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      1. 銷售年終工作總結

        時間:2022-06-13 15:29:34 年終工作總結 我要投稿

        【精品】銷售年終工作總結范文集錦九篇

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的銷售年終工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精品】銷售年終工作總結范文集錦九篇

        銷售年終工作總結 篇1

        各企業(yè)(中心)、各部門:

          經公司總經理辦公會議研究,定于1月22日召開20xx年度總結會議,現(xiàn)就有關事項通知如下:

          會議時間:20xx年1月22日下午2:30

          會議地點:xx會議室

          出席人員:1、公司全體領導、調研員

          2、職能部門負責人

          3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書記、助理

          4、財務室主任

          會議內容:1、各企業(yè)(中心)交流20xx年工作總結和20xx年打算;

          2、公司黨政領導總結20xx年工作、布置20xx年任務;

          3、傳達學校黨委擴大會議精神

          4、總結20xx年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂20xx年度安全責任狀。

          5、領導講話。

          請相關人員做好準備,安排好工作,準時出席。

          特此通知

        銷售年終工作總結 篇2

          飲食業(yè)不景氣, 生意難做的情況下, 飲食部領導經常進行市場調查, 做經營分析, 不斷探索, 大膽償試, 英明決策, 走自己的經營路子,并且取得了很好的成績。

          一、今年完成的主要工作:

          (一)落實酒店承包方案, 完善激勵分配制度, 調動員工的積極性。

          今年, 飲食部定額上交酒店的任務為380萬元, 比去年的320萬元, 上升60萬元, 上升率為19%。為了較好地完成任務, 飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案, 按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同, 把經濟指標分解到各個分部門, 核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率, 逐月核算, 超額提成, 節(jié)能加獎, 充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則, 使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢, 能想方設法, 搞好經營, 調動了員工的積極主動性。今年人均月收入2300元, 比去年同期的2100元, 增加了200元, 增長率為9.8%。

          (二)抓好規(guī)范。強化協(xié)調關系, 提高綜合接待能力。

          1.健全管理機構, 由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組, 全年充分發(fā)揮了作用, 小組既分工, 又協(xié)作, 由上而下, 層層落實管理制度, 一級對一級負責, 實行對管理效益有獎有罰, 提高了領導的整體素質, 使管理工作較順利進行。

          2.完善飲食部的會議制度。會議包括會、會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等, 由于制度的完善, 會議質量提高了, 上級指令得到及時落實執(zhí)行。

          3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種, 協(xié)調各分部門做好出品供應工作, 每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況, 對當市估清的品種設專薄記錄(出自銷售網:), 同時到有關分部門核實查證, 并要求管理人員簽名, 以分清責任。制度建立后, 原來每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史, 現(xiàn)在出品供應情況已處于正;。

          4.加強協(xié)調關系。酒店分工細, 環(huán)節(jié)多, 一項工作的完成, 有賴于各部門之間的協(xié)調合作, 每周例會上反復強調, 出現(xiàn)問題, 部門之間不得相互責怪、推搪, 要敢于承認錯誤, 多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點, 搞好協(xié)調, 今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。

          5.提高綜合接待能力。今年, 全面抓好服務規(guī)范, 出品質量, 使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時, 還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待, 如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團, 國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席, 創(chuàng)開業(yè)以來日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚, 接待婚筵共75席, 創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流, 使賓客高興而來, 滿意而歸。

          (三)開拓經營, 發(fā)展增收渠道, 擴大營業(yè)收入。

          今年在飲食業(yè)不景氣, 生意難做的情況下, 飲食部領導經常進行市場調查, 做經營分析, 不斷探索, 大膽償試, 英明決策, 走自己的經營路子。第一, 全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二, 開展聯(lián)營活動, 飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合, 共同促進經營; 如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠, 桑拿中心送餐業(yè)務, 向茶藝館提供香茶美點。第三, 全年開展促銷活動八次, 讓利酬賓加州鱸每條一元, 貴賓房免最低消費, 特惠菜式益食家, 每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四, 營業(yè)部與出品部, 根據市場消費需要, 每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款, 擴大營業(yè)收入100多萬元, 酒店通過一系列經營活動, 提高了知名度, 取得了良好的經濟效益和社會效益。

          (四)全員公關, 爭取更多的回頭客。

          飲食部領導把公關作為一項重要工作來抓, 大小會議上, 經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜, 以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日, 向關系戶電話問候, 贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力, 今年飲食部整體公關水平提高了, 回頭客比往年有所增加。

