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      1. 銷售工作年終總結

        時間:2024-04-13 11:48:40 年度工作總結 我要投稿
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        (經典)銷售工作年終總結

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的銷售工作年終總結,希望對大家有所幫助。

        (經典)銷售工作年終總結

          銷售工作年終總結 篇1

          為落實市委、市政府及區委、區政府有關新冠疫苗接種工作指示精神,積極穩妥推進疫苗接種工作,我街道高度重視,層層安排部署,采取多項措施,確保疫苗接種有序、安全、高效展開,F將有關工作情況總結如下:

          一、組織領導到位。

          1.我街道第一時間召開疫苗接種工作推進會,傳達上級精神,專題安排疫苗接種工作。街道成立了以工委書記、辦事處主任為組長,相關主管領導為副組長,街道各部門及社區衛生服務中心、派出所、消防救援站、交通大隊、接受疫苗接種單位、各社區為成員單位的.疫苗接種工作領導小組。

          2.街道主要領導每天進行工作匯商,進行研究調度,聽取當日接種情況工作匯報,針對具體問題給與及時有效指導,為接種工作順利開展提供了堅強保證。

          3.領導小組下設了綜合協調組、數據信息組、宣傳輿情組、后勤保障組、醫護工作組等9個專項工作組,嚴格落實各小組職責分工。街道還制定重點人群新冠疫苗接種工作方案,對疫苗接種的時間、人員安排,接種范圍,安全措施,異常反應監測、上報及應急處置等工作做出明確規定,全力做好接種前準備工作。

          4.為組織好本次疫苗接種,街道在轄區范圍內扎實開展9類重點人群摸底調查,建立清單臺賬。通過微信公眾號、微信群、社區宣傳欄等及時做好新冠疫苗相關政策、接種地點、接種禁忌癥、不良反應和注意事項等內容的正面宣傳,力求做到重點人員“應接盡接”。

          二、措施機制到位

          1.為確保接種現場秩序良好,街道統籌社區衛生服務中心等相關人員,對接種點等候區、登記區、接種區、留觀區、緊急處置區等區域的人員組成、物品配置進行科學、優化設置。嚴格落實疫情防控工作要求,細化、優化接種流程,保障人流不聚集、不交叉、不走回頭路。

          2.為做好此次接種工作,街道為接種點提供了人員和物資保障,抽調機關干部、社區工作者組成現場工作組,告知接種人員接種流程,引導接種人員按步驟接種,維護現場秩序,形成“登記一接種一留觀一離場”閉環。每天1名處級領導帶班、1名正科實職干部作為現場具體聯系人,負責組織協調工作。現場還有來自執法隊、安監、派出所等部門相關人員,參與服務保障工作。

          銷售工作年終總結 篇2

          今年的工作終于是完畢了,勞碌了一年立刻就可以休息一會了。今年自己也是很好的完成了老板給我的銷售任務,也終于是可以松一口氣了。自己這一年在工作上的表現還是很不錯的,立刻新的一年的工作就要開頭了,想要在新一年的工作中力量有進一步的提升的話就應當要做好一個工作總結,這樣才能夠知道自己還有哪些地方做的是不夠好的,在之后才能夠有針對性的去改正。

          一、工作體會

          其實自己也早就已經習慣了這樣的勞碌,最勞碌的那段時間還沒有到來,依據往年的慣例我們超市最忙的那段時間是農歷新年前后,那是也是銷售的好時機。作為銷售店長,我是肯定要抓住這個時機去提高我們超市的營業額的,這段時間一天銷售額幾乎比得上我們尋常的兩到三倍了。在尋常想要提超群市的銷售額的話主要是通過促銷活動,但又不能太過頻繁,這樣雖然銷售額是增加了,但超市的總體收益是下降了的。

          自己通過工作的'閱歷也知道了促銷活動的活動力度和活動間隔時間該怎樣去把握,怎樣進展促銷才是對超市的。同時還要對超市的一些臨期產品進展促銷,讓消費者有購置的欲望。若是沒有閱歷的累積想要把握好這些東西還是比擬的難的。其實自己也還是有許多需要改良的地方的,總結下來發覺自己還是有許多的活動辦的不是特殊好的,今后應當要多為超市的效益著想。

