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      1. 年度工作總結

        時間:2023-07-23 08:11:36 年度工作總結 我要投稿

        (集合)年度工作總結

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

        (集合)年度工作總結

        年度工作總結1

          20xx年已經過去,迎接新年到來之際,我們需要對過去進行總結,需要對過去的工作、學習或思想情況進行回顧,客觀分析并自我評價,只有這樣工作能力才能有所提高,才能更好的開展后期工作。

          本人于今年8月份入職我公司,從事項目開發管理方面的工作,入職以來我在工作中學到了很多,也得到了一些體會,現就幾個方面對20xx年的工作進行總結匯報:

          一、項目的調研

          剛進入公司,我有幸直接參與“****綜合信息化平臺項目”的建設工作,第一期是“固定資產管理系統”的建設,前三個月,主要跟著項目經理**和項目經理助理**負責本項目的調研工作。

          通過跟客戶物業部經理**以及電商信息部**的合作,參與調研**集團內部各子公司、各成員酒店和事業部的固定資產日常管理,包括資產的申請、管理和處置的流程,審核審批的權限范圍、金額額度、角色職位以及管理規定等。

          這段時間我了解到了企業在資產管理方面的管理方式,為什么要管理?如何執行和管理?要注意什么問題?通過調研分析,認識到在研發固定資產管理系統前,對資產管理制度進行調研的必要性,因為系統的執行需要制度的約束規范,才會提高系統的應用和效率;也認識到了優先開發固定資產管理系統的重要性,企業的一切資本來源就是固定資產,日常管理都是要有資產作為基礎的,項目以資產管理研發為牽頭,會讓后期的項目調研和開發容易很多,對后期項目的研發、管控會節約不少時間。

          二、文檔的編輯

          對于文檔編寫方面我也是以寫代學得過程,邊實踐邊學習,不斷提高自我的項目需求文檔編寫能力和效率。一直以來,我只認為文檔是對資產管理系統產品的一個描述。重要的還是產品,而文檔只是次要的附屬。因此對于項目開發需求的各種各樣的文檔,我一開始并不明白其中的意義所在。

          但是通過調研與實踐,我明白了文檔并不是產品的附屬,而是產品的先決條件。要做什么,該怎么做,這些都是要由文檔來規定的。有了規定,再照著一步步去做,就顯得有條理,不但自己容易修改,系統研發小組也能通過文檔輕松地掌握到我的思路。不僅避免了項目研發的反復性,也提高了管理和研發的效率。

          三、系統的研發

          作為項目管理者,在通過調研整理項目開發的需求文檔的同時,也要負責項目研發理論思路的交接,通過跟研發人員的溝通,協助他們進行資產管理系統的開發工作,因此,我必須要熟悉調研后編寫的各種文檔,了解客戶資產管理的流程、角色權限分配、管理規定等細則。

          可以說項目管理者是方向標,怎么走,還是研發人員的事,但是方向錯了,將導致原則性的錯誤,甚至造成項目的失敗,所以項目管理者,在客戶、研發人員之間必須做好這座溝通的橋梁,嚴格、認真、準確的傳達研發思路和過程。對反復性的問題,必須及時反饋客戶,通過溝通交流,有效的解決項目研發問題。

          四、項目日常管控

          對于項目的管控,第一,項目進度的跟進,第二,業務的溝通和及時反饋,第三,人員的管理。只有做到這三點,才能保證項目有條不紊的進行,才能保證項目開發的順暢,才能有效避免進度的拖延。

          對于項目開發而言,進度的跟進非常重要,合同的規定和執行能力,是我公司信譽和能力的保證,進度的拖延,不僅會影響我公司信譽,也會造成公司人力成本增加和公司業務的影響。把握好項目的'進度,遇到問題時,首先要分析,然后尋求最有效的方式去解決問題,當天能解決的事情一定不能拖到明天,事情的分工分配要有效的把握,合理安排也是提高效率的方式。

          在業務溝通方面,要面對三群人:我的領導、項目組員和公司的客戶,和這些人溝通,首先需要知道他們想要什么,我會怎么做,溝通要達到什么樣的目的,如何有效的溝通將節約項目研發上不少問題。對于原則性或敏感問題,要采取什么溝通方式。

          五、工作的不足和計劃

          回望20xx的工作,有過進步,有過成功,也有失敗和不足的地方,如何端正好心態對待也是自我調節,自我提高的方式。

          對于項目的需求文檔的編寫和整理、文字編寫的規范和嚴謹性仍然需要去磨練,去學習,項目的管理和進度的控制方面,缺乏經驗,也是摸著石頭過河,遇到問題不能及時有效的解決,雖然有項目經理和**的指導,但是對于管理實行的我來說,需要的是自我能力的體現,需要的是主動、積極的去發現問題,分析問題和解決問題,需要的是跟領導的匯報問題的處置結果。展望充滿希望的20xx年,我要結合自身的實際情況,通過“**綜合信息平臺項目“的建設,不斷掌握業務實操能力,更積極主動的參與,更好的協助項目經理和項目經理助理負責項目的管理。希望自己能夠接觸和獨自協助公司的業務項目。

        年度工作總結2

          20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是步入工作、步入社會的關鍵轉折期,F就本年度重要工作情況總結如下:

          一、虛心總結,努力工作,圓滿完成工作任務!

         。ㄒ唬3月到崗后在南京培訓兩個月,這兩個月期間主要進行供電專業知識學習。接觸網理論知識及變電理論知識詳細學習。并在工班中進行班組工作內容及檢修內容學習。在此階段我們很好的利用這次難能可貴的機會,利用白天學習、夜晚跟班的流程進行學習知識全面的掌握。隨著崗位確定,接觸網學習是我主要學習過程。在此期間特將學習收獲內容進行總結:

          a、學習南京的技術文獻,并摘抄。學以利用在工作中。b、工班夜間巡檢中,對工班編制、班組巡檢流程和安全注意事項有個很全面的認識。如變電巡檢中熟悉了一次及二次檢修內容。接觸網學習中熟知夜間巡視中工作步驟及工班領導人作業內容。對巡檢內容有了全面的了解。

         。ǘ┰20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,閱讀書本、問同事,不斷豐富專業知識掌握技巧。在車間領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了初涉工作的基本情況,找到了在工班學習專業知識、提升自我技能的切入點,把握住了初上崗位以學專業知識為主的工作重點和對專業中技術技能的深入探究及工作經驗不足的難點。

          (三)在20xx年工作重點主要有:南京培訓,車輛段數據測量,車輛段危險源檢查,配合電客車調試,車輛段練兵線建設。

         。ㄋ模┰趯W習期間不忘提高自己專業技能、加強學歷再教育,在本職崗位上發揮出應有的作用。

          二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

         。ㄒ唬20xx年前半年,公司對我們這批新員工進行目標培訓。對每個月工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。利用“師徒帶教”這種形式進行培訓效果檢驗。