          (五)增強員工效益意識, 加強成本控制, 節(jié)約費用開支。

          飲食部領導經常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性, 增強了員工的效益意識, 并要求員工付之行動。同時完善有關制度, 明確責任, 依*制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣, 合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣, 發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象, 及時制止。另外, 飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查, 掌握市場價格動態(tài), 及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯, 原來是整套半成品進貨, 為降低成本, 后來改為自己進龜, 自己烹制, 近二個月來, 節(jié)省成本三萬多元。

          (六)做好政治思想工作, 促進經濟效益的提高。

          二、飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用, 關心員工, 激發(fā)情感, 增強凝聚力

          1.組織員工參加xx年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽, 參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動, 學習" 三字經" 活動, 學英語50句活動。在各項比賽活動中, 都取得較好的成績, 其中在酒店的田徑運動會, 就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

          2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK 等文娛活動9次, 春游1次, 外出參觀學習13次, 各類型座談會5次, 婦女會2次, 家訪6次, 探望病員20次。

          通過各種活動, 使員工形成了一個熱愛酒店, 團結奮發(fā)的強大集體, 員工思想品德好, 全年拾金不昧事跡有8次, 員工隊伍穩(wěn)定, 流動量小, 今年月均人員流動量約5人。

          (七)完善勞動用工制度和培訓制度, 提高員工素質。

          1.嚴格勞動用工制度, 飲食部招聘新員工, 符合條件的, 擇優(yōu)錄取, 不符合條件的, 一律拒收, 不講情面, 保證招工的質量。同時, 上級領導深入員工之間, 挖掘人才, 不斷充實隊伍, 通過反復考察, 全年提拔部長6人, 領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工, 以教育為主, 對屢教不改者, 則進行處罰解聘, 全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性, 員工素質較高, 辦事效率大大提高。

          2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果, 飲食部領導首先明確了培訓要具有" 目的性" 、" 實用性" 、" 時間性" 的`指導思想。其次, 成立了培訓小組, 再三是制定了培訓方案, 采取理論與實際相結合, 以老帶新的方式, 分期分批進行培訓。例如, 每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓; 每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四, 定期進行考核, 全年開展" 推銷手冊" 、" 服務知識、技能" 、" 咨客服務規(guī)范" 、" 酒店管理知識" 、" 出品質量" 、" 促銷業(yè)務知識" 、" 英語50句" 、" 禮貌用語" 、" 安全衛(wèi)生知識" 等培訓達200多次。

          (八)重視食品衛(wèi)生, 抓好安全防火。

          1.重視食品衛(wèi)生, 健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制, 成立衛(wèi)生檢查組, 明確各分部門衛(wèi)生責任人, 制定了日檢查、周評比、月總結的制度, 開展了流動紅旗竟賽活動, 對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵, 衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力, 全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質而引起的中毒事故, 順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

          2.抓好安全防火工作, 成立安全防火領導小組, 落實各分部門安全防火責任人, 認真貫徹安全第一, 預防為主的方針, 制定安全防火制度, 完善安全防火措施, 各樓層配備防毒面具, 組織員工觀看防火錄像, 并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道, 做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性, 通過有效的措施, 確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全, 今年以來未發(fā)生任何的失火事故。

          (九)按照星級標準, 完善硬件配套設施, 美化了環(huán)境, 穩(wěn)定了客源, 提高了經營氣氛。

          全年增加設施總投資300多萬元, 主要是:二樓東廳的改造, 二樓南、北廳的裝修, 五樓走廊、洗手間的裝修, 友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等, 由于服務設施的完美配套, 吸引了不少的回頭客。

          三、存在的問題:

          1.出品質量有時不夠穩(wěn)定, 上菜較慢。

          2.廳面的服務質量還不夠高。

          3.防盜工作還做得比較差, 出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

          四、20xx年的設想:

          1.提高出品的質量, 創(chuàng)出十款招牌菜式。

          2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

          3.加強規(guī)范管理, 提高整體管理水平和服務質量。

          4.開設餐飲連鎖分店.

