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      1. 工作年終總結

        時間:2021-01-07 09:26:37 年終工作總結 我要投稿

        工作年終總結

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的工作年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工作年終總結

          工作年終總結1

          我自20xx年2月到公司參加工作,參與工程預結算和成本控制,負責**港灣、**港灣的現場工程成本控制及前期和景觀零星結算具體工作,另外完成領導布置的工程結算和預算工作。 日月如梭,回顧這近一年來的工作,我就經歷了***安置工程交房,***交房,******交房,******交房,*******交房等攻堅會戰,也經歷了*******項目開工、******開工、******開工、*****灣****港灣*****港灣二期開工等新的戰斗號角,更是在一個接一個的銷售佳績直至銷售冠軍的的捷報中興奮度過。在20xx年以來房地產形勢一片蕭條的新情況下,我公司還是逆市前進,勇于攀登并抓住了寶貴發展的機遇。在公司蓬勃的發展中,作為公司的一名員工,在為公司的跨越式發展感到興奮和自豪,但同時也深深的感到自己也更要與時俱進的學習成長。公司輝煌離不開領導正確的決策和每位員工辛勤的勞動,只有善于及時總結過去的成績與過失,才能更好的提高我們的工作能力,下面是20xx年的主要工作完成情況 上半年的主要工作完成情況:

          1、 ******1#樓土建預算:建筑面積15564m2造價1223.2萬元

          2、 ******2#樓土建預算:建筑面積17289m2造價1336.1萬元

          3、 ******2#樓土建預算:建筑面積38506m2造價3674.7萬元(與張工合作共同完成)

          4、 ******5#6#樓土建預算:建筑面積28220m2造

          價2284.6萬元

          5、 *******b地塊5#樓預算調整:建筑面積11376m2造價1103.6萬元6、 *****2#3#4#樓北陽臺排水設計方案預算對比

          7、 ******12#19#樓消防室變更預算

          8、 *****1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#灣1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#等多層備案預算

          9、 處理*******項目現場測量造價及其設計變更單預算

          下半年的主要工作完成情況:

          1、 ******5#、9#、20#、21#地下室改造預算、結算。

          2、 *****環島南側標段景觀結算。

          3、 *******二標段的景觀抽查及結算。

          4、 *******1、5標段的景觀抽查及結算。

          5、 ********3、4標段的景觀抽查及結算。

          6、 *********9#預算、14#預算。

          7、 ********5#、8#、15#預算。

          8、 ******f地塊3#、4#樓預算及調整。

          9、 ******廣告牌預算、結算。

          10、 *******二標段景觀及中心水系景觀預算。

          11、 ******22#樓a,b預算。

          經過這半年的工作,雖然成績得到了領導及同事的肯定,工作中的不足同樣需要領導及同事指點批評,展望20xx年我將會更加勤奮的做好本職工作并時學習先進經驗和管理方法。只有努力工作才能使公司更快發展,只有努力身學習才能提高業務水平,只有及時總結自己的得失,才能使我更好的完善不足。

          在工作中對公司的建議:

          1、 公司的快速發展,對品牌也提出了新的要求,我們的品牌不僅僅是購房客戶的形象,更應該是含所有合作伙伴的全方位品牌,更應該是讓合作伙伴們意識到他們選擇了正商就是選

          擇到了真正誠實的朋友。

          2、 公司能根據各部門需求安排更多的學習提高的機會,業務知識到管理能力,我認為能得到學習和培訓是對每員工最大的福利。

          12、 *******12#15#工程結算。

          工作態度及企業文化理解

          工作的態度決定了工作的質量,在,并以預算工程師的職業道德為準則,始終保持嚴謹的工作態度,強烈的責任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動準則。通過學習公司文化和身體力行的交房攻堅戰活動,使我真正的理解了公司快速發展的強大動力和靈活高效的企業運行機制。我深深的體會到每個員工的“執行力”就是企業的前進車輪,每一個員工的“結果第一,理由第二”就是企業的目標的實現。團隊精神是我們企業能面對風雨更加從容,團隊精神是我們部門工作更加完整迅速,因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以,我在工作中,與同事密切協作,為工作順利的完成盡最大的努力,能夠很好的團結同事,具有較強的全局意識、團隊意識。在工作當中只要是領導布置下來的任務,都會堅決的按時、按量、準確的完成,提供一個領導滿意的結果,不講任何理由、借口和條件。企業文化是公司所有員工步伐一致目標一致的源泉,是公司員工向著公司目標前進的精神食糧。因而每次公司培訓我都認真學習時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指導我的工作。

          工作中的得失與改進

          通過在公司的工作與以往工作經歷的比較我認識到目前的許多好的工作方法,比如我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法,很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性,對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下,怎樣才能快速準確的確定合同總價,當然這需要我們造價預算人員大量而集中的工作?墒潜M管這樣依然沒有足夠的時間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題,F在的工作當中我的業務知識就是算得對、算的準。實際在工作當中我更應該在圖紙設計時的工程造價的前期控制和工程管理過程中造價的過程控制。比如在設計階段各個造價指標的合理控制,這種指標要有歷史數據統計得出得出而不是僅憑個別工程經驗。而在工程管理過程中造價的過程控制這更要求我們隨時掌握工程進度及其工作流程,發生設計變更簽證及時反映出造價的動態變動情況,同時加強與施工隊伍的過程管理,才能更有效的控制成本。工作中也存在工作不夠細心的情況,如世紀港灣景觀工程的結算失誤,盡管是設計和項目資料不齊造成的但對于我們沒能深入審核也有責任,同時也反映出公司的責任管理的漏洞,都負責反而到最后都不負責的現象。篇三:造價員年終工作總結

