采購部年終總結報告
時至歲末，新的一年正悄悄走近，回顧過去一年的工作，感慨萬千。下面是小編搜集整理的采購部年終總結報告，歡迎閱讀。
采購部年終總結報告一
20XX年已悄然過去，回首這一年的緊張忙碌工作，伴隨著公司快速發展，我本人也通過實際工作中的鍛煉。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實;樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，在公司領導的直接領導和支持及其他同仁的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務。本年度共完成設備備件采購計劃和辦公用品采購計劃20份，另外外出零星采購100余，宏天零星配送72批次;新簽設備及配件合同49份，原料醬合同18份，廢舊物質處理合同6份，開發并合作配件新供應商14，除部分采購項目取消外，100%完成本年度采購任務。現將主要工作情況總結如下：
一、辦公、勞保用品或零配件的采購，由于采購數量少，采購價格優勢不明顯，堅持“優質、低價、及時”與“就近采購”原則，通過比較分析各供應商報價、市場價格、過去的采購價格記錄、類似產品采購的價格等手段確定穩定的供應商;大批量或設備采購則嚴格做到貨比三家，對所購產品的性能、品牌、價格等進行多方面的分析、全方位比較，并做好采購過程的記錄，優先考慮價格低、服務好的，從而有效地控制采購成本。
二、提高采購過程的透明度，采購工作推行“陽光采購策略”，積極創新建立“采購數據庫”。在我開始備品備件和辦公用品采購工作后，首先將雜亂的辦公用品統一了標準，即品牌、規格的統一，建立了標準的數據庫，在此基礎上并實施的辦公用品招標采購;同時建立了備品備件和日雜用品購買臺賬，臺賬中物品規格、品牌、價格等一目了然;以上為公司建立了一個能夠長期監控和跟蹤采購環節的完善數據庫，也為公司采購精細管理和成本控制打下牢實基礎。
另外，建立了詳備的供應商名錄。辦公用品供應商名錄、備品備件供應商目錄、廢舊物資承包商目錄，所有供應商信息完全公開，以供大家監督及信息共享。
公司建廠至今，備件和辦公用品采購方面始終是粗放型的，而忽略采購信息收據的重要性。供應商信息、備件型號、采購價格等等伴隨采購員的離職，原有資料也將不復存在(除采購合同保留)，采購信息共享更是無法實現，新采購員上任只能一切從“零”開始。所以，我認為一個能夠長期監控和跟蹤采購環節的數據庫和采購相關數據的分析是進行采購成本控制的基礎，也是公司無形財富。
三、做好供應商評價，加強采購風險管理，并積極開拓新供應商。
1、正確考查、評估、認證和選擇適當的供應商，是采購工作成功的關鍵。“采購是最怕找錯供應商”。不管價格如何便宜，如果供應商選擇不當，可能會大大增加日后返工、維修、更新等成本。因此需要對所有供應商從經營狀況、企業資信、制造能力、技術水平、品質性能、售后服務等指標按優存劣汰進行評價、篩選、增刪、調整。
2、采購價格降低的直接有效途徑就是與一級代理商或廠家合作，將采購成本降至最低。在我接手采購工作后，開發了設備廠家或一級代理商共14家新供應商，并建立了非常良好的合作關系，例如：上海諾德，SEW中國、北京眾業達濠，北京進步時代、斯派薩克，塘沽閥門廠，北京華強中天、廊坊萬通、鑫方盛等等，開始友好商業往來!
從事采購工作已將近一年，通過崗位調整，讓我有機會接觸更多的.采購品種，在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業知識，提高了綜合業務水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業務能力的根本出發點，“知識是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。
在以后工作中，我想通過以下幾點改進和完善：
一、進一步學習公司相關采購制度，職責明確，按章辦事。在今年上半年公司內部審計過程中，采購方面出現問題較多，主要原因是對公司相關采購制度不熟悉。下半年，我計劃進一步學習《采購制度》和公司ISO9000質量管理體系文件等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
二、堅持以“成本為中心、以價格為導向”，采購應依托技術、財務等部門做好產品價格與成本的綜合分析。采購過程節約成本，不僅要考慮到價格因素，還要了解供應鏈各個環節的操作，避免一味只選擇最低價格的供應商，而忽視提高產品附加值與產品質量，從而增加日后返工、維修、更新的成本。應以最低的使用周期成本，來最終達到降低成本的目的。
我相信只要立足全心全意為公司服務，擺正是在為自己能力提高而工作的態度，奉行公司企業精神，一定可以克服困難，從普通到優秀，最終成為一名卓越的采購員，為公司的發展添一份力。
采購部年終總結報告二
