- 生產部年度個人工作總結最新版 推薦度：
- 相關推薦
最新生產年度工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的最新生產年度工作總結，歡迎大家分享。
最新生產年度工作總結1
在緊張和忙碌中20xx年已然過去。在這辭舊迎新之際，生產部針對本部門一年來的工作和明年工作計劃做出整體總結，同時祝原我們公司明年發展的更好。
現總結如下：
一、關于生產任務與計劃
20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各相關職能部門大力支持下，相對合理的編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，再有倉儲部門的全力配合，使生產進入一種均衡有序的狀態，基本上統一了各車間的目標，基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
二、關于產量質量
20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，管理人員與員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度上提高了各種質量問題的解決效率，使產品的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能在一定程度上得到了很大的提高。
20xx年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
三、人員管理
生產部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展，都是將人放在第一位，所謂十年樹木、百年樹人，人員的管理與培養是一個企業的重中之重。
我們更明白，沒有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、
科學化”。規章制度給我們的管理提供了一定的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
四、生產與安全管理
定期召開生產例會，落實生產進度。了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，一定程度上增強了團隊精神。
生產部將安全生產納入日常管理工作的重中之重，定期對車間員工進行安全教育，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理，保證了生產車間的有序運行。
五、現場管理
20xx年，在總經辦和6S推進小組的支持下，生產部對現場管理，做了一些改進措施，在生產現場環境、地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也在一定程度上改善了生產通道不通暢，零部件擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但現場管理還是有了很大程度上的改善，并且還在進一步推進深化6S管理活動。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績。
但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多有待加強的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
一、安全方面：主要表現在以下幾點：
1、安全管理力度不夠，安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位。
發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在安全事故沒有發生以前，就應該立即處理，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，在今后的工作中，對發現安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰相關責任人。
2、安全隱患整改不及時不徹底。
有些安全隱患的整改工作存在應付現象，在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，所以在今后的工作中，不論要付出多少，只要發現安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作現象還有存在、沒有完全杜絕。
在工作過程中，員工操作沒有嚴格按照操作規程操作，因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作，一律按照規定嚴肅處理。
二、企業認同感和歸屬感:
在一部分員工和管理者自身的思想中，缺乏企業認同感和歸屬感：
1、對公司推進管理認為過于嚴格，束縛了員工的自由，沒有積極理解它對公司發展的必要和好處，抱一種旁觀者的態度，不能擺正個人利益與公司利益的關系。
2、為了自己的蠅頭小利，牢騷滿腹，對公司的忠誠度不夠高，缺乏明確的是非觀，對公司經營的能力保持懷疑的態度，自己的發展進步沒有與公司的發展聯系在一起，在工作中遇到困難沒有積極主動的克服，對自己工作的目標不明確，工作中得過且過，采取混、避、躲的態度，逃避自己的責任和義務，團結協作精神不夠好。
3、在備件和物料的使用上，沒有盡自己最大的努力去節約，沒有把自己當成公司的主人，認為自己只是個“打工仔”，只要認真完成本職工作就盡到了責任，心存“不求有功，但求無過”，缺少主人翁的責任感。直接影響其他員工的工作情緒，并且帶來一些負面情緒。
三、公司內各部門之間溝通與協調存在的問題：