          工作年終總結2

          永紅社區認真貫徹落實烏昌辦下達的《20xx年勞動和社會保障工作目標責任書》文件要求,積極開展社會保險擴面工作,加快完善社會保障體系的步伐,不斷促進勞動關系的和諧與穩定,不斷推進社區勞動保障工作健康發展,切實社會保險工作。現將XX年永紅社區社會保險工作總結如下:

          一、高度重視本轄區社會保險工作,全面社會保險擴面工作目標責任。按照頭屯河區烏昌辦社會保險擴面工作總體安排和部署,將社會保險擴面工作作為一項長期的任務抓緊抓好。

          二、建立社會保險目標責任制。將本年度社會保險工作任務分解,簽訂目標責任書,建立考核評估制度和獎勵機制。

          認真落實上級下達的社會保險工作目標,成立社會保險工作領導機構,制定具體工作方案,專人負責組織實施。

          三、制定社會保險工作計劃,加強監督檢查,促進社區社會保險服務工作規范化、信息化和專業化建設。

          四、落實社會保險補貼政策,鼓勵失業人員自謀職業、自主創業。按照上級文件精神,對實現自謀、自主創業人員給予落實養老保險補貼。

          五、更新觀念,以平臺為基礎,以人為本的就業服務理念。不斷完善服務功能,創新就業服務模式在提高服務質量上下功夫,大力推行“一站式”、“登門式”、“全程式”服務。

          六、嚴格遵守業務流程和工作制度,公開辦事程序、辦事時限,并向社會公布政策咨詢和政務監督電話,自覺接受社會和公眾監督。

          七、組織開展個體靈活就業人員、城鎮居民參加社會保險,規范、優質、高效地開展社會保險服務工作。完成靈活就業人員的社會保險的擴面任務,新增養老4人,醫療4人,居民醫保3人。

          八、針對群眾關心靈活就業醫療保險、養老保險、居民醫療保險相關熱點問題廣泛開展社會保險政策的宣傳及咨詢活動,咨詢社保政策20余人次,使社會保險政策深入人心。

          五、建立社區保險服務業務臺帳,及時準確地報送有關統計表。

          六、做到年初有計劃,階段有小結,有分析,有說明。及時做好資料的整理工作。

          工作年終總結3

          20xx年已經過半,在我們全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,我月亮山風電場圓滿完成了上半年的生產任務。為了分析20xx年上半年我場工作的優缺點,揚長去短,順利開展下半年工作,我們需要認真貫徹學習李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報告,只有這樣才能進一步動員廣大干部員工,堅定目標,抓好落實,確保全面完成全年目標任務。

          20xx年上半年我公司在生產規模上取得了巨大的發展,海原80萬千瓦風電項目和寧東太陽能二期2萬千瓦項目開工建設,這是是公司成立以來項目集中開工建設最多的一年,雖然工程協調工作量繁重,協調難度巨大,但是項目建設實現穩步推進,工程整體進展較順利。除此之外,海原武塬一二期10萬千瓦項目實現投產發電;海原南華山20萬千瓦風場風機吊裝完成86臺,110kV升壓站完成電網公司初步驗收,110kV送出線路建成;脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風場風機基礎澆筑完成,風機吊裝完成18臺,110kV升壓站設備開始調試,110kV送出線路建成;木頭溝、孝家莊10萬千瓦風場風機基礎澆筑完成44基,110kV升壓站配件樓基礎開始澆筑,110kV送出線路鐵塔基礎全部澆筑完成;狼水溝30萬千瓦風電場風機基礎澆筑完成43基,110kV升壓站綜合樓正在進行墻體砌筑,110kV送出線路鐵塔基礎全部澆筑完成;寧東太陽能二期20MWp項目螺旋地樁全部安裝完成,支架安裝完成17.5兆區,太陽能電池板安裝完成7.5兆區,太陽能送出線路基礎澆筑完成23基。如此巨大的發展,使公司對人才的需求變得更加迫切,這對我們每個員工都是一個極大的機遇,同時也帶來了巨大的挑戰。

          其次,在公司獲得長足發展的同時,管理經營也變得極為重要,光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作,編制了公司生產崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓方案,常態化培訓、人才梯隊培訓將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時,引入“7S”等先進管理理念,并組織廣大員工認真學習探討,將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去,并取得了巨大的成效,從單位到個人,整個生產面貌煥然一新!

