長避短，并引導了客戶。
二是當時和客戶談時我說的都是模塊的整體業務和模塊的業務流程運作，引導客戶并在大方向上達成了一致，不陷入技術細節。題外話：當時講解時出現保存不正確的現象，我當時則沒陷入這問題，而是說數據保存后將轉入到下一個流程而過關的。
二、對客戶需求的認知及把握開發進度估算
在項目推進過程中，不可避免地出現程序需求差異，需求變更和新需求的情況。此時項目經理就肩負著項目開發周期和任務及資源的調整問題，這就要求項目經理能夠對客戶需求的正確認知和把握及對開發進度的估算。當項目經理面臨著需求變更程序變動時，需在最短時間在心里做完的事情是：
1、估算出需要的人力和工作日。
2、如果做則對整個項目時間周期的影響。
3、此項工作的重要度和緊急度，應當安排在什么時候做。
然后將結果和客戶交流并達成一致，最好用書面形式留檔。以項目中一個三個工作日新模塊的開發為例，在充分理解客戶的基礎上如果會引導客戶，則三個工作日后該模塊就可順利完成并得到客戶的認可。如果不會引導客戶，再加上自己對需求的理解不正確又沒把握好，用上兩個月都有可能，這樣使得合同里是半年黨校學習心得體會的項目最后做成了一年而程序還在開發，項目成了程序垃圾的.匯集地。國內不少軟件公司或多或少都存在這現象。
三、如何有技巧地說不和點頭
在項目推進過程中將會出現非常多的需求，其中有些需求是當初沒考慮好，有些需求是迫切的（比如領導發現后提的），有些需求是無理的而且困難度大，有些需求則是沒有意義的，有些需求是技術上達不到的，有些需求是必要的，有些是合理的，有些是合理但不必要的。
因為需求的變更必然引起工作量的增加和人員的調配，有時處理不好就會使得項目驗收遙遙無期甚至和客戶關系變僵，所以此時就需要項目經理有技巧地說不和點頭了。記住一點：客戶是上帝。筆者有一次在準備將項目轉入驗收期和他們的老總談程序時，那老總要求在一個FORM單獨做報表打印，而我們的報表打印都是集中在一起的，在和那老總交流解釋后我宣布的就是：做，而且連夜趕工，明天一早就得在紙上看到。結果當然是項目順利轉入驗收期了。筆者常用的說不的方法是現在的工作重點是什么什么，你所提的問題我們將在幾個月后程序升級時自動將這需求解決的。
四、計劃與實際現場運作的時間點觀念及協調統一
在項目推進過程中經常會出現計劃變更等情況，這時項目經理要做的事：
1、根據實際情況調整你的計劃，并做好充分的預估（筆者一般是將困難說大一點，日期長一些）。
2、將變更原因和你的新計劃向你的上級匯報。
3、和你的同事開會協商宣布時同時宣布人員安排和日期安排。記住一點：項目要想做好，時間點是個關鍵。這樣就會因為團隊的實力和項目經理的能力而出現加班和強度壓力工作的頻繁情況，如何讓你的下屬能夠更愿意為這項目打拼，就需要你的協調交流和組織能力了。大家不要忘了兩句話：我們的職權是誰賦于的？項目經理和你的同事一樣都是打工的。所以大家也知道我在做項目時一和二的用途了吧！
施工項目經理年終工作總結 2
時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有x年了，業績也已經到了平穩發展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗�；仡櫧衲甑墓ぷ�，總體形式較為可觀，在一年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點：
一、施工現場的管理及監督
管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情況，監督及時才能確保不出現任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在x月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的.重要性；現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進！
二、技術工種的指導及培訓
裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有只有更好！施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障！中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位！
顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求！
施工項目經理年終工作總結 3
一、項目完成情況
在本年度，我參與了42個建筑項目的設計工作，覆蓋了住宅、辦公、商業等多種類型。在設計過程中，我與團隊成員緊密合作，遵循客戶需求和建筑規范，力求創造出實用、美觀且具有可持續性的建筑方案。
二、技能提升與學習
今年，我深入研究了綠色建筑理念及其在設計中的應用，包括節能、采光、通風等方面的優化措施。此外，我還參加了多次專業培訓和研討會，提高了自己在BIM（建筑信息模型）技術和數字化設計方面的能力。
三、團隊合作與溝通
