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關(guān)于綜合治理工作的年終總結(jié)
第一篇：綜合治理工作年終總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)地區(qū)綜治委關(guān)于“加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作”的工作精神，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的順利進(jìn)行，我公司結(jié)合自身特點(diǎn)——地處市繁華中心西單大街，集人多、車多、環(huán)境復(fù)雜為一身，特開展如下工作：
1、單位主管領(lǐng)導(dǎo)及法人代表非常重視此項(xiàng)工作的開展，親自開會(huì)部署工作，要求外部環(huán)境、安全及內(nèi)部保衛(wèi)工作同等對(duì)待，兩項(xiàng)工作齊抓。
2、穩(wěn)抓秩序，不發(fā)案。在人資部的協(xié)助下對(duì)公司所有員工進(jìn)行調(diào)查摸底，保證沒有違法亂紀(jì)人員。此外經(jīng)常為本部員工分析重大案例及事件，要求自身提高安全防范意識(shí)，及時(shí)化解不安定事端，不給重大治安案件及重大治安災(zāi)害發(fā)生留可乘之機(jī)。
3、完善防范機(jī)制。制定各種安全管理規(guī)定及各種緊急事件預(yù)案，與各部門及廠家簽定《治安、消防責(zé)任書》，將責(zé)任落實(shí)到人，建立巡查制度，對(duì)大廈內(nèi)防范設(shè)施、器材進(jìn)行定期巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及淘汰器具及時(shí)修理及更換，保證設(shè)施、器材的完備。
4、落實(shí)普法教育，定期和不定期的對(duì)大廈員工開展社會(huì)主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，并且聘請(qǐng)專業(yè)反扒人員及市局防爆和防恐專業(yè)講解員對(duì)我司重點(diǎn)工作崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工們有了守法知法的風(fēng)氣，了解了治安保衛(wèi)及消防方面的小常識(shí)，并且勇于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng)。在宣傳教育下有多起員工幫助顧客與犯罪份子做斗爭(zhēng)的好人好事出現(xiàn)。
5、重視外來(lái)人口的管理。定期對(duì)在職人員進(jìn)行抽查，督促證件過(guò)期人員限期辦理，新員工入職時(shí)會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，要求無(wú)“三證”人員在證件未辦理齊全情況下不允許正式上班。
6、建立完整的工作檔案，對(duì)本單位內(nèi)部基本概況、重點(diǎn)要害部位、工作對(duì)象等方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載，并有專人管理。
總之，為做好綜合治理工作我司時(shí)刻以“打防結(jié)合，預(yù)防為主，加強(qiáng)教育和管理，落實(shí)責(zé)任制，創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境”為工作精神，以建設(shè)“首善之區(qū)”為目標(biāo)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，結(jié)合實(shí)際情況完善各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格落實(shí)群防群治，利用先進(jìn)的技防設(shè)備加上全體員工的努力，才使綜合治理工作取得了一定成效。在來(lái)年的工作中我司會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)改正不足，爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步。
第二篇：XX公司綜合治理工作年度總結(jié)
總公司領(lǐng)導(dǎo)：
熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查指導(dǎo)綜合治理工作。今年以來(lái)，在總公司治安保衛(wèi)中心的關(guān)懷支持下，我公司以總公司社會(huì)治安綜合治理工作的要求為依據(jù)，以“治安好、發(fā)案少、環(huán)境優(yōu)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“維護(hù)穩(wěn)定為目的，強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，平安創(chuàng)建為載體”的工作思路，積極開展社會(huì)治安綜合治理工作，較好地維護(hù)了公司正常的工作秩序和生活秩序，為維護(hù)我公司的穩(wěn)定環(huán)境，促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就我公司一年來(lái)綜合治理工作開展情況匯報(bào)如下：
一、抓機(jī)構(gòu)，狠抓綜合治理組織落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位。
年初我公司根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求，成立了公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記XXX同志任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門、公司各基層負(fù)責(zé)人任成員，加強(qiáng)綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集成員對(duì)綜合治理工作進(jìn)行研究部署和協(xié)調(diào)督導(dǎo)，堅(jiān)持每周綜治工作通報(bào)會(huì)、月度綜治工作部署會(huì)等例會(huì)和特別會(huì)議制度。公司綜治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步安排部署，同步確定相應(yīng)措施，實(shí)行一把手責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，各級(jí)單位對(duì)綜合治理工作高度重視，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)。
二、抓學(xué)習(xí)，全面提高綜合治理工作管理水平。
為把公司社會(huì)治安綜合治理工作開展的有聲有色，我公司首先從隊(duì)伍教育入手，下大力氣抓好職工學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用每周固定學(xué)習(xí)日和其它業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體職工關(guān)注安全、參與綜治的自覺性和積極性；加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至基層職工，輻射全體進(jìn)行綜合治理工作的文件指示精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重理解吃透精神。嚴(yán)格按照公司年初制定的計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)“六〃五”普法知識(shí)，系統(tǒng)掌握與公司行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的法律常識(shí)，提高全員遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的意識(shí)和水平。