          上半年,公司風電完成發電量3.3億千瓦時,實現利潤3300萬元,連續安全生產2392天;太陽能完成發電量846萬千瓦時,實現利潤16萬元,連續安全生產1658天。能夠取得這樣的效益,離不開公司管理層的運籌帷幄,更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數字,卻給了我們全體員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上,公司規模逐步擴大,下屬員工才能夠安心工作,增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。

          再次,公司以“安全生產專項整治提升年”活動入手,完善安全標準化體系,深入開展防人身和防設備安全隱患大排查,嚴厲打擊各類違章,強化應急預案演練,員工安全防

          范意識和安全防范能力進一步提升,安全管理基礎不斷夯實。作為電力生產企業,安全永遠是我們必須放在第一位的因素,與其他生產企業相比,電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產意識與更熟練的安全生產技能。在月亮山工作期間,各級領導狠抓安全防范意識,開展各式各樣的安全演練與培訓工作,永遠將員工的生命安全放在首位,給我留下的極其深刻的印象。

          在下半年的工作中,除了要繼續堅持鞏固上半年已經取得的工作成果,更是要響應公司及李總的號召,在加強人資管理,滿足快速發展人才需求的同時,提高經營意識,著力提升經營管理水平,在現有基礎上實現風場效益的穩步提升與管理制度的不斷改進,圓滿完成全年工作任務!

          工作年終總結4

          部門工作年終總結極其艱難的一年,部門工作年終總結。統計部門接受著調整經濟普查GDP基數,去年是統計系統極不平凡。調整第三產業增加值系數,以固投為重點開展數據質量協調性監測,調整固投完成數,調減規上工業增加值增速等多重壓力。與此同時,市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標,加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難,統計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰,市局黨組堅定信心,冷靜應對,一方面,積極向市委、市政府領導匯報上級部門有關要求變化對我市的影響,并為緩解影響出謀劃策。另一方面,反復與上級部門溝通,取得他理解和支持,為完成“雙五千億”提供保證。同時,實現服務、創新、法制建設、基礎工作建設、信息化建設、隊伍建設等方面也取得了可喜成果。

          一、力克時艱、奮力創新。

          市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標,去年。緊緊咬定目標不放松,奮力拼搏、開拓進取,為實現目標發揮了重要作用。

          根據國家統計局的新核算方案,為實現GDP5000億元的奮斗目標提供保證。今年初。上級統計部門擬縮減我市GDP數額,這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響。面對多重壓力,市局積極工作。一是向市委、市政府領導匯報統計規則變卦對我市經濟數據的影響,針對我市經濟單薄環節,提出相應對策,曾維書記批示后,市政府主要領導同志親自主持召開了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統計等部門參加的工作會議,制定和實施了一系列新的政策和措施,為我市經濟的增長和“雙五千億”實現提供了保證。二是堅持實事求是改革創新、應統盡統,按月進行GDP測算,及時掌握GDP發展變化,真實反映我市經濟和社會發展最新效果。三是建立預警演講制度,對全市各季度GDP發展情況進行提前預測,準確測算,發現問題,及時演講,及時解決,十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下,仍保證了雙五千億”目標的完成,工作總結《部門工作年終總結》。四是通過積極疏通,據理力爭,取得了上級統計部門的理解和支持。

          突破全市國定資產投資5000億的力爭目標。為實現投資5000億奮斗目標,全力沖刺。市局黨組高度重視,建立一把手負總責親自抓,分管領導協助具體抓,相關處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制,積極為“雙五千億”貢獻力量。一是對固定資產投資運行中出現的新情況、新問題做出快速反映,多次向市委、市政府的主要領導匯報并得到重要指示,同時召開全市固定資產投資調度會,研究部署固定資產投資工作。市局也積極行動,強化工作責任、落實工作目標。二是加強固定資產投資目標的跟蹤監測,及時反映固定資產投資目標完成情況。進一步加強各區縣固定資產投資目標跟蹤監測,按月反映固定資產投資運行走勢,及時發布區縣投資計劃目標完成情況,為各級領導決策、協調、調度投資工作提供重要的統計數據和統計信息。三是主動參與全市固定資產投資服務推進工作。推進服務中,市局加強與相關部門聯動、銜接,發揮職能作用,現場辦公、提供咨詢、直接服務,協調了項目推進中存在困難和問題的項目30余個。四是積極與省統計局密切溝通與協調。通過多次向上級部門匯報情況,提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統計數據質量而做出的各項規定和具體的實施方法,得到上級統計部門的理解,市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。

          各區、縣(市)及開發區都作出了重要貢獻。完成“雙五千億”工作中。

          二、周密組織、多措并舉。慣例統計工作取得豐碩效果

          市人普辦、市直各部門和3.8萬普查員、普查指導員的共同努力下,市第六次全國人口普查順利展開。市委、市政府的關心和支持下?朔似詹榈怯泴ο髷盗烤薮蟆⑷霊粽{查登記工作量龐大、普查登記對象較上次普查更為復雜、普查人員選調招聘及經費落實難等困難,積極取得市領導的支持和市委宣傳部、市財政等相關部門的配合,發明性地開展工作,非常圓滿地完成了人口普查任務。一是搞好省在市于洪區試點的同時,針對我市人口分布特點,有的放矢地選取了15個試點,涵蓋了不同居民小區的全部類型,取得了豐富的經驗,有效地指導了全市人普工作的開展。皇姑區統計局在黃河街道珠東-社區開展了皇姑區第六次全國人口普查試點工作,好的做法和經驗被市局在全市進行推廣。二是設計了各種輔助報表,成為控制人口普查數據質量的有效工具。三是入戶登記期間,3.8萬各級統計普查員、普查指導員,不分早晚、頂風冒雪、不辭辛勞,反復上門登記,保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間,嚴把質量關,不分晝夜,連續奮戰,近一個月時間,保質保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中,沈北新區統計局高質量地完成了任務,得到市人普辦的好評。