          二、工作規劃

          自己下一步的工作規劃就是在進展促銷活動之前做好規劃,每種產品最適合的促銷方式是不一樣的,所以這是我之后需要去了解和學習的地方。只有清晰了每種產品最適合的促銷手段,才能夠的去增加超市的營業額。自己也要多去看看其它超市的一些優秀的銷售案例,多多的學習,讓自己能夠有更大的進步。我身上還是有著許多的缺乏的,之后是必需要更加的努力的。雖然今年的工作已經完成得還算不錯的,但我覺得這還是不夠的,由于自己是能夠把工作完成得更好的。

          今年一年的工作到現在就已經完畢了,今年有收獲的同時也有著圓滿,圓滿自己許多的工作還沒有完成好今年就這樣完畢了,但這也告知我之后應當要把握好時間,讓超市的的銷售額有增長的同時,也能夠保證超市的營收也是持續的在走高的,明年連續的加油吧。

          銷售工作年終總結 篇3

          任職XX銷售員,是我人生工作中一個重大考驗。我的信念,我的努力,我的勤奮使我在銷售工作中頗見成效。銷售工作中我積極進取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績都有所提高。

          在這一年里的銷售工作如下:

          1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,特別針對不同時期競爭車型上多下功夫研究。

          2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,這是完成任務的保障。

          3、提高銷售市場占有率:通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的'宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

          在對于顧客方面:

          一、對于老客戶,和固定客戶,經常保持聯系,維系好關系也是工作的重點。在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,穩定與客戶關系。

        二、在擁有老客戶的同時還不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三、加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。以上就是我工作的鑒定,往后工作中不管再遇到何種困難,我同樣會第一時間向領導請示,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。

          銷售工作年終總結 篇4

          公司在進展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的進展方向,才能充分融入到公司的進展當中,才能更加有條不紊的開展工作。首先,我們要做到:

          1、理念上:我應當和公司保持全都的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和熟悉,幫助公司促進企業文化方面的建立;

          2、業務上:了解客戶的資料、興趣愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時把握信息;

          3、意識上:無論在銷售還是汽車產品學問的學習上,摒棄自私、強勢、懶散的性情,用積極向上的心態,學習他人的特長,學會虛心,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

          總的來說,從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績還有待提高:

          1、銷售人員工作的積極性不高

          2、對客戶關系維護很差

          銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售參謀一天訪問的客戶量才十幾個,手中的.意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售參謀的基盤客戶是特別少的,每次搞活動邀約客戶、很不抱負,導致有些活動無法進展。

          3、溝通不夠深入

          銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或承受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

          4、工作沒有一個明確的目標和具體的規劃

          銷售人員沒有養成一個工作總結和規劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

          5、銷售人員的素養形象、業務學問不高

          個別業務員的自身素養低下、頑固不化惡習許多、工作責任心和工作規劃性不強,業務力量和形象、素養還有待提高。

          我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養、公司的戰略方針、政府的政策扶持和個人的努力是分不開的。所以,作為一名銷售人員,值得學習的東西實在是太多了!

          銷售工作年終總結 篇5

          過去的一年是xx公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭。價格戰。國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xxx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額。利潤等多項指標創歷史新高。回顧全年的工作,我們主要圍繞以下開展工作:

          一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

          針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在去年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

          對策一:加強銷售隊伍的目標管理

          1、服務流程標準化;

          2、日常工作表格化;

          3、檢查工作規律化;

          4、銷售指標細分化;

          5、晨會、培訓例會化;

          6、服務指標進考核。

          對策二:細分市場,建立差異化營銷

          細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的'細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據XX年的銷售形勢,我們確定了油罐車;ぼ。灑水車。散裝水泥車等車型的集團用戶。瞄準政府采購市場。零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

          對策三:注重信息收集做好科學預測

          當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集。及時溝通。專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式。方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效。按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

