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      1. 軍休工作年終總結

        時間:2022-07-27 19:25:30 年終工作總結 我要投稿
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        軍休工作年終總結

          時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經意間我們又到了歲末年終,回首這一年來所發生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經歷,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編收集整理的軍休工作年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        軍休工作年終總結

          一、加強組織領導,強化服務管理

          1、加強領導班子建設。

          堅持以黨管黨員、制度管人的原則,全面落實“三會一課”制度。堅持抓好政治理論學習;認真執行民主生活會制度;實行集體領導下的分工負責制。制定學習計劃,明確學習目的。在重大問題上,注意發揚民主,在征求廣大工休人員意見基礎上再認真商量確定,達成統一意見,體現了既有民主又有集中,形成了以原則講團結、以團結求協調、以協調促工作的良好風尚,提高了對廉潔自律的認識,增強了廉潔自律的自覺性。

          2、開展創先爭優。

          按照局黨委的統一部署,所黨支部開展了“創先爭優”和“建設學習型黨組織”活動,并與從事的工作相結合起來,與自身的學習教育相結合起來,切實體現出活動的實效性、教育性和目的性。同時,所黨支部支部成員率先垂范,身體力行,按照活動的要求,并就軍休工作中存在的難點、熱點和焦點問題進行深入分析研究,把全部思路集中在“為了一切軍休干部”和“為了軍休干部一切”的服務理念上,注重廣泛調研,找準切入點,讓軍休干部切實感受到黨和政府的關愛。特別是工作人員通過此次活動,強化三個能力:一是服務能力。只要是有利于軍休干部安心休養,在合理的要求范圍內,把服務工作做好是第一要務,不斷豐富服務內容,提高服務技能,注重服務質量。二是創新能力。深入開展“創先爭優”和“建設學習型黨組織”活動以來,注重發揮黨員干部的創新意識和創新能力,開動腦筋,集思廣益,總結吸取群眾的智慧,為構建我所軍休服務管理科學發展新機制獻計獻策、盡心盡力。三是工作能力。軍休干部是黨和國家的寶貴財富,維護軍休干部合法權益,是黨和國家賦予軍休職工的神圣職責,只有不斷提高自身的工作能力,才能完成好歷史使命。

          3、加強制度建設。

          進一步健全和完善了各項規章制度。確保制定的規章制度既有針對性又有可操作性,這些規章制度主要涉及六個方面:一是崗位職責;二是組織紀律;三是工作制度;四是管理制度;五是學習制度;六是值班制度等。我們將各項規章制度匯編成冊,涉及到日常履行和操作的職責和制度,掛牌上墻。我們注重制度化、規范化和科學化的管理,把約束機制與自覺養成結合起來,嚴格實行崗位責任制,各司其職,各負其責,各盡所能,較好地調動了主觀能動性,工作人員能夠形成合力,工作熱情較高。

          二、深化親情服務,落實軍休待遇

          1、抓好軍休待遇的落實。

          認真落實軍休干部政治待遇,是體現著黨和政府對軍休干部的政治關懷,圍繞這一目標,在局黨委幫助下,積極協調有關部門,切實做好軍休干部享受安置地國家機關同職級離休退休干部政治待遇和社會優待工作。并根據縣委、縣政府安排,組織軍休干部參加縣里組織的重大慶典和重大政治活動。我所還堅持一月一次集中學習,及時傳達上級有關文件,讓軍休干部了解黨的方針、政策,關注社會發展情況,掌握時代脈搏,做到在思想上、認識上與時俱進。同時,嚴格執行有關生活待遇的政策規定,不折不扣地落實軍休干部應享受的生活待遇。如及時足額發放軍休干部工資,軍休干部定期生活費和無經濟收入家屬、遺屬補助金等,做到了準確、及時、到位。今年按照省、市軍休辦指示要求,我所軍休干部房改工作進入資金發放階段。而我所涉及房改資金發放的軍休干部有14名,所需發放資金共計1193724.62元。為將這項工作順利實施,確保房改資金安全發放,不留任何隱患,我們充分考慮各種可能發生的問題,制訂出嚴謹的房改資金發放制度和流程,并積極與銀行部門溝通協商,爭取他們的支持與配合,確保整個房改資金的順利發放。所有涉改對象資金都順利發放到位,整個房改工作沒有留任何隱患和糾紛。