          工作年終總結5

          20xx年在院部的正確領導下,以病人為中心、持續改進質量,保障醫療安全為主題、以建立和諧醫患關系為目標,嚴抓各項醫療規范化和核心制度的落實,以“千村百鎮示范鄉鎮衛生院”創建工作為契機,以“20xx年鄉鎮衛生院目標工作考核細則”為標準,全年做了以下工作:

          一、持續醫療質量改進,加強核心制度執行力,完善制度規范。

          1、嚴抓醫療質量,規范診療行為。持續醫療質量改進,制定了南化中心衛生院醫療質量管理方案及醫療檢查標準及重點內容,對醫療薄弱環節及醫療隱患進行整改,舉行了“醫療安全大討論、業務知識大學習、臨床技術能大訓練、差錯隱患大整改”等一系列知識培訓活動,通過筆答及考核使核心制度在全院醫生及醫技人員達到理解并應用。加大環節質量及終末質量檢查及反饋力度,加強《病歷書寫基本規范》的檢查督導力度,不定期深入臨床科室,保證環節質量及終末質量穩步提高,為各科室定購各種診療指南及臨床醫療雜志,指導和規范診斷、治療、護理等工作行為,使診療行為有章可循、有據可依,提高醫務人員的綜合素質,提高醫療質量,保證醫療安全。

          2、提高診療水平,加強業務知識培訓。加大職業技術培訓力度,提高醫務人員的醫療技術水平,全年共組織業務知識培訓12次,今年選派有一定臨床經驗醫務人員共15人分別到市太和醫院、市人民醫院、市婦幼保建院進行內、外、婦、兒、及放射彩超等專業知識的中長期進修學習,選派4人參加全科醫師培訓,參加各級醫療知識培訓達70余人次,參加學歷轉化人數達24人。

          3、持續改進,完善制度規范。加強醫療質量持續改進,堅持每季度醫療質量例會制度,分析總結醫療質量問題,制定并完善手術過程管理規范、手術安全核查制度及核查表、轉院制度及費用的規定、留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規定、開具死亡醫學證明的規定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規定等。

          4、大力開展新業務新技術。20xx年我院在資金運行緊張的情況下,院領導班子著眼于未來,購買了先進的邁瑞DC-6型彩超機以及經顱多普勒檢查機。通過臨床運用方便了患者節儉了費用,也為臨床醫師診斷開辟了一條新路徑。

          5、對影響醫療質量的重要環節、重點部門進行重點控制。

         、鸥鶕l生部文件及全面加強醫院安全整頓工作方案、醫院安全整頓工作重點指標及檢查內容,對我院化驗室,建立了質量管理體系,制定了各項規章制度、人員崗位職責及相關的診療技術規范和操作規程,并進行執業注冊申報,發現問題及時反饋整改,保障醫療質量和醫療安全;⑵落實手術安全核查制度,加強圍手術期管理,落實手術過程管理規范,嚴格執行手術分級制度、手術部位識別標示制度及手術人員的分級權限。

          6、做大做強中醫藥事業。

          隨著發展,我院完善了中醫門診、針灸理療、中藥房、中藥庫房、炮制煎藥室等中醫科室建設,使中醫基礎設施、設備不斷完善,服務功能不斷增加,我們在鞏固和完善建設中針對創建“中醫先進縣”中一些薄弱環節,重點加強了村衛生室建設。堅持三抓:一抓村衛生室房屋建設和設備添置,二抓鄉村醫生中醫藥知識培訓,三抓村衛生室規范化管理。 我院先后舉辦了有中醫科主任,中醫科護士長以及老中醫等人員參加的中醫藥知識管理、中醫藥適宜技術掊訓。通過創建使廣大醫護工作者更加了解中醫藥知識,更加支持中醫藥事業的發展,中醫醫療機構得到了加強,中醫藥人員整體素質得到了提升,中醫藥特色得到了較好發揮,中醫藥服務水平明顯加強,在群眾中影響力不斷擴大,社會經濟效益得到進一步體現。

          二、工作中存在的不足。

          20xx年雖然我院業務收入取得了很大的突破,但工作中仍在著不足,1、深化目標管理,還有一些人對目標認識不夠,或者是為了完成任務去做,完成的質量有待于提高。2、夯實專科基礎,普及業務知識學習積極性很高,但學習的效果有待于提高,以往培訓過的業務知識很不能靈活加以應用。3、規范化的業務建設規程已建立,但落實的很不到位,4、醫療環境、病房環境有待于進一步改善。5、安全意識有待于進一步提高。6、部分醫務人員責任心不強,我院全年發生醫療事故一起,為手術科室,經過調查主要為手術人員責任心不強,發生事故后上報不及時,處理不妥當造成。

          三、下一步工作重點:

          1、規范投訴管理工作,建立投訴管理辦公室。在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,造成醫院在社會的不良影響,它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,真誠細致調查,以換位思考的角度,體諒患者的就醫心情,妥善處理醫療糾紛。

          2、不斷提高康復質量;提高醫療文書書寫質量,提高安全意識,注意各個環節的安全隱患。

          3、改正學習中的不足,切合實際學習康復知識,真正掌握基本理論,用于實踐中。

          4、應有競爭意識、危機感,如何保持我院的發展勢頭和目前我們的衛生大鎮龍頭位置,這是我們必須考慮的問題,我們應該落實要點、認真學習,一步一個腳印,把我院的衛生事業做強做大,務實創新,不然,就會在多變、競爭的市場中淘汰。

          四、樹立整體意識,及時完成上級主管部門的各項工作,發揮醫務科的職能科室作用。

          1、醫務科是醫院對外交流的一個窗口,工作繁雜,承擔著醫院各項工作的統計上報、業務量大,隨著醫療行業的規范化管理,對醫療質量及醫療安全的各項要求逐漸增多,每下達相關文件時,都要求上報整改報告,限期完成,很多工作都是由醫務科完成,常常需要加班工作,這是我們義不容辭的責任;

          2、醫療工作的不穩定及不可預知性,要求我們時刻保持警惕,臨床科室也逐漸重視醫務科的職能作用,發生醫療隱患或遇重大搶救工作時,總能在第1時間通知醫務科,組織院內外專家會診,提出合理建議,受到臨床醫師的好評。

          相信全院職工在兩委會的領導下,發揚成績,糾正不足,開拓進取,拼搏向上,堅持辦院方針,落實今年的工作重點,力爭下半年取得更大的成績,為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻。

          工作年終總結6

          一、加強基礎管理,創造良好工作環境為

          領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的'開展創造了良好條件。

          如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

          二、加強服務,樹立良好風氣

          行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

          1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

          2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

          3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

          三、加強學習,形成良好的學習氛圍

          行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

          四、認真履行職責

          1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

          嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

          2.培訓工作

          為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

          3.人力資源管理工作

          根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

          五、存在的不足

          過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

          一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

          二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

          三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

          四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。

          五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

          六、行政部20xx年工作綱要

          20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

          下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展XX年度的工作:

          1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

          3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

          4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

          嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

          工作年終總結7

          在區委、區政府的領導下和支持下,我街道堅持宣傳預防為主,用心開展“遠離毒品,珍愛生命”宣傳教育活動,進一步推進社區戒毒康復工作,落實幫教、促進就業,把禁毒工作做為綜合治理的重要資料來抓,透過各部門的努力,取得了必須的成效。

          一、領導重視、擺上日程,明確職責

          禁毒工作由街道領導親自抓。一是街道工委書記為禁毒工作領導小組組長,成員由司法所、綜治辦、派出所、社區、團工委、民政等部門負責人組成,定期召開工作會議,研究部署工作。二是做好經費保障工作,禁毒工作經費?顚S茫WC禁毒工作順利開展。三是街道工委、辦事處把禁毒工作列入社區年終考核目標職責制中,明確規定,社區禁毒工作由社區主任為第一職責人,簽訂社區禁毒工作職責書,強化基層一線禁毒工作的領導。

          二、突出重點、形式多樣、有效開展禁毒宣傳教育

          為確保禁毒宣傳活動落到實處,結合我街道實際,制定了宣傳活動計劃,全面開展宣傳活動,在三類場所、三種重點人群集中開展禁毒宣傳教育活動,利用展版、橫幅、掛圖、禁毒宣傳車等宣傳資源進行廣泛宣傳。一是深入宣傳毒品危害,創造和諧穩定社會。為了給來深務工、春節期間返鄉人員毒品預防教育活動的深入開展,使廣大務工人員能夠正確識別毒品,提高對毒品及其危害的認識潛力和抵御潛力。2月19日,在萬綠園社區內開展禁毒宣傳教育進社區活動,活動中,禁毒宣傳工作人員用心地向群眾講解禁毒知識,呼吁大家抵制毒品危害,自覺遠離毒品,珍愛生命,崇尚用心向上的健康生活,同時在社區內播放禁毒主題相關視頻和電影,豐富社區居民生活之余到達生動地宣傳禁毒知識的效果。3月6日,我街道禁毒辦在金龍菜市場開展禁毒宣傳教育活動。街道工作人員透過懸掛宣傳標語、發放宣傳資料—“致流動人口朋友的一封信”,現場咨詢等形式向群眾介紹了禁毒知識、毒品危害,讓群眾感受到毒品對個人、家庭、社會造成的嚴重危害,讓群眾從各方面了解到“珍愛生命、遠離毒品”的重要性。3月23日上午9點,我街道禁毒辦組織在宜欣廣場開展“送春風·保平安”禁毒宣傳教育;顒油獬鰟展と藛T和流動人口進行預防教育危害的宣傳,向外來務工者和流動人員宣傳講解毒品知識及吸食毒品的危害性,號召更多的人遠離毒品,珍愛生命。