          售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

          二、追蹤對手動態加強自身競爭實力

          對于內部管理,作到請進來。走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間學習。

          三、注重團隊建設

          公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。

          在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

          過去的一年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對xxx年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”!胺⻊諣I銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司新的一年公司各項工作的順利完成

          銷售工作年終總結 篇6

          尊敬的公司領導及全體同仁大家好!伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年。

          一轉眼,20xx年已經過去。在這一年里,市場部門的全體同事盡心盡力,不辭勞苦,在工作中發揚了高度的主人公精神,表達了高度的責任感,保證了工程優質高效的進行。在過去—年的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個開展的平臺,和用心培養;感謝經理給予工作上的鼓勵和催促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業務開展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

          通過x年來不斷與公司業務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的'銷售能力。為此,通過這x年的工作積累。我認識到自己現有的缺乏和長處。以下我想說二個方面:

          一、在產品專業知識方面

          1〕產品知識方面:加強熟悉自動化產品的技術參數、和材料特點、規格型號。了解產品的使用方法、了解行業競爭產品的有關情況;

          2〕公司知識方面:深入了解本公司的設備情況及效勞方式、開展前景等。

          3〕客戶需要方面:了解客戶的購置心理、購置層次、及對產品的根本要求。

          4〕市場知識方面:了解自動化系列產品的市場動向和變化、不同顧客的購置力情況,進行市場分析。

          5〕專業知識方面:進一步了解與自動化有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流,以便更好的合作。

          6〕效勞知識方面:了解接待和會客的根本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

          二、銷售能力方面

          1〕首先謝謝公司給了我一個這樣的開展的平臺,通過和大家一起工作的時機,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

          2〕自己工作中的缺乏。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業績是很不滿意,主要表現在業務經驗不夠豐富,目標不夠明確,業務技巧有待突破,市場開發能力還有待加強,希望能夠盡快的提高自己的缺乏,發揮自己的優勢,能更好的為自己以后的銷售業務和開展打好根底,提高自己的自信心和業務銷售技巧。

          20xx年的展望及規劃:

          20xx馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規劃,期待明年的年終會有更好的表現。

          公司在開展過程中,我認為要成為一名優秀的的銷售經理,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的開展方向,才能充分溶入到公司的開展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

          第一,從理念上:

          我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

          第二,意識上:

          無論在自動化產品的銷售還是產品生產工作知識的學習上,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的開展空間。

          第三,業務上:

          首先規劃好自己的市場區域,了解本區域內客戶的特性及目標。合理處理自己的業務時間,提高自己的工作效率。最后還要了解產品行業的未來開展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備,讓自己永遠都比別人快一步。

          最后,在這新年來臨之際,祝公司未來開展一路順風!大家事業有成,心想事成!

          銷售工作年終總結 篇7

          開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

          一、20xx年銷售情況

          20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額****萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

          二、加強業務培訓,提高綜合素質。

          產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的',大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。今年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

          三、構建營銷網絡,培育銷售典型。

          麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

          四、關注行業動態,把握市場信息。

          隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

          五、再接再厲,迎接新的挑戰。

          回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

          祥龍迎春,祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。

          1、銷量任務完成,銷量任務需要加勁。

          20xx年計劃完成銷量**噸,實際完成銷量**噸,回款**萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少**噸。

          ⑴*#*粒減少原因。市場銷量萎縮。

         、啤蕼p少原因。春季****市場由于種植結構調整,銷量減少**噸,秋季回補有限;節能減排導致廠里產量不夠,市場投放量減少**噸。

          個人不足:如果產量能保證,可以增加銷量**噸,與實際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

          2、根據實際情況開展市場開發和維護

         、砰_發情況。

          鑒于**地區銷量逐年萎縮,今年**肥開發重點放在**地區的蔬菜種植大戶和尋找**用戶!书_發重點放在*復合肥生產廠家和農資經銷商。

          ⑵維護情況。

          今年做了周邊市場統一出庫價格和關鍵幾位經銷商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。

          個人不足:有時候跟經銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發生的一些問題;市場開發和維護力度不夠。

