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      2. it公司年終工作總結

        時間:2022-08-10 23:33:21 年終工作總結 我要投稿

        有關it公司年終工作總結4篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的it公司年終工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關it公司年終工作總結4篇

        it公司年終工作總結 篇1

          尊敬的各位領導好!

          時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現將主要情況總結如下:

          一、當年到貨金額

          1、電機類:1598025.00元

          2、五金加工、橡塑件:1593409.7元

          3、電子/包材:344500.2元

          總采購金額為:2725934.9元

          以上統計數據不是很全面,在作報表時發現有些產品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度150%,以便更好的統計數據。

          1、踏實認真,更好的完成本職工作。

          眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環節,所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協加工,以及電子元器件的采購及采購管理業務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據,及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統計工作,并提出相關的建議。根據生產部門的生產計劃,積極下單落實跟蹤。

          2、降低采購成本。

          采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過現金采購的'物資轉換成月結,有:不銹鋼材料,和部分工具的采購付款,在20xx年要把外協加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。

          3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

          采購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

          二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

          20xx年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。

          在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

        it公司年終工作總結 篇2

          XX縣XX汽車運輸有限公司,成立于20xx年x月x日。一年來,公司始終堅持強基儲抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經濟效益中心,著力產業拓展,做強基儲強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

          一、運輸工作:

          通過一年努力,現已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等。總資產注冊資金200萬元,員工15名。經營跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元,

          二、安全管理:

          安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。

          按要求足額提取安全生產經費,規范使用渠道;加強車輛衛星定位監控管理力度;制訂并實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組,并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的`不足,對照建設標準逐條逐項過堂,經過梳理,發現了安全管理中的缺欠,并及時進行了增補、完善。經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標準化建設工作取得可喜成效,并已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

          三、建立健全檔案管理制度

          我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

          四、精神文明及服務工作

          繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客戶,當好交通文明使者,文明經營,規范經營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。

        it公司年終工作總結 篇3

          時間過得很快。對于前一階段的工作,我們有很多的感慨,現在特將這一段時間的工作情況做如下的總結。

          市場部主要完成以下工作:

          一、 業務發展方面:制定業務收入計劃和發展計劃并采取措施指導、督促各縣區完成。

          今年上半年,市場部根據公司領導要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區。根據縣區市場發展潛力不同,分解了各項業務發展量計劃。為確保業務收入和發展量計劃順利完成,市場部根據形象進度把每項計劃分解到季度、月,每月統計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經驗以及未完成計劃的原因,發現問題和困難,與縣公司共同解決。

          截止6月份,全市共完成業務收入 萬元,絕對值排名全省第 位,完成形象進度的 %。寬帶終端新增 戶,寬帶專線新增 戶,有人值守公話新增 戶,普通電話新增用戶。

          市場部還采取各種措施,向縣區公司推廣新業務、新產品。1月份以會代訓,召集各縣區營銷、營業骨干針對產品資費進行培訓及討論,并歸納出現存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。

          二、 基礎管理方面:落實了營業賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業務收入和成本的流失。

          從元月份開始,市場部按照內控流程要求,調整了原來對縣區公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現場核查。對每周稽核情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區現金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。

          為清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區公司的共同努力下,到5月份系統內本年新增長期欠費清理完畢,當月調帳數首次低于省公司要求的最低限額,從連續5 個月調帳超過 萬元,達到5月份的 元。

          為掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區資源情況進行抽查、通報,6月份又進行了現場檢查。

          今年市場部接手物料管理以來,在網絡部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每天的經營日報裝、拆機數量相對照,使物料管理形成閉環。為實現終端回收、重復利用,要求縣區公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。

          三、 績效考核方面:改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業務收入。

          自3月份省公司績效考核辦法草稿下發,市場部開始與上級市場部溝通如何進行續費率和流失率兩項考核指標的'計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據公司領導要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續費等一系列考核方法。引導縣區公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節省了資源,又提高了收入,另一方面節省了業務發展費用。

          四、 存在的問題和困難

          1、 由于上半年集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區公司業務發展支持不夠。

          2、 由于省公司系統準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經營數據給市公司和縣區支撐部門帶來很大工作量。

          以上就是我工作情況的總結。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

        it公司年終工作總結 篇4

          一年的時間過得很快,快到我自己都忘記我已經來到公司已經有一年的時間了。現在再來回顧這一年我作為一名采購員來公司工作的經歷,我有感到滿意的地方,也有感到不滿意的地方。但總的來說,這一年的經歷都是一段不可多得的經歷。它讓我接觸到了電商采購行業的工作,它讓我對電商產生了濃厚的興趣,它也讓我重新對我生活充滿期待和向往。所以我很感激這段經歷給我生活上帶來的改變,也感謝這一年里公司所有幫助過我的同事和領導。我會用我的努力和行動來回報大家,來證明自己。我會在新的一年里好好表現,爭取給我們公司帶來更好的業績。

          這一年里,我經歷了兩個我非常重要的時期,一個是我的實習期,一個是我的轉正期。這兩個時期既是面臨我轉正的非常時期,也是我出社會以來最難熬的一段時間。但是幸好這段時間我都熬了過來,也迎來了我春暖花開的時期。

          我是今年年初從學校畢業的,在畢業之前,我就因為找實習工作的事情而一再受到挫敗。剛從學校出來的時候,我還抱著一股雄心壯志,一定要闖出一番天地,有所作為的決心。但是事實卻是面試了一家又一家心儀的公司,都沒有給我回復。我才認清到事實,我才感受到現實的殘酷。最后我才來到我們公司進行實習工作的,本來我已經對自己失望,對生活和工作已經不再抱有任何期待了。但是在我接觸到我采購員這個工作崗位之后,我卻意外的發現我對這份工作很有興趣。

          這份采購員的工作不同于零售行業采購員的工作,它是屬于電商行業的。它不需要我們在外面東奔西跑,它更多的是需要我們在辦公室里在電腦上進行操作。所以在實習期我要學會了很多電腦上各種辦公軟件的技巧,特別execl表的應用技巧。前期的'時候就是在xx平臺上進行發貨、采購下單的操作。雖然這部分的工作很是無聊,但是到了后面運用excel表,再到學習erp里面的操作,還是能從中收獲得很多新的知識和樂趣。

          通過我的努力和奮斗,我順利了通過了公司的轉正考核。剩下的半年時期里我也一直努力和奮斗。我相信明年的我一定會成為一個更好的我。

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