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      1. 計量員年終個人工作總結

        時間:2024-11-14 08:57:34 年度工作總結 我要投稿
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        計量員年終個人工作總結

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的計量員年終個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        計量員年終個人工作總結

        計量員年終個人工作總結1

          自我介紹一下,我叫xx,20xx年參加工作。20xx年4月起擔任_加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上,還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心,同事的支持,才使我有了今天的成長,在這里我要向大家表示感謝!縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

          對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手:

          一、進一步做好加油站安全管理工作

          安全工作是企業發展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎上,才能做好加油站的各項工作。

          1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認真做好警示、提醒、勸導,杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患;加強油品裝卸環節管理,規范操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發生。

          2、制定完善加油站安全預案,防患于未然。根據實際情況編制加油站應急預案,并組織演練,不斷修改完善,使加油站應急預案真正可行,能夠真正保證加油站人員及財產的安全。

          3、加強班組安全管理。班組是企業的最基層組織,是我們銷售企業最前沿的工作集體,班組的安全生產可以說直接關系著整個加油站的安全,關系整個企業的安全生產形勢。因此,要高度重視基層班組的`安全管理,認真落實安全管理制度,落實責任,規范操作程序,加強安全檢查,使安全管理切實到位。

          二、營銷工作

          隨著社會的發展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說,眼下競爭壓力也很大。

          今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面,供不應求,賣方市場,但下半年隨著經濟危機的發生,受其影響,局勢發生了逆轉,成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化,怎樣應對,怎樣在營銷上打開局面,怎樣增加銷售已成為關鍵。

          面對這種局面,我們需要轉變觀念,擴大銷量,打開一片廣闊的市場。

          首先,要提高員工的服務意識,憑借優質服務,留住老客戶,開發新客戶,增加進站率,擴大日銷量。

          服務的質量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受,引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣,同時也有責任和壓力。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。要依靠服務來搶占市場。

          同時進一步了解客戶信息,建立起完善的客戶檔案,把流動過客變成固定客戶,與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺,在短信中告知客戶,要隨著季節氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶,促進加油站的銷量增長。

          其次,轉變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。一般來說,加油站面臨的顧客大體可分兩大類,一類是車輛,另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時,應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷;而遇到公家車時,除了要從油品質量上推銷外,還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷,針對各個客戶的不同特點進行推銷,開發客戶。

          另外,對于加油站來說,擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象,宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業另一個利潤增長點。加油站這個特殊的工作環境,決定了顧客的第一消費需求是加油,而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳,引導客戶消費,營造消費氛圍入手!跋茸鲂蜗,后做銷量,再做利潤”要因站制宜結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。當然,這項工作不是一朝一夕就能見成效,出成果的。所以需要引導員工,激勵員工積極主動的開展非油品銷售,穩定客戶群,逐步開展非油品業務。

          三、加油站的精細化管理

          加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規范,認真執行班前會制度、考核機制等管理方法,執行內控流程,做好加油站的日常管理工作。

          四、繼續學習,不斷提高

          學無止境,勤于學習、勤于做事、勤于思考,只有不斷的學習,才能夠適應不斷變化的情況。在過去的工作中,自身的學習還不夠,所以我在今后,我將加強自身的學習,學政治,學本領,同時也將與大家一同學習,不斷的提高,適應企業的發展。

          這次競聘,給了我一次展現自我的機會,所以無論這次競聘的結果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心,扎實工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

        計量員年終個人工作總結2

          今年以來,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。

          一、安全生產

          上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程,由于我們在工作中盡職盡責,20xx年我站沒有發生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

          二、制度保證措施到位:

          1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的`目標考核內容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

          2、優質服務。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質量和數量,我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

          三、生產量化,目標大站

          由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20__年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業額1807噸全年任務的104、82噸。完成了在公司倡導的創建大站的計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

          四、展望明天,更好發展

          在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

        計量員年終個人工作總結3

          一、銷量

          1、本年銷量、與上年相比增減量、年度計劃完成率。(截至xxx年x月)xxx年1-10月底截至共完成成品油634.68噸其中柴油224.099噸,汽油410.58噸,本年計劃完成960噸,還有11.12月銷售占時沒有,所以完成率只有66.11%,xxx年整年完成515.073噸其中柴油213.498噸。汽油301.575噸。

          2、單站日均銷量。月度最高與最低銷量,原因分析。平均每天完成2.1噸,最高完成月7月份(柴油打桶),最底完成1月份(春節)。

          3、本年非油銷售情況、與上年相比增減量、年度計劃完成率。(截至x年x月)。xx完成39254.20元,主要是本年1-10月銷售,x年潤滑油銷售完成8400元,x年度計劃x完成率93.46%。