          3、竭盡全力搞好物流工作

          4、對內搞好團隊協作,對外團結協作其它部門。

          **團隊是需要團結也是特別團結的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成,又要克服個人市場產品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務補充,從大局出發而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現的各種問題,最終保證了銷售任務的順利完成。在完成**內任務的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業內**部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關系,盡最大努力做到企業利潤最大化。

          個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領導溝通的不夠,有時不能很好理解領導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

          5、妥善處理好客戶關系

          在20xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業與經銷商關系,延續了企業與客戶的良好合作關系。

          個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力;工作目標不夠明確,相關工作做的細致程度不夠。

          6、其它相關工作同步走

          信息在銷售中占有很重要的位置,內部我們及時了解企業內部的產品產量和質量情況,對外部通過市場調查、電話、網絡等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況,為企業調整生產、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據。

          個人不足:相關信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

          銷售工作年終總結 篇8

          近兩年國際經濟逐漸回暖,我們紡織行業整體也呈回穩趨勢,公司內對輕紡部也提出了“穩中取利”新的理念,指導廣大營銷人員緊跟市場,以市場為導向,在復雜多變的市場環境里取得良好經營業績。作為一名銷售狀元,除了良好的市場背景外,較重要的秘訣是不斷總結自己營銷過程中的經驗與教訓,20xx年,我就是在不斷的總結不斷的吸取不斷的改進中達到自己的業績,完成任務額。現將我20xx年全年工作總結如下:

          一、充實經濟知識、深諳市場規律,取得優秀銷售業績

          20xx年至今,我的個人銷售業績逐年攀高:其中:20xx年,羊毛銷售收入7908萬元,利潤總額279.5萬;20xx年羊毛銷售收入16907.6萬元,利潤總額678.4萬;20xx年,羊毛銷售收入28276.4萬元,利潤總額931.2萬。

          高額的銷售額下隱藏的是我們銷售人員的汗水。從事營銷行業以來,我堅持對市場進行鉆研,買來大量市場經濟類書籍翻閱。對于營銷者來說,生活中大部分時間都是在出差跑市場,很辛苦,一直都在與人打交道,很難有空閑時間去靜心讀書,認識到這一缺點后,我就強迫自己,每次出差必備一本營銷類或市場經濟類書,坐車坐飛機時,隨身閱讀,白天開發市場,與不同的公司不同的經理談業務,晚上在旅店至少要看半小時書。長期堅持下來,我不僅了解市場的運作,業務的談判,更深諳其中經濟學原理,從更深角度去看待我的業務。除此之外,我還每天關注國際金融形勢諸如各國匯率把控等,我深知,對于我們進出口業務公司,營銷人員不僅僅是一個營銷者更應該是一個國際金融工作者,只有這樣,才能使我們的工作更出色才能熟悉各國國情已簽約更多的訂單,賺取更多的利潤。

          由于各因素影響,20xx年我國匯率、市場變動較大,業內普遍虧損較大,但我們公司在各領導的正確指導下,緊跟市場,謹慎操作,不留庫存。去年中國紡織品在國際市場占有率有所提高,但總量下降、利潤空間被壓縮,短期內不會改變。紡織原料在高位徘徊,經營難度不斷增加。

          “不謀萬事者不足以謀一世,不謀全局者不足以謀一域!贬槍@種嚴峻形勢,既不可蟄伏也不易盲動,看清形勢,找準方向才是首要任務。經過連續數月的出差走訪市場,我們營銷員多方面、多渠道的收集信息,深入市場第一線。并對國際金融形勢諸如匯率、國際羊毛市場變動等有了較好的掌控。今年,羊毛的進口、銷售比較平穩,穩中有增,但在實際過程中,羊毛的價格、匯率牌價波動頻繁,由于我平時密切關注,采取了靈活多樣的經營方式,密切與客戶的聯系,在部分品種上,與客戶共同商議,一起合作經營,較終達到了降低了風險的目的。

          二、部門內互相合作、交流互助,經驗共享提升營銷能力:

          一個人的成功離不開他所處的團體,同樣,我的成功很大一部分也來自同事間的鼓勵與支持。部門內不斷向我們灌輸這樣的思想:“學習增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業。”總公司也不斷對我們進行教育培訓,在視頻學習中,我們員工自發學習相關業務知識、營銷業務知識和職業道德知識,部門內部形成了互助互學的和諧氣氛,同事們在工作之間做到有張有弛,嚴肅活潑。在一年的營銷工作中,我經常會碰到難纏客戶,有時會喪失信心,但同事們的相互鼓勵給了我較大的支持!