        銷售年終工作總結 篇3

          一、上半年完成的工作

          1、銷售指標的完成情況

          上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

          2、市場管理、市場維護

          根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

          通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

          3、市場開發(fā)情況

          上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),并大部分是42°系列產品。

          4、品牌宣傳、推廣

          為了提高消費者對“**酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的.品牌忠誠度,根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

          5、銷售數(shù)據管理

          根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

          二、下半年工作打算

          盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作

          做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,并向350萬元奮斗。

          1、努力學習,提高業(yè)務水平

          其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

          2、進一步拓展銷售渠道

          **市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

          3、做好市場調研工作

          對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據,完善各種檔案數(shù)據,讓一些分析和對策有更強的數(shù)據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

          4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

          協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

        銷售年終工作總結 篇4

          時光飛逝,20xx年很快就要走過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千!回首過往,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),在此我要感謝領導及其同事們對我的培養(yǎng)和關懷,回顧過去的一年,我自己有很多的感想和體會。我想說,20xx對我是豐收的`一年。

          我從事銷售工作的時間不是很長,自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。不僅要能夠埋下頭去忘我地工作,而且還要能夠在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,如怎樣節(jié)約時間,如何提高效率等,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化!

          來到這里已經快四個月了,經過這緊張有序的幾個月,我感覺自己在工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了更明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。

          同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠、一種堅定的信念及對工作高度的責任心是如何重要。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

          總的來說,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,同時也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

        銷售年終工作總結 篇5

          在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場領導的高度認可,在20xx年的x月讓我擔任銷售主管一職,這是對我工作的最大肯定。回首自己一年愛經歷的風雨路程,我做出如下工作總結

          一、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德

          通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

          二、工作質量成績,效益和貢獻

          保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,

          三、工作中的經驗

          銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面;

          1.認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。

          2.充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意|”是顧客最好的廣告。

          3.促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

          4.熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產地,質量。

          5.售后服務,當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生。

          6.抓住每一次銷售的機會,以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,注重自己的.外表,衣著要干凈得體,每天堅持化妝。

          四、工作中的不足和努力方向

          總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才能釋放最大能量。互相學習,互相進步。

          總之,在這一年里我工作并快樂著!

        銷售年終工作總結 篇6

          不知不覺,在xx工作已經足月有余,在這個把月里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是目前的xx擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我在xx成長所需的養(yǎng)分。

          但是通過工作,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決。首先,剛進入xx,對xx地產的企業(yè)文化及xx這個項目的相關情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,更要讓客戶感覺xx無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與同事小沈深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,以此感染每個客戶。

          其次,由于進入xx時所有的住房已基本售罄,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,那么我們就應該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的'職業(yè)操守。所以,為了做好xx商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合xx地產大氣之風的置業(yè)顧問。

          另外,由于進入xx的時間不長,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進,一方面自己會多學多問,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點。

          我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真專研,繼續(xù)學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!

        銷售年終工作總結 篇7

          年終總計,按照字面的意思來講,就是要把一年的工作總結出來,那么,我們就可以采取總分或者是總分總的寫作模式,第一段就是自己工作的一年工作總結。

          我們是銷售崗位,第一段肯定銷售業(yè)績是不能少的,對于銷售好的工作人員來說,銷售業(yè)績一定要突出,關于自己在公司的業(yè)績排名等等,也是可以一并展現(xiàn)的;銷售業(yè)績不好的,你就可以談及自己積累了多少客戶,拜訪了多少客戶,這個也是可以的,反正,一定要寫積極向上的。

          那么文章的第二段,就是你對于自己產品的一個認知了,這個公司產品多的話,可以顯示重點就好,產品少的話,可以細分,詳細描述;文章的第三段,就是你工作的一個做法,工作狀態(tài)上面,工作優(yōu)秀的一方面來寫,主要寫你是怎么展開銷售的。對于那些對字數(shù)有要求的,個人覺得,可以加個小小的成功案例,這樣,既可以增加字數(shù),又能讓你的領導對你刮目相看(記住,一定要寫有特色點的)。

          文章的第四段,就是工作的不足,常用的就是,由于自己某些地方失誤,導致了客戶的丟失;或者是做的不及時的地方,讓客戶跟我斷了聯(lián)系。這里面的錯誤,可大可小,具體可以看自己的業(yè)績來定,你的業(yè)績比較好,那么,你寫的糟糕點,會讓領導覺得,這個某某不錯,如果他沒有犯這個錯誤,幾年的業(yè)績,可能就翻倍了;如果業(yè)績不是很好,建議犯錯的就寫小的,比如說同時在跟幾個客戶,有疏忽的情況。反正視自己的情況而定。 文章的第四段,那你就再做個小小的總結吧(可寫可不寫)。