          二、客戶維護情況

          1、全國卡(或者是浙江IC卡)客戶數量xxx年1-10全國卡5張。

          2、與去年客戶數量相比,增加或流失,請分析原因。

          3、x年1-10月浙江IC卡全國卡客戶累計數5戶。與x年相比下降了30戶左右。主要原因是周邊社會型加油站以降價為主要的促銷手段以及申嘉湖高速的慣通,造成部分客戶的流失。(全國卡無沖值機客戶認為不方便)。10月以來,在公司開展的“大干三個月,苦戰到年底,爭取完成各項銷售任務”的活動以來,在加油站全體員工的'共同努力下爭取完成各項銷售任務。

          三、本年度完成的工作(運營安全、現場培訓、計質量、內控執行)

          運營安全:執行良好,沒有發生重大事件,以及其它設備事故,跑冒混油為零等等。加油站始終貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,每周進行一次安全、生產工作會議,通過學習使每個員工都能夠了解公司的工作精神和各項制度,了解公司HSE的各項目標,進一步使員工對公司的企業文化加深了解。根據本站實際情況學習初期火災的撲救,以及油罐.配電間。毗鄰單位著火的應急預案演練,加油13步曲,設備保養,崗位職責,顧客投訴處理,防雷防臺演練,防搶防盜演練,加錯油品演練等。使員工了解火災的撲救方法,了解滅火器的使用方法,了解滅火預案的各個步驟和崗位劃分,使每個員工增加了對消防預案的了解計質量。沒有發生顧客因為油品質量和數量投訴,一切計量設備屬于完好,并且使用正常。

          四、加油站存在的問題及解決建議

          1、加油站員工生活條件比較艱苦,硬件設施比較差。

          2、加油站場地下水溝堵塞比較嚴重需整改。

          3、油罐操作井容易滲水需要整改。

          五、下年度工作計劃(銷售任務、運營安全、現場培訓)

          銷售任務:

          爭取每月成品油80噸,便利店3500元,了解加油站周邊的顧客需求量。

          運營安全:

          做到沒有發生人身傷亡事件,重大質量,交通,火災事故為零,沒有發生設備事故,跑冒混油,加錯油事故。

          現場培訓:

          提升加油規范化服務完善加油13步曲,,加強員工應知應會及應急預案的演練。

        計量員年終個人工作總結4

          20xx年7月,我來到了xxx分公司,先后在加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份,被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和關懷下,我很快適應了所擔負的工作,完成了上級下達的各項任務,回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高,在業務上也積累了初步的工作閱歷,收獲很大,F將有關狀況總結如下:

          一、政治素養有了很大提高

          近半年的工作歷程,使我從一名同學轉變為一名具有確定的政治素養和工作技能的xxxx員工,在這個過程中通過參預省公司的集中培訓,通過學習遵守員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應當具備的基本的政治素養和道德情操,知道了集團公司"進展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工'的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡,給了我深刻的啟發和訓練。他們所表現出來的愛崗敬業精神,煥發出來的工作熱忱,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業,努力踐行核心價值理念的自覺性。

          二、基本完成了領導賜予的.各項工作任務

          自調入零管部后,領導賜予我的主要工作是:零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及奇妙客戶檢查反饋問題的上報工作,銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和關懷下,通過個人的努力,我初步把握了這些工作的基本技能,在工作中,我留意向老同志學習,做到不懂就問,虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務,準時精確匯總上報各類分析和報表,留意收集資料,細心分析。在領導的支配下參預了許多對自己工作力氣有關懷,能提高的活動,比如伴同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參預省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓,使我的基本工作技能得到確定的拓展和提高。

          三、幾個需要努力的方面

          20xx年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面:

          一是要連續加強學習,不斷的提高自己的政治素養和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習,增加愛崗敬業、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代的員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;

          二是要加強工作技能的學習,特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有嫻熟符合市場要求的業務技能。就目前自己而言,參預工作的時間還很短,工作的嫻熟程度還有待提高,工作閱歷還需要不斷的積累,工作質量還需要進一步加強。但是我認為正確而不懷疑有志者事竟成,在領導和同事們的指導和關懷下,我有決心有信念通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭,更進一步;

          三是要留意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,閱歷不足,但是科里的全部同事都是我的良師益友,我懇切的希望領導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多賜予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;

          四是增加團結和協作觀念,團結就是力氣,協作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機的整體,我雖然年輕是個新人,我應當自覺加強協作精神,主動協作同事完成工作任務。

          回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結的地方,但是由于自己工作閱歷較少,總結的還不夠全面,請領導給與批判指正。