          部門總是教導我們,要以客戶為中心,替客戶著想。在業務上,在不損害公司利益的情況下,我總是先從對方利益考慮,盡大范圍內的滿足他們的要求。由于我的工作不懈努力,和我們公司有過業務來往的國內羊毛公司都與我們營銷員工關系和睦。這更促進了我們的業務往來。

          三、遵守公司制度、加強風險管控,確保營銷利潤穩定:

          由于是進出口公司,牽扯到外匯及國家之間友誼問題,公司對外貿操作流程把控嚴格,要求我們業務員不僅熟悉外貿業務流程更熟悉外貿管理流程,通過外貿業務管理網絡平臺,增加動態監控的節點,根據業務進程分階段把控現金流,同時通過對貨權的嚴防死守,保證財務運營與資產運營的'雙重安全。加強對部門業務的風險管控,比如客戶的錢不到,絕不放貨;或開證必須要開證保證金等等;在這樣嚴格的執行下,我們營銷人員業務訂單上幾乎很好有出差錯。

          我部主要業務集中于自營進口,因此,銷售工作是我部非常重要的工作。但我們也主動出擊,尋找新的業務目標。坦羊毛進口是我部去年下半年新開放的業務品種,通過我們和客戶近一年的努力,取得了很大的成效。雖然由于哈方產量、運力,以及中亞吳國海關調整等客觀原因,上一年度的進口總量不大,只有85萬美元左右,但我們已經打下來非常好的基礎,為今后的業務開展創造了非常廣闊的前景。

          20xx,對于我來說,輝煌而艱辛的一年以前過去,20xx新的一年充滿著新的機遇,面臨著新的挑戰,更孕育著新的希望。站在新起點,開創新局面,實現新跨越,我深感任重而道遠。新的一年,我部的業務工作量將更加繁重,我將振奮精神,堅定信心,確保完成全年任務目標。較后,祝我們公司越來越強大!發展越來越順利!

          謝謝大家!

          銷售工作年終總結 篇9

          即將過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

          我是9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

          一、通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗

        現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

          還有我的工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系。

          在里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級公司進行據點銷售和市場考察,在xx我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

          二、本年度存在的問題

          在x月x日我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

          在x日和x日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

          三、對工作中存在的問題進行改進的措施

          對于車價差萬元的.情況我們在第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們的人輕松上陣,挑戰下一個工作任務!

          四、個人工作目標和計劃

          我在中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

          我希望再里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

          銷售工作年終總結 篇10

          新年伊始,就在第一聲鐘聲走完了;厥淄ィ诶,有的得與失都盡收眼底。沒錯。完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了,就做好備戰的準備。

          不論之前得多少,失多少,那已經是過去,那么,從現在,規劃好明天,做好今天!敖裉臁庇肋h是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

          自入職以來,不長不短也大半年時間了,說實話,我愛上了這份工作,也在工作中學到了不少社會知識和社會經驗。在這大半年時間里,我從門外漢一直成長到現在熟練的掌握業務流程、客戶接待、談判等,這都得益于我親愛的同事們和公司的大力培養和支持。

          在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數:買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業績元?v觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著許多不足的地方。

          一路走來,期間和客戶發生過爭吵,被客戶罵過;和同行為了客戶也發生過不愉快。但是,這些并沒有影響我的工作熱情。因為“知業不如敬業,敬業不如愛業,愛業不如樂業”!

          說實話,期間如果說心態沒有浮動過,那是假話。在現今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什么事“貴在堅持”,“堅持就是勝利”!真的,人生的悲哀莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執的堅持了不該堅持的!不過,我堅信!我的堅持沒錯,靠譜! 已經如約而至!所以,不管做的怎么樣,那已經成了回憶。從現在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接新的挑戰!延續里優良的'東西,摒棄里不好的東西,盡我的努力去完成的工作!在新的一年,用新的工作態度,去完成新的挑戰!