         。ǘ┰诰旁鲁,測量車輛段外237個支柱導高、側面限界、拉出值。庫內進行拉出值、導高測量。23處線岔進行對點測量。從最初的學習認識數字、工具熟悉到最后測量的精、準、快。在工具簡陋的情況下,利用簡單工具。對車輛段所有支柱、線岔、錨段進行一次又一次兩精確測量。保證了在冷滑中對存在問題校正。對熱滑階段中配合電客車進行更細致的對危險源排查,整改。

         。ㄈ1、安裝補償器墜砣限制架3套;2、安裝柔性接觸網分段絕緣器1臺;3、安裝剛性接觸網分段絕緣器1臺;4、架設剛性懸掛匯流排60米;5、架設剛性懸掛接觸線60米;6、安裝剛柔過渡裝置1套;7、安裝電連接器4組;8、安裝標志牌35處;9、調整柔性接觸懸掛481米;10、調整剛性接觸網60米。

          三、主要收獲

          在車輛段學習實操幾個月內,總結起來有以下幾個方面的收獲:

         。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

         。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

          (三)只有堅持原則落實制度,認真測量技術參數、統計數據才可以在運營到來時做好充分準備。

         。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

         。ㄎ澹┲挥屑訌娕c師傅和領導的交流,與同事做好溝通,才能在學習中解決遇到的技術問題。

          四、加強自我知識能力提高,及時整改自身存在不足,在工作中正確認識自己。

          (一)加強工班技能知識掌握,熟悉日后二號線剛性檢修內容。

         。ǘ┙涍^這樣緊張有序的大半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

         。ㄈ┛偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多工作及見識上的新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,拋開年輕氣盛,堅持高標準、嚴要求堅持在工班進行學習,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

          五、定期對自我工作總結。

          進行不斷在專業及能力的提升。對日后工作有明確目的。

          六、存在的不足

          總的`來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

          1對新的東西學習不夠,工作上由于沒有經驗有時會分析粗淺。由于剛進入工作環境,有時做事情急于求成。

          2在處理問題中缺乏實踐經驗、對工藝流程及內部細節化問題掌握不透徹。

          七、下步的打算

          針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

         。ㄒ唬┨嵶龊帽韭毠ぷ,加強學位再教育。利用初期設備調試期間多掌握專業技能。

         。ǘ┘訌娂夹g知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

         。ㄈ┘訌姽ぐ鄬嵅倬毩暤募夹g水平,更好的為日后積累工作經驗。在今后的工作中要不斷積累,及時向師傅請教,和工班員工一同探究專業知識細節。在自我學習及為人處事中做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,西安地鐵的明天更美好!

        年度工作總結3

          辦公室文員是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位,F在就20xx年的工作情況總結如下:

          一:以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

          辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調:溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。

          辦公室人手少,工作量大,特別是企業會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在20xx年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。

          過去的20xx年是企業的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

          二:盡心盡責,做好本職工作,20xx年以來,本人主要完成了一下工作:

          1:文員工作嚴要求

          1:公文傳閱歸檔及時。文件的流轉:閱辦嚴格按照企業規章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔:保管以及查閱。

          2:下發公文無差錯。做好分企業的發文工作,負責文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發:寄送,電子郵件的發送,另外協助各部門發文的核稿。企業發文量較大,有時一天有多個文件要下發,本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發文質量,20xx年以來共下發紅文xx份。另外負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

          3:編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對,催收各部門月度小結:計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領導室參考。辦公會議結束后,及時整理會議記錄,待領導修改后,送至各部門傳閱。

          2:督辦工作強力度

          督辦是確保企業政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業領導交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向領導室反饋。

          3:內外宣傳講效果

          宣傳工作是企業樹立系統內外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20xx年在內部宣傳方面,本人主要是擬寫企業簡報,做好[辦公室報]協辦的組稿工作,以及協助板報的編發,外部宣傳方面完成了分企業更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。

          4:完成辦公室文員職責工作。

          辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示:工作報告都是經由本人手交給領導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細:耐心。20xx年以來,對于各部門:各機構報送領導室的各類文件都及時遞交,對領導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨言,認真完成工作。

          5:企業文化活動積極參與

          20xx年以來積極參與了司慶拓展訓練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。20xx年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

          2年度工作總結

          當自己還在埋頭摸索工作方法的時候,猛然抬頭才發現新年的鐘聲即將敲響,人們已經是開始為新年做準備了。做完了自己的事情之后,停了下來,回頭看看自己三個月來的工作,心中不禁涌出萬種情感和言語所不能表達的感受。

          首先,要感謝劉姐給了我一個鍛煉自己的機會。翻譯公司—————是我以前所沒有接觸過的行業,它對于我來說,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠不可及。只有學識淵博,語言精通的人才能呆的地方。

          剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的.幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰性的。還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結束的那次電話,到現在想想,那時真的是很傻的。

          做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰性的了;我又是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業務了。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。當然在這個過程中,我也的確是“認識”了幾個不錯的有意合作者(但是最近沒有翻譯業務)。

          一段時間下來,我發想自己電話打得也不少,可是聯系業務的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路—————網絡。我們經常在網上,何不用網絡聯系呢?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因為是網友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。經常在線,聯系著又很方便,不用打電話,不用當著那么多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術,不能沒有耐性,F在很多人愛還價,即便是價位很合理,處于習慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網絡就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很輕松的語氣說話,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,在網絡上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

          于是我就改變了策略,在網絡上找起了客戶。你還真的別說,在網絡上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。

        年度工作總結4

          一、與帶教老師的溝通與交流。

          相信每個到過醫院見習的同學都知道在醫院與帶教老師的關系非常重要。這一點在到醫院之前,上至譚書記,下至師兄師姐也都反復提醒我們這一點?烧嬲搅酸t院后,才發現這其實是一門很大的學問。我在省中醫見習,門診的醫生一天要看幾十個病人,病房的醫生一天也得分管十幾張病床,一天下來,帶教老師忙得根本沒有時間同你“神侃”。

          幾周以后,我發現,其實天無絕人之路。只要老師認為你是塊“可造之材”,他們就會很樂意教你。關鍵是我們在每個科都只有一周的時間,怎樣讓老師在最短的時間內發現你這塊“和氏璧”呢?就我自己個人經驗來說,方法有二。

          首先,是一語驚人法。如果你能積極的就本科的某種常見病闡述你自己的認識和見解,雖然很難講得很透徹、深入、準確;又如果你能及時而正確地回答出老師在查房時提出的問題,即使分析得不夠全面,也都會讓老師覺得你是個會思考的學生,老師通常會比較愿意給這種學生講課。這一點我有著切身體會。我在針灸病房的時候,我的帶教老師帶有一個研究生,一個七年制的同學,還有兩個二院實習的師兄師姐和我一個見習生。剛開始的時候,我真的很被動,因為是第一個科,所以也不知所措。機會來得很偶然,有一天主任查房時,主任突然提問“腰四穴”是什么?這可難倒眾人。剛好我在之前看過司徒鈴教授的書,憑記憶答對了。并且,主任接下來的幾個問題我都正確回答了。自那天后,我的老師就深刻地記得有我這個見習生的存在了。