企業如同一架高速運轉的機器，各部門、各崗位均應該按部就班，有條不紊的按照企業本身的規律運行，管理各環節應當順暢而有序，彼此配合，彼此協作，互相支持，共同推進。然而，部門之間本位思想根深蒂固，崗位之間互不買賬，推卸責任，邀功諉過，紀律松弛，各自為政，各部門之間職責不清，分工不明，人浮于事等等。這些問題所折射出來的公司部門之間溝通與協調存在的問題主要有以下幾個方面：
1、 溝通途徑不夠
部門之間需要增進了解，溝通途徑不夠。片面性的信息往往會在某一問題暴露后，引發類似用人、工作量、職責的討論，而這討論的結果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。
2、 部門之間信息傳遞脫節
現在的信息傳遞和協調工作只能局限于某一時間段內進行。而這種溝通協調的結果是：能夠分清當前主次，解決當前的主要矛盾，而根本問題得不到解決，可能轉變為后續的主要矛盾。
3、部門之間接口工作職責不明確
部分接口工作雖然一直有人在做，并且也有相應的分工，但相互之間沒有相應的'約束力，什么時候做完，完成到什么程度沒有詳細規定，或完成的部分達不到下一環節的需要，或是出現問題相互推諉，部門之間或是接口人員之間容易產生矛盾。
4、溝通效率低。
溝通是需要時間的，協調也需要精力，這就帶來了成本的問題，其中包括時間成本，假如溝通不暢，還包含了機會成本：最終可能導致的結局是效率的嚴重下降，受損失的一定是公司本身。如何降低這種成本、減少企業的損失，這就需要各部門之間做到有效溝通與協調。
四、設備管理方面：
1、對設備管理認識不全面、定位的不正確
長期以來設備管理主要側重點在于維護設備的正常運轉、滿足正常施工生產的需要，對設備資產作用的認識不足。
2、管理的不規范
一直以來，公司對設備的管理還停留在憑經驗、憑感覺來管理，沒有進行系統研究。對設備的維修保養也只停留在說明書和經驗上，沒有專門建立系統臺賬進行分析、研究，然后制定相應規定和方案。
3、維修技術的落后
公司維修人員的維修技術水平、管理水平明顯落后于設備技術水平。企業的維修技術、管理水平根本跟不上新設備的技術含量�，F在技術人員只能解決先進設備的某些簡單問題，一旦某個設備的中央控制系統或者精密多元件出現問題，就束手無策了。
五、生產現場問題：
1、車間生產流程不清晰造成以下問題
(1)由于各車間具體的生產狀況不同或從車間的局部利益出發，都是可能造成零件的產出進度不能滿足產品裝配齊套的時間需求的關鍵因素。在裝配時所產生部分的缺件從而不能按時交貨。
(2)車間與車間之間的零部件周轉還存在一定的滯后現象，不能及時周轉，在某種程度上降低了生產效率，增加了生產成本。
(3)上下工序銜接之間的責任人不明確，存在一定程度上的互相推諉的現象，部分工序之間的銜接之間不順暢。
2、車間現場管理缺乏標準化
由于車間現場管理存在不規范、缺乏明確的制度來規范現場操作員工的行為。車間制度體系不健全，造成車間制度管理不系統，不能條理的讓生產管理精細化；車間在日常組織工作中沒有很好采用先進的管理辦法和工具，生產安全大多依靠經驗管理，沒有形成完整的組織保障體系，制度沒有進行科學化梳理，職工培訓不到位，管理比較粗放。
3、車間成本管理存在盲點
最新生產年度工作總結2
一年來，在區委、區政府的堅強領導下，在區安監局的正確指導下，我鄉深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以“科學發展、安全發展”觀為統領，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，竭力抓好安全生產“五大行動”和安全生產整治活動“回頭看”工作，督促企業落實“五落實五到位”，實現安全生產五個“全覆蓋”，促進了全鄉安全生產工作再上新臺階�，F將我鄉安全生產工作開展情況具體總結如下。
一、安全生產工作主要做法
（一）嚴格落實安全生產責任體系。一是成立了以黨委書記和鄉長為主任，其他班子成員為副主任，鄉各辦公室、駐鄉單位、各村負責人為成員的安委會及其安全生產監督管理辦公室（簡稱“安辦”），做到安全生產工作有人管、有人抓，同時還根據人事變動情況及時予以調整。二是根據黨委政府班子成員的分工，以政府文件的形式下發了“xx鄉黨委政府班子成員及各辦（所）的安全生產工作職責”，切實把安全生產“一崗雙責”落實到位。三是督促企業，特別是中鐵二局，嚴格把“五落實五到位”落到實處。
�。ǘ┙⒔∪踩a體制機制。為加強全鄉安全生產工作的順利開展，按照省、市、區《安全生產“五大行動”任務分解表》要求，建立了安全生產檢查制度、安全生產事故報告制度、安委會成員單位聯系會議制度、宣傳教育與培訓制度、信息交流與反饋制度、事故傷害監測制度、事故與傷害記錄管理制度、考核制度、安全檢查與隱患排查整治制度。同時建立健全隱患排查合賬，落實隱患排查經費，做到各司其職，責任落實、職責明確、嚴格獎懲、考核逗硬。
（三）抓好安全生產常態化工作。
1、宣傳教育方面。通過創新宣傳載體，努力塑造廣大群眾“安全第一、預防為主、綜合治理”，“險患勝于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全方針和安全意識。采取印發宣傳資料、講座、宣傳欄、廣播、led宣傳牌、橫幅標語等不同的形式有針對性的開展宣傳教育活動。
2、應急預案方面。一是結合實際，制定了安全生產、消防、交通、社會治安、防汛、食品衛生、突發公共事件、森林防火、防震減災等各種應急預案。二是建立應急工作體系及響應機制。成立了應急工作指揮部，下設搶險救災、醫療救護、生活安置、后勤保障、治安保衛、宣傳報告、災情調查等7個工作組，加強應急隊伍和應急救援裝備建設，嚴格執行24小時值班制度。三是開展應急演練，普及居民應急避險知識、自救互救常識，提高應急救援能力，最大限度地減少事故，降低損失。