作為團隊的一員，我與結構工程師、機電工程師及客戶之間建立了良好的溝通機制。通過定期的進度會議和設計評審，確保了項目的順利進行。在團隊合作中，我不僅完成了自己的設計任務，還為團隊的'整體進步提供了支持。
四、挑戰與解決方案
在工作中，我遇到了一些挑戰，如客戶需求多變、時間緊迫等。為了應對這些挑戰，我加強了與客戶及團隊的溝通，及時調整設計方案和進度計劃。同時，我還注重提高自己的工作效率，采用更高效的`設計軟件和工具。
五、未來展望
展望未來，我希望進一步提高自己的設計水平和創新能力。在未來的工作中，我將更加注重可持續性設計，并努力將更多先進理念和技術應用到實際項目中。同時，我也希望與團隊成員共同成長，為公司創造更多優秀作品。
施工項目經理年終工作總結 4
隨著年終的臨近，一年的工作也即將告一段落。作為一名建筑裝飾工程項目經理，我在過去的一年中取得了一些成果，但同時也面臨一些挑戰。以下是我在過去一年中的工作匯報。
一、設計工作
在過去的一年中，我參與了多個建筑項目的設計工作，包括住宅、商業和公共設施等。在設計過程中，我注重建筑的功能性、美觀性和可持續性，力求創造出既符合客戶需求又具有創新性的設計方案。同時，我也注重與客戶的溝通和協調，確保設計方案能夠得到客戶的認可和滿意。
二、技術難題
在項目實施過程中，我遇到了一些技術難題，例如建筑結構的穩定性、節能環保等方面的問題。針對這些問題，我通過查閱相關資料、咨詢專業人士以及進行實驗等方式，最終找到了解決方案，保證了項目的順利進行。
三、團隊協作
作為一個團隊成員，我積極與同事們合作，共同完成項目任務。在團隊中，我主要負責建筑設計方面的`工作，與其他成員密切配合，共同制定設計方案、解決技術難題并協調各方面的工作。通過團隊協作，我們成功地完成了多個建筑項目的設計任務。
四、個人成長
在工作中，我也不斷地學習和成長。通過參與各種項目實踐和培訓課程，我提高了自己的`專業技能和知識水平。同時，我也意識到團隊合作和溝通協調能力在建筑設計工作中的重要性，并在這方面不斷努力提升自己。
五、未來展望
未來一年，我將繼續努力提高自己的專業水平，不斷學習和探索新的設計理念和技術。同時，我也希望能夠與更多優秀的團隊合作，共同打造出更多優秀的建筑作品。此外，我還將關注建筑行業的發展趨勢，注重節能環保、智能化等方面的研究與應用，為客戶提供更優質的服務。
以上是我在過去一年中的工作總結。作為一名建筑裝飾工程項目經理，我將繼續努力追求卓越的設計品質和技術水平，為創造美好的人居環境貢獻自己的力量。
施工項目經理年終工作總結 5
過去的一年，是不尋常的一年。從去年進入公司到現在，在領導的關心下，在同事們的支持下，我努力適應新環境，接受新挑戰，完成了從學生到職場人的身份轉變。在此，我將對過去一年的工作進行總結，并對未來的工作進行展望。
一、工作內容及業績
1、設計方案的制定與實施
在過去的一年中，我參與了多個建筑項目的設計工作，包括住宅、商業和辦公樓等。在設計過程中，我注重功能性和實用性，力求創造出既美觀又實用的建筑作品。通過與客戶的溝通和對市場的了解，我不斷完善設計方案，最終得到了客戶的認可。
2、施工圖的繪制與審核
在完成設計方案后，我開始繪制施工圖。我嚴格遵守國家相關標準和規范，確保施工圖的準確性和規范性。同時，我積極與相關部門溝通協調，對圖紙進行反復審核，確保無遺漏和錯誤。
3、與甲方的溝通與協調
在設計過程中，我經常與甲方進行溝通，了解他們的需求和意見。對于甲方的反饋，我及時進行調整和完善，確保設計方案能夠滿足他們的要求。同時，我也注重與甲方的長期合作關系，努力提升客戶滿意度。
4、團隊協作與項目管理
作為建筑裝飾工程項目經理，我深知團隊協作的`重要性。在項目中，我積極與其他部門合作，共同完成工作任務。同時，我也注重項目的管理，合理安排時間進度，確保項目按時完成。
二、自我反思
在過去的一年中，我取得了一定的成績，但也意識到自己在某些方面還有待提高。首先，我在溝通協調能力方面仍有不足之處，需要進一步加強。其次，我在技術方面還需要不斷學習和提高，以適應行業的發展變化。為了改進這些不足之處，我計劃在未來的工作中加強學習與實踐。
三、未來工作計劃
1、繼續深入學習建筑設計相關知識，提高自己的專業水平；
2、加強溝通協調能力，提高團隊協作能力；
3、積極拓展業務領域，爭取更多的項目機會；
4、注重身體健康和心理健康，保持良好的工作狀態。
過去的一年是充實而有意義的一年。感謝公司給我提供了這個平臺和機會，讓我能夠發揮自己的專業所長。在未來的工作中，我將繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，也希望公司能夠給予我更多的支持和幫助，讓我在職業生涯中取得更好的成績。
施工項目經理年終工作總結 6
在年終之際，我有幸作為建筑裝飾工程項目經理回顧過去一年的工作歷程。一年以來，我在公司領導的正確指引下，在團隊的支持和合作下，順利完成了各項設計任務。以下是我對過去一年的工作匯報。
一、項目完成情況
在過去的一年中，我參與了公司多個重要項目的設計工作，包括住宅樓、商業中心和辦公樓的設計。在每個項目中，我都認真履行職責，確保設計方案的合理性和可行性。通過與甲方的溝通，我不斷優化設計方案，以滿足他們的需求和期望。