          上一個方法也許不好掌握,它除了要求要有扎實而廣泛的知識作為基礎外,多少還有點運氣成分的存在。接下來的這個方法則是每個人都能做的到的,就是勤快。俗語說:勤能補拙。每個老師都會喜歡勤奮實干的學生。我第一天到按摩科的時候,帶我的老師滿腹牢騷,毫不給面子地說我們針推學院的學生是最沒素質的,弄得我又委屈又生氣。后來才了解到原來在我之前我們學院有個師兄跟著他實習,但整天都偷懶,有時甚至都沒去上班。那時我就暗下決心,一定要用一周的時間改變老師對我們的看法。所以每天我都提前了半個小時到診室,把老師上班前的所有準備工作都做好,老師一到診室就可以開工。老師忙的時候,我就用在病房學到的醫院常規幫他接診部分病人,這在一定程度上減輕了老師的工作量。一周不到,老師就已經改變了他對我們看法,那天他高興的說我們一點都不比實習生差,后來遇到典型的病例他甚至會主動叫我過去看、給我講。

          當然以上兩種方法能奏效的前提是你必需打從心里尊重帶教老師,遵守紀律,熱愛學習。

          二、自己把握機會,積極主動學習。

          這是非常重要的。在醫院里,進修生、博士生、研究生、國內外的實習生、見習生都很多,若你自己不積極主動地爭取機會,根本就什么都學不到。當然,這也是有竅門的。

          首先你可以主動要求跟老師值夜班。因為老師在晚上通常會比較有空,可以有時間給你開小課;若遇到有病人需要搶救的時候,你還可以看老師在緊急情況下采取何種措施、怎樣用藥,這些都是多科知識的綜合運用,這對每個醫學生來說都是寶貴的學習機會。當然,值夜班還有許多好處,這就需要你們自己去慢慢發掘了。

          其次,如果你的帶教老師實在忙不過來,就別什么問題都找老師。其實在病房還有很多很好的老師,就是那些博士、研究生。我在心臟內科見習的時候,就有兩個研究生“老師”,他們的基礎知識都很扎實,動手能力也很強,更重要的是,他們有時間、有耐心、也愿意給你講課。在那段時間,我得到了很大的啟發。

          三、學習內容的把握。

          在病房見習時到底要學些什么呢?相信現在還有很多人都不清楚。我自己當時也是混混沌沌,到了腫瘤科以后,帶我的老師才一語點醒夢中人。他告訴我其實在病房除了多見些病種外,還要學習老師的醫囑、化驗單如何開,甚至只是記記藥名等都對我們有很大幫助。我才如夢方醒發現,在那之前,我除了動手能力有所進步外,這方面掌握的確實不多。還有,在病房,一個病人身上往往都綜合了幾種疾病,只要你能好好把握,認真復習,就能學到知識。這是以前在學校單純的理論學習所不能比擬的。類似的例子舉不勝舉。只要你懂得把握,在醫院處處都有學問,處處都有學習的機會。

          通過半年多的護理工作實習,本人在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,并積極參加醫院組織的醫療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學習,通過學習使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫療事故的發生。理論水平與實踐水平有了一定提高。

          在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習護士職責,做好護士工作計劃,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規范化,技能服務優質化,基礎護理靈活化,愛心活動經;瑢⒗碚撆c實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風。

          在各科室的實習工作中,能規范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發病的護理工作,認真執行無菌操作規程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,在工作中,發現問題能認真分析,及時解決醫。能熟練進行內,外,婦兒及重癥監護等各項護理操作,嚴格執行三查七對,同時,本人積極參加各類病例討論和學術講座,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解,并做好護士工作總結,從總結中汲取經驗教訓,從總結中成長。

          在項目部實習一年以來,本人在工程部一直擔任著施工現場的技術服務工作。從20xx年6月27日至今,一年里,在集團公司、項目部、工程部各級領導的關心下和同事們的幫助下,個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。下面作個人的工作總結如下:

          從進公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會比別人收獲的更多!笔聦嵶C明,在這段時間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業里工作而自豪。

          一年里,我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。大家都是那么的親切,如同我的親人。公司的企業文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環境里,身邊的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互關心讓我覺得我不是那么的孤單。很多時候,要干好一份工作一個人是很難完成的,只有同事間的團結協作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關心,讓我覺得我在工作中不是很孤單,也不覺得怎么累。

          一年里,我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗經驗證所學理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導下,我學到了很多知識,具備了很多處理現場的`能力。但是作為一名現場技術員有較強的專業技術知識還不夠,還應該具備良好的交際能力。一種產品很多時候是由于技術上的錯誤和在施工過程中跟作業隊伍溝通交流不夠,以至于作業隊操作不當才出現了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結所在,很好的跟作業隊伍溝通,規范操作,規避錯誤,確保產品質量,從而避免客戶對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

          一年里,作為一名工程技術人員,我時常在想我能為企業的建設做點什么?思來想去,還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。秉承這一認識,自己的工作就有方向了。一年的工作學習和磨練,讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認現場技術服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現場服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。

          一年里,我一直擔任著駝峰街跨線橋的技術服務工作。工作中,我采用了看、問、學等方式,對橋梁的各個施工程序每都有了有了進一步的了解。每天我都堅守在工地,我希望我能在工地通過實踐經驗能學到更多的東西,同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創出公司的品牌,構筑精品,造福社會。

          簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲很多,感悟很深。通過一年的實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。在以后的工作中,我將會更加努力的學習,更好的為公司服務。

        年度工作總結5

          時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20x而迎來202x年。我是今年4月份加入x大家庭的,回顧在x的這半年的工作、生活歷程,作為x銷售團隊中的一員業務上取得了一定的成績,并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關系。雖然未能完成公司制定的區域銷售目標,但卻朝著公司制定的目標努力邁進,當然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結并制定202x年的工作計劃。

          述職部分

          在我們x環保節能電器有限公司里,我的職位是鎮區業務,說到底就是負責x在東莞市所下轄的6個鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協助代理商做好代管區域市場維護這方面的工作。從今年四月進入x開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。這點,也是x團隊能夠不斷發展、壯大的因素之一吧。

          從剛加入x到8月,我是負責另外一個區域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區域調動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區域進行摸底,對區域內各個經銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負責的區域內業務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業務方面,在兩個鎮上新開了門店。當然也有一家店面銷量下滑,我總結了一下原因、經驗,爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營區橋頭、企石、橫瀝三個鎮的銷售業績增長比較明顯,當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待于下一步在202x年,就可以大力開發。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。

