年終工作總結(jié)匯編6篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié)6篇，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結(jié) 篇1
時間往往是在不經(jīng)意中流逝,一年的時間就這樣在我們的手指中倏忽而逝。我在教師的崗位上平常地走過了 一年，追憶往昔，展望未來，內(nèi)心的感慨頗多。 以下就是高一語文教師年終工作總結(jié)。
作為一名剛剛踏上教師職業(yè)的新人，有許多的不足，但我努力讓自己做到最好，成長成一名合格優(yōu)秀的老師。本學 期,我適應新時期教學工作的要求。從各方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,結(jié)合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有打 算,有組織,有步驟地開展。
一、認真?zhèn)湔n,不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材
內(nèi)容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間部署都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課 都在課前做好充分的籌備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。
二、增強上課技巧
提高教學質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,精確化,條理化,精確化,情緒化,活潑化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂 上特殊注意調(diào)動學生的積極性,增強師生交換,充分體現(xiàn)學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得高興;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學活潑 口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高�，F(xiàn)在學生普遍反映喜歡上語文課,就連以 前極討厭語文的學生都樂于上課了。
三、虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。
在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的看法,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的長處,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的看法,改良工作。
四、真批改作業(yè):安排作業(yè)做到精讀精練。
有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集材料,對各種輔助材料進行篩選,力求每一次練習都起到 最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,剖析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程涌現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時 改良教學方法,做到有的放矢。
年終工作總結(jié) 篇2
一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)安監(jiān)局指導下，我站認真深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理的力度，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將20xx年來我站工作總結(jié)如下：
一、突出重點，切實抓好安全生產(chǎn)專項整治
嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，深入開展安全隱患排查和治理行動，上半年，共進行了43次安全生產(chǎn)檢查，檢查企業(yè)276家次，查處安全隱患83項，完成隱患整改76項，隱患完成率91.5%。對4家企業(yè)發(fā)出責令整改書，發(fā)出整改復查書4份。
1、開展“兩會”和節(jié)日安全大檢查。根據(jù)區(qū)相關(guān)文件精神結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，鎮(zhèn)政府及時成立了領(lǐng)導小組，合理調(diào)配人員。對系統(tǒng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作作出部署，下發(fā)實施方案，突出“兩會”、節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作重點，廣泛深入開展安全專項整治，強化事故隱患排查整改，確�！皟蓵�、兩節(jié)”各項安全。
2、突出汛期安全生產(chǎn)工作。第二季度期間是雨水多發(fā)季節(jié)，我站成立了汛期安全工作領(lǐng)導小組，組織開展了一次全面徹底的排查治理工作。對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管轄范圍內(nèi)的水電站、礦山、5家有色金屬礦業(yè)和2家�；髽I(yè)進行了排查。完善汛期安全事故應急預案，在接到上級暴雨、臺風預報時，組織人員執(zhí)行輪流值班制度，要求全體干部職工手機保持暢通。并通過手機短信息方式給存在安全隱患的企業(yè)單位負責人發(fā)生防汛預警短信達100余條，督促做好汛期各項安全生產(chǎn)工作。
3.強化監(jiān)管，開展地下礦山安全生產(chǎn)專項治理行動。為確保地下礦山安全生產(chǎn)專項整治工作落到實處，我鎮(zhèn)專門成立了成立了由安監(jiān)、國土、工商等部門成員組成的工作領(lǐng)導小組，堅持隱患排查，鎮(zhèn)安監(jiān)站專門對各非煤礦山企業(yè)嚴格行政執(zhí)法。安監(jiān)、國土等部門聯(lián)合開展打擊非法開采砂石活動，依法查處違法行為。截止目前，共派出人員142人次對我鎮(zhèn)的尾礦庫企業(yè)進行全面的排查摸底工作。