20XX年，政府采購工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在各部門、各單位的大力支持與配合下，圓滿完成了各項工作任務。我們始終堅持規范政府采購行為，針對我鎮政府采購管理實際，以依法開展政府采購工作，規范政府采購管理，促進全鎮各項事業協調發展和廉政建設為總目標，深入貫徹落實科學發展觀的要求，不斷解放思想、開拓創新，扎實推進政府采購各項工作，現將工作總結如下：
一、采購工作
(一)繼續加大宣傳培訓力度，提高工作人員整體素質深入開展政府采購法律法規和規章制度的學習、宣傳及普及工作，不斷提高政府采購人員的業務水平和職業道德水平，強化采購人員的責任意識，服務意識，誠信意識和依法采購意識。
(二)進一步規范政府采購行為
嚴格執行政府采購審批制度，以制度管人。無論哪個部門，無論數量多少、價值高低，我們都要嚴把主管領導一支筆審批程序。在采購過程中，做到急事急辦、特事特辦，切
實提高采購效率，最大限度保障申請部門工作的正常運轉。全年購買了兩個文明總結會、七一創先爭優總結會等會議用品，春節、三八節、端午、中秋分別購買了機關干部滿意的節日福利用品。
(三)充分發揮財政資金的使用效益
做到采購前與相關部門溝通，保證買為所用;采購中實行雙人采購，杜絕商業賄賂的發生，推行陽光采購;采購時貨比多家，做到同等質量比價格、同等價格比質量，車輛維修是經過領導和多個部門聯合評定，定點維修，在維修過程中按照審批程序和司機一起去修配廠進行維修，由財政部門與修配廠定期結賬;油耗也是根據車輛的耗油量大小而定，定期進行充值，一共12輛車，每月用油費用大約28000元。并及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢，不斷提高采購資金的使用效益。
二、后勤管理工作
后勤工作紛繁復雜，我們以超前服務、厲行節約、規范化管理三個方面做為工作重點：
第一、超前服務：服務是后勤工作的'天職，超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，使我們的工作上水平。
1、搞好食堂的整體衛生，為廣大就餐者創造良好的就餐環境;根據機關干部的口味，不斷調整飯菜花樣;按衛生標準做好餐廳的清潔工作，保障食品質量。
2、樹立責任意識，保證政府用火、用電、用水安全，經常檢修排查，防患于未然。
3、加強辦公樓外衛生清理和綠化美化，做到車輛停放有序。入冬以來，做到下雪就是命令，雪停即清，從不拖延清雪時間。
4、加大辦公樓內保潔力度，確保環境整潔優美。
第二、厲行節約：節約是中華民族的傳統美德，厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。
1、精打細算，杜絕浪費，降低伙食成本，提高原材料的利用率。
2、節約水電，愛護使用工具，用完后妥善保管。
第三、規范化管理：強化后勤隊伍建設、制度建設，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識。
1、科學制定后勤管理制度，做到有章可循，責任到人。
2、做到對食堂各崗位分工明確，講主次，抓重點。
三、政府中心工作
我們辦公室全體同志能夠以大局為重，樹立全局意識和責任意識，在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛生治理和集中執法等工作中，服從領導和分配，盡職盡責完成任務。
成績的取得得益于領導的高度重視，得益于同志們的辛勤付出，得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時，也應該清理地認識不足，主要表現在：采購機制還不夠健全，缺乏計劃管理和宏觀調控手段;采購方式與規模有待于進一步拓展;采購手段有待提高;工作中存在急躁畏難情緒;對有些工作缺乏經驗和專業知識。
新的一年，帶來了新的機遇和挑戰，我們采購辦公室將繼續發揚熱情服務，甘于奉獻的精神，全力做好服務工作。
具體工作思路：
一、抓質量，促進采購水平上檔次
在采購中，繼續注重產品質量、價格及售后服務多方面綜合評價，對同類商品的供應商建立信息資料檔案，貨比多家，綜合分析權衡，選擇信譽好，質優價廉的商家進行交易。同時提高采購效率，采購申請隨到隨購，做到急事急辦，特事特辦。
二、抓建設，爭創優質服務
隊伍建設是政府采購工作的永恒主題，我們深知隊伍不強，重任難擔。面對繁多的采購項目，個別專業技術性要求很強物品，我們每一名同志都認真學習相關知識、向專業人員請教，積累經驗。不斷提高知識水平和業務能力，樹立大局意識、服務意識和責任意識，與相關部門溝通研究，做到買為所用。
三、抓管理，推進政府采購和諧發展
堅持雙人采購，拒絕商業賄賂的發生。嚴格遵守車輛維修保養和油料供給審批制度，最大限度地節約財政資金，提高了資金使用效率。進一步強化服務意識，提高工作效率，全力做好各項后勤保障工作。
更多相關文章推薦：
10.酒店采購部年終工作總結
【采購部年終總結報告】相關文章：
采購部年終工作總結報告10-23
采購部年度工作總結報告06-16
采購部年度工作總結報告09-12
優質采購部工作總結報告12-01
采購部的年終總結05-19
采購部門年終總結07-02
采購部年終總結05-28
采購部年終總結10-10
采購部年終總結09-06
年終總總結報告11-10