          總結部分

          總結回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

          縱觀x面對的廚具、熱水器行業,呈現出城市市場深挖高端產品潛力,農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬于傳統行業,競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。

          近幾年隨著國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場需求呈現放量式增長態勢,特別是廚電產品,尚處于開發初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區普及,未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發,更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡便、性價比高的產品,推進農村用戶對現代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機,加快新型產品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

          總之,我認為鄉村市場的'家電潛力還是非常大的,熱度不減。

          很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。

          而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓,讓我學習到了系統化的產品知識培訓,順帶參觀了美的現代化的宏偉壯觀的生產流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。

          明年規劃

          通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

          我的計劃

          1、維護市場:目前現有網點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續發力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶,相對起以往的數據,有明顯的增漲。

          2、除維護現有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業務開展,同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣場,目前進展緩慢。

          3、這樣進一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取202x年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。3、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關系,強化x在我負責區域內的業務影響力。

        年度工作總結6

        各位領導、同事們:

          大家好!

          不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,20xx年就快結束;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在xx年即將過去之際,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著公司各項業務的蓬勃發展,我更多看到的則是我們事業未來的憧憬和希望。我從20xx年x月份開始擔任公司維保部主管。在領導的關心、支持下,在同事們的幫助下,較好的完成了公司年初的任務和目標。下面就任職期間的管理職責情況述職如下:

          一、管理職責

          20xx年在維保部期間,主要負責電梯保養、維修的人員調配,維保及配件款的.收取,維保合同的續簽和新項目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責。在管理方面對我來說這是一個全新的工作領域,作為維保部的負責人,自己清醒的認識到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠的任務和目標。

          在職期間,結合實際情況較好的處理突發事件,降低客戶的投訴率。進行自我檢查,以身作則,起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點,搞好團隊建設,建立健全制度措施,杜絕影響公司正常運轉的事件發生。

          二、自身建設

          作為部門主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌,工作水平及工作作風起著重要的作用。所以,在工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,專業知識及操作技能。不斷改進自己工作方法和工作作風,努力提高工作效率。從而帶動本部員工共同提高!以上工作我只是摘取重要匯報。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜,請領導和同事們多提寶貴意見。如果說取得了一些成績,也是在公司領導的關懷下,各部門的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果,再次表示感謝!

          三、存在問題

          人與人之間的區別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,并執著的朝著自己設計好的目標前進?偨Y過去,實際上就是為了總結過去的得失成敗,成者揚之,應該肯定。敗者棄之,為了更好前行?偨Y一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。

          1、是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

          2、是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。

          3、是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同事們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造—出一種生氣勃勃的良好局面。

          四、新起點的工作設想

          1、總結經驗,進一步明確維保部工作的任務和目標,執行項目劃分,責任到人。

          2、制定相應的獎罰制度,實行績效評估政策,使部門員工有榜樣,有目標,有方向的發展,以提升工作質量。

          3、結合實際,提高部們的整體工作水平,以服務、求實、高效為原則。嚴格執行公司各項規章制度,做好維保工作的管理。

          揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!我們相信在公司的正確領導下,在我們的共同努力下,維保部將會保質保量的完成今年的任務計劃!在此新春來臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運當頭,心想事成!

        年度工作總結7

          XX年已經結束,回首XX年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年已經離我們遠去?梢哉f,XX年是我們公司走上高速發展的關鍵一年。每個人為著公司的發展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的.進步,F就本年度重要工作情況總結如下:

          一、虛心學習,努力工作

          (一)在XX年里,我們公司多次組織專業培訓,讓大家的專業技術迅速提高。經過公司的培訓讓大家的專業技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學習提高,通過觀察把工作和學習內容相結合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業知識。

         。ǘX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協作完成了他太陽能的安裝調試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。后半年主要做好售后保障工作。作為一名售后技術人員,不僅要掌握夠硬的技術知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現的問題。

          二、自我檢討,查找問題

         。ㄒ唬┰赬X年中,我們公司完善了多項規章制度,領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。

         。ǘ┰趯I學習上,我們公司現在多方面發展,不光局限于太陽能項目,還做了多個空調項目。為此公司多次組織空調項目的專業知識培訓,由于自己對這類項目接觸少,對這類專業知識掌握落后大家好多。

          (三)在XX年后半的售后維修中,雖然能完成每次維修任務,但是由于和用戶溝通不及時出現許多由于使用操作不當或使用環境達不到標準出現的問題。

          三、改正錯誤

          (一)認真學習公司的規章制度,嚴格按照規章制度辦事,嚴格按照公司規定的報表形式及時準確的發送。

         。ǘ┰趯I學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調的專業知識上先學好理論知識,再結合現場實踐相結合努力學習。

         。ㄈ┦酆缶S修中要做到及時維修,并與用戶經常溝通,從而規范他們操作避免產生對我公司產品的不信任乃至對我們公司形象的損害。

          四、下步打算

          針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,嚴格要求自己做好以下幾個方面:

          (一)積極處理好與同事之間的關系,

          (二)做好自己的本職工作,理清思路,處理好售后與用戶間的關系。做好本職工作之后,加強自身學習提高,創新工作方法,提高工作效率。

          在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結同事,把我們的工作推向前進!我相信在領導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。

        年度工作總結8

          時光如梭,轉眼間20xx年度工作即將結束,自入職x項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞x收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了x服務水平,增進與業主的溝通并妥善處理了與業主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業主滿意率有了顯著提高,F將本年度工作總結如下。

          本年度x收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度x費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協調處理大型x保修維修10件,業主基本滿意;接待業主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。

          一、本年度部門工作表現好的方面

         。ㄒ唬┮幏秲炔抗芾,增強了員工責任心和工作效率。

          自加入x項目客服部后,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

          (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了x收費水平。

          本年度x費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年x費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務化,通過增進業主滿意,促進業主交費意愿。收費工作是x服務水平的體現,x服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高x收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數問題,利用項目現有資源,不管分內、分外,幫助解決業主裝修、維修、居家等問題,相信,業主會因x無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的積極性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。

          (三)嚴抓客服員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。

          客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

         。ㄋ模﹫A滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。

          6月底,項目接到了二期入住的`任務,我部主要負責二期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。累計辦理入住手續852戶,處理入住期間產生的糾紛31件,各項手續辦理及時、準確,各種糾紛處理業主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續期間,客服員通過與業主的接觸,了解并掌握了業主的家庭特征、客戶群類型、基本經濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業主進行講解、回答業主提出的疑問,向業主展示了良好的客服形象。

          (五)密切配合各部門,做好了管理處內、外聯系、協調工作。

          客服部的重要職能是聯系管理處內部與業主等外部工作,通過反饋信息及時為業主提供服務。本年度累計協調處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發商有關的問題56件?头䥇f調工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協調工作得到了很好的解決。