          文章的第五段,一般就是你明年的工作規(guī)劃,要求了,自己的目標,等等,還是老話,要積極向上的。這里面相信大家都是知道該怎么做的了。

          說了這么多,給大家來一篇銷售年終總結范文,可供大家參考。 20xx年銷售年終總結 光陰似箭,日月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿希望和激情的20xx年。 一轉眼,來了卓訊時代科技有限公司也快一個季度了;仡欉@幾個月以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。

          在過去的幾個月里,首先我要提到兩個人,馮總和陳總。

          首先感謝馮總給予我們這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝陳總給予工作上的鼓勵和督促。在二位領導的引領下,我們這個團隊學到了很多的業(yè)務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。

          其次感謝這個業(yè)務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。這幾個月里不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我為自己能成為達邦家具公司的一名業(yè)務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。

          為此,我經過查閱更多產品手冊、行業(yè)資料、相關書籍和參加公司會議培訓,在公司銷售行業(yè)自身知識面層次上得到了一個更好的提高,并認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。以下我想說三個方面:

          一、在專業(yè)知識方面:

          1)產品知識方面:加強熟悉產品的生產工藝、和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產品的有關情況;

          2)公司知識方面:深入了解本公司和其他公司的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發(fā)展前景等。

          3)客戶需要方面:了解名錄購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

          4)市場知識方面:了解企業(yè)名錄市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區(qū)域市場分析。

          5)專業(yè)知識方面:進一步了解與企業(yè)名錄有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,了解不同公司在新的一年里的設計思維的轉變,以便更好的合作。

          6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)(注意國外客人的忌諱和有關民族、宗教等社會知識)細心、認真、迅速地處理單據;有效運用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

          二、自身銷售修養(yǎng)方面:

          1)工作中的心里感言。在馮總和陳總二位領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養(yǎng),和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發(fā)展的平臺,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,二位領導的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

          2)職業(yè)心態(tài)的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

          3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有a b 等客戶,我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

          4)簽單技巧的培養(yǎng)。“怎么拿到客戶 → 跟蹤客戶 → 業(yè)務談判 →方案設 計 → 成功簽單 →售后安裝 → 售后維護 → 人際維護”等這一系列的流程,雖然來了公司幾個月了,但很遺憾的沒有簽過一筆大單,出的都是很多小單。對這樣的一個流程需要加強認知。

          5)自己工作中的不足。業(yè)務經驗不夠豐富,業(yè)務員的韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。我想在以后的.工作中不斷實踐和總結,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。 業(yè)務開展方面:公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

          第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。

          第二,業(yè)務上:了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

          第三,意識上:無論在企業(yè)名錄銷售還是企業(yè)名錄產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望湖南卓訊時代科技有限公司越走越遠,猴年大吉! 我知道,做業(yè)務銷售行業(yè)是一個“吃苦在前、享受在后”的工作。

          我深知,業(yè)務人員是公司的血液,一個好的業(yè)務團隊是公司發(fā)展的靈魂,它是一項崇高而神圣的職業(yè),我為自己敢于挑戰(zhàn)銷售業(yè)務這樣一項職業(yè),敢于承擔一個新公司為明天的更好建設,和不斷發(fā)展磨合的的精神感到榮幸,更為敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。三個月來爭取天天到崗,盡量避免遲到早退現(xiàn)象,帶病堅持工作,努力提高自己的思想認識,積極參與業(yè)務部建設,為拓展更多的合作者。希望能為明年的家具銷售業(yè)務更好發(fā)展做一個準備工作。

          回顧20xx,到崗幾個月來,沒有出大單都是出的小單,讓我感到很遺憾。很對不住領導對我的期望,謝謝領導的包容和鼓勵。展望20xx,希望在新的一年里一切都好起來,希望自己能夠在這個團隊中創(chuàng)造更多的業(yè)績,讓公司發(fā)展的更加順利和更加輝煌一些!

          在今后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業(yè)務上的合作伙伴,為公司的業(yè)務拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務上,以公司利益為出發(fā)點,服從公司領導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!以上工作總結如有不妥之處還望領導批評指正,謝謝領導,祝領導新年愉快!