3、隱患排查方面。一是加大全鄉安全生產工作檢查力度和隱患排查情況，并建立臺賬，落實整改措施。二是根據各類事故與傷害數據分析和安全檢查、隱患排查結果，采取相應的措施，有效預防了各類安全事故的發生。并根據居民安全需求的反映，采取相應的'干預措施，有效整治了各類安全隱患。
�。ㄋ模┣袑崗娀踩a監管工作。鄉黨委政府把安全生產工作作為全鄉的重點工作來抓，作為“一把手+班子”工程來抓，黨委書記每季度主持召開安全生產分析會，分析存在問題，制定相應措施，同時安排部署下階段任務。
1、道路交通安全方面。近三年來，針對我鄉紅聯路損毀嚴重，村組道路窄、彎多等現狀及隱患排查情況，我鄉結合安全社區建設，通過積極協調、爭取，整合各種項目資金，一是投入資金10萬元，在危險路段安裝了波形護欄300米；二是投入資金1200多萬元，對7公里的紅聯路進行了“黑化”；三是投入資金40萬元，對一座水毀的滾水壩公路和100米河坎公路進行了修復；四是投資25萬元改建了涼水橋，投資12萬元硬化了600米“斷頭路”；五是投資2萬元新安裝了50個道路標識標牌，投資0.8萬元簡易安裝了藕花橋的防護設施，有效整治了道路安全隱患，極大地改善了居民出行安全條件。
2.天然氣安全方面。自2012年10月，雅安祥云燃氣有限公司入駐xx以來，全鄉81%的農戶使用了天然氣。針對社區居民在燃氣安全知識缺乏和安全意識淡薄的問題，我們采取了相關干預措施。一是向燃氣用戶發放《天然氣安全宣傳掛歷》和《燃氣安全使用手冊》各2500余份；二是進村開展天然氣安全專題講座9場次，受教育居民1100余人次；三是場鎮集中宣傳2次；四是燃氣公司專業技術人員不定期到戶開展檢查和排查，發現并及時整治隱患35起。
3.農房重建安全方面。一是對農房進行了危房排查、安全拆除。一方面組織人員進村入戶，逐戶開展檢查、排查，確定了全鄉有333戶農房嚴重受損，急需排危。另一方面，對于一般的木質結構的房屋采取農戶購買保險、本地“土專家”現場指導等措施進行人工拆除；對于部分人工無法拆除的磚混結構的房屋，鄉政府組建專業拆除隊伍進行機械拆除。二是在過渡安置階段，結合“溫暖過冬”行動，對臨時安置房屋開展了治安巡邏、衛生消殺、安全隱患排查整治等工作，確保了受災居民安全、溫暖過渡。三是在農房重建階段，采取督促農戶購買建房保險、引導農戶選擇具有建筑資質的施工單位修建、開展工匠培訓、技術人員現場指導等措施，所有散建農房全部具備了抗震設防建筑要求，確保了散建農房安全重建。
4.森林防火安全方面。針對近年來全鄉森林火災事故現狀，我們采取了相關干預措施。一是組建巡山護林隊伍，加強森林防火巡查。在彭溝河兩岸林區集中區域或森林火災事故易發區域組建了巡山護林隊伍。在節假日和干旱季節，加大森林防火巡查工作力度，今年共計開展了5次森林防火巡查，制止居民隨意燃燒雜草行為3起，有效預防了森林火災事故的發生。二是制定應急預案，開展應急演練。鄉、村制定了森林防火應急預案，組建了由干部、民兵及志愿者等38人組成的森林防火義務撲火隊，每年至少開展1次森林防火應急演練活動，以提高全鄉森林應急滅火能力，最大限度地減少損失。三是加強宣傳教育，增強居民森林防火意識。充分利用“村村通”廣播（每周一次）、宣傳牌11個、會議宣傳1100人次，印發宣傳資料3000余份等形式進行森林防火知識宣傳。
二、存在的問題及下一步打算
總體看，全鄉安全生產工作更上臺階。但我們也清醒地看到：由于鄉財力有限，導致投入經費較少；各種安全設施有待完善；居民安全意識有待進一步增強；安全社區建設雖已通過省上驗收命名，但仍需持續深化和鞏固提高。
今后，我鄉將始終把握安全監管“發現問題、分析問題、解決問題”的工作方法，不斷建立和完善適合xx特點的安全管理體制機制，努力把我鄉建設成為“安全穩定、和諧文明”的宜居生態示范鄉。
最新生產年度工作總結3
始終把安全生產工作作為企業健康、平穩、有序發展的重中之重，也是我鎮的一項優良傳統。高塍鎮黨委、政府始終能夠按照上級的部署和要求，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提升對企業生產安全重要性的認識，并加大對安全生產的監管力度，深入開展各項專項整治活動，切實采取有效措施，使我鎮的安全生產一直保持著平穩發展，也為全鎮經濟又好又快發展打下了堅實的基礎。在堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的同時，牢固樹立“服務企業”的觀念，以強基礎、抓規范、重服務、嚴監管、樹形象為思路，開拓進取，進一步開創安全生產工作的新局面，確保我鎮安全生產形勢持續穩定，現將今年來的工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，層層落實責任
年初，鎮政府按照“誰主管，誰負責”的原則，與安委會成員單位簽訂了安全生產責任狀16份，與各村（居）委簽定責任狀15份，和各工業企業簽訂安全生產告知承諾書376份。進一步落實了各級安全生產責任，使安全生產目標管理率基本達到100%。
同時，及時制定并下發了《高塍鎮安全生產工作意見》明確了全鎮安全生產工作目標，制定了工作措施和必須完成的重點工作。鎮全年召開安全生產例會13次，召開全鎮專項大會5次。每次會議都認真分析當前全鎮安全生產形勢，突出重點問題，和需及時解決的問題，并布置下階段安全生產主要工作，要求鎮安委會成員恪盡職守，對今年以來通報的各類生產事故要舉一反三，緊盯高危行業，對一般企業監管不放松。根據宜安文件精神，對道路交通、�；�、建設工程、高層民用建筑、冶金、鑄造企業、非煤礦山、起重機等七個領域開展好安全生產專項檢查，周密部署，嚴密分工。
二、夯實基礎建設，穩步推進村企安全生產網絡管理建設
進一步打牢安全基礎建設。為了加強鎮政府處置安全事故的能力。鎮政府于20xx年9月1日專門制定了突發公共事件應急預案。并成立了應急救援隊，增強了我鎮處置突發事故的能力。