          2、不斷增強服務意識。

          我所堅持把“以人為本,親情服務”作為強所理念,以軍休干部滿意為目標,不斷健全服務體系、改進服務方式、拓展服務范圍、創新服務舉措,提高辦事效率和服務水平。堅持“包干服務”活動;堅持走訪慰問生病住院的軍休干部、遺屬共計70余次;堅持上門走訪、服務活動,主動了解休干思想動態,幫助休干解決生活困難,讓軍休干部實實在在到軍休所的溫暖與關愛。如王愛萍所長在一次走訪包干對象王同春時,發現王同春不在家,聯系其家屬才知道他因為精神病發作離家走失,王同春的家屬正在四處尋找。時值炎炎夏日,酷暑難耐,王同春在外多待一分鐘就多一分危險,王所長立刻通知所有工作人員上街尋找。經過工作人員耐心尋找,終于將王同春找到并及時送到縣精神病醫院進行治療,但縣精神病醫院因其年齡偏大、病情較重不愿接收治療,讓其家屬將他送市優撫醫院進行治療。而王同春的兒女都在外地,其家屬一人送醫有困難,我們立即聯系車輛并安排2名工作人員護送他到市優撫醫院,讓他能及時得到醫治。我們像這樣把被動服務轉變為主動服務,不僅提升了服務質量,也促進了工休人員之間的和諧,軍休干部也表示在工作人員身上感受到親人般的關懷。

          3、精心組織文體活動。

          為豐富軍休干部晚年的精神生活,我們在年初制定了工作重點,做到全年有計劃、半年有小結、每月有安排、人人重參與。年初,我們結合“學黨史、知黨情、跟黨走”活動,邀請黨校老師給工休人員講黨課。并借助民政局提供的學習的平臺,組織工休人員參加干部夜校集中學習。在“八一”建軍節期間,我們和縣武警中隊開展聯誼活動,讓軍休干部重溫之前的工作生涯,與官兵們一起歡度節日。在喜迎黨的“十八大”召開之際,我們又組織軍休干部進行門球、釣魚比賽等活動,這些豐富多彩的活動開展,不僅鍛煉了軍休干部的身體,也陶冶了情操,既密切了工休關系,也促進了我所精神文明建設的進一步發展。

          三、推進和諧創建,改善休養環境

          1、以和諧創建為契機,做好休干服務工作。

          結合“雙和諧”創建活動開展,我所緊緊圍繞加強自身建設,創造良好休養環境的總要求,把為軍休干部服務,為軍休干部辦實事作為創建工作的主要抓手,立足實際,從老干部最關心、最直接、最期盼的事情做起,受到了軍休干部的歡迎和稱贊。如老干部較為關心的醫療問題,我們過去積極爭取地方財政和醫保等部門的大力支持,把醫療政策用活、用足,最大限度減輕了休干們的醫療負擔,軍休干部對此也較為滿意。但隨著軍休干部的年齡增大、身體衰弱,許多慢性疾病的發作也逐漸頻繁,導致軍休干部門診費用負擔增大。為此我們多次找縣財政和醫保部門反映情況,爭取他們的理解和支持,最終同意將符合條件的休干納入慢性病醫療保障體系,使軍休干部更充分地享受國家醫療優待政策,從而更好地保障了軍休干部的身體素質和切身利益,軍休干部對此無不拍手叫好,紛紛感謝軍休所為他們辦了件大好事。

          2、優化修養環境,促進和諧發展。

          為更好的推動“雙和諧”創建工作,使軍休干部的休養環境得到進一步改善,我們對所區環境進行了全面清理,堅決杜絕亂堆雜物。在休干居住小區種植了花卉,營造了良好的休養環境。同時完善安全防范措施,細化安全工作責任制,建立安全工作應急預案,落實責任區、責任人。簽訂了安全協議書,加強日常和節日安全值班工作管理,節假日所領導對安全進行全面檢查,確保了安全穩定的和諧環境。

          今年,我們采取了得力措施,狠抓了軍休各項服務管理工作,取得了一定的成效,但與上級領導要求相比,與軍休管理工作目標相比,還有一定的差距。如軍休服務管理模式、內容相對簡單,逐漸不適應形勢發展的需要,軍休工作社會化程度不高;干部職工崗位意識、責任意識、處事意識有待加強;在服務管理工作上,還有待于進一步創新和提高。明年,我們將繼續努力,認真做好以下各項工作:

          1、加強支部建設。

          繼續開展“創建學習型黨組織,爭創先進黨支部”的活動。按規定召開管委會、黨支部會,發揮黨組織的戰斗堡壘作用和管委會的參謀和助手作用。

          2、加強隊伍建設。

          通過培訓、學習、教育等形式加強職工隊伍建設。

          3、做好休干待遇。

          認真落實軍休干部政治待遇,將上級有關文件精神及時傳達給軍休干部。嚴格按照有關政策落實軍休干部各項生活待遇。

          4、加強服化管理。

          繼續開展“貼心人”服務活動。提升我所規范化建設水平和服務質量。

          5、開展創建工作。

          認真抓好“和諧家園”、“和諧家庭”的創建工作,繼續開創我所各項工作的新局面。

          6、做好安全工作。

          進一步完善安全工作責任制,增強工休人員安全防范意識,為促進軍休改革奠定基礎。

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