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      1. 銷售工作年終總結

        時間:2021-05-20 13:26:35 年終工作總結 我要投稿

        精選銷售工作年終總結模板匯總六篇

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編幫大家整理的銷售工作年終總結6篇,希望對大家有所幫助。

        精選銷售工作年終總結模板匯總六篇

        銷售工作年終總結 篇1

          現在已是20xx年了,不知不覺中,我已加入XX團隊已經近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為XX的一員。在這里,我首先要感謝公司領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。XXXX了我一個發現自我、認識自我的平臺,并在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這一年的銷售內勤工作過程中,對我自身的改變和影響很大,從中也讓我學到了許多,懂得了許多。下面我對這一年的工作情況作一總結。

          一、內勤崗位工作作為公司銷售內勤,我深知本崗位的重要性,內勤是一個服務于公司全體員工的人員

          對公司各個部門同事必須做到有求必應,有需必幫,我始終本著“公司利益第一,把工作做到更好“的一個目標,認真積極的完成了以下本職工作:

          1、負責公司內部銷售人員的服務工作。包括新到車輛的驗收、車輛資料的整理、保管與領取。

          2、負責公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結算、發車事宜。

          3、負責公司內部文件的傳達、執行。

          4、負責與xx廠家內勤、財務以及集團各公司之間各業務的溝通協調。

          5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展,為銷售旺季打好基礎。

          二、簡述工作情況

          1、在內勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意的對待每一項工作,對于剛剛開始工作的我,始終保持謙虛、謹慎的工作態度,虛心向同事學習,積累經驗,努力把工作做到最好。

          2、在工作期間,豐富業務知識、提高工作能力,不斷的給自己充電,積累產品業務文化知識。在做好本職工作的基礎上,附帶銷售車輛X臺,并于XXXX年XX月參加全國人力資源管理師三級考試。

          為了做好本職工作,我不怕麻煩,精簡部分工作的程序,提高工作效率,爭取為各部門同事做好服務保障。結合上述一年的內勤工作經歷,我也深刻認識到:作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應該有強烈的敬業心、高度的責任感、求真務實的工作態度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應該發揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕“事不關己,高高掛起”的工作心態。

          總結一年來的工作,盡管對自身和公司發展都有了一定的進步和取得了一定的成績,但自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會參加工作的我,由于工作經驗的缺乏,導致許多問題考慮不夠周全,在處理方法不夠得當,缺乏創造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力為公司的發展貢獻自己的微薄之力。

        銷售工作年終總結 篇2

          20xx年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在20xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

          一、回憶過去

          1、對新銷售區域的拓展。

          以xx市場為重點開拓市場,培養了_個新客戶,到20xx年底止,總計銷售金額為xx萬美金。從20xx年_月起,一共_個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關系。

          2、注重品牌意識。

          一個企業的發展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。20xx年成功把xx品牌產品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。

          3、對老客戶的優質服務。

          重點為xx客戶xx和xx客戶xx的跟蹤和服務。20xx在20xx年銷售金額總計為xx萬美金,面對20xx年歐洲對EU2標準的實施,歷時6個月,xx汽油鋸問題現也得到了解決。

          二、總結現在

          1、產品質量有待進一步的提高。

          無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新產品的開發周期過長,就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。

          2、跟單工作的艱難。

          按照公司以往的生產周期,一般為30—35天。以20xx年來衡量,遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

          三、展望未來

          海外市場的開拓沒有終點,20xx年對于20xx年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的,20xx年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果20xx年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!

          理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"xx"品牌進入產品中。

          再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳。

          另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

          隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在xx設立分公司,緊接著我們有在xx成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

        銷售工作年終總結 篇3

          時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

          一、負責區域的銷售業績回顧與分析

          (一)業績回顧

          1、整年度總現金回款xx多萬,超額完成公司規定的任務;

          2、成功開發了四個新客戶;

          3、奠定了公司在xxx,以xx為中心的重點區域市場的運作的基礎工作。

          (二)業績分析

          1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的xxx萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

          a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于xx,但由于xx市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了xxx“xxxx”,已近年底了!

          b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力。

          c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

          2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的.“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

          3、我公司在xx已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于20xx年xx月份決定以xx為核心運作xx市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

          二、個人的成長和不足

          在公司領導和各位同事關心和支持下,20xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

          1、心態的自我調節能力增強了;

          2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

          3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

          4、對整體市場認識的高度有待提升;

          5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

          三、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場

          根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:

          1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;

          2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等;

          辦事處運作的具體事宜:

          1、管理辦事處化,業務人員本土化;

          2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

          3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

          4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;

          四、對公司的幾點建議

          1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,在沒有品牌力的情況下一定要體現出“產品力”;

          2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;

          3、集中優勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;