按照市政府辦公室20xx【134】文件精神，在全鎮轄區內的15各行政村（居委）包括各企業，為了加強安全生產的監管工作，對我鎮的（高塍村、梅家瀆村、胥井村）分別配置了1名專職安全生產管理員，其他各村（居委）也相應配備了1 名兼職安全管理員。各企業也根據工人數量按照規定設立了相應的安全機構和安全員。使得村企兩級安全管理隊伍得到了進一步加強。在打牢基礎建設的同時，按計劃有序穩步推進村企的安全生產網絡管理建設。綜合治理、統籌兼顧、相互協調、扎實推進，注重把階段性工作和中心工作相結合，把大檢查或專項整治行動與常規檢查相結合。并注重與各村企業搞好銜接協調，嚴格標準，扎實推進，確保工作取得實效。
三、加大全員教育培訓力度
牢固樹立“人事關懷”和人性化宣傳教育培訓理念，經常性開展形式多樣，內容豐富的安全文化宣傳教育活動，傳播安全生產文化，提高全民安全文化素質。安全生產教育培訓要立足基層和企業，使基層人員和企業員工及時了解國家安全生產的方針政策，不斷提高勞動者安全生產素質。同時，今年我鎮政府自籌資金，制作了一批動漫科教式的安全宣傳教育圖片，下一步將逐步下發至企業。1-11月份以來組織了煙花爆竹培訓班1期，對全鎮的25戶煙花爆竹專營和兼營戶進行了復訓。配合市局培訓中心、高塍成校等單位進行了危險化學品從業單位和經營單位主要負責人，安全管理員；一般工貿企業負責人、安全員安全資質的培訓其它人員培訓班3 期，共培訓復訓了200多人。開辦了電工、焊工、行車工、司爐工、特種設備安全管理員等培訓、約培訓了1200人。1-11月舉辦各類培訓班14期，共培訓復訓各類人員1500多人，目前基本完成全年度的培訓計劃。組織相關企業代表參加了申利化工防泄漏應急演練，增強企業處置突發件的能力。平時，鎮安委會通過有線電視廣播、短消息、宣傳欄、橫幅標語等形式做好安全宣傳教育，使安全生產意識逐步根植人心。
四、繼續加強特種設備的監管工作
到目前為止，全鎮共有鍋爐66臺，壓力容器132臺，起重機336臺，電梯46臺，廠內車42臺。我鎮積極配合市質監局做好上下協調工作，確保年審期內的特種設備檢測率達到100%。對在檢測中發現的問題設備我們緊盯監督，要求企業加快整改，重新檢測合格后方可動用，同時結合特種設備專項整治，搞好特種設備分級分的類監管工作和標準化建設的推進、在檢查中發現個別企業起重機、叉車未注冊備案就投入使用的，我們積極協調幫助企業做好注冊登記工作。對于個別單位的一些停用的特種設備也按照要求作了相應的停用處理或停用承諾。
五、嚴把安全準入關，突出重點專項整治工作
今年，我鎮對照宜安監[20xx]39號文件精神，對我鎮的24家油漆經營戶作了更進一步的規范。首先搞好摸底調查。其次作好宣傳教育，對所有油漆經營戶進行了告知。然后會同市局大隊和工商部門進行了一次專項檢查。對不符合安全條件的經營戶作出停止銷售并指導經營戶按程序取得�；方洜I許可證方可銷售，提高了�；方洜I銷售的安全關。全鎮今年開展了工程建設領域突出問題、�；奉I域專項整治、木制家具行業職業病危害檢查及申報、特種設備分級分類管理工作和特種設備標準化建設推進等專項整治工作，做到各項整治工作有方案、有檢查、有總結，圓滿地完成了各項專項整治工作。今年以來，我鎮共組織各類安全大檢查 6次，專項檢查2次，提出安全要求和建議條，對存在檢查中發現的`隱患能立即整改的立即整改，不能及時整改的，跟蹤督促整改。
突出重點整治，帶動整個行業健康發展。今年8月份，我們根據安全生產實際情況，會同鎮派出所消防聯合對全鎮的玻璃鋼企業進行了集中整治，也為下一步開展“清剿火患”打下了良好的基礎。
總體而言，20xx年全鎮安全生產形勢保持了穩定形勢，雖然上半年也出現了一些不安全的問題隱患，但還是得到了較好的遏止，縱觀全年，安全生產還是保持了的穩定的態勢。這也是大家共同努力的結果，在明年的安全生產工作中我們要繼續保持平穩的發展態勢。
最新生產年度工作總結4
20xx年，鐵西街道的安全生產工作，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在縣安監局的具體指導下，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實國家、自治區和市、縣關于抓好安全生產工作的重要指示精神，全面落實XX縣人民政府全面開展安全生產大檢查做好“打非治違”和集中整治工作的指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好鐵西街道的安全生產工作。通過采取加強領導，廣泛宣傳，狠抓落實等有效措施，積極做好安全生產輿論宣傳，組織抓好安全生產技術培訓，認真組織安全生產大檢查，狠抓隱患排查，全力抓好整改。全街道安全生產形勢保持基本穩定，全年轄區內沒有安全生產事故發生。全街道的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。
(一)加強領導，明確職責
安全生產關系到廣大人民群眾的生命財產安全，關系到千萬個家庭的幸福。加之我街道地處縣城中心，商業網點眾多，樓堂館所店鋪林立，幼兒園托管所學校分布廣泛，商業企業星羅棋布，因此，安全生產形勢嚴峻，責任十分重大。街道的安全生產工作得到街道領導的高度重視，為切實加強這項工作的組織領導，年初成立了由分管領導任組長、有關站室負責人和社區負責人為成員的鐵西街道安全生產委員會。安委會下設安監辦，配備了兩名工作人員。按照安全生產“一崗雙責”的工作制度要求，街道專門下發了《關于進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”職責的通知》文件，明確了領導班子和機關各站、所、室以及各社區的安全生產工作職能。8月下旬，按照國家、自治區、市、縣全面開展安全生產大檢查做好“打非治違”和專項整治工作的指示精神，為做好此項工作，鐵西街道進一步加大了領導和工作力度，首先對原安全生產委員會進行了調整，重新成立了由街道黨工委副書記、辦事處主任馬立斌同志任組長，分管領導任副組長，各社區書記、街道安監站、綜治辦、派出所、工商所和民政辦負責人為成員的安全生產工作領導小組。進一步健全了安全生產工作機構，加強了工作力量。同時制定了《鐵西街道全面做好安全生產大檢查深入開展“打非治違”和集中整治工作實施方案》，安全生產工作由主要領導親自研究部署，分管領導親自帶隊督辦，層層落實責任，明確工作任務和時限，確保各項工作措施落到實處，為全街做好安全生產大檢查深入開展“打非治違”和集中整治工作奠定了良好基礎，為安全生產工作的順利開展提供了堅強的組織保障。
