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水電站工作人員年終總結(jié)(通用12篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,有過困惑,更有希望和喜悅,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結(jié)呢?但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編為大家整理的水電站工作人員年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇1
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了442天,雖然是在公司領(lǐng)導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術(shù)培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標,較好的完成了今年各項工作任務。現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要的工作業(yè)績
1、截止到x年x月30日,我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的`情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領(lǐng)導的監(jiān)督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)x年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作。
(2)做好汛期防洪、渡汛工作。
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在x年有好的成效,提高全員KPI值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設備認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行,努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇2
20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領(lǐng)導和廠部領(lǐng)導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對20xx年做個工作規(guī)劃:
一、安全生產(chǎn)方面的工作
1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的`防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
3、設備檢修質(zhì)量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結(jié)并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
3、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
4、汛期來臨加強和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。
5、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀律的事件。
6、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。
7、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關(guān)系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質(zhì)的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇3
斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導班子分工,我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團結(jié)一心,積極進取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務,取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責,現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進行審議。
一、加強政治學習,不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務水平
我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務理論,學習經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎(chǔ)。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務,我的做法是:
1、健全各項規(guī)章制度,不斷加強職工隊伍建設
為維護公司正常的經(jīng)營工作秩序,提高工作效率,切實維護公司利益,規(guī)范全體員工的行動準則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機制,今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強化職責為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制,并下發(fā)至每個組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準繩,并嚴格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項違規(guī)違紀現(xiàn)象,同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。
2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的`生產(chǎn)任務。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;
第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎(chǔ);
第二、我主要抓施工組織設計管理工作,制定切實可行的施工組織設計,組織協(xié)調(diào)好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;
第三、抓好生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線把各項工作做實做細,提高作業(yè)水平。
第四、靠前指揮,及時解決問題。在施工中,為了及時掌握各項目進展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各個項目的施工進度。
第五、要加大對重點難點工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃,實行目標責任制,確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面。全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設施電站維護成經(jīng)濟利潤,有效的促進了公司的發(fā)展。
3、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎(chǔ),設備是重點,管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力
我深深的知道;個人再完美,也就是一滴水。一個團隊,尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神,依靠公司黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導來開展各項工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導匯報自己的思想,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身體力行維護班子的團結(jié)和整體威信。
四、今后努力的方向
回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如:
1、面對市場經(jīng)濟競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;
2、工作中態(tài)度急躁;
3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。
今后努力方向:
一是加強學習意識,進一步堅定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀和價值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導干部;
二是要加強自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動接受干部和群眾的監(jiān)督。
三是要進一步加大工作落實力度,認真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。
今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇4
我區(qū)的農(nóng)機水電工作,在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關(guān)心支持下,按照市水利局、市農(nóng)機局的統(tǒng)一部署,認真宣傳貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章,切實履行行業(yè)管理職責,取得了一定的成績,現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下:
一、水利工作
1、有計劃、有步驟地開展我區(qū)病險水庫除險加固工作,年初已完成水庫大壩安全鑒定工作,我區(qū)共有四座三類壩,其中病險最為嚴重的是八橋鎮(zhèn)紅領(lǐng)巾水庫。我局委托市水利勘測設計院于今年2月份完成了紅領(lǐng)巾水庫整治方案的編制工作。汛期后,積極落實資金、組織施工隊伍進行紅領(lǐng)巾水庫除險加固整治,同時委托市設計院開展郭家溝水庫病險加固整治方案的設計。
2、加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理,順利完成茄子溪水廠技改一期工程。
3、今年是我區(qū)實施農(nóng)村飲水解困工程的第三年,區(qū)委、區(qū)府高度重視,并將其列為為民辦實事的重點工程。農(nóng)機水電站在較好地完成跳磴鎮(zhèn)石林飲水解困一期工程的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗,為了全面完成市局規(guī)定的任務指示,狠抓了項目區(qū)業(yè)務指導,工程由項目所在鎮(zhèn)組建班子,按實施方案具體組織實施,全區(qū)今年共完成人飲項目建設投資140萬元,重點實施了建勝鎮(zhèn)新建建路片區(qū)人飲管道工程建設,八橋鎮(zhèn)民新村、公民村、五一村的管道和機井工程建設,跳磴鎮(zhèn)的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目,按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。
4、順利完成了“十五”期間水利發(fā)展規(guī)劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項目建議書》、《可行性研究報告》、《實施方案》及我區(qū)農(nóng)村小型水利公益設施項目的《可行性研究報告》、《實施方案》的編制工作。
5、為加強我區(qū)水利工程管理,確保水利工程安全,充分發(fā)揮水利工程綜合效益,對全區(qū)已建水利工程運行管理情況進行重點檢查。全區(qū)五座水庫均已建立安全責任制度,再建、續(xù)建工程都能嚴格按照建設工程質(zhì)量管理條例、工程建設標準強制性條文、招投標法、合同法等中有關(guān)規(guī)定進行建設管理,嚴格按照水利基本建設財務管理辦法及相應法律法法規(guī),進一步規(guī)范水利資金管理。
二、水資源工作
1、年初召開了xx年水政水資源工作會議,會上對xx年度水政水資源管理工作作了總結(jié)和表彰;安排布置了xx年水資源管理工作;下達了xx年取水計劃量;下達了xx年水政水資源目標管理考核辦法。
2、今年是第十屆“世界水日”、第xx屆“中國水周”,根據(jù)市局要求,緊緊圍繞“以水資源的`可持續(xù)利用支持經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展”宣傳主題,結(jié)合我區(qū)實際情況,在四大班子的支持及有關(guān)部門的配合下,我區(qū)于3月22-28日期間認真開展了以貫徹《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》等法律和水政策,加強對水資源的節(jié)約和保護,提高全社會的水患意識和節(jié)水意識為核心的宣傳活動。
3、根據(jù)市局的要求,于4月份完成了《大渡口區(qū)xx年水資源公報》的編制工作。
4、根據(jù)市局文件要求,于8-9月份期間,開展了水法宣傳與水行政專項執(zhí)法檢查活動,檢查期間,對依不繳納水資源費的單位作了補交期限規(guī)定。
5、根據(jù)市局及有關(guān)文件要求,于12月份有計劃、有步驟地開展xx年度取水許可年度審驗工作。全區(qū)應審16家,已審16家,年審率達100%,檢查了各取水單位的量水設施;取水設施運行情況;依法繳納水資源費情況;歷行節(jié)約用水、計劃用水情況;退水水質(zhì)情況等。全區(qū)1-3季度共收取水資源費6.9886萬元。
三、防汛抗旱河道管理工作
1、年初召開了全區(qū)xx年防汛抗旱河道管理工作會議,總結(jié)了xx年防汛工作,表彰先進,部署動員xx年各項工作。
2、認真開展汛前大檢查,全面落實防汛工作責任制,徹底根除隱患。
3、汛期堅持24小時值班制度,確保防汛調(diào)度和抗洪搶險工作順利進行。
4、加大河道執(zhí)法力度,規(guī)范河道管理,一是查處重慶木材公司大渡口區(qū)分公司長江魚鍬號河道設障案;二是抓好涉河建設項目審批的規(guī)范管理,對重慶升立機械集團公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑,嚴格按照《中華人民共和國防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
5、貫徹《長江河道采砂管理條例》,編制完成了《大渡口區(qū)長江采砂規(guī)劃》,順利完成新舊證更換。
6、順利完成了市局下達的抗旱劑推廣任務。
7、認真開展河道采砂費征收工作,已征收河道采砂費0.8萬元。
四、水保工作
1、加大執(zhí)法力度,深入到各街、鎮(zhèn)巡回檢查,對亂倒棄土的單位和個人給予處罰,對未實施水土保持的單位進行督促落實,全年征收水土保持“兩費”共計:22.91萬元。順利完成市下達的征收任務。
2、監(jiān)督已審批水保方案的小南海水泥廠、重鋼大寶坡采石場、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴建工程,先后投入資金達600萬元,建設水土保持設施,修建了排洪溝、攔渣壩、擋土墻、排水溝及水工程保護等水土保持工程措施及植樹綠化的水土保持植物措施,恢復水田、梯地等耕作措施,并對水土保持工程進度緩慢和不合規(guī)定的進行了督促和指正,有效地實施了水保工程,防止了人為的水土流失。
3、對未辦理水保方案的開發(fā)建設項目單位:重慶伏牛溪剎車片廠、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動力廠、重慶鳳陽食品加工廠、重慶劉家壩磚廠等十家單位責令停止韋法行為,要求在規(guī)定期限內(nèi)補辦水土保持方案,同時征收水保“兩費”。
4、積極進行基礎(chǔ)資料的調(diào)查統(tǒng)計,編制了跳磴河小流域水土保持工程項目報告書,爭取立項實施,進一步改善跳磴鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境,使土地得到改善和合理利用,防止了水土流失促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和其他事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。促進整個跳磴河小流域經(jīng)濟的健康發(fā)展。
五、農(nóng)機工作
1、狠抓農(nóng)機冬春修工作,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。在xx年維修改造工作中,以充分發(fā)揮現(xiàn)有設施在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用為目的,明確任務,抓住關(guān)鍵,突出重點。維修各類機電提灌機具160臺2691千瓦,完成了市局下達的任務。
2、加大農(nóng)機新技術(shù)新機具的推廣力度,抓好推廣示范工作。今年我區(qū)共推廣合盛牌微耕機5臺,深受廣大農(nóng)民朋友好評。起到了科技興農(nóng)的目的。
3、狠抓安全管理,加大執(zhí)不力度,按照市局要求,積極開展農(nóng)用拖拉機農(nóng)業(yè)動力機械及駕駛員年度檢審工作,搞好路檢路查。有效地杜絕了農(nóng)機安全事故的發(fā)生,維護了農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序。查處“黑車非駕”、違章載客、非法客運等8起。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇5
20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
一、生產(chǎn)情況
20xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:
。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。
。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
。5)3月22日,清掃#3、#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設備。
(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
。8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
1、設備設施問題
。1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。
。2)四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的`安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想:
1、安全工作
水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。
。1)春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
A、大力開展反習慣性違章活動:
B、大力推行標準化作業(yè):
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:
。2)秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:
。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):
。2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:
。3)加強設備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:
。4)加強隊伍建設,提高人員素質(zhì):
3、發(fā)電情況
水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。
20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇6
時光飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體干部職工精誠團結(jié),銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日,電站共計發(fā)電1932萬度,占全年計劃任務的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年計劃的48%,同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。現(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結(jié):
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了2010年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作,確保站區(qū)建設完善。
電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設。2月份,協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。
二、后勤踏實工作,服務大局,保障安定和諧
上半年,后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:
1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務體系
辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務,堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內(nèi)加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務細心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風,遵守財務管理制度,合理使用資金,做到帳務一目了然,隨時為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務股累計回籠發(fā)電收入481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。
3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。
一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設發(fā)揮了積極作用。
從一月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。
計劃生育措施到位,關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,關(guān)愛生命的人文情懷。
4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。
保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的'日常巡查,定期檢查消防設備和器材;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,并及時整改。抓好水政監(jiān)察,嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設,多次參加上級組織的軍事訓練,出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
5、生技盡心工作,構(gòu)建專業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳,及時上報各級領(lǐng)導,利于決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團隊。
人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。
團委關(guān)注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓,引導青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。
時間過半,任務完成過半,在看到成績同時,我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題:
1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專家評審為三類險閘。
2、電廠設備逐漸老化,運行風險加大。
3、個別職工責任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風飄浮。
4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長期負債,經(jīng)濟包袱越來越重。
時不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博,愛崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項生產(chǎn)任務,把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇7
轉(zhuǎn)眼間,xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操作與書面學習,我更全面掌握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現(xiàn)場設備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結(jié)
1、在班組運行期間,主動承擔運行人員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:
1、設備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題,須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
三、xx年的工作計劃
我班組xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的'各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇8
在局的正確領(lǐng)導下,20xx年xxxx全體干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞市政府、xxxx的部署工作,落實防洪責任,切實做好電站管理,認真做好水管單位體制改革工作,積極推進各項工作。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展,取得了一定的成績,現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、降雨基本情況和經(jīng)濟效益