二、技術能力提升
作為建筑裝飾工程項目經理，技術能力的提升是至關重要的。在過去的一年中，我積極參加公司組織的培訓和技術交流活動，不斷學習新的設計理念和技術。同時，我也通過實踐經驗的積累，不斷提高自己的設計技能和解決問題的能力。
三、團隊協作與溝通
在團隊工作中，我始終保持良好的溝通和協作精神。我積極與團隊成員分享自己的想法和經驗，共同解決問題。同時，我也尊重他人的意見和建議，努力營造一個和諧、高效的工作氛圍。通過團隊協作，我們共同完成了許多具有挑戰性的項目。
四、面臨的挑戰與解決方案
在過去的一年中，我也面臨了一些挑戰和困難。例如，在設計過程中，我曾遇到了一些技術難題和設計瓶頸。為了解決這些問題，我積極尋求同事和專家的幫助和建議，不斷嘗試新的思路和方法。通過反復的推敲和實踐，最終找到了合理的`解決方案。
五、未來展望
回顧過去一年的工作，我深感自己還有許多不足之處，需要在未來的`工作中不斷改進和提高。在新的一年里，我將繼續努力學習新的知識和技能，不斷提高自己的設計水平和綜合素質。同時，我也將更加注重團隊協作和溝通能力的培養，為公司的發展貢獻更多的力量。最后，我期待與團隊一起迎接新的挑戰和機遇，共同創造更加美好的未來。
施工項目經理年終工作總結 7
時間飛逝，今年的工作也已經接近尾聲。作為建筑裝飾工程項目經理，我深感責任重大。我們的工作不僅僅是設計建筑，更是設計人們的生活，塑造城市的未來。在此，我想對今年的工作進行一個全面的總結。
一、工作內容與完成情況
項目設計與管理：今年，我參與了多個重要項目的設計工作，包括商業中心、住宅小區和公共設施等。我深入研究了每個項目的需求和特點，結合實際情況，為每個項目量身定制了設計方案。在設計過程中，我注重功能性與美感的結合，力求在滿足使用需求的同時，創造出令人愉悅的建筑空間。
技術創新與實踐：隨著科技的進步，建筑設計的`手段也在不斷更新。今年，我積極學習并運用BIM技術，實現了設計過程的數字化和信息化。通過BIM，我們可以在早期階段發現和解決潛在問題，提高設計效率和質量。同時，我也關注可持續建筑設計理念，努力將綠色、環保的.理念融入到日常工作中。
團隊協作與溝通：作為建筑裝飾工程項目經理，我深知團隊協作的重要性。我積極參與團隊討論，與各專業人員密切合作，共同解決問題。在溝通方面，我始終保持開放和透明的態度，確保信息的準確傳遞和工作的順利進行。
二、個人成長與反思
專業知識學習：今年，我通過參加培訓和工作坊，不斷加深對建筑設計的理解。我學習了最新的設計理念和技術，提高了自己的專業素養。
時間管理優化：面對繁忙的工作，我意識到合理安排時間的重要性。我嘗試采用番茄工作法等時間管理技巧，提高了工作效率。
情緒管理與壓力應對：工作中難免會遇到困難和壓力。我學會了通過冥想和運動來調節情緒，保持積極的工作態度。
三、未來展望與計劃
持續學習與實踐：我計劃在明年繼續深入學習建筑設計的新理念和技術，不斷提高自己的設計水平。同時，我將積極參與實際項目，將所學知識運用到實踐中。
拓展業務領域：隨著經驗的積累，我希望能夠拓展自己的業務領域，嘗試更多種類的建筑設計。我相信只有不斷挑戰自己，才能在設計領域取得更大的成就。
個人品牌建設：未來，我還計劃加強個人品牌的建設。通過發表作品、參與行業活動等方式，提高自己的知名度和影響力。
回首過去的一年，我深感收獲頗豐。感謝公司和同事們的支持與幫助，讓我有機會在建筑設計的道路上不斷前行。在新的一年里，我將繼續努力，為創造更美好的建筑和城市貢獻自己的力量。
施工項目經理年終工作總結 8
回首過去的一年，身為一名建筑裝飾工程項目經理，我肩負著重大的責任和期望。面對各種挑戰與機遇，我始終堅守崗位，致力于創造卓越的設計作品。在此，我將對過去一年的工作進行全面總結，以期在未來的工作中取得更好的成績。
一、項目完成情況
在過去的一年中，我參與了多個重要項目的設計工作，包括商業中心、住宅小區和公共設施等。在每個項目中，我都充分發揮了自己的專業能力，力求在滿足客戶需求的同時，實現設計的創新與突破。
商業中心設計：我主導的商業中心設計項目，注重空間的高效利用與環境的舒適度。通過合理的布局與裝修風格的選定，我們成功打造了一個集購物、休閑、娛樂于一體的現代化商業中心。
住宅小區設計：在住宅小區設計項目中，我著重考慮居住者的生活需求，力求創造一個既美觀又實用的居住環境。通過優化戶型設計、提升綠化率等方式，使住宅小區成為居民心中的理想家園。
公共設施設計：對于公共設施設計，我注重功能性與可持續性的結合。在保證設施正常使用的前提下，充分考慮節能減排、綠色環保等因素，為城市的可持續發展貢獻力量。
二、技能提升與學習成長
作為一名建筑裝飾工程項目經理，我深知只有不斷學習與進步，才能在設計領域保持競爭力。在過去的一年中，我積極參加各類培訓課程與學術交流活動，提升自己的.專業素養。同時，我也關注行業動態，及時了解新技術、新材料的發展趨勢，以便在實際工作中加以運用。
三、團隊協作與溝通交流
在工作中，我深知團隊協作的重要性。我積極參與團隊討論，與同事們共同探討問題、分享經驗。在與客戶溝通時，我始終保持耐心、細致的態度，傾聽他們的需求與意見，以確保設計方案能夠滿足客戶的期望。此外，我還積極與其他專業人士合作，共同完成跨領域的項目，為團隊的整體發展貢獻自己的力量。