4.防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作。加強了對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題，以防范傷亡為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿孀龊米鳂I(yè)安全健康工作，以預防塵肺病等嚴重職業(yè)危害為重點，做好作業(yè)場所職業(yè)危害的辨識、登記、綜合治理工作。
5.開展安全生產(chǎn)大檢查督查。根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查督查工作的文件精神，鎮(zhèn)政府召開了安全生產(chǎn)大檢查督查動員會，下發(fā)了《鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查督查工作方案》，成立了鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查督查工作領(lǐng)導小組，并細分了礦山、有色、危險化學品、商貿(mào)、冶金、機械、煙花爆竹、建材、消防、食品藥品等各主管領(lǐng)導的分工，明確了單位和主管部門領(lǐng)導的責任，設立了機構(gòu)，由各分管領(lǐng)域組成小組并制定了各自的工作方案，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行了全面的檢查，其次是要求企業(yè)立即對本企業(yè)進行自查自糾工作，并通過明查暗訪的形式進行檢查督查工作。共出動400多人次對我鎮(zhèn)100多家企業(yè)進行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患87處，下發(fā)整改通知書6份。
6、深入開展“打非治違”專項整治行動。自今年八月底開展“打非治違”專項行動以來，成立了鎮(zhèn)“打非治違”專項行動領(lǐng)導小組，對我鎮(zhèn)現(xiàn)有的2家礦山企業(yè)XX市XX區(qū)佳興礦產(chǎn)品加工有限公司和錦成礦業(yè)有限公司佳興礦產(chǎn)品加工有限公司開展巡查督查工作，共出動32人次。二是組織人員對我鎮(zhèn)危險化學品和煙花爆竹經(jīng)營單位安全工作，共出動200余人次對我鎮(zhèn)7家危險化學品和4家煙花爆竹經(jīng)營單位開展了巡查工作，主要對經(jīng)營單位的證照是否齊全，易爆物品的擺放，消防安全設施是否有效好用等進行檢查，存在隱患4處，已要求企業(yè)單位整改完畢。三是加強冶金和其它行業(yè)安全工作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展對重點企業(yè)、重點部位進行排查工作，目前共出動12人次對5家企業(yè)進行排查，主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)制度的制定相應的安全措施。要求企業(yè)嚴格自查，落實安全生產(chǎn)制度。
7、深入開展�；袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查。吸取今年發(fā)生的“天津特大爆炸事故”慘痛教訓，在日常巡查的基礎(chǔ)上加大監(jiān)管力度，切實落實各項安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)。做好沙-烏化工園區(qū)各化工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，主要抓好�；袠I(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。做好日常的巡查監(jiān)管工作，對存在的安全隱患的企業(yè)要求及時整改。切實加強化工企業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹等易燃易爆危險品等方面的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件精神指示，嚴格開展企業(yè)隱患大排查行動，共組織人員200余人次，開展隱患排查行動11次，累計下發(fā)企業(yè)文件、安全宣傳冊100余份。查處隱患49項，整改完成41項，未整改的隱患責令限期整改。
8、開展環(huán)保大檢查工作。認真抓好排污企業(yè)的整治工作。配合做好大寶山周邊重金屬污染治理工作。加強對現(xiàn)有5家選礦廠企業(yè)的監(jiān)管，防止偷排行為。要求不達標的企業(yè)實施整頓，檢修處理設施，使其達到環(huán)保要求。下半年，組織人員對凡洞村委內(nèi)洞一無牌污染較大的.無證生產(chǎn)加工點進行取締。我站將繼續(xù)加大對重金屬企業(yè)排查及監(jiān)察力度，提高監(jiān)察頻次，逐項落實，確保轄區(qū)內(nèi)重金屬行業(yè)專項整治取得實效。
9、加強道路交通安全生產(chǎn)工作。一是在鎮(zhèn)街及各村委主要路口懸掛、張貼交通安全的標語，進一步加大宣傳力度；二是在中、小學開展交通安全有關(guān)知識講座，提高師生的安全意識。今年3月，我站針對違規(guī)超載學生現(xiàn)象及時下發(fā)通知、印發(fā)宣傳單，進一步加強對家長、學生的安全教育；三是會同相關(guān)部門加大對無牌、無證車輛的打擊力度，確保校園道路運輸?shù)闹刃蚺c安全。今年來，總投入45萬元完成村委寨下至聯(lián)營1.5公里公路硬底化建設。下半年，聯(lián)合上級公路部門做好國道兩旁違章違建整治工作。
10、做好消防安全生產(chǎn)工作。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，重點做好企業(yè)的消防安全及各企業(yè)人員密集場所的消防隱患排查整治工作。充分運用廣播、電視橫額、標語等媒體，做到消防安全家喻戶曉、人人皆知，杜絕消防事故的發(fā)生。
二、強化措施，大力推進招商引資工作
做好落戶我鎮(zhèn)招商引資項目的跟蹤服務工作，切實解決企業(yè)在生產(chǎn)生活中遇到的問題。進一步改善招商引資環(huán)境，積極開展招商引資工作，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展和財政增長后勁。投資1.4億，祥和精細化工有限公司二期現(xiàn)處試產(chǎn)階段，預計今年稅收達800萬元�？偼顿Y1.7億元的高科祥高新材料有限公司今年上半年完成投資500萬元，累計完成投資4300萬元，由于土地證及征用地上豐產(chǎn)林未砍伐等原因，該項目出于試驗階段。
三、 加強食品藥品安全監(jiān)督管理
