街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)1
20xx年是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)的一年，實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實(shí)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化的目標(biāo)，是當(dāng)前抓好基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。開(kāi)展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)，既是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，也是抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、從源頭上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要抓手。因此，抓好統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，是提升統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自從開(kāi)展“規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建以來(lái)，街道統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)要求，逐步達(dá)到了規(guī)范化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，回顧創(chuàng)建工作的過(guò)程，體會(huì)如下：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化管理機(jī)制，整合統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍
為切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合我街道實(shí)際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)李盤(pán)思、陳志剛?cè)胃苯M長(zhǎng)、各站辦所負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政一把手對(duì)全街道統(tǒng)計(jì)工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的具體問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)計(jì)站下設(shè)辦公室，并配備了專(zhuān)職綜合統(tǒng)計(jì)員、企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)員、商貿(mào)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)干、計(jì)育統(tǒng)計(jì)員共5名，辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)有6人持有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)為中層骨干，對(duì)統(tǒng)計(jì)站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施統(tǒng)一管理。各村（社區(qū)）和相關(guān)單位也明確了思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的兼職統(tǒng)計(jì)人員，具體負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時(shí)，我們將街道分為13個(gè)村（社區(qū)）一級(jí)網(wǎng)格；二級(jí)網(wǎng)格：共有71個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，由村（社區(qū)）支村（居）兩委負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系；三級(jí)網(wǎng)格：共有113個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，由機(jī)關(guān)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系，每個(gè)網(wǎng)格原則上包含2—3個(gè)村民小組，戶數(shù)較少的組可以增加網(wǎng)格組數(shù)，保證每個(gè)網(wǎng)格員聯(lián)系100戶左右，網(wǎng)格內(nèi)單元盡量連片成塊，具體視村（社區(qū)）具體情況確定。明確具體責(zé)任人和工作要求，高質(zhì)量完成普查、抽查等各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，采取實(shí)地調(diào)查、電話咨詢(xún)等多種方式相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)真實(shí)關(guān)。定期對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估、分析，為街道領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系。
�。ǘ┙∪芾碇贫�，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制
加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)站制度建設(shè)，徹底改變基層統(tǒng)計(jì)制度不健全，管理不到位的現(xiàn)狀。健全街道統(tǒng)計(jì)站工作制度、統(tǒng)計(jì)人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)備案制度等管理制度，用制度來(lái)規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)工作，管理約束統(tǒng)計(jì)人員，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、報(bào)表簽收制度，做到數(shù)出有據(jù)、嚴(yán)格審核、把好關(guān)口。以“四級(jí)聯(lián)網(wǎng)”為平臺(tái)，完善統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)制度，已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動(dòng)化。逐步使街道統(tǒng)計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量
當(dāng)前，基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來(lái)越多，統(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱，統(tǒng)計(jì)站的人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計(jì)人員工作壓力較大。因此，配備與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)相適應(yīng)的人員力量，穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計(jì)調(diào)查員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。目前，街道3個(gè)社區(qū)、10個(gè)行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產(chǎn)業(yè)、8家商貿(mào)企業(yè)、2家限上服務(wù)業(yè)都配備了專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)，持證上崗率達(dá)到95%以上，形成了樹(shù)根型統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，使基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍更加充實(shí)，力量更大強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、有效的收集。其次，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)法律的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計(jì)理念，不斷更新、拓展專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作技能，準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2
20xx年，XX貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在自治區(qū)貿(mào)易外經(jīng)處的統(tǒng)一部署和大力支持下，地、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹方法制度，努力克服統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)量不斷加大，人員身兼數(shù)職的困難，在實(shí)際工作中明確任務(wù)，統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的整體功能，高質(zhì)有效地完成了貿(mào)易、抽樣、成品油、旅游等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展，取得了新成績(jī)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、全力以赴，完成貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的基礎(chǔ)。一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格要求、隨時(shí)了解情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)和解決，保證了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，完成了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)年報(bào)、季報(bào)、限額以上月報(bào)、抽樣調(diào)查季報(bào)、成品油統(tǒng)計(jì)季報(bào)、_景區(qū)景點(diǎn)季報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)等一系列統(tǒng)計(jì)工作。