          此次活動共發放禁毒宣傳資料3000份,宣傳展板16幅,宣傳掛圖50幅,橫幅30條。以上活動中,居民群眾、外來務工人員等十分踴躍參與,不但認真觀看掛圖、閱讀宣傳折頁,而且還詳細咨詢了不少問題,并紛紛表示獲益匪淺。

          三、加強業務培訓、實施跟蹤幫教工作

          透過學習培訓,能夠加強基層禁毒工作人員的理論知識,為開展幫教工作打下基礎。

          為更為全面、深入開展工作,我街道轄區在冊登記的吸毒人員實行了重點管理、跟蹤幫教。一是成立幫教工作小組,對每個社區明確了一名幫教掛點領導,對每一名吸毒人員明確了由街道干部、社區民警、關工委、社區干部、吸毒人員家屬及志愿者組成的“六位一體”幫教小組,由幫教小組定期組織對吸毒人員進行宣傳教育,并做好每次幫教狀況記錄。二是實行建檔管理。街道、社區對轄區內在冊人員建立幫教檔案,包括幫教成員名單、幫教措施、幫教活動記錄。使幫教狀況、進度一目了然。

          四、排查摸底細致,落實幫教工作、促進就業,推進禁毒工作的順利開展

          為深入貫徹實施《禁毒法》、《戒毒條例》等有關規定,確保社區戒毒社區康復工作有效開展,我街道組織社區、派出所相關工作人員對轄區戒毒康復人員進行了詳細排查,登記在冊共111人,11人列入戒毒康復工作,11人居住在轄區。針對轄區戒毒康復人員的實際狀況,我街道充分利用國家對戒毒康復人員優惠政策等措施,借助街道、社區、股份公司和戒毒康復人員親朋好友等力量,對有關人員加強的關心和幫忙。

          五、下步工作

         。ㄒ唬┻M一步開展禁毒宣傳教育工作,打好禁毒預防戰役。采取多種形式,打造禁毒斗爭聲勢,動員廣大人民群眾用心參與禁毒斗爭,在社區構成濃厚的禁毒氛圍。緊緊抓住全民、青少年、吸毒高危人群,調動各方面的力量,整合各方面的資源,發揮各方面的用心性,開展禁毒預防戰役,真正使毒品對個人、家庭、社會的嚴重危害深入人心,努力減少新吸毒人員的滋生。

          (二)加強“無毒社區”鞏固工作,打好“禁、吸、戒毒”戰役,加快“無毒社區”鞏固工作步伐,深入開展“保無毒”、“創無毒”活動。

         。ㄈ┘皶r掌握戒毒康復人員動態,真正做到底數清、狀況明,繼續深化幫教、尿檢和就業安置工作,使禁毒工作更上一層樓。

          工作年終總結8

          20xx年,在各級領導的正確領導下,在同事們的積極配合下,在辦公室全體成員的熱情幫助下,我著力從辦公室工作的實際特點出發,堅持以服務為宗旨,不斷加強自身的素質建設,切實轉變工作作風,在克服諸多困難的情況下,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現總結如下::

          一、加強學習,提高政治理論和文化水平

          二、解放思想,全面提升政務管理水平

          辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作,是局傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高,能應對得了日常事務性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

          1、綜合文字工作得到加強。xx年,辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份,下發考勤、學習、財務、考核等制度十余項,形成書面文字材料xx余篇。

          2、規范了機關內部事務管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關衛生制度、財務管理制度等等機關管理制度,使機關管理更加規范、科學,有章可循。

          三、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務水平。

          作為局的后勤保障部門,辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象,為此在管好政務的同時,積極為干部職工謀利益,全面調動職工積極性,樹立以局為家的思想。

          1、在安排日常各類用品的采購、領用及文印工作時,要求部門人員注意自己的服務態度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優質的服務。

          2、 在安排辦理各類醫保、發放各項福利待遇等與職工切身利益相關事宜時,要求辦公室人員經常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度考慮,本著出以公心,能設身處地的為他人著想。

          工作年終總結9

          20xx年8月,XXXX項目部成立,我第一次作為項目QA/QC主管工程師,帶著事業部和項目部領導的殷切期望,開始了XX項目部的質量管理工作。從開工文件的辦理,項目質量體系文件的建立,特種設備和壓力管道告知,現場質量控制和驗收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統地認識和掌握了工程項目質量管理工作的主要內容和具體流程,并在工作實踐中鍛煉了自己,增強了自信,為今后能夠更好的做好項目質量管理工作,迎接更大的挑戰奠定了堅實的基礎,積累了寶貴的經驗.以下為XX項目質量工作簡要總結:

          端正態度 廣學博覽 以誠待人 善于溝通 勇于創新 順勢而為

          作為第一個項目擔任QA/QC主管工程師,自知工作經驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰,更是一個機會。在領導的鼓勵下,強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和XX相關質量文件及各專業規范標準,并利用業余時間從網上了解工程相關質量管理知識。工作中虛心向業主和監理單位經驗豐富的工程師學習和請教,堅持以誠待人,善于換位思考,了解了業主和監理工作的側重點和大致程序及規律。在實際工作中誰更專業誰就掌握更多主動。做每一項工作之前,應精心準備,吃透搞清標準規范,且應多與相關部門及人員溝通協商。這樣既體現了我們積極的工作態度,專業的技術知識和對對方的尊重,又能減少重復工作,避免返工而造成損失。