        銷售年終工作總結 篇8

          “天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚德載物”。 時間一晃而過,轉眼間這兩句話已伴隨著我一年多,與其說我這一年當中在公司的所學所為,不如說是對這兩句話的所感所悟,這兩句話代表著一個公司經營者的胸懷與氣度,企業(yè)文化的核心體現(xiàn)及公司未來發(fā)展的方向……在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了天德銷售經理“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對此肅然起敬的同時,也為我有機會成為天德的一份子而自豪。 在這一年多的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

           理論與實踐相結合:在這一年當中,我的工作大多以學習為主,我本著對工作熱情與好學的態(tài)度,對公司產品的專業(yè)知識和生產運作流程、以及銷售模式有了大致的了解,這也為我接下來的工作打下了良好的基礎。首先,通過在車間幾個月的實踐操作學習讓我了解了泵的裝配過程、零部件和各個組合部分的型號、材質,以及設備發(fā)生故障的原因等等。通過在大慶華科,松原,天津石化的出差表明,這個學習過程對我的工作起了很大的作用,在現(xiàn)場可以很自信的跟客戶介紹產品的優(yōu)勢及對產品性能運行的把握程度,給客戶分析具體的原因和采取的解決方案。這樣大大加深了客戶對我們的信任,拉近了距離、在客戶心中留下好的'映像。專業(yè)理論知識的學習,為了能讓我們對產品有更深層的認識,公司安排了一周的專業(yè)知識培訓。內容包括產品的品種,基本參數(shù)的運算以及產品使用的范圍等等。加上與公司技術人員參與幾次的技術交流,讓我在介紹產品上有了一條清晰而明確的思路。通過在天津華能,盤錦河運集團,大慶華科的出差實踐的效果可以看出理論知識在與客戶交流時的重要性。扎實的基礎專業(yè)知識,讓我與客戶在介紹產品有了自信,客戶的良好反饋也讓我在工作上增加了信心。其中,大慶華科的再次訂單就是個例子。

           市場維護與開拓:為了讓我們對市場能有進一步的認識,在領導的精心安排下讓我們去了內蒙古鄂爾多斯做一下市場調查、維護及開拓,內蒙古是一個能源非常豐富的地方,而鄂爾多斯也附有近年的“煤都“之稱,通過在內蒙的近兩個月時間市場走訪得出以下幾點:

           市場的客觀優(yōu)勢:

           一、內蒙古本著自身能源的優(yōu)勢,加上經過幾十年的努力,內蒙古煤化工產業(yè)取得長足的發(fā)展。目前,焦炭、電石、煤制化肥、煤制甲醇等產量都居全國前列,在煤轉化技術等方面,內蒙古也取得了如神華煤直接液化、伊泰煤間接液化等一批擁有自主知識產權的產業(yè)化成果,形成了以煤氣化為龍頭,以一碳化學為基礎,合成、制取各種化工產品和清潔能源的新興產業(yè)。未來,隨著內蒙古現(xiàn)代煤化工產業(yè)的蓬勃發(fā)展,對于緩解我國石油、天然氣的供求矛盾,促進化工、鋼鐵、輕工和農業(yè)的發(fā)展,必將發(fā)揮重要的作用。

           二、國內煤多油少氣貧的資源稟賦,隨著技術的發(fā)展進步,現(xiàn)代煤化工發(fā)展迅速,項目品種也有了多樣化,煤制油,煤焦化,煤化工等層出不窮。

        銷售年終工作總結 篇9

          20xx年2月至20xx年1月期間,我作為客戶工程師,負責本公司華北區(qū)單元一的20xx年度銷售業(yè)務,主要面對北醫(yī)系統(tǒng)、首醫(yī)系統(tǒng)及東三省區(qū)域內的客戶,進行公司產品、技術服務的銷售并及時催繳回款。在過去的一年里,本區(qū)域內累計實現(xiàn)銷售回款×××萬(截止20xx年12月)基本完成銷售業(yè)務,F(xiàn)對過去一年的工作業(yè)績獲得成因、不足之處、及對公司的建議簡要分析總結如下。

          之所以取得如上業(yè)績,主要原因如下:

          一、老客戶的鼎力支持及前任同事打下的良好基礎是我今年業(yè)績相對較好的原因之一。老客戶推薦的新客戶相對容易成單,不僅成單效率高,而且回款及時,同時有助于擴大公司產品的品牌效應。所以,在維護老客戶關系,鞏固前任同事打下的市場基礎方面,我做了較大努力,也贏得了客戶的信任,促成了很多老客戶新訂單以及客戶推薦的訂單。這是業(yè)績取得的主要原因之一,也是下一年度應該持續(xù)關注的工作策略之一。