二、扎實(shí)做好貿(mào)易統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
在自治區(qū)召開(kāi)全疆貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議以后，我們對(duì)工作任務(wù)、發(fā)展變化等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析、研究，制定了工作計(jì)劃。接著就召開(kāi)全地區(qū)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作會(huì)議，并對(duì)全年工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)上，采取重點(diǎn)培訓(xùn)、分類(lèi)指導(dǎo)等方式，強(qiáng)化縣（市）及企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是新增任務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，達(dá)到了良好的效果。會(huì)后，加強(qiáng)了對(duì)縣市統(tǒng)計(jì)局和基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并認(rèn)真加以解決。
三、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)任務(wù)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貿(mào)易專(zhuān)業(yè)方法、制度，嚴(yán)格執(zhí)行貿(mào)易處的各項(xiàng)規(guī)定，在及時(shí)、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)常規(guī)報(bào)表的同時(shí)，積極配合貿(mào)易處做好其他臨時(shí)工作。按照自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局批發(fā)和零售業(yè)及住宿和餐飲業(yè)，旅游、外經(jīng)、成品油統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況制定年報(bào)及定期報(bào)表制度，布置到縣、市統(tǒng)計(jì)局，對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行制度講解，并將制度實(shí)施方案及講稿呈送給各縣市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)，讓每位局長(zhǎng)清楚貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的變化及工作量，在報(bào)表上報(bào)前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字之后方可上報(bào)�？h市人員變動(dòng)，隨變隨時(shí)給他們交好專(zhuān)業(yè)和程序培訓(xùn)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，確保年報(bào)數(shù)據(jù)及各月數(shù)據(jù)的銜接，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)工作。
四、把好限額以上企業(yè)基層數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)
從年初至9月底，我地區(qū)對(duì)所有限額以上企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和9家企業(yè)監(jiān)審工作。查看了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，重點(diǎn)了解了銷(xiāo)售額增減速度較大問(wèn)題，并詢(xún)問(wèn)了原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真講解，使企業(yè)相關(guān)人員提高認(rèn)識(shí)、引起重視，為上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠奠定了基礎(chǔ)。
每個(gè)月都對(duì)93家限額以上企業(yè)和大個(gè)體逐一進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)查詢(xún)，認(rèn)真編寫(xiě)報(bào)表說(shuō)明，分析和反映報(bào)表數(shù)據(jù)的增減情況、變動(dòng)原因以及其他需要說(shuō)明的情況。
五、認(rèn)真做好限額以下企業(yè)和個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作
今年，由于限額以下企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)方式靈活，規(guī)模較小，穩(wěn)定性較差，地區(qū)對(duì)與無(wú)效樣本收入相近的備選樣本逐一進(jìn)行了二次核實(shí)，同時(shí)對(duì)有效樣本中停業(yè)注銷(xiāo)或配合程度差的單位也進(jìn)行了調(diào)整，限度地確保抽樣質(zhì)量。加強(qiáng)樣本數(shù)據(jù)審核、地區(qū)搜集工商、稅收部門(mén)的月度資料來(lái)強(qiáng)化抽樣結(jié)果的`評(píng)估，確保抽樣結(jié)果能夠正確反映市場(chǎng)運(yùn)行的趨勢(shì)。
六、認(rèn)真做好第三次經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作
按照經(jīng)濟(jì)普查專(zhuān)業(yè)分工，協(xié)調(diào)做好貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢(xún)、評(píng)估上報(bào)工作�！鞍凑辗⻊�(wù)業(yè)牽頭、普查辦部署、各方協(xié)同”的工作安排，地區(qū)開(kāi)展貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢(xún)、反饋等環(huán)節(jié)工作，確保工作不脫節(jié)、不走樣。
七、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，扎實(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作
在工作中，注意協(xié)調(diào)好與各科室及有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)合作，創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。每月及時(shí)搜集、整理全地區(qū)貿(mào)易、市場(chǎng)、商品流通部門(mén)等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)準(zhǔn)確地完成了《20xx年地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部手冊(cè)》和《20xx年哈密統(tǒng)計(jì)年鑒》、統(tǒng)計(jì)公報(bào)等資料貿(mào)易部分的資料搜集、整理、提供、校對(duì)工作。
八、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)
從20xx年10月到20xx年9月，共撰寫(xiě)信息、分析、專(zhuān)題分析40篇。其中：統(tǒng)計(jì)信息29篇，統(tǒng)計(jì)分析11篇。
九、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，雖然我地區(qū)在貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作中取得了一些成績(jī)，但與統(tǒng)計(jì)整體功能的要求還存在一些做得不夠的地方：部門(mén)的聯(lián)系缺乏制度性；新行業(yè)、新單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作沒(méi)有及時(shí)跟上；搜集資料的方法單一，缺乏有效的制約手段；信息資料搜集不及時(shí)，時(shí)效性上大打折扣。這些問(wèn)題，有待在今后不斷改進(jìn)和解決。我們將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的問(wèn)題和不足，使地區(qū)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作取得更好的成績(jī)。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3
XX月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，配備得當(dāng)人員，相關(guān)部門(mén)配合順暢有序，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┕驹诮y(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作，制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理辦法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航。
（二）扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。圍繞“人員專(zhuān)職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計(jì)部門(mén)均具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，同時(shí)配備了優(yōu)良的微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程；建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施。
�。ㄈ┌磿r(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析的水平，為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
�。ㄋ模┕绢I(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在，公司堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高各部門(mén)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表中取得，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目能夠保持一致，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完整。
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