          希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,我們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

          銷售工作年終總結 篇11

          在這忙碌的20xx年中順利的完成了年度的營業額,作為店長我非常激動,這也是對我們工作一種肯定,收獲就是在不斷的努力工作中達到的一種效果,在工作當中必須要清楚的知道這一點,一年的工作到頭,回想起來還是非常緊張的,在工作上面一定要做好這些,實現自己的一個價值是非常不容易的,工作是工作不能跟個人的一些不好的習慣混為一談,想一想年初的時候從虧本的狀態,到后面扭虧為盈,這是所有員工的共同的努力,作為店長我也背負著很大的責任。

          一、管理方面

          實現餐廳所有員工團結一致,我們餐廳是一個服務至上的餐廳,所以一直在培養所有員工的一個高標準的服務狀態,上到店長,下到普通員工,這是非常有必要做好的`,為了實現這這些在這一年的工作當中大家都做好了相關的準備工作,主要也就是在工作這一塊這些都是一個非常關鍵的東西,培養每一個員工的工作積極性,團結一致,在工作當中有一定的默契度,這當然是的,我相信這些都是應該去完善好了,無論是什么事情都要有一顆好的責任心,回想過去這一年我餐廳在管理制度方面都是做好的,各員工積極的落實好每一項制度,踏實的做好自己。

          二、工作方面

          面對這忙碌的一年,我作為一名店長總是在比較關心每天的營業額,年初對于餐廳來講是一個非常大的坎,因為行情不是很好,過去的這一年第一季度我們全體員工處在一個低迷工作狀態下,也是因為生意不是很好,在第一季度進行了裁員,我知道這是非常不好的,工作上面我想大家都應該是團結一致。無論是什么事情都在養成一個好的習慣,過去這一年當中因為第一季度的虧損,也是讓我壓力非常的大,結合了很多經驗,對于內部進行了一系列的整頓,在下半年的營業當中,不斷的學習,還有做出了一定的推廣,情況才回轉了過來,想一想也是非常的難了,總是還是度過了一段非常不容易的時期。

          三、工作計劃

          對于20xx年我們餐廳也是做出了一系列的規劃,不管是在衛生上面,還是在服務上面都是非常關鍵的,餐廳需要做出一些調整,繼續保持一個好的裝填去盈利,但是服務至上這一點一直不變,來年的工作一定會更加的充實,餐廳上下一心,非常堅定地做好工作,更好的去服務,為顧客服務。

          銷售工作年終總結 篇12

          自20××年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20××年。轉眼間來到xx地產集團這個集體已經近一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

         一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

          首先,作為一名20××年入職的的公司新人,而且對xx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目,尤其對xx項目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。

          二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越

          作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。從入職到20××年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx萬元,占總銷售套數的xx%,并取得過其中xx個月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20××年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

          三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

          新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識,和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對于這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

          強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

          四、20××年的銷售工作情況

          20××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。x期的項目全部銷售,給我們x期增加了很多信心,x期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

          在近xx個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合xx高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的`認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

          五、20××年的挑戰

          在20××年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。

          第一,同比xx同檔別墅項目,我們的價格優勢并不明顯;第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。

          雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。回首20xx年的我的銷售歷程,經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,在20xx年希望帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

          總體觀察,20xx年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。 下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

          理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"xx"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

          隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

          1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

          2、西歐地區:意大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

          3、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

          4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

          5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理xxx公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發出挑戰;

          6、中東市場:

          20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

          7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

          銷售工作年終總結 篇13

          回顧20xx年,寄望20xx年。即將逝去的XX年,中國房地產行業呈現十分火爆的景象,在剛剛經歷了20xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現象,對于很多從業來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領導和分公司經理的栽培下,在同事們的幫忙下,經歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,當然也存在一些不足,下方我對20xx年總結和20xx年計劃做詳細匯報。

          第一部分:20xx年工作部分。

          膠南分公司工作

          一、營銷管理工作

          本年度圍繞公司年初制定的“網點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領導下達的各項任務。

          1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

          2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執行工作;