(二)落實責任，完善設施
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監組織網絡。街道辦事處成立了安全生產委員會，下設安監辦，負責全街道的安全生產監管工作，各社區也相應建立了行政“一把手"任組長的安全生產領導小組，配備了專(兼)職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。街道辦事處于年初與各社區簽訂了《年度安全生產目標管理責任書》，安全生產監管力度得到了有效的提升。三是加強安全生產監管硬件設施建設。街道辦事處按照要求，投資購置了相機、錄音筆和執法記錄儀等設備，使安全監管工作現代化水平得到進一步提高。
(三)加強檢查，排查隱患
今年，根據縣安全生產委員會XX縣安監局的工作部署，鐵西街道開展了扎實有效的安全監察和專項治理工作。上半年，為保障轄區內企業安全生產，我們加強了對轄區內企業、幼兒園、托管所、網吧及民爆物品、加油站等安全事故多發行業的安全監管。3月份，鐵西街道聯合縣教育局、安監局、消防大隊等單位，組成聯合檢查組，開展了拉網式的安全生產大檢查活動。重點對公共聚集場所消防、煙花爆竹生產銷售、幼兒園、托管班等安全生產進行專項整治。5月份，街道、鐵西派出所聯合檢查，對轄區內的幼兒園、托管班和部分商業網點、企業等進行了消防安全檢查。共檢查幼兒園30多家，托管所20多家，商業網點和企業100多家，通過此次檢查對2家存在重大消防安全隱患企業給予了停業整頓和限期整改的處罰。下發了安全整改通知書，責令其立即進行停業整頓。通過檢查，有效預防了安全事故的發生。
下半年，按照國家、自治區、市、縣全面開展安全生產大檢查深入推進“打非治違”和集中整治工作的指示，街道安委會進一步加強了工作力度。8月份，街道安委會在國家大閱兵前夕，對轄區內的炸藥庫、民爆物品倉庫、碎石場和加油站等單位進行了安全檢查，強化了責任落實，預防了事故的發生。9月份，中秋、國慶“兩節”前夕，街道安委會又對轄區內的部分幼兒園、托管所、賓館和網吧等進行了檢查。通過檢查，摸清了底數，找準了隱患，明確了整改措施，為繼續抓好今后的安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，鐵西街道今年的安全生產工作，領導重視、措施得力，也取得了一定的成績。但距實際工作要求還有一定的距離，在今后的工作中，我街道將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全街道安全生產形勢的穩定。
20xx年，我站在黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實安全生產法律法規，進一步落實安全生產責任，加大聯合執法的安全生產監管力度，按照“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”的工作方針，扎實開展安全生產隱患排查治理，全鎮安全生產形勢保持持續穩定的態勢。現將全年工作總結如下：
一、明晰部門職責，層層抓落實
一是嚴格落實安全生產責任制。鎮政府分別與安委會成員單位、村（社區）、企業、簽訂了安全目標管理責任狀，企業與各車間管理人員簽訂了安全管理責任書，企業與職工簽訂了勞動合同，層層簽訂責任狀，安全生產目標任務得到層層分解，安全生產責任得到了層層落實，突出了安全生產工作的責任主體，明晰了安委辦成員單位職責。
二是開展隱患治理企業自查自糾活動。各企業均按照安全隱患排查治理暫行規定，制定隱患排查治理制度，成立以法人代表為組長的排查工作機構，以開展隱患排查治理自查活動體現落實企業主體責任。全面動員廣大職工開展“治理隱患、防范事故”的`活動。
二、突出宣傳教育，營造安全氛圍
一是堅持安全工作例會制度。每月召開一次安全工作會，不定期召開企業法人代表安全專題會議，鎮每季度召開一次安委會成員會議。通過各種會議，能及時貫徹落實上級工作要求，安排布置安全各項工作任務，了解掌握轄區內安全形勢，從而更快速、更準確、更有效的落實各項監管措施。
二是制定了相關工作措施和工作方案。結合上級要求，鎮政府先后下發了：《關于調整安全生產工作領導小組成員的通知》、《關于明確村（社區）安全監管人員的的通知》、明確了兩個工作制度：《安監員分片包干制度》、《重大事故隱患報告制度》。建立了七類工作臺帳：《生產經營單位基本情況臺帳》、《安全生產檢查整改臺帳》、《重大事故隱患臺帳》、《重大危險源監控檢查臺帳》等。
三是加強安全宣傳教育培訓工作。今年安全宣傳月，我鎮開展了集中咨詢日活動，向企業發放宣傳標語5000份，設立固定廣告宣傳牌28處。在4月份組織企業員工115人參加了職業病防治培訓,組織248人參加了職業健康體檢。5月份組織企業120余人開展了消防安全知識培訓，9月份組織全鎮工貿企業員工共500余人分三期進行了一次培訓。
三、依法行政，部門聯合執法
全年對108家生產經營單位開展了計劃執法檢查，排查各類安全隱患420余處。組織開展了校車安全、消防安全、住宅小區安全、食品安全、危險化學品非法儲存、煙花爆竹打非、非煤礦山打非等專項行動。邀請專家對粉塵企業進行了粉塵防爆的專項檢查。