緊緊圍繞食品藥品安全監(jiān)管各項目標任務科學謀劃工作，不斷加大餐飲食品、藥械市場監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方法，落實監(jiān)管責任，大力提高餐飲食品、藥品安全保障水平，確實保障了全鎮(zhèn)餐飲食品、藥品安全，至目前為止我站聯(lián)合區(qū)食藥監(jiān)局共組織500余人次對全鎮(zhèn)35家餐飲單位和16家涉藥單位進行檢查，共查出隱患67處隱患，目前都已基本整改完畢，未完成整改的企業(yè)單位安排專人跟進，及時排除安全隱患。加強宣傳教育，積極組織培訓班，進一步強化從業(yè)人員素質(zhì)與能力。
這一年來，我站的工作在大家的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些方面的問題。今后，我站將進一步健全制度，狠抓落實，嚴格責任追究，使宣傳、處理、整改、治理等相互結(jié)合，確保我鎮(zhèn)無安全事故的發(fā)生，確保經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
年終工作總結(jié) 篇3
尊敬的諸董、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在20xx的工作予以總結(jié)，請予審議： 時光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好!
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1-8月負責品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
20xx年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、 質(zhì)量管理方面
1). 員工質(zhì)量意識淡�。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子)，而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。
2、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)
范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
從公司整體方面，我們有以下幾點建議
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作!
2、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務、責任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)控體系!
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原來的售后服務模式已不大適應，建議設置專門的售后“服務部”，由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術(shù)服務、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
展望
面對即將到來的二0一x年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機密配合，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
最后：祝在座的領(lǐng)導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!!
年終工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間，20xx已經(jīng)揮手告別了，我們迎來了新的一年20xx，回想自己接近一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應對能力。
時光如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：
一、工作回顧
20xx年是不平凡的一年，中國共產(chǎn)_黨第十八次代表大會的召開，翻開了中國新的篇章，隆重的大會帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1）加入世通公司這個團隊已近兩年，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時我對職業(yè)病危害檢測與評價只是一知半解，通過在世通這兩年的工作、學習讓我很快融入這個朝氣蓬勃、具有強烈竟爭力的公司。
2）通過這兩年的工作、學習，我個人覺得我們公司在職業(yè)病危害檢測與評價市場上具有一定的優(yōu)勢：
�、俟绢I(lǐng)導層領(lǐng)導有方，獎罰分明，能夠充分調(diào)動員工的工作熱情；
�、趩T工們不怕吃苦、精誠團結(jié)，具有一流的服務意識和態(tài)度，具有較強的業(yè)務能力、技術(shù)能力和溝通能力；
�、勰軌虬磿r、保質(zhì)、保量的完成每個檢測項目和評價項目。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在世通工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
2）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
三、找好航標，定位人生
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
我一直是為評價項目編寫報告的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好！
四、20xx年工作計劃
1）加強對自己負責的評價項目客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個客戶圈。
2）對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3）自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
4）爭取參加國家安監(jiān)局舉辦的職業(yè)病危害檢測與評價個人執(zhí)業(yè)資格證的考試，拿到個人執(zhí)業(yè)資格證。
5）爭取每個月完成至少兩個評價項目的編寫（包括預評、控評、現(xiàn)狀），爭取參加自己負責的每個評價項目的現(xiàn)場檢測。
6）爭取完成更多的日常檢測、檢測與評價報告的編寫。
7）完成公司安排的其他工作。
年終工作總結(jié) 篇5