四、反思與展望
在過去的一年中，我取得了一定的`成績，但也意識到自己在某些方面仍有不足。例如，在時間管理方面，我需要進一步提高工作效率；在設計創新方面，我還需不斷突破自己的思維局限。展望未來，我將繼續努力提升自己的專業能力，不斷追求卓越的設計品質。同時，我也將更加注重團隊協作與溝通能力的培養，以更好地適應不斷變化的市場需求。
過去一年是充實而有意義的，我在工作中得到了鍛煉和成長。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作態度，繼續為建筑設計事業貢獻自己的力量。同時，我也希望能在公司的發展過程中發揮更大的作用，共同創造更加美好的未來。
施工項目經理年終工作總結 9
光陰如梭，時光飛逝，轉瞬間20xx年己結束，美好時光伴隨著我們疾馳而去，回顧20xx年還不能畫上完美句號，常言到：有總結才有進步與提高。無論愿意或不愿意。工作中總有這樣或那樣的不足。思20xx工作中的不足。作為公司一員，我深知自己在設計上還存在很多幼稚和不成熟的地方，當然也有收獲。通過對這些不足與收獲的總結，我堅信在以后的工作中一定能取得更的進步。優秀作品的裝飾工程項目經理最開始也是行動與學習并進的一個結果。我知道光有想法還不行，正真需要的是精通的操作軟件和特的設計構思及己有成熟設計的多多借鑒。我了解自己對于這個差距還有很長距離，但我會從一點一滴做起，積累經驗。在此新舊交替之際，為了20xx年能做得更好，總結20xx年度工作收獲與不足是十分之必要。我對個人在設計中出現的問題做了一個總結。
1、認真學習，不斷提高
這一個月里在工作上的收獲很多，比如景觀施工圖，第一次畫施工圖的時候自己心里其實很沒底，但好在領導和同事們的鼓勵和信任使我敢于去面對，去學習。當然，畫完之后的錯誤也不勝枚舉，所以還是很感激東工和彭工總是不厭其煩地我一遍遍地細心審圖。雖然現在施工圖上我還是存在很多不足之處，但是希望今后會繼續取得進步和完善自己。后期表現方面今月我也提高很，特別是在李工的鼓勵下研究學會了簡單的動畫制作。雖然現在還不是很成熟，但畢竟能夠助景觀增加了一種表現形式，自己還是感到很開心。希望自己在9月的工作中，繼續深化自己的專業知識，邊工作邊學習，邊實踐邊提高。
2、團結同事，虛心進取
志海的'工作氛圍其實很好，同事們在一起相處的很融洽。而且在工作上遇到我經驗不足的地方，只要我向同事們請教，家一定會虛心的教授。能夠在這個集體中與家一起共同進步，還是感到很幸運的。我其實有的時候還是很缺乏毅力的，與很多同事比起來我自己也感到比較懶惰。有的時候還缺乏耐心。在今后的工作中，我會繼續向家虛心學習，彌補不足之處，希望同事們能多向我提出不足之處，我也會努力改正與家一起和睦相處，開心工作。
3、工作建議
在設計中，搜集意向資料是一件很重要的事情。好的意向資料會使得方案更容易打動甲方，使得方案本身更加飽滿，更加完善。但是實際工作做中我發現，同事們雖然平時都積累了豐富的意向資料，可這僅僅是各自為戰。我們完全可以把分散在個人手中的資料統一整理成為一個整體，一個的資料庫，使得每一個人的資料都能為他人所用，而其他同事的優秀資料也能為我所用。所以我的想法詩司專門找一個平臺，方便每一個人將自己的優秀資料分類上傳，集眾人之力，打造一個資料庫，方便家快速查閱，提高效率。
匆忙間，又是一個月轉眼而過。經過不懈努力，雖然9月本人較為圓滿地完成了本職工作，但是9月已過，9月還有更多的挑戰，我將在今后的工作中繼續勤奮學習，艱苦奮斗，為志海設計院盡心盡力，奉獻一己微薄之力。
施工項目經理年終工作總結 10
20xx年即將結束，以下是我在裝飾工程項目經理崗位上的述職報告：
一、項目概述
在過去的一段時間內，我負責了XX裝飾工程項目的整體管理工作，該項目涵蓋了設計規劃、材料采購、施工組織、質量監控、安全管理以及進度協調等各個環節。項目總面積為200平方米，總投資預算為100萬元，歷時3個月，現已順利完成并交付使用。
二、工作職責履行情況
項目策劃與執行：根據公司要求和客戶需求，參與了項目的設計討論與優化，并制定了詳細且可行的項目實施計劃。在項目執行過程中，嚴格按照預定計劃進行，確保了項目的順利推進。
施工管理：全程監督工程施工，從施工現場的.安全管理、工程質量控制、施工隊伍的技術指導等方面嚴格把關，有效預防并解決了施工過程中出現的各種問題。
成本與進度控制：在保證工程質量的前提下，精確把控項目成本，通過科學合理的調度和管理，實現了項目預算的有效控制，并按期完成了所有施工任務。
溝通協調：積極與甲方、設計方、供應商及其他相關單位保持良好的溝通和協調，及時解決施工過程中遇到的問題，保障了項目的順利進行。
安全生產：始終堅持“安全第一”的`原則，強化全員安全生產意識，落實各項安全防范措施，實現了項目施工過程零安全事故的目標。
三、工作總結與展望
回顧整個項目周期，雖然面臨諸多挑戰，但通過團隊共同努力，我們成功克服困難，圓滿完成了任務，贏得了客戶的高度認可。今后的工作中，我將持續提升自身專業素養和管理水平，更好地服務于各類裝飾工程項目，追求更高的客戶滿意度和品牌信譽。