一年來通過安委會各部門的密切配合，全鎮上下的安全意識進一步得到了提高。各部門、各單位、各經營業主充分認識到安全生產工作的重要性，始終堅持了安全發展的理念不動搖，切實增強了做好安全生產工作的危機感、緊迫感、責任感和使命感，牢固樹立了安全第一、預防為主、綜合治理的思想。人民群眾充分認識到安全事故的危害性，深刻理解了“關愛生命，關注安全”的社會文化氛圍的重要性，能夠自覺遵守有關安全管理規定，樹立了安全生產是經濟發展的生命線的理念，全民安全知識知曉率大大提高。
我站將在黨委、政府的領導下，進一步解放思想，創新方法，求真務實，落實責任，強化措施，建立健全安全生產長效機制，更加扎實有效地把安全生產工作抓好抓實，為永安安全穩定發展作出應有的貢獻。
20xx年，我局認真貫徹落實《消防法》、按照《XX市XX區人民政府關于下達XX區20xx年區直部門消防工作責任書的通知》（延政文〔20xx〕71號）要求，加強領導，精心組織，狠抓落實，取得了較好成效。
一、加強組織領導
局黨組對消防安全工作高度重視，將消防安全工作納入日常工作，成立由陳友強局長任組長，各工商所、股（室）、直屬單位負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，掛靠在區局辦公室，負責落實全局的消防安全工作。做到一把手負總責，分管領導具體抓，“黨政同責、一崗雙責”，切實加強對消防安全工作的領導。
二、制定工作方案
制定了《XX區工商局20xx年度消防工作實施方案》，在年初召開的全局工商工作會議上把消防安全工作和其它職能工作一并進行研究部署，重點強調消防安全工作的重要性，并督促落實。每逢元旦、春節、勞動節、國慶節等重大節假日都及時對消防安全工作進行安排部署，督促整改消除火災隱患，確保過個安全的節假日。
三、落實安全責任
按照《消防工作實施方案》明確的管理職責和工作分工，狠抓消防安全責任制的落實，不斷改善消防安全環境，切實加大消防監督力度，有效地預防和抑制了事故的發生。3月6日，陳友強局長分別與7個工商所負責人簽訂了《消防安全責任狀》，對消防安全責任進行了細化分解和落實，要求負責人認真履行對本單位的消防監督管理職責。
組織人員定期或不定期開展消防安全檢查，督促落實火災隱患整改。今年以來，先后2次組織開展對局機關、7個工商所的辦公樓和3幢宿舍樓、區個私協會辦公樓進行消防安全檢查，特別是對辦公樓的電路、電器、鄉區工商所食堂等部位進行重點排查，共發現8處有可能導致安全隱患問題，如配電箱是木質的、電路負荷不夠、排插破損、沒有安裝應急燈等，發現后責令相關單位立即進行整改。目前，區工商局沒有發生一起消防責任事故。
四、健全管理制度
建立健全消防安全規章制度和安全操作規程，建立各環節、各崗位消防安全質量工作標準，規范單位人員消防安全行為，加強消防隊伍建設，改善消防設施，逐步建立起“管理自主、隱患自除、責任自負”的內部消防安全管理機制。同時按照《XX區工商局消防安全管理制度》、《XX區工商局20xx年度消防工作計劃》，廣泛動員干部職工積極開展消防群防群治活動。
五、開展宣傳教育
組織干部職工進行消防安全知識和消防器材使用培訓，學習消防法律法規和消防安全知識，引導干部職工自覺遵守消防法律、法規和規章，營造消防工作人人有責的良好氛圍。11月初，局機關組織了消防安全演練，請前期經過培訓的人員對如何滅火進行示范，通過演練讓培訓人員親身體驗火災撲救的感受，通過接受有效的消防安全培訓和宣傳教育，提高了我局干部職工的消防知識和消防安全意識，增強了抗御火災的綜合能力。
六、增加經費投入
9月初，投入1萬多元對西芹工商所的電表箱、不銹鋼大門進行改造，消除了安全隱患；10月份，投入3000元對局機關和7個工商所的滅火器、應急燈進行統一更換和添置；同時，投入1000多元對視頻監控、防火防盜報警器等消防設施進行維護，確保消防工作正常開展。
七、開展專項整治
一是落實《XX市XX區人民政府安全生產委員會關于印發全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（延安委〔20xx〕11號）要求，我局制發了《XX區工商局關于印發全面開展安全生產大檢查、深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（延工商綜〔20xx〕27號）,開展“打非治違”專項行動。二是在鞏固省級文明城市工作過程中，我局積極配合消防部門做好安全保障工作。對經營戶開展安全生產宣傳教育，安全誠信建設、安全文化建設及社會治安穩定工作是。三是根據《XX區人民政府水南街道辦事處關于部分企業存在消防安全隱患的函》（延南辦〔20xx〕166號），對6家企業開展檢查，并配合XX區消防大隊對劉善美針織廠進行整治，推動企業落實消防管理制度，完善消防設施建設，增強經營者消防安全意識，消除了安全隱患。
八、存在問題和下階段工作安排
盡管我局的消防安全工作取得了一定成效，但仍存在一些問題，主要表現在：一是雖然經過大量的宣傳教育，仍有少數干部職工防火意識不強，消防安全知識了解不多。二是部分鄉鎮閑置的工商所辦公、宿舍樓對外出租，承租人大多是務工人員，大功率電器進入家庭，亂接亂拉電源線路時有發生，加之承租人消防意識低，用火用電不科學，存在火災隱患。
針對存在的問題，我局將在今后的工作中采取：一是進一步完善消防安全工作責任制，繼續把消防工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，切實加強組織領導和督促檢查。進一步明確消防安全工作職責，完善消防安全責任人制度，確保責任落實到位。二是加強消防宣傳教育，提高抗御火災的綜合能力。堅持群防群治原則，讓干部職工積極投身消防工作。三是繼續深入開展消防安全檢查和整改。定期組織開展以辦公和宿舍樓、食堂為重點的消防安全檢查，及時發現和消除火災隱患，對不符合消防安全要求的，堅決進行整改。四是收回對外出租的閑置鄉鎮工商所辦公、宿舍樓，徹底消除潛在的安全隱患。
最新生產年度工作總結5
