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      1. 企業年終工作總結

        時間:2021-03-04 18:51:27 年終工作總結 我要投稿

        【推薦】企業年終工作總結三篇

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的企業年終工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】企業年終工作總結三篇

        企業年終工作總結 篇1

          轉眼間一年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

          我來公司雖然已將近五年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊。可是無論怎么徘徊,得到的結果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現任經理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位?偸窃徸约,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態。會調整自己以越來越快的腳步繼續前進。

          有些人把工作當作事業,有些人則把事業當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應該丟了抱負和追求。

          現就本年度重要工作情況總結如下:

          一、主要經驗和收獲

          在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

         。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

         。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

         。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

         。ㄎ澹┮訌娕c同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

          二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

         。ㄒ唬┮ㄆ谶M行自

          我審視。以改正自己的缺點,并加強專業技能。

         。ǘ┙涍^這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

         。ㄈ┛偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

          三、存在的不足

          總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

          1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

          2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

          四、下步的打算

          針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

         。ㄒ唬┻M一步積極搞好與同事的關系;

         。ǘ┘訌妼I知識的'學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

         。ㄈ┨岣咦约旱男袆恿,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。

          在今后的工作中不斷創新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,城外城設計部的明天更美好!

        企業年終工作總結 篇2

          20xx年的工作結束了,我感覺非常的有意義,在這樣的工作狀態下面還是有一些需要努力的地方,我也希望在未來的工作當中能夠讓自己接觸到更多的東西,這一點非常關鍵的,這一年來的工作當中確實還是應該要努力去做好的準備,這一年來的工作當中我清楚的感受到了自己進步,我也需要好好的回顧一下工作,做出客觀的總結。

          在工作方面我需要協調好部門的工作,要妥善的處理好日常的工作,在這方面我有著非常明確的規劃,我們部門有很幾位工作經驗豐富的同事,在這方面我經常請教周圍的同事,這一點很有必要的,現在我感覺通過這樣方式確實是進步了很多,在往后的工作當中我也一定會讓自己進一步去學習積累,在這方面這是我應該要有的態度,在這一點上面我需要努力的去維持好,我希望能夠在接下來學習到更多的東西,在這年終之際我清楚的意識到了自己需要努力的地方,從周圍的同事身上學習到了很多經驗,我認為在工作當中我是可塑的,可以有更多的進步,能夠有更多的改善,我希望能夠堅持去做好,未來還會有更多的事情是值得我去落實好的,通過這樣的方式我也是積累了非常多的事情。

          我每天都會提前到公司,養成這樣的習慣,我還是感覺這是我應該要有的態度,每天上班之前認真的做好規劃的,這一點是一定的這是我應該要去完成好的,在工作當中和同事保持好的溝通,這樣才能夠讓自己學習積累到更多的東西,我一定會在接下來的工作當中繼續去維持好的狀態,我需要讓自己有一個好的態度,這一點是一定的,一年來的工作到頭了,回顧起來真的是很感慨,工作方不斷的加強自己的能力,做好相關的規劃,這一點是一定要去做好的,我也是非常相信這一點,我也希望能夠在接下來的工作當中努力去維持這樣好的狀態,這一年到現在我覺得很充實,只有做好相關的本職工作,才能夠吸取到更多的經驗,我經常會和優秀的同事對比,反思自己的不足,我知道這是我應該要有的態度,不足之處要及時的改正,平時在工作當中不管是大事還是小事,我都會盡心的去完成好,我清楚的感受到了這一點,接下來我一定會注重自己的工作質量,維持一個好的工作態度,新的一年,我會繼續努力的。

        企業年終工作總結 篇3

          20xx年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將主要工作情況總結如下:

          一、組織實施“陽光采購策略“,透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督

          我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

          1、完善制度,職責明確,按章辦事

          通過組織學習公司采購等體系文件,制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

          2、公開公正透明,實現公開招標

          采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

          3、監督機制基本產生

          做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

          二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

          采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

          三、進一步加強對供應商的管理協調

          采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了采購供應部供方信息表,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

          四、加強對材料、設備價格信息的管理

          采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入計算機保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

          五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

          采供部特別注重除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

          在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,參考好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。

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