今年以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作�，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證，謝謝！
一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程
今年品管部業(yè)務和人員狀況是：品管部人力少：僅有x人，到x月份時只有x人�？刂品秶鷱V：包括了進料、入庫、出貨、工程、售后，還包括體系建設、5S管理等工作。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和深度，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：
1、采用日志（原來就有）對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，我主要做跟蹤，保證總體任務的完成；
2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術(shù)員手上，檢驗員檢驗時要經(jīng)常去問的情況，親自查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件，為作業(yè)員提供判定準則；
3、建全了品管部部門質(zhì)量目標，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率、工程項目監(jiān)理合格率等，并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量；
4、加強業(yè)務知識學習，部門]經(jīng)理親自隨（X和工程調(diào)試人員下工地，熟悉工程施工、調(diào)試和質(zhì)量檢查方面的知識。現(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時，親自下工地進行各項工程質(zhì)量監(jiān)控工作，確保部]工作任務的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作
1、在x總的領(lǐng)導下積極準備，并于今年x月份一次性通過了AQA（美國質(zhì)量認證國際有限公司）對我司質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審查。并取得AQA頒發(fā)的證書；
2、為確保體系的正常運作，按照公司質(zhì)量管理體系要求于x月份組織了-次內(nèi)部質(zhì)量體系審核，共發(fā)現(xiàn)不符合項x個，發(fā)現(xiàn)的問題部分已糾正，其它進行中；
3、按照質(zhì)量管理體系的要求協(xié)助總經(jīng)理于今年x月份完成了管理評審會議。并負責會議決議的執(zhí)行跟蹤；
4、設計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況，以便于各責任單位采取有效措施即時改善；
5、完善公司質(zhì)量目標指標，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法；
6、新增了《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，對檢測儀器的管理作出規(guī)定，完善了公司質(zhì)量管理體系文件；
7、修改了《產(chǎn)品管理委員會職能》文件，規(guī)范公司對新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制；
8、擬制了《庫存品返工作業(yè)流程》文件，規(guī)范了對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)；
9、為生產(chǎn)線設計了《返修統(tǒng)計報表》和過程質(zhì)量監(jiān)控成套統(tǒng)計表格協(xié)助生產(chǎn)線加強制程質(zhì)量控制。
年終工作總結(jié) 篇6
20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)將信息中心的工作情況簡要匯報如下：
一、關(guān)注學校動態(tài) 積極發(fā)送稿件
一年來，信息中心始終密切關(guān)注學校的教育教學信息，將校園新聞及時發(fā)送到各級網(wǎng)站和紙質(zhì)媒體。先后有近二十篇稿件被大眾網(wǎng)、棗莊在線、棗莊教育網(wǎng)、市中教育網(wǎng)等網(wǎng)絡媒體選用�！遏斈铣靠�、《棗莊教育》、《市中通訊》等主流報紙也多次刊發(fā)我校新聞，引起社會各界人士的廣泛關(guān)注。
二、積極編印�？� 構(gòu)建文學平臺
在校長的親自指導下，學校文藝期刊《狀元嶺》雜志的編輯、印刷工作進展順利，刊物的結(jié)構(gòu)更為合理，欄目不斷更新，能及時地反映學校生活，并不斷推出新人新作，發(fā)現(xiàn)、并培養(yǎng)了一大批文學藝術(shù)愛好者，較好地推動了校園文化建設。雜志還注意用攝影、書法、繪畫等形式展現(xiàn)學校風貌和文化特色，取得圖文并茂的效果。目前，《狀元嶺》雜志的整體采編水平走在了我區(qū)教育系統(tǒng)的前列，受到上級教育主管部門和各級領(lǐng)導的好評與支持。
三、參加各級賽事 推動文學創(chuàng)作
信息中心在做好本職工作的同時，重視文學創(chuàng)作活動。積極鼓勵教師參與創(chuàng)作和投稿，取得了一定的成績。一年來，共有十余人次在國家級、市級文學大賽中獲得等級獎，并被知名媒體予以報道。值得一提的是，《市中通訊》編輯部對我校的文學創(chuàng)作水平給予了充分的肯定，多次刊發(fā)中學教師作品。校長建議在作品后注明作者單位的建議，被報紙采納以來，《市中通訊》幾乎在每期都會出現(xiàn)中學這個名字，這也是我們引以為豪的。
四、注重傳統(tǒng)文化 發(fā)展文學社團
信息中心還負責學校文學社的組織工作，現(xiàn)已發(fā)展社員六十余名，成為氣氛活躍的文學團體。在去年年底，我們組織了楹聯(lián)知識講座、詩詞知識講座等活動，激發(fā)了學生熱愛傳統(tǒng)文化、投身文學創(chuàng)作的熱情和信心。目前，文學社成員的作品不但在《狀元嶺》雜志上一展風采，而且在上級報刊上時有發(fā)表，取得了一定的成績。
一年的工作已經(jīng)結(jié)束，成績屬于過去。在新的一年里，我們將取長補短，做好本職工作，及時報道學校生活的最新動態(tài)。并準備組織專業(yè)人士，編寫校本教材《詩詞聯(lián)賦常識》一書，以更好地推動我校的書香校園建設。
二0XX年元月
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