          3、做好房地產權證辦理工作。截止20xx年11月26日,辦理房地產權證160戶左右。

          4、做好促銷活動。年初執行“20萬20套的清盤促銷”、年中執行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產市場充分回暖的基礎上,執行漲價策略。

          5、特色工作。膠南分公司與膠南的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發布,畫面我們審定,廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

          二、辦公室工作

          本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發揮“參謀助手,督促檢查,協調服務”三個作用,在分公司經理的正確領導下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務工作帶給良好的基礎。

          1、做好日常管理工作。包含收發文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛生和后勤保障等等工作。

          2、做好企業文化建設工作。包含日常規章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

          3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。

          4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發區管委會等等部門的對接工作;比如20xx年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調研的準備工作;11月份,在開發區管委會的指導下,組織申報了青島市中小企業創業基地。

          5、領導交辦的其他事宜。比如20xx年7月初協助公司做好20xx年凱華公司半年工作會議的籌備工作。

          三、工委工作

          做好新時期的工委工作,務必樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。

          1、做好學習工作。做好實時政治和業務知識的學習;比如在七一建黨節期間組織學習在七一期間的'講話;組織多次學習中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。

          2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。

          3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。

          四、其他工作

          在做好本職工作的同時,盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團隊理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當做自我家里的事情,切實提高自身綜合水平。

          1、協助財務做一些財務類工作,比如納稅申報、銀行業務等等。

          2、領導交辦的其他事宜。比如協助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協助萊西做好萊西房地產市場的產品專項調查工作。

          青島中鐵凱華公司工作

          一、學習

          20xx年11月26日,赴青島中鐵凱華工作。作為房地產業從業人員,我深知就應具備快速適應生活和工作的適應潛力,熟悉地塊狀況,熟悉西側開工部分,熟悉東側正在報規劃的地塊。

          二、營銷策劃準備工作

          1、做好市場調研工作。在前期產品調研的基礎上,分三個版塊(北區新區、中區區域、南部區域)對萊西房地產市場做更加全面的調查。同時,做好客戶訪問工作,掌握客戶的消費特征,期望值等等,到達知己知彼的目的。

          2、做好項目環境調研。主要針對本項目的地理位置、周邊配套和swot分析進行分析。

          3、做好中國人居金牌試點項目的活動方案。公司與中國房地產研究會人居環境委員會合作,期望借他們的力量,透過“高舉高打”的方式,占領項目推廣的制高點。

          4、“新萊西、新南城、新人居”的報告。我們與望城辦事處接洽,期望借政府之手大力支持南城區域發展房地產業。

          5、銷售前期準備事宜。包含整體vi部分、項目定位和推廣思路、銷售道具準備和物業公司等等事宜。

          三、項目報批報建工作

          1、配合做好東側地塊前期證件的辦理工作

          第二部分:個人工作感受

          1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,把握不一樣階段的核心工作。

          2、注重對細節的控制。比如在廣告合作上,對于稿件控制不到位,最后導致無效電話個性多。

          3、持續學習。在學好業務知識和政治知識的基礎上,盡量學習一些關于房地產的經濟政策,包含土地、金融、稅收、規劃和物業等等;也要學習本專業的一些標桿企業的做法,結合實際狀況,加以運用。

          4、為人處世是關鍵。作為團隊中的一人,我們要善待周圍的一切,看到別人的優點,謙虛謹慎地向別人學習;互通有無,自我的長處就應與同事分享,到達大家共同成長的目的。

          第三部分:20xx年工作計劃。

          1、做好營銷策劃工作。讓自我的水平從粗放型向集約化、精細化方向提升。

          2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎上,按照職業經理人的要求,學習各方面的知識和鍛煉各方面的潛力。

          展望未來,任重道遠。我必須會以“火熱的激情、專業的水平、高度的誠實、負責的態度”對待工作、生活和學習,為公司的發展添磚加瓦,為個人的發展增加砝碼。最后,值此新年到來之際,祝福凱華事業蒸蒸日上、鵬程萬里;祝福大家身體康健、合家幸福。

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