          二、部門工作存在的問題

          盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

         。ㄒ唬﹩T工業務水平和服務素質偏低。

          通過部門半年的工作和實踐來看,客服員—業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

         。ǘ﹛收費績效增長水平不高。

          從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

          (三)部門管理制度、流程不夠健全。

          由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

          (四)協調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥

          三、20xx年工作計劃要點

          20xx年我部重點工作為進一步提高x費收費水平,在09年基礎上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。

         。ㄒ唬├^續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。

          (二)進一步提高x收費水平,確保收費率達到80%左右。

         。ㄈ┘訌姴块T培訓工作,確?头䥺T業務水平有顯著提高。

         。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門基本實現制度化管理。

         。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

         。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ鳎龅接袡z查、有考核,不斷提高服務質量。

          回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

        年度工作總結9

          時間在不經意之間又接近年末了,回顧全年的工作感慨頗多,總之三個字:在路上。

          在陜西盛安礦業之時,由于特殊原因,全年工作尚無建樹,但全年在全體同仁的共同努力下,順利完成上級領導交待的工作。雖然總體工作推進緩慢,但員工的辛勤勞作確實毫無懈待。

          清晨我要起床去買菜,所有員工伙食安排及上級領導接待任務

          從未放松,因為食堂只有一名廚師,平時我還要包攬殺雞之類的工作。以至于我曾發過郵件,發過牢騷說分工的問題,可回頭看看盛安礦業總共就幾個人,接待人物落在我頭上,確實又無可厚非了。

          因為盛安礦業總體工作進程問題,全年共取樣三次,每一次我

          都從工具購買到采樣過程監控,送樣等這些工作沒停息過。工程是做做停停,驗收還有批炸藥等工作。辦公室的工作是雜亂且無頭緒,全靠我一個人,行匆匆,做完了確實又沒有兩件拿得出的體面事,所以年終總結時,我真實的感受、感慨多過我平時的工作。

          從具體辦公室職能來講:資料的管理。盛安礦業從未因資料問

          題出現過任何瑕疵,我每天下班都會抽空將當天所有文檔檢查一次,確定歸檔之后才會關門離開。另外公司交待的相關政府職能部門辦理相關手續,全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來的。從礦部到寧強縣城一百二三十里的路,又都是山路一般出一次車就是一上午或一下午,很多的'時候只有下午辦事,晚上趕回。回顧盛安礦業工作的一年真是在路上。

          十月份公司鑒于盛安礦業總體工作及金寶礦業的工作需要,將我從陜西調入金寶礦業,我甚是欣慰。因為從此以后我才認為我真正的接觸礦了,我從一個沒有見過選廠到現在知道礦產品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級領導的信賴,到金寶礦業來管理公司核心資產。辦公室作為綜合職能部門在公司的領導下,圍繞全公司中心工作,把一切服從大局,一切服務大局作為辦公室的出發點和落腳點,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量。所以今后我一定盡心盡力學習,讓自己能融入礦山,我在學習的路上。

        年度工作總結10

          隨著20xx年的到來,回顧20xx年過去的一年中,在公司領導的指導下,秉承公司“守法、勤奮、節約、高效、團隊”的企業精神,帶領電氣維修班認真學習刻苦工作勇于開拓敢于嘗新。

          在20xx年中,我們對擠壓三廠的三臺擠壓機進行搬遷和重新安裝,和對其中兩臺擠壓機配備雙頭牽引機;對公司的其中17臺擠壓機的電氣控制系統進行大修和更新,其中對擠壓三廠的6#880T擠壓機進行控制系統和控制線路全面更新;合金廠兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣設計、安裝和調試;電磁攪拌爐的維修;管材廠反向車間的3臺牽引機從新安裝、調試;3#880T擠壓機的搬遷和安裝;研發大樓、測試中心、電腦股、一廠辦公室和餐廳的日常照明電路安裝;全公司生產設備的電氣技術維護,公司通訊線路日常維護,新行政大樓和路燈的日常維護。

          本著“節約、高效”的企業精神,我們在對擠壓三廠6#880T擠壓機進行電氣更新的工作時,我們選用的配件是現在市場上常用的而且性價比較高的配件。我們原來擠壓機上用的控制系統是上世紀日立公司生產的E系列可編程控制器,現在已經全面停產,如果需要購買的話,就必須進行訂購,而且訂購的周期較長和成本較高。我們現在所選用的控制器是市場上常用的三菱公司生產的FX系列可編程控制器,FX系列可編程控制器的所有配件都在市場上可以隨時購買到,而且價格較低;在維修方面,FX可編程控制器可以使用手提電腦在線進行監控、調試,如果出現故障,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,有效降低維修時間,提高工作效率;而原來擠壓機使用的可編程控制器沒有此功能,只能使用簡易編程器在線逐條指令檢查,所使用的時間較長,效率低。

          在兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣控制設計時,選用的控制器同樣是三菱公司的.FX系列可編程控制器,鋸片電機使用變頻器控制,可以實現不同的合金使用不同的鋸切速度,在鋸片電機不進行鋸切時,實現電機低速運轉,以降低能耗。

          20xx年公司開展設備的點檢工作,而且責任落實到人。我有幸被公司委派為其中一名點檢工作檢查人,在進行檢查時,我以認真、細致的工作態度仔細檢查設備的每一處地方,絕不放過,使得我負責范圍中設備的保養情況得到很大的改善。

          過去的20xx年我們雖然付出很大的努力,使得公司的設備基本正常運作。但是對于設備配件的預見性購買計劃不能及時,使得一些設備在等待配件維修的時間較長;在維修時,由于某方面的技術薄弱,使得某些設備要使用較長的時間才能得到有效的維修。

          隨著20xx年的到來,公司的不斷發展做強做大,先進設備的引進,可以預料未來我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣。我必須更加認真學習、熟悉設備,及時做好設備配件的購買計劃,以減少設備等待配件維修的時間;學習更多的技能,優化、更新設備的控制系統,減少設備的故障,提高設備的效能。

        科技部電氣維修班長

        20xx年xx月xx日

        年度工作總結11

          20xx年4月27日我被公司錄用,并于當日被公司安排到1號研發廠房等十四項工程項目部。同時在9月份公司又安排兼職另一個項目,位于開發區經海四路科創六街北京杰富瑞科技有限公司生產研發基地工程。1號研發廠房等十四項工程樓號多、時間緊,作為一名電氣工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著公司“依法監理、信譽履約、顧客滿意、持續改進”的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習師總監工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下:

          一、1號研發廠房等十四項工程概況:

          位于北京亦莊開發區東區,本工程園區總總建筑面積112351.63。其中1#樓屬于發展中心:建筑面積56919.46。地上11層,地下二層,檐高45m。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63?偛恐行2#~14#樓:建筑面積55432.17。地上五層,地下一層,檐高22.35m,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統、動力系統、防雷接地及等電位連接系統、監控系統、綜合布線系統、火災自動報警系統。

          本工程高低壓配電室設在1#樓地下二層,各樓的照明和動力進戶都有低壓配電室引來,分別供各樓動力、照明負荷用電。本工程采用放射式與樹干式相結合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年底動工,預計于20xx年5月全部完工,交付使用。該項目由中外建工程設計與顧問有限公司設計。

          北京杰富瑞科技有限公司生產研發基地工程概況:該項目位于開發區經海四路科創六街,1#樓地下一層,地上五層,總建筑面積為17716平方米,地下一層為車庫,設配電室,消防泵房,中水泵房,水泵房及弱電室。2#樓地上五層,功能為廠房樓,建筑面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建筑設計顧問有限公司設計。

          我監理的樓號有:

          1號研發廠房等十四項工程1#樓A座B座,地下一、二層的一軸至13軸,8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。

          北京杰富瑞科技有限公司生產研發基地項目:1#、2#樓

          二、對監理工作的態度和認識

          保證建設工程質量和使用安全是一項非常重要的問題,監理人員是有技術、會管理,對承包施工的單位進行優良監督與管理,對質量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,必要時報告師總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行監理規范、國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

          認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近8個月,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從師總監的直接領導;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

          三、電氣施工過程中的特點

          1.電氣施工監理交底尚不完善。圖紙多處細部、節點有疏漏,,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符等;同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復,對此收到了不少效果。

          2.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災自動報警系統安裝。強電又分為多路空調、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。消防火災自動報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。

          3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。

          四、嚴格遵守監理工作的方針和規范

          本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制1號研發廠房等十四項工程監理的建筑面積約12萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

          1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

         。1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

          (2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

         。3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

          2、對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

          (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。

         。2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。中國新興二公司設備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。

         。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

          (4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培杰進行溝通。

          3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。(如:鋼制線槽進場:鋼板的厚度沒有達到標準就立即要求退場。電線(BV線)進場沒有合格證、檢驗報告、截面小于國家標準時也沒有讓進場等。)

          4、進度控制

          多次提醒施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),要學習好的`電氣安裝經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。

          5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》、GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。

         。1)線管敷設:

         、、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

          ②、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,消防系統暗配的導管,保護層厚度大于30mm,開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

         。2)配電箱安裝:

          配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,3個預留洞沒有過梁,GB50203-20xx《砌體工程施工質量驗收規范》第3.0.7條,砌墻留洞超過300應設置過梁;經過協調在配電箱的預留洞上方加了4根鋼筋。

         。3)各種暗合的安裝:

          插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。發現了十多處,都讓電工進行了整改。

         。4)防雷接地系統安裝

          有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。在隱蔽驗收時有此現象的都讓其進行了整改。

         。5)等電位聯結

         、、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

          五、對出現工程質量問題的及時處理

          對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

          六、資料收集、整理

          施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

          在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,照普博倫的明天更美好!

          以上是我對自己20xx年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。

        年度工作總結12

          一、總結的標題

          總結的標題是可以多種形式出現的,最常見的是由單位的名稱、時間、主要內容等等組成,如《化肥廠20xx年上半年工作總結》;有的總結標題中也不出現單位的名稱,如《20xx年教學工作總結》。有的總結標題只是內容的一個概括,并不標明“總結”二字,但一看內容就知道是總結,如《一年來的談判以及前途》。

          二、開頭

          基本情況,總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

          三、主體

          1、成績和缺點。這是總結的中心?偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

          2、經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

          四、結尾

          結尾是正文的收束,應在總結經驗教訓的'基礎上,提出今后的方向、任務和措施,表明決心、展望前景,提出改進措施,明確努力方向。

          寫好工作總結需要注意的問題

          1、實事求是

          這是總結寫作的基本原則,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

          2.要注意共性、把握個性

          總結很容易寫得千篇一律、缺乏個性。要寫出個性,總結就要有獨到的發現、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。

          3.要詳略得當,突出重點

          寫總結總想把一切成績都寫進去,不肯舍棄所有的正面材料?偨Y的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。

          4、條理要清楚。

          總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

        年度工作總結13

          一年來,我單位婦女工作在縣婦聯的領導下,根據縣婦聯工作目標和要求,緊緊圍繞縣女聯的中心工作,結合自身實際情況,主要做了以下幾個方面的工作。

          一、領導重視。局黨組安排一名副局長分管婦女工作,由辦公室具體負責婦女工作的日常工作,按時經、準時組織育齡婦女進行康檢,上站率100%。定期發放獨生子女費和女工保健品。

          二、加強學習。利用召開會議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性,組織機關干部職工及家屬學習新時期黨的`各項路線、方針、政策,組織學習身邊的婦女典型事跡,使大家充分認識到新時期婦女工作的地位和作用,了解婦女工作的基本情況。

          三、深化活動。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項社會活動,解決女干部女職工在生產、生活中的困難,充分調動好、發揮好、保護好女干部女職工的積極性、創造性,不斷增加婦女組織的凝聚力和親和力!叭恕眿D女節,局領導與婦女干部職工交心談心,慰問局干部家屬;組織機關婦女干部職工體檢,參與保健知識講座,廣泛宣傳生殖保健知識。同時,積極開展“文明家庭”、“節能環保家庭”創建活動。四、加強婦女兒童維權。深入婦女群體,圍繞家庭暴力、婦女權益及其子女就學等婦女關心的熱點和難點問題進行深入地專題調查研究,為推動婦女工作的加快發展創造良好的社會環境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發的糾紛。五、按時完成市婦聯交辦的各項工作。

          下年的工作思路本單位將堅持“以人為本”,發揮婦女

          組織的橋梁紐帶作用,為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實事,開展健康知識講座,大力宣傳優秀職業女性的先進事跡,激勵婦女干部職工發揮聰明才智,爭創一流,為構建和諧建功立業。

        年度工作總結14

          一、質量管理體系

          質量管理體系工作涵蓋日常工作的方方面面,但就其本身來說,主要工作有:

          1、質量管理體系文件完善(擬至5月份完成)

          修改的文件有:質量手冊、8個程序文件、3個作業指導書、3個管理規定、文件控制清單、質量記錄受控清單。

          補充的文件有:安全監控作業指導書、項目管理作業指導書(關于其流程控制、目標考

          核、檔案管理可納入相應的管理規定)、見證取樣管理規定、技術文件管理規定、監理旁站管

          理規定、各分部工程操作指南等,檢驗批劃分方案范本、試塊留置方案范本等。

          2、質量管理體系審核

          20xx年6月份進行20xx年度第一次內部質量審核及外審前的管理評審,20xx年7月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。(擬結合文件修改,7月份完成。)