三、抓制度，完善綜合治理管理制度，提高制度可操作性。
為確保全面落實(shí)公司社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，真正把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處，我公司按照實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，狠抓制度落實(shí)，做到職責(zé)到位。根據(jù)形勢(shì)變化和上級(jí)治安保衛(wèi)中心的要求，對(duì)近年來(lái)制定的《XX公司綜治保衛(wèi)工作制度》、《XX公司應(yīng)急組織預(yù)案》、《XX公司消防安全管理規(guī)定》《XX公司治安保衛(wèi)人員崗位指責(zé)》《XX公司重點(diǎn)職工教育轉(zhuǎn)化實(shí)施方案》等做了進(jìn)一步的修改完善，建立健全了涉
及綜治、消防、保衛(wèi)、穩(wěn)定、普法的制度和責(zé)任制制度匯編，發(fā)放到基層，傳達(dá)到每位職工，使綜治工作有章可循。明確了責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，建立起日檢、月檢、季檢和年檢相結(jié)合的檢查考核制度，對(duì)重大事項(xiàng)下達(dá)專項(xiàng)通知，對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到人。同時(shí)公司定期召開綜治工作例會(huì)，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問(wèn)題。通過(guò)不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管、上下協(xié)調(diào)、分工合理的工作局面。
四、抓落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，做到考評(píng)到位。
強(qiáng)化各種防范措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、要害部位的安全保衛(wèi)和防范工作，確保沒有發(fā)生重大治安案件。推行綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比、有獎(jiǎng)懲。在實(shí)際工作中，我們有針對(duì)性的加大檢查考核力度。如對(duì)汽車駕駛員，在強(qiáng)化思想教育同時(shí)，加大路查力度，對(duì)倒賣油、材料的違法行為堅(jiān)決打擊；對(duì)修保廠職工主要通過(guò)電子監(jiān)控，檢查材料領(lǐng)用帳目，杜絕侵吞公司財(cái)產(chǎn)行為；針對(duì)公司財(cái)務(wù)室、各基層單位核算員辦公室，以及修保廠油庫(kù)、職工宿舍樓等重點(diǎn)要害部位，公司加強(qiáng)夜巡，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。公司按照規(guī)定定期對(duì)各基層單位綜合治理工作進(jìn)行檢查評(píng)比，提出整改意見，并督查其整改工作，創(chuàng)最佳治安環(huán)境。公司一系列舉措，保證了公司治安環(huán)境穩(wěn)定，為干部職工營(yíng)造了和諧安寧的工作生活氛圍，受到了公司干部職工好評(píng)。
五、抓平安建設(shè)，以平安為基石積極營(yíng)造公司健康發(fā)展的良好氛圍。
一年來(lái)，我公司在平安建設(shè)活動(dòng)中做到了“四有四無(wú)”即：一有創(chuàng)建平安公司工作實(shí)施方案，明確任務(wù)，分工到位；二有定期不定期路查夜查、巡邏措施，發(fā)現(xiàn)不安定因素立即排除；三有完善的安全管理與治安保衛(wèi)協(xié)作制度，兩部門對(duì)公司安全協(xié)同管理，資源共享；四有完備的人防、物防、技防三防措施，充分調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力資源，為創(chuàng)建平安公司打牢基礎(chǔ)。一無(wú)任何治安刑事案件發(fā)生；二無(wú)群體性鬧事和集體上訪事件發(fā)生；三無(wú)重大安全事故發(fā)生；四無(wú)本單位干部職工違法犯罪事件發(fā)生。“四有四無(wú)”的實(shí)現(xiàn)，極大的保證了公司平安建設(shè)的創(chuàng)建效果，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
六、抓普法，提高全員法律意識(shí)。
在公司綜合治理工作中，我們將普法宣傳教育作為重中之重。結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)道路交通安全法和治安管理處罰法進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)，通過(guò)板報(bào)和網(wǎng)絡(luò)宣傳、會(huì)議學(xué)習(xí)討論、法律法規(guī)印制發(fā)放等手段，將普法落到實(shí)處。普法嚴(yán)格按照上級(jí)要求，貫徹“六〃五”普法精神，堅(jiān)持預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，使每位職工不僅做到知法守法，還要做到護(hù)法宣法，將法律法規(guī)在周圍人群中進(jìn)行傳播宣傳。通過(guò)開展普法教育，干部職工都能嚴(yán)格自律，抵御本職崗位中的利益誘惑，遠(yuǎn)離犯罪，杜絕違規(guī)違紀(jì)。
七、抓穩(wěn)定，從人員隊(duì)伍思想入手。
全年工作中我公司始終將穩(wěn)定工作貫穿始終，保持職工隊(duì)伍思想狀態(tài)穩(wěn)定作為公司健康發(fā)展的首要任務(wù)。由于我公司非在職人員多，居住地距離上級(jí)機(jī)關(guān)近，聚集上訪方便，我們?cè)诜窃诼毴后w的穩(wěn)定上狠下功夫。年初制定嚴(yán)密措施，加強(qiáng)對(duì)這類群體的教育轉(zhuǎn)化和監(jiān)控，做到“分類劃定，主次分明，措施有別”。對(duì)這類群體我們實(shí)施承包責(zé)任，一對(duì)一負(fù)責(zé)制。對(duì)上訪積極分子實(shí)行幾對(duì)一幫教監(jiān)控，特殊時(shí)期保證一日三通話，兩見面，一教育疏導(dǎo)，堅(jiān)決確保公司無(wú)人員參與群體性聚集上訪事件。通過(guò)一年來(lái)幫教工作的開展，公司非在職群體在今年上級(jí)數(shù)次小規(guī)模上訪事件中，無(wú)人參與。他們不僅在行動(dòng)上完成了轉(zhuǎn)變，在思想認(rèn)識(shí)上也有了明顯提高，這從根本上化解了他們上訪矛盾。穩(wěn)定的職工、家屬隊(duì)伍使公司更專注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展搭建起廣闊平臺(tái)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在我公司穩(wěn)定和諧的治安環(huán)境下，公司實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，綜合治理工作成為我公司各項(xiàng)工作中的亮點(diǎn)之一。今后，我們會(huì)繼續(xù)努力，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)做好綜合治理工作深入研究探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，使綜合治理工作水平更上一層樓，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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