        計量員年終個人工作總結5

          學習公司關于在“xx安全生產活動”的內容,確保20xx年安全意識和工作作風得到加強,現將工作作風總結如下:作為一名計量員要嚴格遵守公司的各項規章制度,按照xx銷售分公司《成品油計量管理暫行管理規定》要求,執行油品計量和卸油操作規程,認真履行本崗位的職責,做好現場安全管理。

          一、主要安全職責

          貫徹國家的安全法律法規,執行上級公司和加油站的各項安全制度。

          嚴格執行計量操作規程和有關的《液態石油產品靜電安全規程》等安全規定。

          及時、準確地進行計量,防止泄漏、跑油、冒油等事故發生。

          4、雷雨天應停止計量,并關嚴計量孔蓋。

          5、熟練使用消防器材,會使用119、112等應急處理電話。

          6、熟悉突發事件處理程序。若發生突發事件,應及時上報,并能獨立(或協助)進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。

          7、熟悉必要的保衛和自我救護知識,了解必要的消防、環保和化學品知識。

          8、有責任制止“三違行為”。

          二、認真執行卸油操作規程

          1、油罐車進站后,引車到位并熄火;

          2、檢查卸油區和油罐車的安全設施是否齊全有效,確保卸油區周圍無火種和閑雜人員;

          3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上,現場備好滅火毯x塊,xx公斤推車式干粉滅火器材一具,推放在距卸油2米處,罐車靜置15分鐘后,準備計量;

          4、質量驗收,確認鉛封是否完好有效,檢查罐車內油品色澤、氣味及有無積水和雜物,取中部油樣并施封留存,發現異常,立即上報有關部門;

          5、計量驗收,負責核對油庫油品罐裝單,內部調撥單,核對罐車內所裝油品與即將卸入的儲油罐所裝油品無誤;

          6、在卸油過程中,必須密閉式卸油,卸油員和駕駛員不得遠離現場,并監視卸油的運行情況,準備隨時處理可能發生的問題;

          7、卸油完畢,雙方登上罐車確認油品是否卸凈,填寫并復核加油站油品驗收計量入庫單,方確認實收數量;

          8、引車離站后,清理卸油現場,將靜電接地夾及消防器材放回原位。

          三、負責每日檢測儲油罐存油量,并做好數據記錄

          1、檢查有關證書是否在有效期內;

          2、測量油高,下尺時尺陀不能旋空下尺易產生靜電,應在導尺槽下尺,距罐底xcm處,緩緩放下(觸底輕,提尺快)然后讀數,兩次誤差不>1mm,取第一次測量值并做記錄;

          3、量水高、保持垂直,停留3―5秒鐘,不能平放,水平讀數,并做好記錄;

          4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒,在投放前先檢查保溫盒是否松動,然后上下提拉保持溫度一致,放置時間不少于5分鐘,保持垂直提出,讀數時間在1秒鐘之內并做記錄;

          5、采樣,用采樣筒在油高的1/2處采樣,采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下,再用溫度計攪拌油樣,使其玻璃量筒內溫度均勻,放置其中,取密度計,輕拿軀體,先擦試干管,后擦軀體放入玻璃量筒中央,不超過2個分度值,旋轉平穩后讀取沿彎液面所對的密度計刻度值及溫度計的`刻度值并做好記錄;

          6、計算儲油罐存油量升損,并在加油站庫存油品計量保管帳作好記錄。

          四、負責每月的盤點工作,加油站的進銷存與片區、財務三方核對,做到準確無誤

          五、對加油站的計量器具進行保管、保養、按期送檢

          總之,作為一名計量人員肩負著加油站油品數質量計量工作的重任,把安全工作放在第一位,嚴格按計量員安全職責和各操作流程操作,保證加油站的正常運行。

        計量員年終個人工作總結6

          20xx年7月,我來到了xxx分公司,先后在加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份,被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下,我很快適應了所擔負的工作,完成了上級下達的各項任務,回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高,在業務上也積累了初步的工作經驗,收獲很大,F將有關情況總結如下:

          一、政治素養有了很大提高

          近半年的工作歷程,使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的xx員工,在這個過程中通過參加省公司的集中培訓,通過學習遵守員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操,知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡,給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神,煥發出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業,努力踐行核心價值理念的自覺性。

          二、基本完成了領導賦予的各項工作任務

          自調入零管部后,領導賦予我的主要工作是:零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作,銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下,通過個人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學習,做到不懂就問,虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務,及時準確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動,比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的.培訓,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

          三、幾個需要努力的方面

          20xx年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面:

          一是要繼續加強學習,不斷的提高自己的政治素養和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習,增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代的員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;

          二是要加強工作技能的學習,特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言,參加工作的時間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經驗還需要不斷的積累,工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成,在領導和同事們的指導和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭,更進一步;

          三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經驗不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;

          四、生產量化,目標大站

          由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創建大站的計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

          五、展望明天,更好發展

          在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

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