感謝領導和同事們一直以來的支持與幫助，期待在未來的日子里，我們能夠攜手共進，共創佳績！
施工項目經理年終工作總結 11
20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將過去一年的工作總結和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從20xx年6月到xxx有限公司至今，我在xxx工作。在xxx片區擔任現場工程管理和現場協調工作，通過這個工程現場實踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，同時也發現了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行總結，請公司領導指導與糾正：
一、主要工作職責
1、負責分管項目安全、質量監管工作，熟悉了解各施工階段的情況。
2、負責項目各施工單位的中期價款審核工作。
3、負責做好已完工程的遺留問題處理工作。
4、負責個人分管項目的變更審核工作。
5、注重理論知識學習和與實踐的結合運用，提升復合型管理知識和能力。
6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的'密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、學習圖紙要認真，做到圖紙與現場相吻合，核算要精細，支付報表、圖紙與現場相匹配。
5、只有在實際過程中，不斷總結、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進。
三、施工現場工作經驗
1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術交底等。
2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監控確保工程質量過關。
3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，避免出現不必要的返工。
四、自身不足之處
1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習及施工現場的管理經驗的積累。
2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強專業知識的學習，提高自身的專業技術水平。
3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調節，做到用心做好每一件事。
五、未來規劃
1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經驗。
2、取得相關專業技術職業證書及職稱的評定。
3、在工程管理方面要多學習，加強項目管理及現場協調的能力。
總體來說，對于領導交給的各項任務都順利完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。
過去一年的工作表現也得到了辦公室領導和同事們的認可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量！
施工項目經理年終工作總結 12
回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過長時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較的改變，現將工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
從剛開始進入設計院工作，在領導及各位同事的關懷、支持與助下，認真學習建筑設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。特別是對于建筑設計的理論知識，由初步的認識上升到更高層次的水平。這些年的工作和學習對建筑設計的認識逐步提高，理論結合實際使得設計方面的知識更加全面、經濟扎實。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范。
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的`經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數。
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更的工作成績。
本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與助，以及各位同事的力支持與助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。
祝愿集團的明天會更好，設計院伴隨著集團的發展越來越壯！
施工項目經理年終工作總結 13