略
二、20xx年主要工作
(一)深入推動學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強精神文明建設,積極為四川災區(qū)募捐
。ǘ﹪栏癜凑杖耸潞蛣趧佑嘘P(guān)文件精神,認真做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務關(guān)系
我xx體制改革工作在市xxxx的指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構(gòu)設置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負責水電行業(yè)的行政管理的水電管理xx競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,xx按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務關(guān)系,做好了勞務派遣和臨時合同工簽訂等工作。
。ㄈ┞鋵嵮辞案黜椆ぷ,做好防暴雨、抗臺風的'防洪度汛工作
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了20xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。
(四)做好水利工程“防恐”襲擊工作
。ㄎ澹┣袑嵶龊秒娬镜墓芾砉ぷ
按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。20xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導小組xx職能,我們積極配合市三防辦、xxxx,重點是引導小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復生產(chǎn);二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定;三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復和業(yè)主來訪解釋疏導工作。
(六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作
(七)切實做好工程建設和水毀工程修復工作
。ò耍┚S護好xx水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作
xxxx未獲得行政許可擅自在派潭xx水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對xx水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我xx會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了xx水庫地區(qū)的安全。
(九)做好xxxx攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作
為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題,我xx成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關(guān)文件精神,不偏不倚落實補償問題。
。ㄊ┳龊糜媱澤ぷ,確保計生不出問題
我xx結(jié)合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領(lǐng)導小組,層級簽訂計劃生育責任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。
。ㄊ唬┳龊枚薰ぷ
三、存在問題
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受xxxx水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當補償費,使現(xiàn)場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作,xxxx攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、20xx年上半年工作計劃
1、加強政治理論學習,提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好20xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。
3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營造和xx等水庫的水環(huán)境營造工作。
7、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作。
8、做好xxxx辦公樓和增城市防汛(xxxx)碼頭建設工程建設等工作。
9、做好xx攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
水電站工作人員年終總結(jié) 篇9
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導和全站干部職工精誠團結(jié),銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,目前已順利完成了全年的預期經(jīng)濟指標和計劃任務,同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結(jié)如下:
20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行,4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài),全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優(yōu)勢,腳踏實地,埋頭苦干,全年在發(fā)電運行期間無一人請假,取得了較好的成績。
生產(chǎn)經(jīng)營情況:電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發(fā)電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實驗導致耽誤半個月及大修后,半個月機組試運行時需要磨合調(diào)試按要求不能大負荷運轉(zhuǎn)導致少發(fā)30萬千瓦時。
給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開始減水一半發(fā)機組由四臺滿負荷發(fā)電減至兩臺有時三臺至月底才發(fā)100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發(fā)20萬,10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復至四臺機組滿負荷發(fā)電正常狀態(tài)導致本月發(fā)電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外,發(fā)電值班期間均能夠24小時堅守崗位,無出現(xiàn)一次請假和四臺機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營辦法計劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時,實際超發(fā)100萬千瓦時.取得這樣的成績是上級領(lǐng)導的大力支持,站黨員干部能夠在一線堅持帶班,職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。
安全生產(chǎn)情況
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與處安辦簽訂安全工作責任書后,馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書,責任落實到班值、到個人。4月份,請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份,在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓班。參加學習并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學習由主管安全的副站長講課,出安全規(guī)定試題進行考試,測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù),并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現(xiàn)場進行防火演練,通過現(xiàn)場理論和實踐相結(jié)合的演練效果非常明顯,達到了能夠應急處置防火的預計效果,9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設,我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器,針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年度電站安全運行。