一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平
作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司不斷的發展，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理
要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
三、現場的管理
這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：1、現場行為規范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范2、現場環境一樓是公司的'門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。
通過去年總結，我有幾點感觸同時也是明年一個計劃：
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
最新生產年度工作總結6
市政府安全生產工作會后，鎮認真貫徹落實會議精神，召開安全生產專題會議，會議由書記鎮長親自主持召開，我鎮各生產企業負責人出席。會上，書記鎮長指出各企業要時刻保持高度警惕，強化責任落實，時刻繃緊安全生產這根弦，以隱患不除寢食不安的責任心和使命感，全面、深入、細致地做好安全生產各項工作。對企業做出以下要求：
1、貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產條例》等法律、法規情況。
2、各企業建立健全安全生產責任體系，嚴格落實企業安全生產主體責任，實現“五落實五到位”等責任制落實情況。
3、各企業務必落實安全生產管理制度、安全操作規程，落實安全投入、加強安全教育培訓和安全技術交底，配置專職安全生產管理人員，建立及推進安全生產標準化和規范化。
4、各企業務必落實安全生產隱患排查制度，加強安全管理、深入開展安全生產專項行動和隱患排查治理，對排查出的問題和隱患建立臺賬并且整改落實。
5、各單企業務必制定安全生產應急救援預案和現場處置預案，應定期演練，并由專職人員對預案演練進行評價，應定期檢查救援隊伍和應急物資儲備情況。
最新生產年度工作總結7
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計29978噸，生產計劃完成率99.78%，車間全年合計生產s75級噸，全年生產計劃完成率84.5%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不
出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的'穩定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量
管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低，20xx年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮斗。
最新生產年度工作總結8
20xx年很快過去了�；仡欉^去一年我從生產部接手的工作，在生產部全體員工的共同努力下，各項工作還是有很多不盡人意的地方。我們工作中也存在很多問題，總結如下：
一、回顧過去一年的工作
1、生產任務的完成
�。�1）今年組裝生產鐮刀臂機4臺；
�。�2）向最終用戶安裝并交付4臺設備；
�。�3）技術改進的.一臺鉬靶機已完成80%；
�。�4）售后維護4次；
�。�5）技術創新有5個小變化。即將結束。
生產部根據公司要求的生產周期，及時制定生產計劃，并按此計劃組織生產實施。在生產過程中，要求員工按照操作規程和生產操作規程進行自檢和互檢。發現問題及時聯系相關部門進行處理，從而保證產品質量。由于公司對產品質量的重視，一年的生產沒有發生重大質量事故，但是部分產品存在質量問題。
2、工作中存在的問題
�。�1）生產現場管理存在的問題，如車間生產經營環境不干凈，各種生產設備、工具亂扔亂放，固定定位管理不到位，原材料、成品擺放不整齊，標識不全，未按規定區域擺放等；
�。�2）生產過程管理存在問題。員工沒有按照質量體系規定定期接受生產質量培訓，生產過程意識差。所以生產操作機的電氣接線混亂不清，有很多問題亟待解決；
�。�3）質量管理存在諸多問題。有的經營者不嚴格按照生產指令和生產工藝要求，產品自檢、互檢不到位，導致生產過程中同一產品質量問題不斷發生；
�。�4）公共儀器設備管理存在問題，公共儀器設備日常維護不到位，使用后隨意放置；沒有專人負責管理。
�。�5）低值易耗品管理不嚴，生產現場隨處可見螺絲和低值易耗品，造成極大浪費。
�。�6）人均效率管理問題
目前生產部有直接和間接能力4人。按今年4臺的人均產運效率來看，一年一臺的人均效率嚴重偏低，各項生產任務不全。
以上問題是我們在日常工作中沒有嚴格遵循質量管理體系的相關規定，所以我們應該加強對員工的培訓，在今后的工作中宣傳和貫徹質量管理體系的相關規定。
二、明年的工作計劃
明年生產部要認真總結今年工作的不足，發揚成績，克服缺點：努力學習，努力工作。
�。�1）制定詳細的生產進度計劃，嚴格按人均效率滿足生產工藝要求，按時保質完成生產工作，隨時檢查現場工作。
�。�2）加強生產質量管理，提高全體員工的質量意識，使我們的產品在質量上有更大的提高；
（3）加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護保養，杜絕設備儀器損壞；
�。�4）加強現場管理，使設備、原材料、工具等。應固定定位，保持現場工作環境整潔有序。
（5）加強生產過程管理，定期對員工進行生產過程培訓，杜絕違反質量管理的事件發生