在成熟和迷惘的交織中，悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名建筑專業設計人員，業務能力的提高是重中之重。
20xx年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的`認識，對建筑規范也有了一定的`了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。
一、總平規劃能力
20xx年，通過對小區的總平規劃，資房的總平設計，商業中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求裝飾工程項目經理與開發商完美的結合點。作為裝飾工程項目經理，主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制；其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的裝飾工程項目經理必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。
二、效果圖的表現
效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對招待所，天橋，賓館和別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dma，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的`單體效果圖，對于大型的商業建筑和小區的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。
三、方案能力
方案能力是一名建筑裝飾工程項目經理應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在花園，等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重托，我還獨立完成了警備區招待所，別墅和大樓，的平立面方案設計。在平面柱網的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
施工項目經理年終工作總結 14
20xx年以來，本人主要負責室內設計工作，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這一年的學習、工作情況等作如下總結：
一、加強學習，兢兢業業，提升工作業績
為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現全面貫徹落實國家政策的要求，這一年來我還是緊抓業務學習，認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規，向領導前輩們學習他們好的經驗，好的方法，進一步提高自身的業務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業務是不夠的`，平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉了解各種工作流程，在多學習、多接觸中提升了自己的業務水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務企業、服務群眾。
二、堅持熱情細致服務，認真完成各項工作
在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規章制度，認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務，耐心細致。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應該繼續的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。
三、在接下來的一年中，我還是會繼續努力的提高專業設計水平
加強自己的專業設計水平，什么是專業？從門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內設計都是空間上的設計，所以功能規劃，色彩，燈光，材質，造型及工藝，是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反復應用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道，燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。
20xx年我的工作不是完美的，但是我想說我已經盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
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