具體落實工作情況
三月份,處對電站班子進行了調(diào)整,通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;我站加大管理力度,獎罰分明,不徇私情。,將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行超發(fā)電度與獎金掛鉤,大大調(diào)動了職工的工作熱情。
落實值班員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機械設備圖紙等資料重新搜集整編,建立標準臺帳,可隨時查閱,利于決策工作。
按照處長要求電站設置辦公室5月份從機關(guān)拉來了辦公桌椅辦公設施到位,各項制度、職責完善上墻,各類資料整理歸檔,廠區(qū)各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進行從新刷漆及對廠房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標語美化了電站外貌,增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油,油桶,材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學習觀摩,配合處工程科對廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補的屋面進行測量上報,10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,并按領(lǐng)導要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取16個醒目的大字,為煥然一新的`廠房增加一道絢麗的彩虹,鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?/p>
存在的不足
通過一年的工作中,我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。
1、管理上松懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差、的現(xiàn)象,特別是處長曾提過兩次,提一次改進一點,不提就不動,最后都放到站11月份重點工作上了,這說明站領(lǐng)導在思想上不能夠重視,不能夠跟上領(lǐng)導的思路,主觀能動力性不強,工作很被動,沒有大局觀念。只想著抓好生產(chǎn)就行了,忽視了環(huán)境建設。
在今后的工作中努力學習,強抓管理,積極主動在環(huán)境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動為主動。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設同抓共管,共同發(fā)展。
2、內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點。
3、責任分工不明確,每月光制定出生產(chǎn)任務目標,沒有把月初制定的別的任務目標明確分工到個人頭上,導致工作起來很散亂,出了錯無法追究責任。在今后的工作中根據(jù)上月的工作完成情況制定出下月的工作目標,嚴格按照工作任務細化分工到各個責任人頭上要求按時按量完成工作任務,完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分。
4、壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺機組故障必須同時停兩臺機,嚴重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內(nèi)將機組全面細致的檢修完畢,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,及時做好次年來水發(fā)電前的一切準備。
亮點成效
20xx年最大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位,無一例請病、事假人員,干部堅持帶班,值班長值班期間安全檢查認真負責,在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)及時處理,從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故,機組故障,順利發(fā)電750千瓦時,突破93年建廠以來發(fā)電最高成績。
20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議:
1.根據(jù)處新制定出的計劃任務發(fā)電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時間多發(fā)電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學、合理、安全的操作下爭取完成處下發(fā)的的計劃任務。
2.電站的最大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定,機組能否將導葉開度達到100%,機組就能夠達到用小的流量,帶動最大的負荷,從而滿負荷發(fā)電增加效益。
其次,機組能正常運行,無發(fā)生故障,人員安全無傷亡。
打算:嚴格抓好安全生產(chǎn)管理,對工作人員進行安全教育和技術(shù)培訓,防止因誤操作造成事故、維修,造成加大成本。
措施:加強與上級部門、調(diào)度、聯(lián)系,以保持水位,保持最大流量運行,制定出嚴格的考核機制和目標任務,按職責,落實到個人。
建議:在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標。
面對新的一年,電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結(jié)拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn),在處黨委的正確領(lǐng)導下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務,把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇10
一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗
1、全廠節(jié)能指標完成情況及分析(截止到12月18日)
。1)完成綜合廠用電量95.005萬kWh,累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。
。2)完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況總結(jié)
。1)完成3臺機組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理,減少運行維護費用,改善冷卻效果。
(2)增設了兩臺除濕機,提高了機組的除濕效率、使送風氣流分布均勻,風力強勁、出風平穩(wěn)、噪音低、控制精確,減少設備損壞,改善除濕效果。
3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析
。1)全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后,有計劃地停用部分風機、照明設施,降低用電負荷。
。2)在進行分析并采取預防性措施后,在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下,適當降低技術(shù)供水壓力,降低機組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作
1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題
電站三臺機組技術(shù)供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作,方便快捷,提高了機組的穩(wěn)定運行。
2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作
在#2、#3機組C修過程中,對技術(shù)供水系統(tǒng)進行全面的檢查,對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進行了清掃,對調(diào)速器油泵進行了清掃。
三、經(jīng)濟性評價
通過改造技術(shù)供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式,截止到12月18日,年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,按照計劃的6.3m3/kwh計算,相當于多發(fā)電0.25%;綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算,相當于多發(fā)電0.11%。
四、指標對標管理
1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析
(1)機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因:科學合理進行水位優(yōu)化調(diào)度,抬高庫水位運行,增加發(fā)電水頭;降低機組空轉(zhuǎn)空載時間,提高停機備用時的漏水量。