          二、11年簽訂的genecard客戶的回款,占據總回款一定比例,促成我基本完成銷售指標。正是由于去年的有效積累,也促成了我今年業(yè)績的提升。這部分業(yè)績取得令人欣慰,但同時也預示著下一年度我需要簽訂更多的合同,才能緩解目前應收款不足的尷尬局面。每一年度的銷售工作都是由延續(xù)性的,希望在未來的一年能注重工作的延續(xù)性,保持一貫良好的工作態(tài)度及作風。

          三、良好的工作習慣是個人業(yè)績穩(wěn)定提升、應收款即時到帳的主要原因。在過去的一年里,個人養(yǎng)成了每日拜訪客戶,及時處理郵件,工作不拖拉、確保今日事今日畢,以及良好的自我管理習慣。正是這些良好工作習慣的養(yǎng)成,加上積極進取的工作態(tài)度,促成了我在工作中業(yè)績的提升,也是有別于他人的自身特點。積極的努力在未來一年需繼續(xù)保持。

          在過去的`一年里,個人也有工作不到位,自認為不足可以進一步改進之處,總結如下:

          一、對一線業(yè)務員的培訓管理不到位,沒有給予他們過多的單獨或集中培訓,沒有有效調動個別業(yè)務員的積極性,長此以往勢必影響下一年度的工作業(yè)績。今后應在這方面注重改進。

          二、外省市區(qū)域內的銷售渠道工作沒有進展。一個人的精力、時間畢竟是有限的,北京市以外區(qū)域的市場拓展,還應從銷售渠道角度加以改進。力爭下一年度發(fā)展更多帶來穩(wěn)定收益的產品代理公司,并想法設法調動代理商的積極性。

          三、大客戶開拓不得力,個別產品銷售不暢。在這一年度的銷售中,本區(qū)域內的大客戶及genecard、hcs客戶成單數(shù)量有限。究其原因,有來自公司支持方面的,當然也存在個人的不足之處。主要需要提升自己的業(yè)務水平,只有掌握更多的科研信息,提供更多的技術支持,才能更好地解決客戶需求,面對大客戶才有更多的談資和簽約資本。這是未來業(yè)績能否提升的關鍵,是急需解決的問題之一。

          個人在銷售崗位為公司服役近兩年時間,積累了一定的經驗,同時也意識到公司存在的一些潛在問題,現(xiàn)以個人觀點提出供若干建議如下。

          一、銷售團隊后備力量儲備。由于一線業(yè)務員,缺少洽談合同的實踐以及持續(xù)、系統(tǒng)的培訓,致使他們對公司產品及服務理解有限,尚無法獨立高效促成合同,一旦有客戶工程師離崗,區(qū)域業(yè)績必然收到較大影響,勢必影響公司的持續(xù)發(fā)展。此外,由于缺少銷售提成的刺激,看不到可上升空間,一線業(yè)務員的工作態(tài)度也將受到影響,甚至可能影響團隊的協(xié)作。建議適當分出區(qū)域讓較優(yōu)秀的一線業(yè)務員獨立承擔銷售任務,以便選拔人才,儲備后備力量。

          二、重視客戶工程師意見。公司有良好的運作原則,但是有些條條框框影響了潛在的客戶簽單,比如克隆購買要款到啟動等等。建議公司在制定運作原則時,能更多的傾聽客戶工程師的意見,并賦予其一定權力。因為,客戶工程師是直面客戶的,切實了解客戶需求,知曉哪些原則可能影響潛在的公司利益。此外,由于公司尚未設立市場部,客戶工程師這個崗位自然是公司的眼睛和耳朵,如果他們的意見得不到重視,或者長期妥協(xié)無意愿提出意見,勢必會影響公司的未來發(fā)展。

          三、提升技術水平和服務質量。我們是一家面向生物醫(yī)學等科研用戶的技術服務型公司,在生命科學技術領域日新月異,市場競爭日趨激烈的今天,只有不斷提高自身的科研技術水平,提升服務質量才能更多的搶占市場,贏得客戶的良好口碑。在當前產品價格沒有更多浮動空間的前提下,建議從擴大科研產品及服務的覆蓋領域,縮短技術服務時間,提高售后處理方面著力下功夫,以求獲得更多的客戶群體,擴大本公司的影響力。

          以上是對過去一年個人工作的總結回顧及對公司發(fā)展的個人建議,希望得到上級領導的關注和指導,并給予意見和期望。

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