          4、注重品牌形象的塑造。

          總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在20xx年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累。

        銷售工作年終總結 篇4

          xx年已經過去,新的一年又在展開。作為一名服裝營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下,希望各位予在指導建議。

          在服裝銷售過程中,營業員有著不可比擬的作用,營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

          營業員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

          1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

          2、適合于顧客的推薦。對顧客

          提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

          3、配合手勢向顧客推薦。

          4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。

          5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

          6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

          其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

          1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

          2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

          3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

          4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

          以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到最好。

        銷售工作年終總結 篇5

          時間飛逝,轉眼間又是一個年頭,回首20xx年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

          20xx年3月自己有幸加入了sunwin這個大家庭,負責matalan的跟單,雖然不是新畢業的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。

          今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步,是闖三關。

          第一關,批量大貨關。

          作為一個普普通通的merchandiser,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠,保證大貨交期。

          還記得客人在20xx年4月8號下了一大批訂單,有幾百個之多,因為是初來咋到,很多東西都是不懂,接到的訂單數量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個訂單的數量相對較小,導致每年有一千多個訂單)如果說一個新手,在沒有經歷過如此多的訂單的情況下如果內心不慌,那是騙人的,當時自己內心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。

          很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導,后來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。

          跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通,跟著karen學習跟客人的交流,心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經跟老同學說過每天像打仗一樣,都要闖很多關,每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過,因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經歷了許多,讓自己明白了一點:無論什么問題,學會追根溯源,無論什么問題,多留一個心眼,小到工廠寄一個大貨樣,并不是你發了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導致無法及時寄大貨樣等等。

          闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮定,才能解局中之危。

          第二關:處理危機能力

          如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿每天也就沒有什么故事發生了。

          qa驗貨到工廠驗貨,下周一要進倉了,結果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發現后,第一時間給工廠訂,將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

          這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發生。

          第三關,宏觀把握問題的能力。

          最后要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從開發的過程中,到接到訂單跟工廠核對,送測,提交產前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。

          最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同仁齊心協力,努力讓自己的工作做得更好。

        銷售工作年終總結 篇6

          今年的服裝銷售工作未能在業績上有所突破是我感到比較遺憾的地方,然而在工作中和同事們共同努力的經歷才是讓自己感到比較難忘的,在年末之際回顧過去的工作也讓我在感慨之余收獲了許多銷售方面的經驗,也許這便是自己在過去的服裝銷售工作中經過諸多磨礪積累的實踐經驗吧,考慮到明年的業績指標以后我對今年的服裝銷售工作進行了簡單的總結。

          服裝銷售經驗的積累需要通過平時大量的實踐才能感悟更深,至少我在今年的服裝銷售工作中始終奮戰在推銷產品的第一線,每當客戶進入服裝店的時候自己都會滿懷熱情地上前進行導購方面的工作,將合適的服裝推銷個相應的客戶便是自己在以往的工作中做的最多的地方,只不過或許是服裝市場趨近飽和的緣故導致最終收獲的并不能夠讓自己感到滿意,然而即便是這樣自己也會在工作之余反思自己是否在服裝銷售技巧方面存在不足,畢竟若是將業績的低迷歸咎于客戶的身上未免顯得自己對待工作太過于不負責任了。

          理解銷售團隊的作用才能夠從中獲得服裝銷售工作中的指點,正是因為體會到團隊的重要性才會通過平時的交流與學習明白自身存在的不足,有的時候獨自進行服裝銷售工作很容易因為難以解決的問題走入思維誤區,而且當經歷挫折以后還可以通過銷售團隊的幫助解開心中的郁結并重新投入到工作中去,能夠成為這個集體中的一員才是自己參加服裝銷售工作以來感到非常榮幸的地方,也許正是因為如此才會讓我在與同事們的競爭之中了解更多關于服裝銷售的技巧。

          鑒于服裝銷售的局限性需要做到當場促成與客戶之間的交易才行,對于自己來說當客戶走出服裝店以后便失去了進行銷售的最佳時機,所以今年自己在進行銷售工作的時候能夠感受到業績帶來的壓力與緊迫感,其實我也希望自己能夠將其轉化為服裝銷售工作中的動力并以此來獲得進步的契機,若是在服裝銷售工作中太過于平庸的話可沒辦法在將來取得較大的成就,也正是帶著這樣的想法對待工作才不至于在年末之際獲得的成就弱于其他同事,只不過這樣的業績相對于心中的預期而言還是存在著一些差距。

          總結今年的工作以后也讓我對明年服裝市場需求有了大致的預期,相信此刻的準備應該可以幫助自己在將來的工作中彌補一些遺憾,只要帶著對業績的追求應該就能夠在平時的工作中不斷完善自己的服裝銷售能力。

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