          3、ISO質量管理讀本

          為便于公司員工理解ISO質量管理體系標準和公司質量管理體系文件,在實際工作中能運用ISO質量管理基本思想,特編寫ISO質量管理讀本。讀本編寫要求做到通俗易懂、深入淺出,突出ISO質量管理體系基本思想及公司質量管理主要管理模式。

          二、與外部應接

          1、與上級主管部門:省市質監站、省市安監站、省市協會等做好縱向銜接,與兄弟單位做好橫向溝通。根據以往經驗,20xx年繼續做好:示范監理企業復查,履行監理安全責任示范項目、優秀項目監理機構等預檢工作。

          2、與建設單位做好溝通、交流工作,獲得改進的信息,主要方式有函詢、面談等,同時幫助服務組做好相應協調工作。

          三、內部主要工作

          1、日常業務培訓

          綜合辦公室負責例行外部培訓,內部培訓由總師辦組織開展。

          培訓形式要多樣化,且切實可行,不流于形式,20xx年擬做好如下培訓工作:

          ①內部樹立樣板項目監理機構,組織其它項目監理機構人員進行觀摩、學習,聽取監理經驗介紹,主要是如何做好監理程序性控制工作。

         、诜植煌墑e監理人員進行考試,以強調員工自學成才(鼓勵員工交叉學習專業知識)。主要是明確考試范圍,年終組織統一考試,切實做到獎優罰劣。

         、劢M織內部討論或內部競賽,以增強員工明辯能力、應變能力,強化知識應用。

          ④組織做好業務案例剖析會,以增強員工業務能力,主要是處理現場問題的能力。

          ⑤組織專家集中授課,講解專業知識疑點、難點,專業發展動態、方向。

         、抟钥値熮k專家組為核心,做好對各服務組(工程監理、招標代理、造價咨詢等)的技術支持工作,切實為前方解決疑難問題,同時增進現場人員處理問題的`能力。

         、呓M織專業委員會成員不定期活動,做到專業知識能及時溝通,專業水平能及時提高。專業委員會成員在現場要做好傳、幫、帶,以實現全員專業水平不斷提高。

          2、抓好檔案管理

          包括公司文件、外來文件、工程監理資料、招標代理資料、造價咨詢資料、項目管理資料、規范圖集、檔案室等管理工作。

          3、目標考核和例行檢查

          為保證現場工作規范有序,實現考核目標,必須加強對各服務組的考核和檢查工作。在20xx年考核和檢查工作按如下方向調整:

         、僮ズ每偙O,抓好現場總監代表,突出對主管人員的控制(現場監理員由主管人員加強控制)。

          ②加強宏觀控制,落實細處管理,抓好全局性工作。

         、劭己撕蜋z查中要做到傳、幫、帶工作,使服務組理解、掌握公司要求。

         、苜Y料質量、實體控制并重,防止片面抓資料質量,不注重現場四控工作(強調控制效果)。

          ⑤實行質量事故、安全事故、簽證事故、業主投拆一票否決制。

          4、落實控制流程單

          流程控制反映服務組完成服務工作的主要過程和控制要點,按合同落實流程控制,及時封閉流程,不放過每個管理點,提高質量控制能力。(招標代理、造價咨詢流程控制由其中心主任掌握。)為使各服務組及時提供相關信息至總師辦,建議在簽定目標考核責任書時約定目標考核保證金,待流程封閉后,總師辦開具相關證明,由財務劃撥保證金。

          5、推動質量管理體系運行

          在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

          四、專業委員會

          組織專業委員會活動,人員組成、活動方式、活動頻次、討論內容等進一步擬定,活動后一定要形成會議結果,以供專業人員參考和學習。

          五、兩個設想

          1、員工手冊:突出公司企業文化,如人應該做什么,不應該做什么,其精神面貌如何,公司形象特征如何等。

          2、簡報:向外宣傳,使其認識。

          六、其它

          1、通過內部交流、重點指導、專向培訓,力爭各部協同發展。

          2、協助做好順園收尾工作和公司基地收尾工作(現場整改、專項驗收和甲方資料整理)。

          3、人員要求:人員不在多,而在精干。室內日常工作人員2名,現場目標考核和例行檢查及室外工作2——3名,余下人員作為技術支持力量,根據需要調動。

          4、工具要求:配備測距儀、尖榔頭、照相機,適當考慮的交通工具。

        年度工作總結15

          20xx年,××質監局新一屆班子組建以來,認真貫徹省局109號文件精神,緊緊圍繞強化“三種意識”,搞好“兩大服務”的指導方針,按照××市局提出的規范執法檢驗檢測行為,提高服務社會經濟有效性的要求,結合××實際,提出了“同心同德干工作,增收節支求發展,兩大服務樹形象,整體工作上臺階”的工作理念,堅持一手抓隊伍建設,一手抓服務發展,積極探索以服務促發展、樹形象,鑄造服務型質監、構建和諧系統的新路子。經過半年來的努力工作,××局在××市質監系統上半年各項工作目標綜合考核中名列第一,事業發展基本步入了良性軌道,為事業發展注入了強大的活力。截止20xx年6月,××局已完成全年預算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務35萬元,投入事業發展17萬元。其基本做法是:

          一、堅持以人為本,狠抓隊伍建設

          事業要發展,隊伍是關鍵。沒有一個團結務實、干事創業的領導班子,就不可能帶出一支好的隊伍;沒有一支紀律嚴明、作風正派的隊伍,就不可能形成整體合力,完成各項責任目標更無從談起。隊伍建設的關鍵在于黨組、在于班長;隊伍穩定的關鍵在于能否解決群眾關心的熱點、難點問題。如果做到了以上兩點,這支隊伍就有了向心力、戰斗力、凝聚力。這是××質監局黨組的共識。