          XX項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質量雙月活動,緊接著又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結,QHSE體系外審剛完又迎來了20xx年質量雙月活動加上XX項目部的建設地點在上;^距離公司總部較近,多次配合公司投標考察活動,可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經考慮到了XX項目部各種迎檢工作較多,而且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經驗,這些都將會對XX項目體系管理提出巨大的挑戰。因此,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機,鍛煉隊伍,提高管理水平的工作方針。嚴格執行質量體系文件要求,凡事多慮一步,認真做好做細每一件工作,并將此作為項目質量工作的指導思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。

          為了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作,優質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業工程技術及質檢人員,認真學習公司體系文件,嚴格執行各項工作程序。共同探討和發掘各專業施工過程中的質量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項質量控制重點難點列為周/月質量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環進行,持續改進工程質量和項目體系建設。

          樹立“質量成本”意識,倡導“質量創新”理念,注重工程實際與理論知識結合,靈活運用科學手段和工具,創造性開展工作,提高生產效率,壓縮項目成本,為公司創造效益。例如:我們運用了EXCEL20xx版的函數功能,建立了功能齊全的焊接控制數據庫,并以靈活地演示成功說服業主,不再要求我們購買價值25萬元的專業焊接數據庫軟件,為項目節省了開支。在平時工作中要養成勤寫多記的習慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復工作。

          注重全面質量管理,除了加強項目部各級管理人員的質量意識,項目部也注重培養全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神,制定嚴格的獎罰措施,并按周/月組織質量檢查和考評,對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵,反之,進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明,全面調動參建人員的積極性,增強他們的責任心,使他們真正樹立“我的質量,我的責任,我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深扎根在每一位工人的心中,時刻提醒自己“質量就在我的手中”。

          XX項目部現在已經進入竣工驗收階段,業主和監理單位對CNF的質量管理工作表示非

          常滿意,QHSE體系外審順利通過,各項迎檢工作也都圓滿完成。XX項目的經歷告訴我們,端正的態度,靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結,不斷汲取,不斷積累,創新不斷,提高不止,就能戰勝任何困難和挑戰。

          工作年終總結10

          20xx年,在公司的領導的大力支持下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:

          (一)、加強基礎管理,創造良好工作環境

          為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好條件。 如:做到了員工人事檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導交辦的任務做到了及時處理,不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化體育活動拓展、公司五周年慶等活動;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了良好的推動作用。

          (二)、加強服務,樹立良好風氣

          行政部工作的核心就是搞好服務,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下方面:

          1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的午餐、采購、辦公耗材及辦公設備維護、保養等日常工作,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

          2、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,推動行政部工作質量不斷提高。提高了辦事效率,增強了服務意識。

          (三)、加強學習,形成良好的學習氛圍

          行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時 “充電”,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來,我部門從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,不斷充實自己。

          (四)、認真履行職責

          1.促進員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。 按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對辦公區域清潔衛生進行督促檢查,營造了良好的辦公環境和秩序。

          2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合設計部通過各種考察學習方式提高員工素質,促進企業發展。

          3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,協助設計部完成人員招聘工作。對于新員工,不定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助解決思想上的難題。通過各種手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核測評,肯定優點,更不保留的指出欠失。完善公司人事檔案信息的建立管理、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

          (五)、存在的不足

          過去的一年,在公司領導的重視和指導下,在其他部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

          一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,經驗不足,不能把每件事情都做到盡善盡美。

          二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

          三是抓制度落實不夠,由于行政事務繁雜,因而存在一定的輕制度落實現象。

          四是對公司專業業務學習抓得不夠。

          工作年終總結11

          我自20xx年從事安全生產監管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據相關文件和重要會議精神,結合區實際狀況,在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面用心為領導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市xxxx評為安全生產先進個人,以及被鄭州市xxxx評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人,F將20xx年工作總結如下:

          一、安全生產工作具體做法和取得的成績

          20xx年,根據工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制,建立了監督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產宣傳教育,進一步規范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發公共事件的潛力。

          二、加強業務知識學習,不斷提高監管潛力

          自任職以來能用心學習政策、法規和業務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監管知識,提高監管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》,加深了對法律法規的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區實際制定具體的工作實施方案。

          三、落實安全生產職責,建立長效管理機制

          為切實抓好安全生產工作,保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行,在區黨委管委的正確領導下,安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監管重點,做好一下幾方面工作:

          1.建立安全生產職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

          2.建立安全生產隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發生,保障了企業員工健康和財產安全。

          3.制定《區安全生產事故應急救援預案》,對全區安全生產工作的基本狀況、可能發生的生產安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起

          到用心的作用。

          4督查整改到位,所報安全生產隱患逐一進行檢查,發現問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產工作。

          四、加大宣傳力度,提高安全生產意識

          1.認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發展,安全發展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁5000多份,小冊子20xx多本,F場參觀和咨詢群眾達20xx余人;顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣,強化了全民安全意識,營造了“科學發展,安全發展”的輿論氛圍。

          2.為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》,進一步加強企業安全管理,提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規,提高了企業安全生產管理人員業務素質和安全防范意識,促使安全生產管理措施進一步規范。