(2)綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因:適當降低部分用電設備,對大負荷用電設備進行嚴控管理。
2、機組主要指標與國內(nèi)同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機組相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較。
五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進
1、建立節(jié)能管理組織機構(gòu),建立健全節(jié)能管理制度,做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標進行更深層次的監(jiān)控、分析,缺乏同類型機組的比較數(shù)據(jù)。
3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗,需上級單位進行業(yè)務指導、培訓。
六、影響節(jié)能指標的重大設備問題及工作難度
目前無影響節(jié)能指標的重大設備問題。在工作開展方面,一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度,二是缺乏有效節(jié)能措施,三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。
七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的`效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內(nèi)。
八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無
九、20xx年節(jié)能工作思路及設想
1、加強與技術(shù)監(jiān)督單位的溝通,要求其在技術(shù)監(jiān)督管理方面提出可行的改進措施。
2、與點檢定修管理制度相結(jié)合,努力提高有關(guān)設備的節(jié)能水平。
十、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目
1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系,不同時期對水庫進行科學合理調(diào)度,提高水量利用率,使機組保持高水位運行。
2、作好設備維護消缺工作,提高設備健康水平,以及從生產(chǎn)生活的細節(jié)做起,節(jié)約用水用電,降低廠用電率及綜合廠用電率。
水電站工作人員年終總結(jié) 篇11
本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié):
在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務。在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設。
1、要向老師傅學習經(jīng)驗
經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定
必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程、33要向說明書、技術(shù)書籍學習。變電站每臺設備都有說明書,說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的`。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說明書看懂,就能全面了解本站設備情況。
3、要向檢修班組學習
在檢修人員到變電站工作時,應主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的?偟恼f來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動工作,按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。看,通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F(xiàn)象。聽,通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。測,通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會貢獻力量。
總的說來,在這一年年來的發(fā)電運行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。三人行必有我?guī),我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教,使自己的業(yè)務水平更上一層樓;畹嚼希瑢W到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮
水電站工作人員年終總結(jié) 篇12
送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎(chǔ),積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。
20xx年的天氣總的來說是風調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量1049萬度;直供電區(qū)供電979萬度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產(chǎn)任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、電力方面:
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展!钡闹黝}為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產(chǎn)活動,消除安全隱患。
A、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責任人,深知安全生產(chǎn)責任重大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產(chǎn)計劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標。落實了安全生產(chǎn)責任:單位嚴格落實安生生產(chǎn)責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導對安全生產(chǎn)高度重視,逢會必講,逢事必強調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。
B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,所務班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關(guān)安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導及各班站長認真組織學習新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。
C、重視安全培訓,提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。
二、水利方面:
A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導小組,幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導小組,做到層層有指揮機構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領(lǐng)導班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。
B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的`巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。
C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領(lǐng)導班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質(zhì)差、操作復雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè);炇摇⑴潆娛、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標志懸掛醒目。
三、具體措施
1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領(lǐng)導小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設備責任事故發(fā)生,從而保證了全所設備的安全正常運行。
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