          為此,××局圍繞“六個堅持”做文章:堅持以學習培訓武裝人,堅持以建章立制規范人,堅持以監督檢查促進人,堅持以整改問題提高人,堅持以各種文體活動凝聚人,堅持以優美的環境鼓舞人。一是規定每月分別由各業務科室圍繞職能職責集中授課、集中測試,鼓勵職工在職自學,不斷用科學理論和業務技能武裝人,適應質監事業發展的要求;二是建立完善各項規章制度,凡是黨組決定的事項,要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅決不做,決不搞“特殊化”!痢辆贮h組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上班,無論刮風下雨,始終如一;到企業調研服務,無論時間再晚,從不在企業吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部職工的組織紀律性和廉潔自律意識明顯增強,無發生接受行政相對人吃請等不良現象;三是建立行政問責制度,開展依法行政效能監察,以全市系統開展的嚴格規范執法檢驗檢測行為和提高服務社會經濟有效性活動為契機,促進整個隊伍執法水平的提高,執法人員素質的全面提升;四是定期召開中層以上干部座談會,查擺問題、分析問題、解決問題,采取個人找、領導點、群眾評的方式,切實挖掘出當前存在的與質監事業發展不相協調的問題,以問題的整改解決來改進現有工作;五是通過開展“四個一”活動,增強隊伍的凝聚力和向心力,達到提高隊伍整體素質的目的。即“每月進行一次集體活動;安排一次全員業務知識考試;組織一次黨員集體學習;召開一次黨組與中層的座談會”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自帶領班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶和外出務工人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,融洽了干群關系,活躍了職工文化生活,極大地調動了廣大職工干事創業的積極性。六是改善、優化辦公環境,營造關心人、鼓舞人的干事環境。20xx年初,新的班子調整后,首先從解決群眾關心的熱點、難點問題入手,調整了目標考核辦法,實現了工資發放與目標任務脫鉤的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動性,人人自我加壓,個個積極主動完成目標責任,比、學、趕、幫、超蔚然成風。如××局特檢股原預算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預算,并表示要想方設法擴大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終達到預算收入20萬。其次加大硬件投入力度,投資17萬元用于事業發展,改善了工作條件,美化了辦公環境,提高了檢驗檢測能力,為各項工作的順利開展奠定了基礎。

          二、發揮職能優勢,當好“質量衛士”

          只有充分發揮質量技術監督職能優勢,唱好、唱響、唱活服務戲,當好“質量衛士”,才能更好地服務縣域經濟發展,才能實現質監事業的健康、快速發展!痢辆衷诜⻊湛h域經濟,實現質監事業發展中堅持做到“四個結合”:一是發展與縣域經濟產業結構相結合。今年以來,××局著力在圍繞政府中心工作、“三農”和企業發展等方面搞服務,結合縣域情況,重點突出圍繞“三農”搞服務,在突出特色、突出亮點,促進農業發展、農民增收、農業增效上做文章。20xx年上半年,黨組書記、局長李耀武帶領班子成員走遍了轄區16個鄉鎮,主動與各鄉鎮溝通協調農業標準化工作,促使陸渾銀魚省級農業標準化項目順利通過省局驗收,重點達成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報省級標準化項目的發展意向,以及幫助木植街香菇申報無公害產品。二是發展與提高服務能力相結合。通過加強技術機構建設、增加檢測項目和提高檢測水平,來達到為企業提供優質、高效、方便、快捷服務的目的。20xx年初,××局投資1.5萬元添置了免燒磚壓力機檢測設備,開展了新的檢驗項目,提高了服務企業有效性,受到了企業的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。三是發展與嚴格依法行政相結合。

          通過規范行政行為,提高依法行政水平,樹立質監部門的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬元,從而達到促進質監事業快速發展的目標。20xx年上半年,為開辟新的經濟增長點,××質監局先后邀請××市質監局檢測中心共同對醫療衛生行業在用計量器具進行強制檢定(僅此一項就增加收入3.5萬元),購置壓力機檢測儀,新上免燒磚檢驗項目(增加收入3萬余元),邀請省特檢院對全縣加油機防爆裝置進行專項檢驗,收入2萬余元等等,這些都是往年所沒有開展過的。

          三、加強溝通協調,營造良好環境

          營造一個良好寬松的外部環境是質監事業發展的有力保障。20xx年上半年,××局更加注重對外溝通協調,一是主動向縣四大班子領導(特別是主要領導和主管領導)匯報工作,爭取地方黨委、人大、政府、政協的關心和支持。如4月份縣委分配的村部建設任務中,按規定××局本應出資1萬元支持村部建設,經過與有關部門的`協調,最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白云山促銷活動中,經過積極協調,××局沒有被分配宣傳促銷任務,僅此一項就節減開支8萬元左右;二是主動與紀檢監察、糾風治亂、政法宣傳等部門溝通協調,取得他們的理解和支持;三是搞好與工商、衛生、藥監等職能部門的“鄰里關系”,通過多通氣、多配合、多協作,實現工作良性互動、關系和諧;四是搞好與企業之間的關系,采取領導分包服務企業、對重點企業實行“駐站服務”、“一費制服務”等方式,最大限度的為企業提供服務,提高服務有效性。如4月份,該局在××陸渾冶金建材有限公司設立“質監工作站”,指派懂業務、懂技術的人員駐廠服務,通過在質量、標準、計量、市場等方面實實在在的服務,企業效益明顯增加,僅兩個月,企業就增加收入10萬余元,為企業真心的服務換來了企業的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經濟發展先進單位”。白云山客運索道有限公司為其送去“企業貼心人,安全保護神”的錦旗,××0334河南省糧食儲備庫面粉廠為其送去了“貼心企業,增效后盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務。

          事實證明,關系就是生產力,加強溝通協調,處理好方方面面的關系,營造良好的外部環境是事業發展的重要保證和強大動力。

          四、理順管理體制,謀求良性發展

          為實現質監事業快速發展,××局堅持從內部管理抓起,理順管理體制,加大增收節支力度,構建和諧質監。一是完善制度,加強管理。首先強化了財務目標的科學管理,從縣局實際出發,對原定目標進行了調整,在預算任務的分配上,采取低指標、保工資、保穩定的做法,任務外高限額保經費的科學發展政策,極大地調動了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進一步規范,制定下發了請銷假、衛生、車輛、辦公用品等十二項管理制度,有力地促進了各項工作的開展,隨著這些制度的逐步落實,內部關系進一步理順,辦公秩序進一步規范,為構建和諧質監奠定了堅實的基礎。二是勤儉節支,還債發展。財務管理得到加強,出臺了具體措施,對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規定,最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月,××局共償還債務35萬元,投資8萬元購買檢測設備、改造實驗室設施、更新辦公家具、美化樓院環境,籌資9萬元購置2輛面包車,改善了交通條件,增強了發展的后勁。三是干群關系更加融洽!痢辆种I造黨員干部與群眾面對面溝通、心貼心交流的環境,通過多種途徑傾聽群眾的心聲,積極創造條件解決群眾反映的各種問題,進一步密切了干群關系,贏得了職工的信任。20xx年上半年,該局沒有發生一起信訪事件,也沒有發生一起群體性矛盾沖突,與過去頻繁發生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團結干事謀發展成為風尚。隨著省局109號文件的深入貫徹與落實,干事、創業、謀發展成為全體干部職工的普遍共識和自覺行動,全局上下形成了同心干事業、團結謀發展的良好氛圍,債務總額明顯下降,事業投入不斷增加,業務收入不斷增長,事業發展已經步入了良性循環的軌道。

          半年來,××局工作中取得的顯著成績,事業上得到的良性發展,得益于抓省局109號文件精神的貫徹落實,得益于抓“兩大服務”,得益于抓隊伍建設,得益于抓隊伍穩定,得益于抓內外和諧。

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