          五、清正廉潔,樹立個人良好形象

          在實際工作中堅持不以權xx,不xxxx,不搞xx交易,不徇私xx,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經過領導班子研究決定,然后遵照執行,不獨斷專行。

          簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業、勤勤懇懇、一心為公。

          工作年終總結12

          今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

          1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

          2、配合股份制管理模式,抓護質量和優秀服務,合使用護工,保證患者基礎護到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

          3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

          4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護。界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

          5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

          6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護。各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

          7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護。工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

          護工作的順利開展和護水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護。人員的共同努力,明年護部要創立自己的學術期刊,提高護。學術水平,發揮中醫、中西醫結合護。優勢,爭取使我院的護。質量得到國際化認證。

          工作年終總結13

          今年是我公司的關鍵一年,也是在這一年里,我們努力抓好公司各工作,對外開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,我們銷售部全體人員團結拼搏,較好的完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

          一、20xx年銷售情況

          20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的楊邁牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

          二、加強業務培訓,提高綜合素質

          產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要!肮び破涫拢叵壤淦鳌,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部

          信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

          三、構建營銷網絡,培育銷售典型

          麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

          四、關注行業動態,把握市場信息

          隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經;。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

          五、再接再厲,迎接新的挑戰

          回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

          又是一年末,我們回首今年的風風雨雨,我們付出了很多,但是我們讓得到的比付出的更多。在接下來的時間里,我們會再接再厲,努力把公司做大做強!

          工作年終總結14

          XX年的伙房工作在學校的正確領導下,本人順利地完成了一年的工作任務,較圓滿地實現了年初的工作目標,在配合學校的中心工作,為師生提供生活服務中做了一定的實際性工作,在工作過程中重點抓了兩個管理,確保三個安全,努力提高飯菜質量和服務質量。

          一、融于學校的整體管理,狠抓伙房工作的兩個管理細節。從根本上保證伙房工作的正常動作。

          一是伙房的內部管理。本年度下半年伙房進行了擴建,師生分流就餐,炊事員遷入新廚房易地工作,工作環境和條件的進一步優化為新的工作提出了更高的要求,加之創省規,創平安校園的大氣候,餐飲服務工作高水平,精細節的管理勢在必行。在管理過程中,主要實行了嚴格的庫房管理和規范的工作流程,分別設立了蔬菜保鮮、肉食冷藏、米面儲存等庫房和面食、烹飪工作間,并設有食品采購、財會保管辦公室和安全保衛、消毒更衣室,各種房間齊全,設置合理。

          炊事員的工作嚴格遵守工作制度,從消毒更衣進入工作間后,在炊事班長的組織指導下,按照嚴格的操作流程和質量標準,有序地進行每個工作環節,從而按時做出高質量的飯菜。另一方面是餐廳師生就餐管理,自下半年始,實行了幼兒和小學分部就餐,幼兒在東廳,小學在西廳,幼兒10:30開飯,小學從11:10開始,至11:30各年級每隔5分鐘一個級部進廳,地點分開,時間拖開,加上教師帶隊、定位、組織指導,使幾百人的就餐秩序井然有序,有效地配合了學校的中心工作和教育管理,培養了學生的組織紀律觀念和生活能力,這不能不稱頌學校的深謀遠慮和為之付出的心血和關愛。

          工作年終總結15

          人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

          上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年X總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化;赝20xx年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,公司的項目發展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。

          今年在領導的關心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結:

          一、考勤管理

          每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。根據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。根據每月考勤狀況進行統計并作為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。

          二、人事檔案管理

          新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。

          三、招聘及儲備工作

          了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應集團公司快速發展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。

          四、培訓工作

          為滿足公司快速發展的需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發展,公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽。

          目前各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

          五、加強政治業務學習

          人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準,就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進步。因此,學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。

          六、做好各項工作,增強服務意識

          我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,努力為基層單位和職工服務。一年來,我們及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。

          七、繼續推進人事制度改革

          人才問題是一個單位發展的關鍵問題。一年來,我們認清新形勢,明確新任務,把握新要求,認真做好人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環境。

          一是抓好人才培養工作,加大人才資源開發投入,加強人才資源能力建設。

          二是抓好人才引進工作。

          三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環境。

          深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業績為重點的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。從實際出發,對各類專業技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施,使的人才工作做到引得進,留得住,用的好,逐步建立一支專業結構比較合理,整體素質基本適應的專業技術人才隊伍。

          八、搞好內業管理

          科學的管理是單位形成整體優勢、發揮最大效率的重要手段。一年來,人事科把工作計劃納入科學管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現任目標明確,分工合作,齊抓共管,按照規范化、標準化的管理要求來開展,使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,做到歸屬清晰,內容完善,同時建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,按年度進行整理存放,編寫好目錄。建立起了規范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。

          為進一步促進人事人才發展,明年人事科將加大對專業技術人員和一般干部的管理工作,建立規范準確的人事基礎資料信息庫,為領導決策提供依據;繼續加強人才引進工作,特別是高學歷的專業技術人員的引進工作,為專業技術人才創造良好的環境;進一步加強內業管理工作,做到科學、合理、規范、整潔;繼續加強業務學習,提高工作能力和辦事效率。

          伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

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