總之，我司生產部將在明年的各項工作中嚴格遵守質量管理體系的有關規定，努力保質保量完成公司下達的各項生產任務。
最新生產年度工作總結9
一年來，在上級領導的正確領導下，我局按照職責和年度工作計劃，較好地完成了各項工作，并完成了上級交辦的`其他工作�，F將主要工作情況及明年工作計劃匯報如下：
一、做好制度建設，規范日常監管
一是制定《20xx 年度xx區危險化學品、第三類非藥品類易制毒化學品從業單位安全生產日常監管方案》；二是重新修改《xx市xx區危險化學品事故應急預案》。
二、認真做好行政許可工作，依法嚴把安全生產準入關
依法開展危險化學品行政許可及行政服務工作。一是 20xx年共辦理危險化學品經營許可證申請 8 宗，第三類非藥品類易制毒化學品經營備案 3 宗，重大危險源備案 1 家。二是清理我局行政許可權責，補充完善網上行政許可辦理資料。
三、落實轄區�；烦肿C企業日常監管，做好“打非治違”工作，提高�；奉I域本質安全
1、依法對轄區內危險化學品持證經營企業進行日常監督。年初即制定轄區內�；方洜I單位日常監管計劃，年內按要求檢查轄區內�；方洜I企業（含加油站）52 家，覆蓋率達 100%。
2、加強對轄區內達重大危險源單位的日常監管，同時重新審核相關單位數據。一是轄區原有 8 個重大危險源單位中深圳金威啤酒有限公司以處于停產搬遷狀態，8 月份已注銷；二是完成xx市布吉供水有限公司二水廠重大危險源備案并收集相關資料；三是深圳銘基食品有限公司改進了設備，取消了一個液氨罐，雖未達重大危險源標準，仍然按重大危險源的標準進行監管；四是在相關檢查過程中發出整改指令書 3 份，均已落實整改。
3、開展xx區液氨從業單位安全生產專項檢查，期間共排查出涉氨企業 6 家，發出整改指令書 3 份，關停 1 家，停用液氨設施 1 家，減少液氨罐 1 家。
4、開展第三類非藥品類易制毒化學品安全專項檢查，檢查企業 9 家，發出整改指令書 2 份。
5、參與企業生產安全事故應急預案評審 9 家。
6、區環水局、羅湖公安分局聯合開展部分危險化學品從業單位安全生產專項聯合檢查。
7、開展xx區輸油輸氣管道安全隱患排查整治專項行動。
8、開展�；饭迏^安全專項檢查，對轄區 23 家加油站罐區進行檢查并形成綜合安全狀況報告，完善監管基礎。
9、協調處理隱患投訴 12 宗，其中包括因地鐵施工造成五豐食品(深圳)有限公司倉儲分公司氨罐機房下沉，港鵬新村、梧桐山村小型制冰廠的“關停搬轉”等。
最新生產年度工作總結10
20xx年5月11日，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。
如今半年轉瞬離去，我已經成為這里的正式員工，為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結，并計劃一下明年的工作。
這里和學校是完全不同的，學生時代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里，你必須達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關乎生產，關乎安全甚至關乎生命的大事，不可有半點差錯。學員的學習期為三個月，這期間我學到了很多。
在師傅的帶領和指導下，我認識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識，實際操作，這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環式壓縮機的工作原理，認識了現場和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。
安全是關乎自己和他人生命和財產的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學會了三不傷害，設備檢修禁令，動火操作禁令，個人安全防護設備的使用方法等。
同時我也明白了一個道理，“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現狀，應該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的知識，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。
要勤奮的工作，不偷懶，你才能學得更多，也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間里，我經歷了兩次大型的.停車檢修，這是了解設備內部結構的最好機會。第一次是作為學員，我被安排打掃車間衛生，雖然錯過了學習的機會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務。
第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內，一看究竟�？傊�，這次檢修學到了很多知識。
以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰，為了明年更順利的生產，我為明年的工作制定計劃。
習慣，總是在不經意間養成，習慣，不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產。
【最新生產年度工作總結】相關文章：
生產部年度個人工作總結最新版07-19
最新安全生產工作總結10-11
生產部門年度生產工作總結12-14
最新商場安全生產月工作總結09-16
最新醫院安全生產半年工作總結09-16
生產實習總結最新08-03
生產實習心得最新04-25
年度生產車間工作總結04-04
年度安全生產工作總結03-09
生產年度工作總結08-15